2023年鋰電池生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)描述(8篇)

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鋰電池生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)描述篇一

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的人員管理，解決員工的突發(fā)問(wèn)題;

3、了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范，并對(duì)產(chǎn)線人員進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn);

4、鼓舞員工工作積極性，提高工作效率;

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全和整齊有序;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

鋰電池生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)描述篇二

1.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線效率的落實(shí)與提升;

2.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線工序的平衡;

3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)進(jìn)行排拉;

4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);

5.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;

6.負(fù)責(zé)對(duì)人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)視與改善;

7.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常狀況的處理與上報(bào);

8.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線7s;

9.負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)應(yīng)流水線的生產(chǎn)計(jì)劃;

10.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員工作進(jìn)度的督促;

11.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管;

12.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;

13.負(fù)責(zé)完成上級(jí)交付的工作。

鋰電池生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)描述篇三

1、領(lǐng)導(dǎo)完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分派生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成狀況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和儉約各種物資消耗;

3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決方法。?

5、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書，作業(yè)指導(dǎo)書。?

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)視，約束本組人員執(zhí)行公司要求。?

7、負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

鋰電池生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)描述篇四

1.負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)視;

2.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)每日排班，保證各個(gè)班次人員正常到崗;

3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;

4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

5.現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

6.生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

鋰電池生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)描述篇五

生產(chǎn)面：

1.負(fù)責(zé)依照物管排定的計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)及各項(xiàng)報(bào)表的完成。

2.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

品質(zhì)面：

1.負(fù)責(zé)執(zhí)行品質(zhì)管理，確保全面之品質(zhì)。

2.負(fù)責(zé)推行品質(zhì)提升，降低制程不良。

成本面：

1.負(fù)責(zé)推行改善、降低成本。

2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)部屬、激發(fā)潛能、提高效率。

5s面：

1.負(fù)責(zé)維持5s活動(dòng)。

2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)。

安全面：

1.負(fù)責(zé)推行安全改善，督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)作業(yè)。

2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全防護(hù)工作落實(shí)執(zhí)行

鋰電池生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)描述篇六

1、負(fù)責(zé)本組人員，生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。

2、根據(jù)出貨計(jì)劃合理安排好包裝工作，確保按時(shí)保質(zhì)完成出貨計(jì)劃任務(wù)。

3、及時(shí)安排物料的領(lǐng)取與分派，了解并把握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，隨時(shí)檢查員工包裝是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常須及時(shí)改正。

5、負(fù)責(zé)部門5s現(xiàn)場(chǎng)管理控制，規(guī)范操作，減少浪費(fèi)。

6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)主管。

7、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對(duì)燈、門、窗的檢查。

8、聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，完成上級(jí)交付的其它臨時(shí)性工作

鋰電池生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)描述篇七

1.對(duì)生鮮類產(chǎn)品熟悉，全面負(fù)責(zé)分揀事務(wù)的管理;

2.負(fù)責(zé)加工、分揀商品質(zhì)量的管控;

3.供應(yīng)商到貨跟蹤、缺貨等異常問(wèn)題處理;

4.生鮮耗材、設(shè)備等物資管理;

5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的安排和跟進(jìn);

6.生鮮損耗的分析與管控。

7.保障當(dāng)班各線生產(chǎn)正常有序地安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

鋰電池生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)描述篇八

1.舉行班前會(huì)議，講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;

2.依據(jù)pmc下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)照生產(chǎn)工藝流程圖準(zhǔn)備生產(chǎn)工治具、安排各崗位作業(yè)人員;

3.對(duì)各崗位人員進(jìn)行必要的產(chǎn)前培訓(xùn);

4.依據(jù)pmc下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

5.合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;

6.把握流水線生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確認(rèn)其真實(shí)性，并按時(shí)填寫、提交《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》;

7.指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

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