企業(yè)2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

企業(yè)2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié)企業(yè)2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

推舉閱讀：要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，努力推動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作……

一年來(lái)，在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，依據(jù)公司的總體布署，緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀和堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全面推動(dòng)”的工作原則和人文理念，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，仔細(xì)覺(jué)徹《安全生產(chǎn)法》、《大路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施，實(shí)行“人員、機(jī)構(gòu)-

、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、權(quán)限”五同時(shí)及建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”原則，項(xiàng)目各項(xiàng)工程全面鋪開(kāi)，進(jìn)展順當(dāng)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工程順當(dāng)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了安全年。下面從幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：

一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。

1、我部依據(jù)公司要求，結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)一步健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專(zhuān)職安全管理人員，分部門(mén)分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎(jiǎng)罰制度，全面落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度，安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取，使用到位，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%。

2、項(xiàng)目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專(zhuān)干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作，并分部門(mén)、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理方法，確保環(huán)保工作“三同時(shí)“得到落實(shí)。

3、依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目實(shí)際狀況，項(xiàng)目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度，并依據(jù)狀況的變化和進(jìn)展不斷充實(shí)完善。

4、仔細(xì)執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項(xiàng)目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并依據(jù)施工過(guò)程中人員增減、工程變化等狀況進(jìn)行不定期的多次交底，橫到邊，縱究竟，不漏一個(gè)工序，不漏一個(gè)人，具體講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施及留意事項(xiàng)，嚴(yán)格履行個(gè)人簽字手續(xù)，交底率達(dá)到了100%，做到上下明白，人人清晰，按章做事，循規(guī)作業(yè)。

二、仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)方針，切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

1、安全是相對(duì)的，事故隱患是客觀存在的，而且會(huì)不斷地消失在整個(gè)施工過(guò)程中，關(guān)鍵在于能否準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，緊急應(yīng)對(duì)，馬上排解。我們依據(jù)項(xiàng)目的詳細(xì)狀況，制定了各項(xiàng)工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行實(shí)地緊急救援的綜合素養(yǎng)，準(zhǔn)時(shí)精確?????的排解事故，把事故損失降低到最低程度。

2、我項(xiàng)目部為了仔細(xì)覺(jué)徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)方案，分期實(shí)施。特別工程、各工種車(chē)輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門(mén)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格取得操作合格證書(shū)，由項(xiàng)目部組織技術(shù)交底，進(jìn)行安全教育后，方可持證上崗操作，特別工程、各項(xiàng)車(chē)輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對(duì)車(chē)輛駕駛員建立了各項(xiàng)管理制度和職責(zé)，對(duì)安全行車(chē)做了特殊規(guī)定，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，確保零交通事。對(duì)特別工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書(shū)定期進(jìn)行審查、復(fù)審和年審工作，統(tǒng)一管理。

3、今年，項(xiàng)目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們依據(jù)上級(jí)文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按方案分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和留意事項(xiàng)。此外，我們利用雨天和工余時(shí)間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

三、仔細(xì)做好基礎(chǔ)工作，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，努力推動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。

1、為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)和全部交通便道的安全運(yùn)行，我們依據(jù)實(shí)際需要，組織力氣在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌，確保車(chē)輛和行人安全。

2、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志，規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng)，路邊險(xiǎn)要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌，非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，重要吊裝工作專(zhuān)人掛牌指揮，確保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實(shí)行24小時(shí)值班制度，建立了各種相關(guān)標(biāo)牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日?qǐng)?bào)表”、“外來(lái)人員進(jìn)出隧道登記表”、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。

4、項(xiàng)目部每季度定期對(duì)員工進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)和森林防火學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)教育，重要設(shè)施、廠房、庫(kù)房、生活區(qū)設(shè)置了安全警示牌和圍欄，配備了消防設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行防火措施，并組織學(xué)習(xí)、演練，使全部員工懂得并學(xué)會(huì)了消防器材的使用方法。

5、定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保巡查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，并要求項(xiàng)目全體員工和施工人員加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，愛(ài)護(hù)好環(huán)境。

四、易燃易爆物品的管理

1、依據(jù)《民用爆破物品管-

理?xiàng)l例》規(guī)定，我項(xiàng)目火藥庫(kù)管理員和爆破員全部由設(shè)市區(qū)及人民政府公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試取得火藥庫(kù)管理員和爆破人員操作許可證，并經(jīng)項(xiàng)目部崗前培訓(xùn)后，方可持證上崗。

2、依據(jù)《民用爆破物品管理?xiàng)l例》人關(guān)規(guī)定，制定了相應(yīng)的措施和管理制度：

1）火藥庫(kù)管理人員和爆破員工作職責(zé)；

2）火藥領(lǐng)取和退庫(kù)登記制度；

3）爆破工作操作規(guī)程；

4）爆破工作現(xiàn)場(chǎng)記錄制度；

5）爆破工作安全管理方法。

制度定出后，我項(xiàng)目在施工過(guò)程中仔細(xì)貫徹落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行，并定期或不定期進(jìn)行檢查，確保了爆破工作順當(dāng)進(jìn)行。

五、日常安全環(huán)保教育、宣揚(yáng)學(xué)習(xí)管理工作。

1、我項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、法律及文件，總結(jié)閱歷，找出問(wèn)題，制定整改措施，仔細(xì)落實(shí)整改，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的河溝進(jìn)行疏理，邊坡加砌護(hù)墻，增加環(huán)保意識(shí)，做好環(huán)保工作。

2、充分利用會(huì)議、宣揚(yáng)欄、布告、通知等形式，向全體員工進(jìn)行黨我國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境愛(ài)護(hù)的方針、政策、法規(guī)、法律和規(guī)程及項(xiàng)目部工程施工安全技術(shù)措施與管理方法的教育，不斷增加環(huán)保意識(shí)，提高崗位操作力量，使安全生產(chǎn)，環(huán)境愛(ài)護(hù)意識(shí)深化人心，確保了項(xiàng)目施工安全，環(huán)境優(yōu)雅，促進(jìn)了各項(xiàng)工作圓滿完成。

六、需要加強(qiáng)管理的地方和今后的準(zhǔn)備

一年來(lái)，在業(yè)主、總監(jiān)辦和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力拼搏，在安全生產(chǎn)、環(huán)境愛(ài)護(hù)方面取得了可喜的成果，但是安全生產(chǎn)、環(huán)境愛(ài)護(hù)依舊不能有半點(diǎn)松懈，在以下方面更需加強(qiáng)管理。

1、在執(zhí)行安全技術(shù)措施和規(guī)章制度過(guò)程中，還有少數(shù)人安全意識(shí)淡薄，安全防范措施執(zhí)行有不到位之處，今后必需加強(qiáng)各項(xiàng)施工安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)和實(shí)施，將安全生產(chǎn)真正擺在全部工作的首位，做到有章可依，有章必依，管理必嚴(yán)，違章必究。

2、爆破施工現(xiàn)場(chǎng)存在隱患和管理不善的問(wèn)題，必需進(jìn)一步加大管理力度，嚴(yán)格根據(jù)《民用爆破物品管理?xiàng)l例》和《爆破安全操作規(guī)程》的要求，進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)行為，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，排解各種安全隱患，確保爆破工作施工安全。

3、在環(huán)境愛(ài)護(hù)方面，不留意環(huán)境愛(ài)護(hù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此需進(jìn)一步加