監(jiān)理部監(jiān)理工作制度匯編

監(jiān)理制度匯編工程招投標(biāo)及合同管理制度1、總則監(jiān)理單位依據(jù)委托范圍，參與工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，達(dá)到優(yōu)選承建單位的目標(biāo)。合同管理是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的核心和紐帶，合同管理人員依照國家、行業(yè)和地方有關(guān)技術(shù)工程合同法規(guī)，保護(hù)工程合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，保證工程合同的實(shí)施。2、工程招投標(biāo)管理2.1根據(jù)委托監(jiān)理合同，監(jiān)理單位參加工程的設(shè)備、施工、調(diào)試等評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。2.2、依據(jù)監(jiān)理合同委托的范圍，監(jiān)理可參與以下具體工作：a)協(xié)助項(xiàng)目法人編制招標(biāo)文件；b)對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查；c)協(xié)助組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，優(yōu)選中標(biāo)單位；d)洽商合同條款，審查合同等。2.3、監(jiān)理單位參與招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)與地方的有關(guān)法規(guī)、條例，做到“公開、公平、公正”。3、合同管理3.1工程合同的簽訂與管理、協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程合同，參與合同談判，審查合同條款，并提出監(jiān)理意見。工程合同正式簽訂前應(yīng)履行會(huì)簽手續(xù)，監(jiān)理單位參與會(huì)簽。、對已簽訂的合同進(jìn)行復(fù)查。監(jiān)理工程師要仔細(xì)閱讀合同文件，熟悉合同內(nèi)容，對合同中雙方的權(quán)利和義務(wù)及責(zé)任要了解清楚，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)（或分管付總監(jiān)）匯報(bào)，并報(bào)告建設(shè)單位，求得合理解決。、合同一經(jīng)簽訂即具有法律約束力，合同當(dāng)事人必須遵守全面履行和實(shí)際履行的原則，監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督雙方嚴(yán)格履行合同規(guī)定的義務(wù)與責(zé)任，切實(shí)維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。、嚴(yán)格執(zhí)行無工程承包合同不予結(jié)算及撥款的規(guī)定。杏、工程項(xiàng)目投姨標(biāo)文件及承包輪合同中應(yīng)明確垂擬分包項(xiàng)目。墨3.四2扇合同價(jià)款的管接理突、確定全同價(jià)幼款的依據(jù)為國遣家、行業(yè)與（止地方）政府工委程造價(jià)管理部炊門頒布的現(xiàn)行賴預(yù)算定額、取浴費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)每上級(jí)文件精神街。合同價(jià)款確錦定后應(yīng)嚴(yán)格按瘦確定價(jià)款進(jìn)行絲結(jié)算。甚、按合同總承嫂包額進(jìn)行單位姿工程造價(jià)分解市，控制單位工潛程造價(jià)不得突筐破目標(biāo)值。腥、各專業(yè)監(jiān)理學(xué)工程師密切配維合，對施工方膀案及設(shè)計(jì)變更繡積極開展技術(shù)報(bào)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)晝格控制現(xiàn)場技突術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證和存設(shè)計(jì)變更，使掠工程造價(jià)控制呀在批準(zhǔn)概算范個(gè)圍內(nèi)。顏、監(jiān)理工程師軌要深入施工現(xiàn)擾場和建材市場蕩，及時(shí)準(zhǔn)確地桑掌握工程造價(jià)溫管理信息，認(rèn)糊真霧做紀(jì)“燦靜態(tài)控制，動(dòng)配態(tài)管醫(yī)理去”園。命3.架3彩、合同工期的茶管理鏟承包方應(yīng)在開業(yè)工前編制施工攻作業(yè)計(jì)劃，監(jiān)慨理單位審查并甜報(bào)建設(shè)單位同蕩意后執(zhí)行。鄰3.喪4蛛、合同質(zhì)量的駝管理欠按合同規(guī)定的留規(guī)范、規(guī)程檢當(dāng)驗(yàn)工程使用的踏材料、設(shè)備、剖半成品及構(gòu)件精質(zhì)量，對工程衡質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督互檢查與驗(yàn)收。塑3.堆5志、合同爭議的妙解決錘、爭議雙方協(xié)涉商解決?？?、若爭議雙方信不能協(xié)商解決外時(shí)，提出合同恐糾紛的一方，瓣應(yīng)向監(jiān)理單位哄提出書面申請晴，并附以必要莖的依據(jù)及證明筍材料等。碎、由監(jiān)理工程貼師根據(jù)所提供遷材料進(jìn)行調(diào)查叛分析，查明事鞭實(shí)、分清是非歷，做深入細(xì)致烏的調(diào)解工作，堂達(dá)成協(xié)議，以紗保證合同的順誦行執(zhí)行。單、經(jīng)協(xié)商仍不莖能解決時(shí)，可瓣根據(jù)爭議雙方秀約定的有關(guān)條稅款，申請仲裁獸或訴訟，此時(shí)蒜監(jiān)理工程師應(yīng)旗提供客觀公正曉的證據(jù)。直4該、刻錄、表式愿4.漸1晌、監(jiān)理通知蝴（予B-怠1聾表）股4.搞2濁、監(jiān)理意見創(chuàng)（綠B-鋪9稼表）釘工程項(xiàng)目分包直管理制度葵巴1唉．目的和適用他范圍雄1.1甲桶為了搞好工程縣項(xiàng)目分包單位三（含專業(yè)承包赤和勞務(wù)分包）壁資質(zhì)復(fù)審（審逐查）及工程項(xiàng)頸目分包管理工撞作，以保證工勾程進(jìn)度、工程匹質(zhì)量與投資效陣益，特制定本扔制度。錢1.2郵姓本制度適用于令對本工程專業(yè)站承包或勞務(wù)分寄包單位的監(jiān)督騙管理。2．編制依據(jù)裕2.1凡川中華人民共和首國建設(shè)部侵第佛8離7碼號(hào)令《建筑業(yè)貓企業(yè)資質(zhì)管理譽(yù)規(guī)定》（土200思1旺年虧4炒月駕1汁8排日迅）；恰2.2巧茶《建設(shè)工程監(jiān)星理規(guī)范》疤（鋪GB5031混9-200漂0則）；色2.3籍秩建設(shè)監(jiān)理合同晉；將2.4歇名工程施工合同等；還3隱．分包單位資語質(zhì)復(fù)審（審查徐）的內(nèi)容及程鼻序姜3.1政賢受建設(shè)單位委蝕托，分包單位冊的資質(zhì)審查，址由監(jiān)理單位負(fù)待責(zé)。橡3.2暴株資質(zhì)復(fù)審（審蜂查）的重點(diǎn)是帶施工能力與管談理水平（組織印機(jī)構(gòu)、管理人索員與技工配備史、質(zhì)量體系等留）是否與其擬把承擔(dān)的工程項(xiàng)頃目相適應(yīng)。距3.3潔紹分包單位在接聚受資質(zhì)復(fù)審（史審查）前必須輕真實(shí)填寫《分肺包單位資質(zhì)信晌譽(yù)及分包項(xiàng)目穗審查表》忽（牽A-2澆7姨表），并準(zhǔn)備殿好審查表中所魚要求的各種原漠始證件及經(jīng)營傅管理手冊等資歉料。蔑3.4澡國現(xiàn)場資審前，軍承包商應(yīng)認(rèn)真宮進(jìn)行自審（初凡審），并簽署考審查意見后交上監(jiān)理單位。刷3.5臘顧資審時(shí)，被審誼查單位（法人碼單位）的行政病負(fù)責(zé)人（法人刷代表或其委托敘授權(quán)人）、技第術(shù)負(fù)責(zé)人必須翅到場。挨3.6創(chuàng)裳經(jīng)資審后，監(jiān)豆理單位將資審問材料及監(jiān)理審盾查意見一并交倚建設(shè)單位。項(xiàng)郵目法人同意后艙，監(jiān)理單位會(huì)詠同建設(shè)單位下百達(dá)《分包單位贊及分包任務(wù)確釋認(rèn)書》黎（農(nóng)B-1猴2賄表）。京4察．過程控制及濕方法到4.懂1稼分包單位在資傲審合格后，憑熟《分包單位及驟分包任務(wù)確認(rèn)注書》方可與其突承包商簽訂分艙包合同。彎4.2晚善資審合格的分矩包單位應(yīng)嚴(yán)格傭履行合同的各盟有關(guān)條款，保符證工期與質(zhì)量兵。遺4.3駕涂資審合格的單惰位應(yīng)保證并進(jìn)塔一步加強(qiáng)技術(shù)鴉管理力量與?？∽C技術(shù)裝備水肝平，不得削弱派或降低。如中另途更換行政與詞技術(shù)負(fù)責(zé)人時(shí)康，應(yīng)通知監(jiān)理減單位與建設(shè)單曾位，調(diào)換主要沿技術(shù)人員時(shí)，岡應(yīng)征得監(jiān)理單尾位與建設(shè)單位今的同意。萍4.4時(shí)混分包單位現(xiàn)場灑資質(zhì)應(yīng)定期檢垂查（或復(fù)查）及。合格者可繼似續(xù)承擔(dān)工程任弓務(wù)；不合格者小，監(jiān)理單位有瓣權(quán)要求暫停施戲工、限期整改定直至建議解除刊合同。程4.5最蹈標(biāo)段承包商應(yīng)殿加強(qiáng)對分包工測程的管理和監(jiān)澆督，并對其分漲包工程的技術(shù)走與經(jīng)濟(jì)承擔(dān)責(zé)泊任。完4.6款菊承包單位不得濕層層分包工程投任務(wù)，主體工罪程不得分包。適分包單位不得矮越級(jí)承包工程牽，如發(fā)現(xiàn)上述菜情況，監(jiān)理單棄位與建設(shè)單位罩將聯(lián)合發(fā)出通械告，令其停工通并處以罰款。烏5奉、刻錄、表式沈5.想1裕、分包單位資屬質(zhì)信譽(yù)及分包姥項(xiàng)目審查表歡（販A懲－吳2鄉(xiāng)7證表）胖5.剪2針、分包單位及丈承（分）包任挺務(wù)確認(rèn)書惜（阻B-1求2稅表）垃預(yù)算外簽證及彩其費(fèi)用管理制對度浩跳1機(jī)．目的及適用雪范圍殲1.1品礦為了加強(qiáng)預(yù)算舞外現(xiàn)場簽證的旅管理，控制投于資費(fèi)用的增加泳，特制定本制美度；貝1.2邁盼本制度適用范擠圍：現(xiàn)場發(fā)生默的所有符合可漸調(diào)整合同價(jià)款簡的簽證。冰2.普挎編制依據(jù)是2.1逝兵工程合同及招丙投標(biāo)文件獄2.2據(jù)魚設(shè)計(jì)圖紙振3.熄鏈工作內(nèi)容及工屋作程序友3.1陡拜本制度所指的菌預(yù)算外現(xiàn)場簽穿證及其費(fèi)用不梯包括：打謎施工合同內(nèi)已戰(zhàn)包括的設(shè)計(jì)變敗更簽證及其發(fā)均生的費(fèi)用（總窗包干內(nèi)費(fèi)用）經(jīng)；帥倒索賠簽證（由尺合同爭議或違差約引起的費(fèi)用段增減，不可抗弟力造成的自然甲災(zāi)害損失，非刮承包單位原因鄰造成的暫時(shí)停短工導(dǎo)致總工期匹延誤損失等）襲及其發(fā)生的費(fèi)概用。厭3.2玩馬預(yù)算外現(xiàn)場簽六證的范疇蹤灶施工前無法預(yù)媽見的工程量增宅加，不屬于或剝不便于出設(shè)計(jì)扁變更，而又需恢要進(jìn)行現(xiàn)場簽僑證。犧眠建設(shè)單位或監(jiān)蚊理單位委派的尼現(xiàn)場臨時(shí)工程蜻或緊急工程。脈盾施工過程中需啊要在現(xiàn)場認(rèn)證策的其他簽證。這3.3睜悟預(yù)算外現(xiàn)場簽菜證及其費(fèi)用的鉛管理程序體轉(zhuǎn)發(fā)攝生淡3.2.保2娛條預(yù)算外簽證廟，按額外或緊扶急工程通知裹（燥B四－首4怪表）要求，由邀監(jiān)理單位和建眨設(shè)單位有關(guān)專睬業(yè)工程師和主餓管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后叉下達(dá)執(zhí)行，所好需費(fèi)用按承包判單位申報(bào)表要搞求填寫辦理報(bào)珍批手續(xù)。南嶄其它情況發(fā)生毀的預(yù)算外簽證控按下述程序和螞要求進(jìn)行：革a兄、當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生酒預(yù)算外簽證時(shí)閉，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)燥理單位和建設(shè)腫單位提出（口勒頭）要求或書立面通知，監(jiān)理用單位和建設(shè)單駕位應(yīng)及時(shí)去現(xiàn)燙場進(jìn)行調(diào)查、其察看，經(jīng)認(rèn)可指后，工程承包載單位可提出申孕報(bào)。亦b瘦、工程承包單填位在提交承包誓單位申報(bào)表的設(shè)同時(shí)應(yīng)提供詳端細(xì)的與預(yù)算外召簽證有關(guān)的資災(zāi)料。資料應(yīng)包陷括：要求簽證腔的理由、根據(jù)閣、簽證款項(xiàng)（丙工程量等）的池計(jì)算及有關(guān)記而錄。睛c叫、監(jiān)理工程師濁會(huì)同建設(shè)單位塞有關(guān)人員及時(shí)隨了解具體情況齊，實(shí)地測定工紗程量，并通知青工程承包單位緊是否予以簽證依。源d趨、監(jiān)理工程師用與建設(shè)單位有表關(guān)人員對其申掠報(bào)簽證款項(xiàng)進(jìn)億行審核之后，帝報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批羨準(zhǔn)，作為合同糧價(jià)款調(diào)整依據(jù)悅。液e灰、工程承包單獨(dú)位根據(jù)批準(zhǔn)的枯預(yù)算外簽證按禽合同規(guī)定的定棋額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)傻編制工程預(yù)算羅，按正常手續(xù)透和程序報(bào)監(jiān)理窮單位和建設(shè)單擴(kuò)位審查批準(zhǔn)。眨3.4盟娘預(yù)算外現(xiàn)場簽裂證一式三份，奉工程承包單位鍛、監(jiān)理單位和份建設(shè)單位各一恐份。立4.哭祝過程控制及方撥法火4.1日叼凡未經(jīng)監(jiān)理單集位和建設(shè)單位遣有關(guān)人員現(xiàn)場聽查看認(rèn)可，或漢未事先提出通裁知而擅自處理屢的，監(jiān)理單位膀和建設(shè)單位不感予受理和承認(rèn)媽。橫4.2井揮監(jiān)理單位與建旗設(shè)單位的工程廢技術(shù)人員與技隸經(jīng)人員應(yīng)嚴(yán)格震控制、嚴(yán)格審擦查預(yù)算外現(xiàn)場史簽證。電5場、記錄、表式項(xiàng)5.躬1括、額外或緊急凡工程通知抗（進(jìn)B-群4痕表）丹5.漂2鎮(zhèn)、承包單位申保報(bào)表性（軍A-施9虜表）但工程結(jié)算審查傭與工程款撥付些制度齡亞1選．目的和適用膊范圍惡1.1冬變?yōu)闇?zhǔn)確核定工平程造價(jià)，嚴(yán)格繭控制工程款的銜撥付，合理使銷用資金，特制勞定本制度。殲1.2愁耗本制度適用于察變電工程進(jìn)度異款及竣工結(jié)算棵的審查和工程?hào)|進(jìn)度款撥付的網(wǎng)審批。2．編制依據(jù)藥2.1鹽痰建設(shè)單位與承濁包單位簽訂的堆施工合同（含益附件）、中標(biāo)迅通知書、招（經(jīng)投）標(biāo)文件；蘿2.2續(xù)樂符合合同價(jià)款愁調(diào)整范圍的設(shè)威計(jì)變更、現(xiàn)場砍經(jīng)濟(jì)簽證等；蹦2.3沉宗國家、行業(yè)與凝（地方）政府中工程造價(jià)管理賄部門頒布的工夏程造價(jià)管理規(guī)陽定。針3從．工作內(nèi)容和誦工作程序笨3.1槍氣工程（預(yù)）結(jié)譜算的編制；松工程（預(yù)）結(jié)述算應(yīng)按《電力墊工業(yè)基本建設(shè)粥預(yù)算管理制度康及規(guī)定》編制然，采天用背A鋼4嚼紙，并統(tǒng)一封綠面。狹3.2稱辮工程（預(yù)）結(jié)坐算審查的內(nèi)容更及程序擋槽工程量的審查點(diǎn)：專業(yè)監(jiān)理師校依據(jù)施工圖紙辟及工程量計(jì)算唇規(guī)則，對申報(bào)設(shè)數(shù)量進(jìn)行審查罪核定，同時(shí)對磚已完工程項(xiàng)目艇的質(zhì)量進(jìn)行簽才認(rèn)；脂劑結(jié)算價(jià)款的審面查：技經(jīng)監(jiān)理輛師依據(jù)已核定粒的工程量，根極據(jù)相應(yīng)的定額攜及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（礎(chǔ)合同中明確的參）核算后確定暈工程結(jié)算價(jià)款兼。液砌由建設(shè)單位與礙監(jiān)理單位主管望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。井3.3產(chǎn)競工程進(jìn)度款的救結(jié)算方式與工傷程款支付施柱采取按季結(jié)算恐進(jìn)度款、竣工寺清算工程款，嗚跨年度工程進(jìn)洲行年終盤點(diǎn)，旗辦理年度結(jié)算大的管理辦法。棕、施工單位每袋季度末重的齊2伐5橫日報(bào)下季施工吐計(jì)劃及本季工皇程預(yù)（結(jié)）算貨，并填寫申報(bào)哈表襪（胳A-12竿表），經(jīng)監(jiān)理版單位審查和建煉設(shè)單位審定后搶執(zhí)行。承包單期位每畝月削2齊4未日前提交本月銀（上封月膊2沒4縮日至本遠(yuǎn)月參2挪4定日）工程結(jié)算慮書，并填寫月由度結(jié)算款報(bào)批憑表一式六份，加經(jīng)監(jiān)理單位、帆建設(shè)單位審核沃確定本月度結(jié)首算價(jià)款，監(jiān)理士單位與建設(shè)單哈位主管領(lǐng)導(dǎo)共滲同簽發(fā)月進(jìn)度已款支付證書。園支付月進(jìn)度款生中應(yīng)扣除相關(guān)受費(fèi)用（建設(shè)單厲位供應(yīng)的材料霸費(fèi)用、預(yù)付工灘程款、保留金白、水電費(fèi)用等旬）。牛3.4路刷預(yù)付款的支付凍愧預(yù)付款按建設(shè)次單位與承包單佩位合同雙方商趣定的比例確定當(dāng)，分批支付。圈承包單位填寫鎮(zhèn)承包單位申報(bào)矮表，報(bào)監(jiān)理單渠位和建設(shè)單位龍批準(zhǔn)后執(zhí)行仍；糕灶撤預(yù)付款在工程仁量完邊成衫50液%倘時(shí)起扣，工程葬量完嬸成納70芹%紀(jì)時(shí)扣完。貫3.5訊棚工程竣工結(jié)算伸審查渾怎本制度所謂的惠工程竣工結(jié)算早是指單毫位譯/駐單項(xiàng)工程竣工際移交后（提前競交付使用）所貌進(jìn)行的工程結(jié)偏算；乞靠單位工程竣工州后，承包單位醉依據(jù)工程合同暴、設(shè)計(jì)變更、陶現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證雞、開竣工報(bào)告者、竣工證書等于編制竣工結(jié)算恒書一式三份報(bào)帝監(jiān)理單位和建釀設(shè)單位；恒挪竣工結(jié)算編審聲程序：承包單唯位編制竣工結(jié)哭算名書息柿亞監(jiān)理單位審才查碎俯再建設(shè)單位批準(zhǔn)銷。纏4屬．過程控制及染方法升4.1壺煤采取季末結(jié)算闊進(jìn)度款、竣工電清算工程款，汽跨年度工程進(jìn)器行年終盤點(diǎn)，血辦理年度結(jié)算段的管理辦法；惰4.2愿綿承包單位編制員上報(bào)的季（年乓）度工程結(jié)算道要實(shí)事求是、哥不得高估冒算膨，并在規(guī)定的途時(shí)間完成。篩5危、記錄、表式零5.幸1也承包單位申報(bào)豬表駛9棟5.兇2羨合同項(xiàng)目季結(jié)攪算款報(bào)批表棉（娃A奉－筐1現(xiàn)2帖表）艘5.沉3斜監(jiān)理通知際（斜B盤－霞1王表）輛5.炸4厘季工程價(jià)款支威付憑證墊（奔B貝－響6鬼表）視5.烘5吃監(jiān)理意見趁（趴B-巨9帖表）婚5.級(jí)6褲索賠費(fèi)用報(bào)審鈔表身（叫A-貿(mào)6售表）虛施工索賠處理棍制度邊1陽.葬目的和適用范芳圍沸1.史1扎為保護(hù)當(dāng)事人肆雙方合法權(quán)益肯，嚴(yán)密合同制睛約機(jī)制刃，渣屢獎(jiǎng)結(jié)合本工程的堪特點(diǎn)，特制定尖本制代度督;漸1.繪2狀本制度僅指由況工程施工合同家爭議引起的索虹賠處理，由設(shè)木備材料采購合疾同與設(shè)計(jì)合同悲等其它合才同陳(構(gòu)或協(xié)盟議萌)捎引起的索賠不跌適用本制度。苗2接.杏編制依據(jù)怖2.鹿1剖《建設(shè)工程監(jiān)雀理規(guī)范根》黑(GB503留1虧9茄—譜2000香)根；箱2.暑2嬸建設(shè)監(jiān)理合同磚；項(xiàng)2.味3及工程施工合同找；荒2.且4民工程招投標(biāo)文新件。盞3塘.溝索賠的內(nèi)容及母程序己秩塞索賠分為索帆賠改(袋非承包方原洽因盯)基與反索否賠勤(釀承包方原順因營)似母；從索賠內(nèi)容芒分類，可分為柳工期索賠與費(fèi)怒用索賠。規(guī)3.炭1濱索賠的內(nèi)容索賠憐a昨)封合約內(nèi)的索賠足：索賠所涉及嗓的內(nèi)容能在合癢同中找到依據(jù)頃；餅b縣)牙合約外的索賠醫(yī)：索賠內(nèi)容和惹權(quán)利在合同中移難以找到依據(jù)壩，但權(quán)利可來拜自普通法律；跪c低)揭由建設(shè)單位拖男延付款引起的倚索賠；召d抵)鏡工程量增加引頭起的索賠；殲e田)影不可抗猶力須(既不可抗拒的嚴(yán)疑重自然災(zāi)剩害壯)殿引起的索賠；我f磁)連由建設(shè)單位原享因造成的工程尼總工期延誤；譯g牽)贈(zèng)由于建設(shè)單位天要求施工單位物縮短工期，增很加趕工費(fèi)引起開的索賠；足h圖)沙由于建設(shè)單位高不正當(dāng)?shù)慕K止丑合同引起的索探賠；款l泳)例由于合同文件拒的內(nèi)容錯(cuò)誤或缺相互矛盾引起離的索賠。反索賠舌a番)趙合約內(nèi)的索崇賠察(峽同袍.a住)雨；步b餅)抬合約外的索欣賠寺(有同賞.b);位c評(píng))寇建設(shè)單位合理拜終止合同的索鐵賠燒(軟如工程質(zhì)量低震劣竟等侍)率d支)冒建設(shè)單位依據(jù)責(zé)有關(guān)文件或規(guī)木定提出的索賠邪。鐮3.壺2昨索賠的處理程藏序劣當(dāng)一方向另一閱方提出索賠時(shí)洞，要有正當(dāng)索紋賠理由，且有姐索賠事件發(fā)生鄉(xiāng)時(shí)的有效證據(jù)昌。店建設(shè)單位未能越按合同約定履域行自己的各項(xiàng)食義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)房誤以及應(yīng)由建埋設(shè)單位承擔(dān)責(zé)繡任的其他情況字，造成工期延暮誤攪和鹿(臺(tái)或予)詳施工單位不能胃及時(shí)得到合同辰價(jià)款及施工單育位的其他經(jīng)濟(jì)麻損失，施工單見位可按下列程碧序以書面形式彎向建設(shè)單位索算賠韻:堡a涼)紗索賠事件發(fā)生些后愁1聞4寄天內(nèi)，向監(jiān)理慎單位發(fā)出索賠奪意向通知；撫b弟)上發(fā)出索賠意向彼通知洪后朽2厚8成天內(nèi)，向監(jiān)理對單位提出延長粗工期驚和道(擋或拋)裙補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失忠的索賠申請報(bào)鍬告揀表費(fèi)(麗A榜—良6閃、果A朝—就7斃表面)大及有關(guān)資料；虧c碗)輛監(jiān)理單位在收濱到施工單位送絨交的索賠申請音報(bào)告表及有關(guān)趙資料后，際于撇2冠8擾天內(nèi)給予答北復(fù)貢(拾或要求施工單夏位進(jìn)一步補(bǔ)充鞏索賠理由和證豎據(jù)擁)泥；失2慶8腸天內(nèi)未予答復(fù)遼或未對施工單園位作進(jìn)一步要朝求，視為該項(xiàng)會(huì)索賠已經(jīng)認(rèn)鼠可獎(jiǎng);摘d習(xí))誦當(dāng)該索賠事件翻持續(xù)進(jìn)行時(shí)，肚施工單位應(yīng)當(dāng)姐階段性向監(jiān)理詳單位發(fā)出索賠果意向，在索賠化事件終了埋后郵2捧8惱天內(nèi)，向監(jiān)理采單位送交索賠肯的有關(guān)資料和鬧最終索賠申請?zhí)飯?bào)告。索賠答焦復(fù)程序軟與鬧c社)皆規(guī)定相同。敞施工單位未能嶄按合同約定履岔行自己的各項(xiàng)圍義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)語誤，給建設(shè)單置位造成經(jīng)濟(jì)損氧失，建設(shè)單位購可布按纏3.2.貨2厘款確定的時(shí)限會(huì)向施工單位提南出反索賠。片4浩.器過程控制及方勺法杰4.訴1洗索賠成立的審恒查：索賠事件渴的成立必須同瓜時(shí)具備以下三字個(gè)條件：押a蛇)貍根據(jù)合同，事協(xié)件已造成了其主中一方成本的生額外支出，或傭工期損失；瞧b坡)爭造成費(fèi)用增加赴或工期損失的鼠原因，按合同極約定不屬于其遍中一方承擔(dān)的怒行為責(zé)任或風(fēng)避險(xiǎn)責(zé)任；蘋c際)虧按合同規(guī)定的匠程序，提交了宴索賠意向通知揉和索賠報(bào)告。葬飄遷監(jiān)理工程師在沃收到索賠意向僚通知后溉的男7蝦天內(nèi)，對索賠佛成立條件進(jìn)行蹈審查。報(bào)請總益監(jiān)理師同意后手，在此時(shí)間內(nèi)后將審查意見漿在遭A且—籮6昂、醉A傾—故7沸表中給予回復(fù)絞。樓4.碑2技索賠損失的審生查：怕社得監(jiān)理工程師在事收到索賠報(bào)告炸后炎的偏2眠8舞天內(nèi)，根據(jù)合胃同條款提交的心索賠證據(jù)及其箭它有關(guān)有效文彈件，對索賠報(bào)亡告進(jìn)行審查，繡確定監(jiān)理工程菌師認(rèn)為合理的送索賠款額或工饅期展延天數(shù)。貝報(bào)請總監(jiān)理師補(bǔ)同意后，在此凈時(shí)間內(nèi)同時(shí)向遣合同雙方下達(dá)隊(duì)索賠處理報(bào)告訓(xùn)。色4.己3軋監(jiān)理單位處理層索賠的權(quán)限工睛麗監(jiān)理單位有權(quán)仁對合同叉內(nèi)傍(竿或建設(shè)單位委叨托授權(quán)范圍沾內(nèi)制)槳的索賠進(jìn)行審敵核與處理。喂4.都4威索賠事項(xiàng)的解第決方法會(huì)議協(xié)商解決銳垂亦由總監(jiān)理師出廳面邀請當(dāng)事雙捧方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，克通過會(huì)議形式熟，互相協(xié)商與目交換意見，達(dá)楊成處理意見。仲裁鄉(xiāng)在當(dāng)事雙方就投索賠事項(xiàng)通過冬雙方協(xié)商和監(jiān)砍理單位調(diào)解仍替不能達(dá)成協(xié)議脹時(shí)，可上訴仲閥裁機(jī)關(guān)或法院松進(jìn)行裁決。暮5禍、記錄、表式緣5.羅1籌索賠費(fèi)用報(bào)審查表（索賠方通來用）輕（剝A鉆－紙6認(rèn)表）惑5.司2投延長工期申報(bào)交表段（吃A錯(cuò)－筑7卷表）格工程竣工決算貸編制審查制度細(xì)1餐、惕眠蠢柄總則罪1.燦1鄰、來旁姜河基本建設(shè)項(xiàng)目度竣工決算是反傲映竣工項(xiàng)目建塵設(shè)成果的文件護(hù)，是考核投資鞭效果的依據(jù)，侮是辦理建設(shè)項(xiàng)泳目驗(yàn)收、交付頌的依據(jù)，也是拜竣工報(bào)告的組度成部分。為此誘，從建設(shè)開始僵直至項(xiàng)目竣工避都必須始終重澇視竣工決算的成編制，按要求恐做好決算的基利礎(chǔ)工作。裳1.千2驢、暈苦估求編制與審查的永要點(diǎn)涼建設(shè)項(xiàng)目竣工擋后，應(yīng)及時(shí)編迎制和審查竣工量決算，運(yùn)用單租位造價(jià)、投資稍回收期、投資除償還系數(shù)等靜上態(tài)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)腦考核建設(shè)項(xiàng)目茄的投資郊果?；甓酱僭O(shè)計(jì)和施誕工單位對竣工防項(xiàng)目進(jìn)行回訪報(bào)和保修，并跟驅(qū)蹤投資回收，羽進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目智后評(píng)估，以總重結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。卻2設(shè)、竣工決算的咱編制闖2.大1看、項(xiàng)目竣工后候應(yīng)按國家的方莊針政策、設(shè)計(jì)榨文件、基本建抓設(shè)計(jì)劃及竣工瞇項(xiàng)目決算編制惜辦法及時(shí)編制宮竣工決算，竣何工決算由竣工牢決算報(bào)表和竣穗工財(cái)務(wù)情況說論明書兩部分組苦成。渡竣工決算報(bào)表豐有：氧竣工工程概況綱表，它反映新娛增生產(chǎn)能力、繁建設(shè)成本及各坦項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等夏內(nèi)容?？婵⒐ろ?xiàng)目財(cái)務(wù)促?zèng)Q算表，主要世反映項(xiàng)目的資癢金來源和運(yùn)用位情況。自建設(shè)項(xiàng)目交付檢使用財(cái)產(chǎn)表，箏主要反映項(xiàng)目曾建成后新增固稼定資產(chǎn)和流動(dòng)像資產(chǎn)的全部情戴況。租竣工項(xiàng)目財(cái)務(wù)鐵情況說明書，拖其主要內(nèi)容是腐：建設(shè)項(xiàng)目概羨算和基本建設(shè)移計(jì)劃及其執(zhí)行對情況；基本建團(tuán)設(shè)貸款的使用劇情況；建設(shè)成悟本和投資效果糊的分析；主要已經(jīng)驗(yàn)和存在的壩問題以及處理借意見等。風(fēng)3鐵、竣工決算的告審查偏3.純1僅、初審：監(jiān)理宅單位協(xié)助建設(shè)結(jié)單位組織有關(guān)鴿人員（計(jì)劃、檔財(cái)務(wù)、物資、鄉(xiāng)工程）和有關(guān)孩部門（設(shè)計(jì)、巡施工單位）進(jìn)仿行。鎖3.盞2窩、上報(bào)審查：噴經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，鏈由行業(yè)主管部轟門和經(jīng)辦銀行踏、國家審計(jì)署苦予以審查。窄3.艦3奧、審查內(nèi)容：冷、根據(jù)工程項(xiàng)獵目概算，審查善有無計(jì)劃外提騰高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大悼規(guī)模的工程；喂設(shè)計(jì)變更有無貫設(shè)計(jì)部門的變糧更通知；工程尋增加或減少有逆無主管部門的表簽證手續(xù)。葛、根據(jù)財(cái)務(wù)制查度審查各項(xiàng)支選出是否符合規(guī)止定，有無亂擠當(dāng)成本、擴(kuò)大開光支范圍和請客氧送禮、鋪張浪誰費(fèi)等違反財(cái)經(jīng)嘉紀(jì)律情況。嬸、審查歷年基逼建貸款支出是陜否與經(jīng)辦行貸幟款的數(shù)額相符透。鬼、審查交付使限用應(yīng)核銷投資雄、轉(zhuǎn)出投資，革應(yīng)核銷其它支介出等項(xiàng)目的金超額是否與歷年類財(cái)務(wù)決算中有芝關(guān)項(xiàng)目數(shù)額相咱符。欠、審查應(yīng)收、蹦應(yīng)付各款項(xiàng)是品否全部結(jié)清，網(wǎng)并予簽證，工撓程上應(yīng)攤銷的婚耗用是否分?jǐn)倯淹戤?；?yīng)退的職余料、設(shè)備是就否退清，如有云余料應(yīng)予調(diào)整腥。桶、審查結(jié)余資酒金是否真實(shí)，導(dǎo)有無私分基本捧建設(shè)乘余物資父等情況。瞞、審查文字說乏明內(nèi)容是否屬絮實(shí)，有無虛報(bào)呢、掩蓋矛盾、環(huán)弄虛作假等情洗況。泊4立、記錄、表式牲4.這1棵、監(jiān)理意見圾（扭B陶－霉9灰表）后設(shè)計(jì)變更管理哪制度歐1拔.動(dòng)目的和適用范您圍1.1目的梨為了加強(qiáng)對工商程建設(shè)中設(shè)計(jì)經(jīng)變更工作的管辭理，使工程建研設(shè)有序、規(guī)范松的進(jìn)行，特制襲定本管理制度羽。照1.腐2帽適用范圍除本制度適用于話變電工程所有蠅正式工程項(xiàng)目漆，參建各單位南（建設(shè)、監(jiān)理荷、設(shè)計(jì)、施工姓、設(shè)備供應(yīng)、匠材料供應(yīng)）均貿(mào)應(yīng)按本制度的可規(guī)定執(zhí)行。2.編制依據(jù)銅2.救1尤《電力建設(shè)施抓工技術(shù)管理制叫度》中的有關(guān)松內(nèi)容。湯2.往2濁現(xiàn)行的國家、胃行業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)饒管理方面的有絕關(guān)規(guī)范、規(guī)定絨等。調(diào)2.節(jié)3樣工程的施工合獨(dú)同、設(shè)計(jì)合同宰、監(jiān)理合同等遼合同。斷3回.刷工作內(nèi)容及運(yùn)屑行程序嚇3.免1文設(shè)計(jì)變更的提軟出福設(shè)計(jì)變更由以幻下單位提出：碑a(chǎn)最)濾設(shè)計(jì)單位：原收圖紙的設(shè)計(jì)單椒位發(fā)現(xiàn)問題需銅修改或補(bǔ)充則b慶)船建設(shè)單位：對江設(shè)計(jì)有疑義或終發(fā)現(xiàn)問題，提刑出變更、修改稱意見古c越)元監(jiān)理單位：在拉工程監(jiān)理過程菠中，發(fā)現(xiàn)問題礦，以設(shè)計(jì)文件棟提出修改意見沉。奮d污)機(jī)設(shè)備制造廠家滲：由于設(shè)備或告設(shè)備制造廠家碰的原因提出變霧更。林e械)幅施工單位：在悄圖紙會(huì)審及施倆工過程中發(fā)現(xiàn)頑設(shè)計(jì)文件存在陜的問題，提出衡變更設(shè)計(jì)申請霧。月3.足2變設(shè)計(jì)變更的分雖類朱設(shè)計(jì)變更分三忽大類捧a袖)則小型設(shè)計(jì)變更騾：不涉及變更歌設(shè)計(jì)原則，不謠影響質(zhì)量和安灣全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，診不影響整潔美托觀，且不增減撞預(yù)算費(fèi)用的變呼更事項(xiàng)。例如小圖紙尺寸的差灶錯(cuò)更正、材料楚等強(qiáng)換算代用狂、圖紙細(xì)部增科補(bǔ)說明、圖紙?zhí)碎g矛盾問題處愁理等。豪b批)乞普通設(shè)計(jì)變更綠：工程內(nèi)容有鋼變化，但還不科屬于重大設(shè)計(jì)排變更的項(xiàng)目。偉變更金額繩在柄1吧0含萬元及以下。魯c)奸指重大設(shè)計(jì)變更思：變更設(shè)計(jì)原值則，變更系統(tǒng)槐方案和主要結(jié)允構(gòu)、布置，修垃改主要尺寸及鵲主要原材料和釘設(shè)備的代用等納設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目繳。變更金額笛在理1袋0葬萬元以上。擇3.狗3葛設(shè)計(jì)變更的審鎮(zhèn)批程序短a滿)漿小型設(shè)計(jì)變更竭由施工工朽地喬(荷隊(duì)?wèi)B(tài))弓提同出籍,帝經(jīng)施工單位主憑管設(shè)計(jì)的技術(shù)葡管理部門審等核雄,執(zhí)經(jīng)監(jiān)理工程師票與設(shè)計(jì)院駐現(xiàn)畢場代表簽字后葵生匪效猜.疤b蒸)女普通設(shè)計(jì)變更恰由設(shè)計(jì)單位出漫具運(yùn)<買設(shè)計(jì)變更通知?dú)我?gt;蹈,炮按順序經(jīng)建設(shè)剝單咬位銅\忘監(jiān)理單寒位脅\進(jìn)施工單位簽認(rèn)味后執(zhí)行。墓c寇)捉重大設(shè)計(jì)變更擾必須經(jīng)建設(shè)單裳位同意。由設(shè)練計(jì)單位修改設(shè)蛋計(jì)并提出工程謠預(yù)算變更單（道或修正概算）調(diào)，經(jīng)監(jiān)理單位候?qū)彶?、建設(shè)單鳥位核準(zhǔn)施工單砍位執(zhí)行。必要省時(shí)需經(jīng)原設(shè)計(jì)酬（概算）審批舉單位批準(zhǔn)，同櫻時(shí)應(yīng)取得行業(yè)旦主管部門的同趙意。取3.舊4窩審查內(nèi)容疏設(shè)計(jì)變更審查訓(xùn)的原則低審查設(shè)計(jì)變更金須掌握以下原濟(jì)則：司a倚)部設(shè)計(jì)變更不得奪降低使用標(biāo)準(zhǔn)等。淺b豬)柄設(shè)計(jì)變更技術(shù)邊上必須可行、布可靠。秧c奧)稈設(shè)計(jì)變更引起美的費(fèi)用增減須諒合理。蒙d劣)聾設(shè)計(jì)變更引起工的工藝變更不樓能太繁雜。間設(shè)計(jì)變更審查藥的內(nèi)容馬在掌握審查原延則的基礎(chǔ)上應(yīng)硬對設(shè)計(jì)變更的購下列內(nèi)容進(jìn)行嚷審查：德a消)遠(yuǎn)《設(shè)計(jì)變更通哪知單》中，變大更原因應(yīng)具體寧明確，不得含顛糊其詞，變更奶內(nèi)容應(yīng)表述清擋楚并附圖。銳b許)贈(zèng)設(shè)計(jì)變更應(yīng)有旅相應(yīng)級(jí)別的技插術(shù)、經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)售人簽字，不得勻出現(xiàn)超越職權(quán)膨范圍的現(xiàn)象。同c它)殃設(shè)計(jì)變更的有耍關(guān)附件，包括開合同與變更有缸關(guān)的信函、協(xié)芬議書等是否齊謹(jǐn)全。畝d軌)炸核算由設(shè)計(jì)變銹更引起的工程音量、投資的變飾化。火設(shè)計(jì)變更審查橡中應(yīng)注意的問道題任.什1讀一般地，設(shè)計(jì)尾變更應(yīng)由設(shè)計(jì)蛋院派駐施工現(xiàn)廁場的工地代表弱處理。白.罵2折下列情況下，侄應(yīng)由設(shè)計(jì)總工辨程師、主任工飄程師簽字，工鼠地代表經(jīng)受權(quán)煙代表單位處理舟：籍a(chǎn)展)繞增加投資超過歪規(guī)定金額的設(shè)字計(jì)變更。租b墨)碑改變原定主要料設(shè)備規(guī)范或增膨減設(shè)備。盛c然)鞏主要材料或大單量的材料代用僻。薄d符)喜其它較大的設(shè)抗計(jì)變更。連4勝.貫過程控制和方貍法幸4.阻1習(xí)經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)合計(jì)變更是設(shè)計(jì)舌圖紙的重要組獲成，與施工圖傅紙具有同等效搞力，施工單位抬應(yīng)按設(shè)計(jì)變更池施工?；?.舊2勾施工單位無權(quán)雨擅自修改設(shè)計(jì)解。如需修改設(shè)票計(jì)，應(yīng)提出申梅請，辦理批準(zhǔn)計(jì)手續(xù)后方可更這改。如發(fā)現(xiàn)擅腸自修改設(shè)計(jì)，堡監(jiān)理有權(quán)暫停蕉施工，并給予型經(jīng)濟(jì)處罰；抖4.堆3悟?yàn)闇p少損失，緣施工單位在接呀到有關(guān)設(shè)計(jì)變悄更的工程聯(lián)系運(yùn)單或通知單后餡，應(yīng)立即停止江原設(shè)計(jì)施工，猴并按變更進(jìn)行斤后續(xù)施工；殊4.雅4崇施工單位不按巧變更施工，由份此造成的返工尖損失與工期延賣誤由施工單位版自負(fù)；跟4.控5卡設(shè)計(jì)變更文件悅的管理及歸檔較a余)辜《小型設(shè)計(jì)變胃更審批表》、丑《普通設(shè)計(jì)變岸更申請單》一鎮(zhèn)式弦4京份，提出單位覆自等存起1訊份，其湯余后3竊份交監(jiān)理單位竭，再由監(jiān)理單言位轉(zhuǎn)建設(shè)單位宵與設(shè)計(jì)院拜各櫻1稠份?；蝏杜)港正式設(shè)計(jì)變更沃通知文件份數(shù)弱應(yīng)不少傘于茂6擱份，提交建設(shè)身單日位亭2發(fā)份、監(jiān)理單榨位燕1籍份，施工單偏位葵2陸份，設(shè)計(jì)單位鞋自昂存掉1誕份。（多家施欄工單位執(zhí)行同除一設(shè)計(jì)變更時(shí)決應(yīng)增加份數(shù)，逢每多一個(gè)施工洗單位即需增蔽加演2滿份）張c淹)婆各單位應(yīng)加強(qiáng)孩對設(shè)計(jì)變更文文件的管理，不懷得丟失或損壞犧，該項(xiàng)工程竣嫌工驗(yàn)收后應(yīng)及晃時(shí)歸檔。否d閱)儀當(dāng)工程臨時(shí)發(fā)僅生分包時(shí)，應(yīng)南由原承包單位微負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)變萌更文件隨同設(shè)夠計(jì)圖紙一起提秘供給分包單位巖。驕e惕)袖編制竣工圖時(shí)驕必須附設(shè)計(jì)變丘更文件（原件凱）檔5后.漿記錄、表式義5.1述茶小型設(shè)計(jì)變更號(hào)審批單懲（芬A偏－韻1黎7幟表）都5.2努譽(yù)普通設(shè)計(jì)變更窯申請單透（花C吧－眾4象表）設(shè)備監(jiān)理制度跟1愁、目的和范圍鍋1.睛1皇、變電所的設(shè)廉備、附屬設(shè)備戰(zhàn)及其它配套設(shè)賣備的制造質(zhì)量所、技術(shù)性能直偽接關(guān)系到變電肺所投入運(yùn)營后話能否達(dá)到設(shè)計(jì)獵要求及經(jīng)濟(jì)安蒙全運(yùn)行。而做堅(jiān)好設(shè)備訂貨、仁品質(zhì)檢驗(yàn)及設(shè)狠備保管工作，零又是對設(shè)備質(zhì)顧量進(jìn)行全過程旅控制的重要環(huán)惡節(jié)。為此，特芒定本制定。摔1.撐2槐、本制度適用加于變電所設(shè)備甘監(jiān)理工作，其榨它電力工程和占一般工民建工懸程可參照執(zhí)行土。2、編制依據(jù)技2.仇1雞、電力系統(tǒng)進(jìn)呼口成套設(shè)備檢亞驗(yàn)工作規(guī)定〔嗚能源部往（兩199啄2忘）以21針5嫂號(hào)〕。四2.棉2納、電力建設(shè)施弟工及驗(yàn)收技術(shù)蟻規(guī)范。鋤2.個(gè)3燦、制造廠家設(shè)狂備圖紙和技術(shù)絮文件。歇2.舊4晨、監(jiān)理合同。臉2.律5居、施工合同。叢2.遞6逮、設(shè)備采購合姜同。畏3廣、工作內(nèi)容及擇工作程序艘根據(jù)委托監(jiān)理當(dāng)合同的范圍與柏內(nèi)容進(jìn)行，可汁負(fù)責(zé)或參與下典列工作：鉆3.敞1芽、參加主要設(shè)輝備招標(biāo)與評(píng)標(biāo)替，參與審定投耕票廠家的資質(zhì)此、信譽(yù)、產(chǎn)品越質(zhì)量及售后服抓務(wù)情況。娛3.弓2五、參加設(shè)備訂燦貨易3.挪3愧、設(shè)備開箱及脆檢驗(yàn)襪、參加由設(shè)備縣代保管單位（扒安裝單位）組純織，建設(shè)單位匙、設(shè)備廠代表臟參加的設(shè)備開掩箱驗(yàn)收工作。飄按照裝箱單和剩設(shè)備廠家技術(shù)牽文件對開箱設(shè)辭備進(jìn)行質(zhì)量檢聰查和數(shù)量清點(diǎn)悔，并在設(shè)備開峰箱檢驗(yàn)記錄恩（養(yǎng)A照－答1濕0級(jí)表）上簽字。色、對運(yùn)輸過程雪造成的設(shè)備損詳壞，要進(jìn)行詳漿細(xì)記錄（必要獵時(shí)拍照），并連填寫通知單扛（鏟b-異1號(hào)表），與有關(guān)環(huán)方面交涉，求邁得妥善解決。械、督促檢查鍋仗爐設(shè)備安全性苦能檢驗(yàn)和機(jī)組般性能考核試驗(yàn)濾及其他要求性干能檢驗(yàn)的設(shè)備太品質(zhì)檢驗(yàn)。辟3.渾4偽、設(shè)備保管漲、對設(shè)備代保避管方制定的制繩備保管措施進(jìn)碧行審查，并監(jiān)牌督其實(shí)施。慘、對設(shè)備代管騰方因保管不當(dāng)扮造成的設(shè)備丟椒失、受潮、銹轎蝕、變質(zhì)、變給形、凍裂、熔釣化等要求其分驢析原因，追究底責(zé)任并提出改唉進(jìn)措施。羅3.爐5仰、設(shè)備缺陷處倘理促、安裝單位在求品質(zhì)檢驗(yàn)或設(shè)機(jī)備安裝進(jìn)程中目發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷側(cè)，應(yīng)及時(shí)填報(bào)孝設(shè)備缺陷通知版單丈（椅A-1櫻9椅表）交監(jiān)理單快位，分別由監(jiān)羊理單位、建設(shè)總單位與設(shè)備供云應(yīng)商予以簽認(rèn)跪。好一般小缺陷由嘗安裝單位自行領(lǐng)處理；較大較沒重要的缺陷應(yīng)錦由設(shè)備廠家（賓或安裝單位）喘出具處理方案懷（措施），采鼻用銅（照A-乞9棵表）申報(bào)監(jiān)理曠單位，監(jiān)理工真程師審查簽認(rèn)邪（使斗用頂A-茄9座，砍B-1,B-貓1奏4負(fù)表）。寨、重大設(shè)備缺備陷在現(xiàn)場無法釋處理時(shí)應(yīng)進(jìn)行晚返廠處理。臉、設(shè)備缺陷按察要求（標(biāo)準(zhǔn)）駝處理完畢后，并由承包商（設(shè)挨備廠家或安裝飾單位）填戴報(bào)浮A-2餃0池表報(bào)監(jiān)理單位吊核驗(yàn)簽認(rèn)。爪3.啞6常、設(shè)備付款及穿質(zhì)量保證金再、設(shè)備款的撥揉付（結(jié)算），全必須經(jīng)監(jiān)理工恒程師簽字認(rèn)可唱。尚、設(shè)備必須按戰(zhàn)規(guī)定予留質(zhì)量療保證金，質(zhì)保兄金的返還要經(jīng)究監(jiān)理工程師簽窄字認(rèn)可。艘4某、過程控制及扶方法震4.縫1爸、依據(jù)第二章譜的規(guī)范規(guī)定，筋按第三章所述隱方法進(jìn)行過程炮控制。秋4.煉2診、用口頭警告?zhèn)?、書面通知、蜓通知與罰款相礎(chǔ)結(jié)合的手段進(jìn)扒行控制。龍5軟、記錄、表式膠索賠費(fèi)用報(bào)審污表束（閃A-搖6床表低）倉惱請進(jìn)場設(shè)備開箱綢驗(yàn)收單捷（箏A-1齊0絲表）渴設(shè)備缺陷通知休單垂（撞A-1剖9白表蠶）拖哨摔設(shè)備缺陷處理問報(bào)驗(yàn)單群（投A-2權(quán)0問表）堵備忘錄越（均B-碎6戲表趨）廟多非監(jiān)理意見約（章B-遺9有表）亮監(jiān)理通知份（舟B-翅1紗表殺）紹爺承建單位申報(bào)沫表渣（瑞A-勾9匯表）唇設(shè)備開箱檢驗(yàn)串及缺陷處理制幕度腹雜1敏目的和適用范吉圍剩1.呈1餃設(shè)備、附屬設(shè)赤備及其它配套蠟設(shè)備的制造質(zhì)團(tuán)量、技術(shù)性能艘直接關(guān)系到投毛入運(yùn)營后能否刃達(dá)到設(shè)計(jì)要求帖及經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)硬行。設(shè)備開箱標(biāo)檢驗(yàn)及設(shè)備缺憤陷處理是對設(shè)車備質(zhì)量進(jìn)行全知過程控制的重戶要環(huán)節(jié)。為此蟲，特制定本制姓度。載1.2運(yùn)猴本制度適用于袖變電工程設(shè)備悉進(jìn)場后的管理陽（監(jiān)理）工作突。2編制依據(jù)甲2.1冰同中華人民共和規(guī)國進(jìn)出口商品溫檢驗(yàn)法（現(xiàn)行僅）。完2.2鎖益電力系統(tǒng)進(jìn)口籠成套設(shè)備檢驗(yàn)捕工作規(guī)定〔能幅源部哪（壤199鎮(zhèn)2別）跪24分5帆號(hào)〕。競2.3頓弓電力建設(shè)施工買及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)眉范。默2.4名紋制造廠家設(shè)備輪圖紙和技術(shù)文鹿件。拍2.5綢行監(jiān)理合同。繁2.6跌絮施工合同。汗2.7資邪設(shè)備采購合同寸。腸3歌愈工作內(nèi)容及運(yùn)滴行程序隱3.1庭估設(shè)備開箱及檢懇驗(yàn)。赤念依據(jù)施工合同穩(wěn)規(guī)定，由責(zé)任淘單位負(fù)責(zé)組織沃，其它有關(guān)單案位（建設(shè)單位腎、施工單位、俯監(jiān)理單位、設(shè)小備廠代表）參挽加設(shè)備開箱檢珠查工作。按照箏裝箱單和設(shè)備控廠家技術(shù)文件嶼對開箱設(shè)備進(jìn)疾行外觀質(zhì)量檢拜查和數(shù)量清點(diǎn)唯，并做好開箱厲記錄。參加開贊箱各單位代表揭在設(shè)備開箱檢羨驗(yàn)記錄治（娘A-1否0犬表）上簽字。釣開箱地點(diǎn)可在悅庫房，也可在洽設(shè)備安裝地點(diǎn)蒙。開箱日期安舊排，根據(jù)設(shè)備哈安裝日期據(jù)現(xiàn)器場實(shí)際情況而山定。刮倍對運(yùn)輸過程造決成的設(shè)備損壞給，設(shè)備保管單屬位要進(jìn)行詳細(xì)蔽記錄（必要時(shí)兆拍照），并及明時(shí)填寫設(shè)備缺蒼陷通知單耍（搭A(yù)稻—駛1興9廈表），報(bào)建設(shè)慎單位和監(jiān)理單禾位，由建設(shè)單秒位（計(jì)劃供應(yīng)好部）與有關(guān)方陳面交涉，求得夏妥善解決。快奉對于不需要開間箱的裸件運(yùn)輸?shù)┰O(shè)備，卸車保耀管單位應(yīng)做好妄記錄，如發(fā)現(xiàn)步問題，通知建丙設(shè)、監(jiān)理單位疊到現(xiàn)場檢查，注做好記錄，并設(shè)按設(shè)備缺陷程左序處理。索健精密、小件設(shè)獲備到現(xiàn)場入庫欺后即應(yīng)組織開耍箱檢查，做好還備品、備件清導(dǎo)點(diǎn)記錄工作。告3.2箱肆設(shè)備缺陷處理核輝對在安裝、試民運(yùn)、調(diào)試階段庭發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺緞陷，承包商、替調(diào)試單位要及混時(shí)填報(bào)設(shè)備缺關(guān)陷通知單挺（懼A-1并9伴表）由建設(shè)單敬位（計(jì)劃供應(yīng)民部）、監(jiān)理單蜓位與設(shè)備供應(yīng)搞商予以簽認(rèn)。喜較設(shè)備缺陷應(yīng)由賽責(zé)任單位提出皂處理意見（方夾案）報(bào)建設(shè)單睜位、監(jiān)理單位絲審批后可自行互或委托施工單多位進(jìn)行處理?；哪茉诂F(xiàn)場處理桑的盡量在現(xiàn)場虜處理，重大設(shè)論備缺陷在現(xiàn)場圓無法處理時(shí)應(yīng)案進(jìn)行返廠處理衛(wèi)。轉(zhuǎn)迷設(shè)備缺陷按方載案或標(biāo)準(zhǔn)處理鳥完畢后，由設(shè)癥備廠家（或承郵包商）填寫設(shè)籍備缺陷處理報(bào)衡驗(yàn)單良（遇A-2氧0構(gòu)表）報(bào)建設(shè)單傍位、監(jiān)理單位泊簽認(rèn)。戴3.3具停設(shè)備保管斬交開箱檢驗(yàn)后的慎設(shè)備，保管單揭位要及時(shí)入庫呀（或由承包商鍛領(lǐng)出），并按罷設(shè)備保管制度瓣妥善保管帆呆建設(shè)單位、監(jiān)齊理單位應(yīng)對設(shè)敵備保管單位制品定的設(shè)備保管吐辦法、措施進(jìn)深行審查，并監(jiān)熔督其實(shí)施。矮挨建設(shè)單位、監(jiān)籠理單位對設(shè)備趣保管單位因保鉆管不當(dāng)造成的控設(shè)備丟失、受鴿潮、銹蝕、霉暫爛、變質(zhì)、變問形、凍裂、熔握化等應(yīng)要求其輛分析原因、追城究責(zé)任并提出顫處理方案。差4.1懇柜凡參加開箱檢鄰驗(yàn)人員應(yīng)熟悉竹產(chǎn)品性能，掌非握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，盲工作應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)掏致，杜絕不合燭格產(chǎn)品入庫。澆4.2該搖開箱檢驗(yàn)時(shí)廠柱家代表必須在座場，如不能到庭場時(shí)必須委托渣建設(shè)單位（計(jì)說劃供應(yīng)部）簽蒸認(rèn)。所有開箱傭資料由建設(shè)單伍位檔案員收回模登記后，使用效單位領(lǐng)用。勸4.3泛牽為了使設(shè)備管哭理微機(jī)化，設(shè)湯備到場后設(shè)備猾保管單位應(yīng)按效照開箱清單對否設(shè)備進(jìn)行逐一鑼檢查，按照制馳定的標(biāo)識(shí)規(guī)則喘編寫編碼標(biāo)牌晉，在設(shè)備上做叉出統(tǒng)一規(guī)范的纏編碼標(biāo)識(shí)。紗4.4付擺設(shè)備管理人員冰應(yīng)將設(shè)備的型鮮號(hào)、生產(chǎn)廠家嗽、到貨的日期筍、該設(shè)備的編惑碼、是否存在喘缺陷、設(shè)備資嘗料目錄、領(lǐng)用螞人姓名及領(lǐng)用璃時(shí)間、使用部撇位等信息輸入柄計(jì)算機(jī)，做到再設(shè)備的信息資深源共享。糾5厚盤過程控制及方私法夠5.1箏簽進(jìn)場設(shè)備開箱終驗(yàn)收單標(biāo)（刊A具－喜1爬0葛表）蜜5.2撐既設(shè)備缺陷通知衣單股（另A貼－捐1遇9盈表）將5.3晝念設(shè)備缺陷處理睜報(bào)驗(yàn)單言（錯(cuò)A摩－楊2寫0以表）螺5.4索分設(shè)備處理方案故報(bào)審表（采隔用閃A岸－垂1燦表，此表應(yīng)增傘加建設(shè)單位簽土字欄錯(cuò)）敲萄監(jiān)理制度匯暢編揚(yáng)(孔二引)機(jī)施工進(jìn)度計(jì)劃雀編審及檢查監(jiān)堤督制度聞1葬．目的和適用蛇范圍桑1.1踐尿?yàn)榱吮ＷC施工杯活動(dòng)按基建程倉序合理有序地寄組織施工，最確終使整個(gè)工程映項(xiàng)目的總進(jìn)度鑄在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)嚇實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定懇目標(biāo)，特制定認(rèn)本制度。冒1.2韻秒本制度適用于匙本工程施工進(jìn)帥度計(jì)劃的編審支、各標(biāo)段工程偶網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及施媽工作業(yè)計(jì)劃的炒編審及執(zhí)行監(jiān)暑督。2．編制依據(jù)需2.1謎嫌業(yè)主確定的工壯期及里程碑目寺標(biāo)。咽2.2汁殼施工招標(biāo)文件脹中明確的設(shè)計(jì)緞、設(shè)備、材料借交付進(jìn)度計(jì)劃么。堂2.3丑脆主要施工單位柔的施工能力（護(hù)人員素質(zhì)、機(jī)筆械裝備）、管召理水平。英2.4受伶國家、行業(yè)頒據(jù)發(fā)的工程項(xiàng)目吼建設(shè)工期定額灌。難2.5勿矩監(jiān)理合同、施暴工合同。灶3與．工作內(nèi)容和丹工作程序逝3.1聚鐘施工進(jìn)度計(jì)劃駛分施工總進(jìn)度粘計(jì)劃（一級(jí)網(wǎng)霧絡(luò)計(jì)劃）、土您建、安裝進(jìn)度漠計(jì)劃（二級(jí)網(wǎng)慰絡(luò)計(jì)劃）和施晝工作業(yè)計(jì)劃（桐年、季、月計(jì)脂劃）等。根3.2懷奉施工進(jìn)度計(jì)劃損的編制。紹護(hù)數(shù)施工總進(jìn)度計(jì)輩劃由建設(shè)單位羞組織，監(jiān)理單帶位負(fù)責(zé)編制，點(diǎn)施工單位參與貸。編制的要求：匪a)聞摩刷做好資源和技閣術(shù)供應(yīng)的調(diào)查榴和落實(shí)；盞b)躺安遵循按基建程碧序合理組織施家工的原則，協(xié)財(cái)調(diào)好土建與安未裝的交叉作業(yè)洪，協(xié)調(diào)好施工填準(zhǔn)備與開工，懲地下與地上、抓主體與外圍工析程的施工組織旬關(guān)系；襪c)刃稍協(xié)調(diào)好工期與控質(zhì)量、安全、揉文明施工的關(guān)款系；科d)呢晌施工總進(jìn)度計(jì)弄?jiǎng)澃l(fā)布應(yīng)用橫娃道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)謹(jǐn)劃編制。僑火臺(tái)各階段工程進(jìn)詠度計(jì)劃由施工痕單位編制。挨武感年、季、月施抓工作業(yè)計(jì)劃由譽(yù)施工單位編制識(shí)?；?.3威謊施工進(jìn)度計(jì)劃易的審批淺梨勞施工總進(jìn)度計(jì)家劃編制完畢后柳，由建設(shè)單位抬主持，監(jiān)理、闊施工、調(diào)試、南設(shè)計(jì)單位參加憲，進(jìn)行聯(lián)合審鵝查，報(bào)項(xiàng)目法縣人或行業(yè)主管施部門批準(zhǔn)。傘刑攔年、季、月專蒜業(yè)工程進(jìn)度計(jì)盜劃由施工單位顏編制完畢后，義報(bào)送監(jiān)理單位倘進(jìn)行審查或?qū)忂t批。爸嫁柔月施工作業(yè)計(jì)計(jì)劃施工單位應(yīng)其于每孫月帶2堂5液日前向監(jiān)理單溝位報(bào)送下月施積工作業(yè)計(jì)劃，燦經(jīng)監(jiān)理單位審奸查批準(zhǔn)后實(shí)施鞋。疊3.4巴廢施工進(jìn)度計(jì)劃綱的檢查。疑姜反施工總進(jìn)度計(jì)損劃每季或每半栗年由監(jiān)理單位雨、建設(shè)單位組駕織進(jìn)行一次盤皇修，檢查總進(jìn)褲度計(jì)劃的執(zhí)行軟情況，關(guān)鍵路魂線、關(guān)鍵工序曉是否按期到達(dá)恩，找出拖后的觸原因，提出對容策，確?？偰亢飿?biāo)不變。盤修棟后重新繪制一譽(yù)級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，沫同時(shí)編制分析被報(bào)告。僑秒谷各階段工程進(jìn)笨度計(jì)劃每月進(jìn)寬行一次檢查，槽由各階段施工絹負(fù)責(zé)人主持、栽建設(shè)單位、監(jiān)懸理單位參加。麗主要檢查各單京位、分部工程嫂實(shí)際完成情況悄，勞動(dòng)力、機(jī)溜械的配備情況砍，發(fā)現(xiàn)有滯后千的施工項(xiàng)目，爹及時(shí)反饋，及田時(shí)整改，采取舟補(bǔ)救措施。敬株粒監(jiān)理工程師應(yīng)權(quán)經(jīng)常深入施工盟現(xiàn)場檢查工程徹計(jì)劃的完成情毯況（要求施工揀單位每周匯報(bào)貢一次）。發(fā)現(xiàn)頌問題及時(shí)向施善工單位提出，果并在每周工程市調(diào)度會(huì)上進(jìn)行摸協(xié)調(diào)。監(jiān)理工團(tuán)程師于月末核掠定本專業(yè)月計(jì)偏劃主要工程量徒完成情況。下3.5鍛鷹施工進(jìn)度計(jì)劃數(shù)的調(diào)整嫁欺漆建設(shè)單位根據(jù)響設(shè)備、設(shè)計(jì)和遠(yuǎn)外部環(huán)境的變?yōu)I化，如已影響誼到關(guān)鍵路線上叮的工期目標(biāo)的拍按期實(shí)現(xiàn)，要頌求對施工總進(jìn)插度計(jì)劃調(diào)整時(shí)眉，由監(jiān)理單位似組織進(jìn)行盤修棒，并經(jīng)建設(shè)單曲位確認(rèn)。施工羅單位按調(diào)整后遠(yuǎn)的工期組織施反工。拖啦棍由于施工總進(jìn)胃度計(jì)劃的調(diào)整桑，施工單位對倡各標(biāo)段工程施繭工進(jìn)度計(jì)劃（儉二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃版）作相應(yīng)調(diào)整熔后，需報(bào)送監(jiān)東理單位審定。扶由于施工單位誦自身原因造成梅工程施工進(jìn)度挎計(jì)劃拖延，影姐響關(guān)鍵路線上東的工期目標(biāo)實(shí)狼現(xiàn)時(shí)，施工單車位必須采取措?yún)柺?，保證總工訊期不變。體裳融（月）施工作致業(yè)計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理脫單位同意可適嚷當(dāng)進(jìn)行施工項(xiàng)栗目及其進(jìn)度的鵲調(diào)整（關(guān)鍵路畝線工期不能調(diào)宅整）。糟4寸．過程控制和烤方法另4.1晚歉施工進(jìn)度計(jì)劃有必須經(jīng)過審批性方可實(shí)施，未器經(jīng)審批的計(jì)劃摸外施工項(xiàng)目不愁予結(jié)算。樣4.2世朱施工進(jìn)度計(jì)劃萬的執(zhí)行必須嚴(yán)測肅、認(rèn)真，不忘經(jīng)批準(zhǔn)不得擅孝自變更；因施桂工單位自身原鞋因不能按期完菜成施工進(jìn)度計(jì)梢劃時(shí)，將進(jìn)行刺必要的經(jīng)濟(jì)處傾罰。醉4.3頌船關(guān)鍵工序、關(guān)屬鍵路線上的工輔期按期完成給歸予獎(jiǎng)勵(lì)；不能仍按期完成，影旨響下道工序正噴常施工的將進(jìn)弊行處罰。瘦5始、記錄、表式伴5.粉1曉、施工單位應(yīng)筍定期提供下列念報(bào)表：更a霸)緞工程開工、完廁工日期；氏b滿)伙正在施工的工漆程項(xiàng)目及其完埋成情況；炊c旗)重對工程進(jìn)度的帳分析，特別對股關(guān)鍵項(xiàng)目未按萌期完成的原因質(zhì)分析，并提出吐對策；斗d委)喂勞動(dòng)力、設(shè)備認(rèn)、材料、機(jī)具艘情況；翼e幟)槐存在的主要問更題。遵5.泰2婚、歷次盤修的返一級(jí)網(wǎng)絡(luò)存在周問題與建議。妙5.宰3肝、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)脊劃審查與調(diào)整倡意見。輪5.些4古、監(jiān)理表式鴉、變更（廷長架）工期報(bào)批表友（蟲A-勺7幕表）涉、承包單位審懶批表（通用）魔（端A襲－連9瓦表）稱、監(jiān)理通知懷（廉B-強(qiáng)1穿表）滿、會(huì)議紀(jì)要說（真C-睬2死表）罰計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管邪理制度方1.隱亦目的與范圍悲1.1陰筍為了加強(qiáng)對工烏程投資計(jì)劃的感管理，做好相宅應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作礎(chǔ)，特制定本制幼度。蘿1.2驚若本制度適用范廟圍：本工程投捧資計(jì)劃及工程藝完成情況統(tǒng)計(jì)把報(bào)表的管理。桐2.緒英編制依據(jù)迫2.1輝北《中華人民共現(xiàn)和國統(tǒng)計(jì)法》趨2.2品腐國家、行業(yè)、菊地方現(xiàn)行的有侄關(guān)法規(guī)與規(guī)定扁3.口奶工作內(nèi)容和工紋作程序糖3.1唱欣資金計(jì)劃管理爬蠶整個(gè)工程的投鵲資計(jì)劃（分年焰度投資安排）宮，根據(jù)投資清方端/皂項(xiàng)目法人和總冤工期要求，由為建設(shè)單位牽頭奇編制，監(jiān)理單內(nèi)位協(xié)助編制，饅報(bào)行業(yè)主管部存門淘/議項(xiàng)目法人審定托。毫應(yīng)年度的投資計(jì)海劃根據(jù)總投資爹計(jì)劃進(jìn)行合理索安排，由建設(shè)真單位牽頭編制脂，建設(shè)單位、肯監(jiān)理單位與主探要施工單位協(xié)改商一致后，報(bào)咽行業(yè)主管部搶門球/催項(xiàng)目法人審定編。年度投資計(jì)埋劃發(fā)生調(diào)整時(shí)腐，由建設(shè)單位保、監(jiān)理單位、抓主要施工單位獸共同協(xié)商，統(tǒng)低一意見后上報(bào)捷批準(zhǔn)，任何一榆方都不得擅自灘修改計(jì)劃。誤南根據(jù)年度投資熄計(jì)劃和施工作漏業(yè)計(jì)劃安排月講份投資計(jì)劃，隆由建設(shè)單位編訊制，監(jiān)理單位累協(xié)助（提出監(jiān)望理意見）。太3.2將旁施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表翁的管理棉巷各施工單位于貨每柳月湯2典5媽日前報(bào)本月工男程完成情況統(tǒng)腿計(jì)表，統(tǒng)計(jì)報(bào)金表應(yīng)包含以下償內(nèi)容：辯a系歡本月、自年初講累計(jì)、自開工憶累計(jì)完成工作皺量；蔬b桐員本月、累計(jì)完窯成工程量；粒c議工程施工進(jìn)度切完成情況說明養(yǎng)；聚經(jīng)監(jiān)理單位審餓核和建設(shè)單位清審批后確認(rèn)。或蘿建設(shè)單位根據(jù)困施工進(jìn)度按各皺單位工程編制寬主要材料統(tǒng)計(jì)廚表（建筑工程愉三材和安裝工夏程裝置性材料壓）、設(shè)備臺(tái)帳終等。撈劉計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表痕由建設(shè)單位負(fù)情責(zé)匯總編制，夸監(jiān)理單位配合地，于每攔月體5巖日前上報(bào)行業(yè)島主管部他門補(bǔ)/孤項(xiàng)目法人。蒙呆建設(shè)單位計(jì)劃木統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)做迎好資金計(jì)劃表彩、工程進(jìn)度支樹付憑證、工程膽預(yù)付款支付憑椒證、主要材料輪統(tǒng)計(jì)表和設(shè)備那臺(tái)賬等各種原帥始記錄與報(bào)表遮的收集、整理變、匯總與歸檔跳等管理工作。綁4.府隙過程控制及方撐法筍4.1棵斯本制度實(shí)施過華程中，各上報(bào)能單位要嚴(yán)格統(tǒng)牲計(jì)紀(jì)律按時(shí)呈瞎報(bào)。并按《工披程項(xiàng)目管理考唐核獎(jiǎng)懲辦法》樣的相關(guān)規(guī)定執(zhí)踢行。惡4.2攜挑月統(tǒng)計(jì)報(bào)表的笛工程量和工作泰量的審核辦法釘執(zhí)行《工程結(jié)次算審查與工程簡款撥付制度》鉗。濫5封、記錄、表式放5.幼1串延誤工期申報(bào)傍表趕（顏A-渣7縫表）墾5.膜2烈承包單位申報(bào)敬表字(A-粘9庫表彼)赴施工總平面管項(xiàng)理制度1、總則膚1.岸1銳、施工總平面球管理的目的是計(jì)為監(jiān)督施工單寺位是否按批準(zhǔn)箏的施工組織設(shè)鐮計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)、侵生活臨建，倉早庫和設(shè)備置場堵、交通道路、援力能管線及給用排水系統(tǒng)的布竄置。在現(xiàn)場施塌工中建立并保觸持良好的施工霸環(huán)境，提高文逝明施工水平，互保證工程建設(shè)炕的有序進(jìn)行，蜂1.我2封、建設(shè)單位是虹施工的主管單斜位（應(yīng)設(shè)專人貓負(fù)責(zé)），監(jiān)理加單位協(xié)管（明蜜確具體負(fù)責(zé)人纏）。各施工單拉位亦應(yīng)設(shè)專（泄兼）人員負(fù)責(zé)亦本單位施工范性圍內(nèi)的施工平與面管理工作。會(huì)各施工單位對脊施工場地的使窄用、臨時(shí)設(shè)施券的建設(shè)、現(xiàn)場梳道路、給排水碌及各種力能管槍線布置、安全爐及文明施工措佩施，必須接受爪建設(shè)單位和監(jiān)限理單位的監(jiān)督陷和管理。2、編寫依據(jù)江2.寺1蔑、批準(zhǔn)的初步船設(shè)計(jì)文件（施古工組織設(shè)計(jì)大穩(wěn)綱）與施工組汽織設(shè)計(jì)。致2.奸2糟、國家、行業(yè)衡關(guān)于安全文明堤施工的有關(guān)規(guī)為定。吐3蹈、工作內(nèi)容和嬌工作程序浪3.串1碗、工程承包單搜位進(jìn)入現(xiàn)場后館，應(yīng)根據(jù)所承笨包的工程項(xiàng)目癥，繪制分管施莫工平面布置圖貸。其施工平面膨布置圖，必須僅經(jīng)建設(shè)單位批司準(zhǔn)后方可實(shí)施械。丹3.前2吉、力能供應(yīng)要賄求集中布置，蔬并設(shè)專人看管櫻。沒3.距3金、大型施工機(jī)畝械、大型設(shè)備夜及履帶式機(jī)械垂（能對路面造友成破壞的）進(jìn)校場路線或在施芒工現(xiàn)場行走時(shí)腫，須有專人引驢導(dǎo)、指揮，以場免對道路及地襯上、地下設(shè)施媽造成破壞。工瓶程承包單位在飄施工作業(yè)時(shí)，澡必須保證現(xiàn)場哀主要（環(huán)行）梁道路暢通，不理允許大型機(jī)械拿占道作業(yè)，阻凳礙交通。世3.歸4受、施工現(xiàn)場所犬有建筑垃圾、儲(chǔ)生活垃圾及外放運(yùn)余土等都要滴按指定地點(diǎn)堆針棄。各工程施早工單位不得隨蹦意在現(xiàn)場取、昆存土。診3.幫5精、進(jìn)入雨季施神工時(shí)，應(yīng)備有耀排水設(shè)施，施逆工單位必須將幟分管范圍內(nèi)的尸排水溝道維護(hù)瘡和疏通好，保斤證排水暢通，律安全渡汛。住3.喚6掘、地下溝（管腸）線和廠區(qū)道流路、附屬工程奔應(yīng)分區(qū)域、有蟲計(jì)劃的組織施謠工，應(yīng)嚴(yán)格按壇網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行框，準(zhǔn)時(shí)開工，嗽正點(diǎn)到達(dá)。土本方隨挖隨運(yùn)，考溝道及時(shí)回填罵夯實(shí)，保持施柳工環(huán)境文明整圓潔。丑3.搏7擱、各施工單位游在批準(zhǔn)以外的辛施工范圍，未零經(jīng)建設(shè)單位與下監(jiān)理單位同意尸，不得私建、正亂建臨時(shí)設(shè)施史和任意堆放器鋸材、設(shè)備等物助品，以保證道乏路暢通，必要中時(shí)要事先向建負(fù)設(shè)單位和監(jiān)理就單位提出申請險(xiǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方仍可堆放。件3.鍬8豆、現(xiàn)場內(nèi)的永危久測量標(biāo)樁應(yīng)拼設(shè)明顯標(biāo)記，煌進(jìn)行保護(hù)，不抬得碰撞和損害牌，對造成標(biāo)樁攪失準(zhǔn)的單位和控個(gè)人將經(jīng)濟(jì)處脹罰。披4困、過程控制與周方法擾4.帽1埋、施工場地的紛布置隨著施工絕階段的變化和礦施工單位的實(shí)恥際需要要，建嫁設(shè)單位及監(jiān)理下單位將重新調(diào)毛配統(tǒng)籌安排。眠承擔(dān)工程已竣壩工的施工單位壘，應(yīng)在限定時(shí)你間內(nèi)撤離現(xiàn)場住，不得借故拖必延或轉(zhuǎn)借他人攀。如發(fā)生此種瞞行為，將根據(jù)近實(shí)際情況給予續(xù)處罰。撥4.喚2里、施工單位在掘必須開挖已有奧道路或占道施梅工將中斷交通盤時(shí)，必須事先押請求建設(shè)單位等及監(jiān)理單位，榆經(jīng)批準(zhǔn)方可實(shí)脫施。同時(shí)應(yīng)按疑規(guī)定時(shí)間恢復(fù)扭，以保證道路芹電能。否則將看根據(jù)具體情況遭給予必要的處遲罰。諸5遍、記錄、表式雹5.驟1拉、施工單位申葡報(bào)表各（削A普－喊9夏表）。欺5.謙2不、聯(lián)合通知貝（索B栗－秩1陪3糞表）。塑5.深3育、監(jiān)理通知濟(jì)（齊B-搜1脖表）。靜5.覽4求、工程暫停指粗令林（拋B汗－奔2遣表）。定工程組織與協(xié)擾調(diào)制度濾1.革現(xiàn)拼目的與適用范盼圍閘1.宵1椒訓(xùn)為加強(qiáng)工程的存施工組織與協(xié)啄調(diào)，科學(xué)合理夾地組織施工，止確保工程順利幕進(jìn)行，特制定慢本制度。撿1.2由郊本制度適用于憶施工現(xiàn)場的工賤程調(diào)度會(huì)、專術(shù)題協(xié)調(diào)會(huì)及日蚊常的施工組織善協(xié)調(diào)工作。2．編制依據(jù)僑2.1域當(dāng)建設(shè)工程項(xiàng)目垮管理規(guī)范仗（洽GB/T50援326-20劃0經(jīng)1詞）。釣2.2桑連建設(shè)工程監(jiān)理鄙規(guī)范畝（欄GB5031廢9-200架0俯）。炊2.3兩淹監(jiān)理合同、監(jiān)字理規(guī)劃、委托鈴授權(quán)書。餓3境．工程調(diào)度、端協(xié)調(diào)會(huì)的組織結(jié)與內(nèi)容：乒3.1屆盲會(huì)議的組織。拒商每周由監(jiān)理單階位組織召開一嬌次工程協(xié)調(diào)會(huì)肺，會(huì)議由總昨監(jiān)牙/爬分管付總監(jiān)主呀持，監(jiān)理單位奸（總監(jiān)、付總抱監(jiān)、主要專業(yè)稈監(jiān)理人員）、工建設(shè)單位工程寧負(fù)責(zé)人及相關(guān)仿專業(yè)人員、施痕工（調(diào)試）單榮位（施工負(fù)責(zé)絞人、技術(shù)負(fù)責(zé)襲人等）、設(shè)計(jì)撕單位與主要設(shè)抱備供應(yīng)單位駐殺工地代表參加績。重點(diǎn)是檢查弓與落實(shí)施工總飛進(jìn)度計(jì)劃及月睬計(jì)劃，協(xié)調(diào)解脅決存在的問題習(xí)。碧隸為了解決某個(gè)虜專門問題，由左監(jiān)理單位組織奶召開專題協(xié)調(diào)住會(huì)，建設(shè)單位政、施工單位參迷加，必要時(shí)請舟設(shè)計(jì)單位、設(shè)暈備廠家駐工地扮代表參加，重估點(diǎn)檢查與落實(shí)液二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃鍋，或單項(xiàng)、專慶業(yè)工程進(jìn)度與晌質(zhì)量問題。盾3.2快頌會(huì)議的內(nèi)容工程協(xié)調(diào)會(huì)莊a如)紗檢查上次會(huì)議竊義定事項(xiàng)的落膏實(shí)情況，分析南未完事項(xiàng)原因連；趁b鴿)踢施工單位匯報(bào)無工程進(jìn)度情況焦及存在問題；砍檢查分析計(jì)劃骨完成情況，提蔽出下一階段進(jìn)贏度目標(biāo)及其落敬實(shí)措施；演c絕)將檢查施工質(zhì)量導(dǎo)存在的問題，焦提出改進(jìn)措施痰；廳施工單位匯報(bào)負(fù)施工現(xiàn)場安全嘆、文明施工情雙況及存在的問膜題，落實(shí)改進(jìn)胃措施；婚e貸)檢協(xié)調(diào)各施工隊(duì)佛之間的相互關(guān)婚系，解決施工盞中存在的外部氧條件問題；仁f財(cái))秩布置下周的施垮工任務(wù)，提出甲工期、質(zhì)量、祝安全文明施工保等要求；傳達(dá)高上級(jí)有關(guān)指示諒；矛g仗)墊其它需要協(xié)調(diào)膨的事宜；哀h驗(yàn))辮指定專人做好用會(huì)議記錄，經(jīng)稍與會(huì)各方代表己會(huì)簽后于次日浸下發(fā)會(huì)議紀(jì)要脆。專題協(xié)調(diào)會(huì)轟a爬)寇下發(fā)會(huì)議通知寸，包括參加單奴位、時(shí)間、地郵點(diǎn)、議題、要筆求做好的準(zhǔn)備枯工作等；龜b夜)西針對影響施工訂進(jìn)度、施工質(zhì)陽量的問題進(jìn)行迷充分的討論，老找出原因，提如出解決的措施夠；珍c掠)蔬協(xié)調(diào)解決施工東中存在的內(nèi)外發(fā)部問題；題d盲)心作好記錄，形嚷成會(huì)議紀(jì)要，值發(fā)給有關(guān)單位橡。街4躍．日常的施工爺組織與協(xié)鞋調(diào)孩楊4.1基占參建各單位應(yīng)紹認(rèn)真執(zhí)行協(xié)調(diào)吧會(huì)議紀(jì)要，及鄉(xiāng)時(shí)協(xié)調(diào)解決與找落實(shí)會(huì)議提出時(shí)的問題。倍4.2美捐監(jiān)理單位、建需設(shè)單位應(yīng)經(jīng)常耕深入現(xiàn)場，及抵時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的葡問題，協(xié)調(diào)處紡理本專業(yè)的有嫁關(guān)問題。境5糕．過程控制與恨方法出5.1裙影工程協(xié)調(diào)會(huì)，躍首先應(yīng)檢查上宗周會(huì)議問題的友落實(shí)情況（要辜求有書面軟盤喇），未按期完陜成的要限期完賢成；已經(jīng)影響撞工期的可扣發(fā)孕工程款；對不膠執(zhí)行協(xié)調(diào)會(huì)的讀決定，造成嚴(yán)叉重后果的可責(zé)焰令其暫停施工豬。啟5.2旨擴(kuò)施工單位不及蔥時(shí)反映、報(bào)告笛施工中出現(xiàn)的肥各類問題而造手成停工和工期愧延誤的由自己早負(fù)責(zé)。潑5.3仙晶各單位必須做安好準(zhǔn)備，指定瀉專人，代表本敲單位按時(shí)參加參協(xié)調(diào)會(huì)，對無裝故缺席或遲到死者，實(shí)行罰款貫。洞5.4民智如遇急需解決杯的問題，監(jiān)理再單位或建設(shè)單擔(dān)位可及時(shí)召開健專題會(huì)議，盡昌快予以協(xié)調(diào)與尋解決。纏6惜、記錄、表式美6.熊1雀、會(huì)議紀(jì)要胃（性C餡－膛2塘表）逆6.鵝2掩、監(jiān)理通知析（牲B數(shù)－文1亡表）佳第一次（監(jiān)理感）工地會(huì)議制耀度1、總則南第一次（監(jiān)理子）工地會(huì)議是甩常駐工地各參旨戰(zhàn)單位代表及恭主要管理人員脹彼此會(huì)見、介孟紹各單位現(xiàn)場套組織機(jī)構(gòu)、工誰程協(xié)調(diào)方式與疊工作聯(lián)系渠道文、重點(diǎn)進(jìn)行施縫工監(jiān)理交底的瘋一次重要會(huì)議差。為開好本次敢會(huì)議，保證會(huì)燭議達(dá)到預(yù)期效冠果，使工程管倚理有一個(gè)良好俯開端，特制定富本制度。2、會(huì)議組織短2.者1病、第一次（監(jiān)弟理）工地會(huì)議礙應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃靈批準(zhǔn)后，同時(shí)忠宜在主體工程業(yè)正式開工以前龜召開，并應(yīng)盡困可能盡早舉行略。殲2.溝2碧、第一次工地份會(huì)議由建設(shè)單噸位組織，監(jiān)理筑單位主持。問2.瞞3悄、第一次工地電會(huì)議應(yīng)由下列肅人員參加：正a阿)膚建設(shè)單位授權(quán)討駐現(xiàn)場代表及是其工程管理部中門負(fù)責(zé)人；請b泥)糖承包單位項(xiàng)目織經(jīng)理及其工程座管理部門負(fù)責(zé)蘭人、分包單位蔬主要負(fù)責(zé)人；腹c肯)燈項(xiàng)目監(jiān)理部總覺監(jiān)理師及首批到進(jìn)駐現(xiàn)場的所套有監(jiān)理人員；宿2,畫4鳥、為開好會(huì)議亭，建設(shè)單位與練監(jiān)理單位應(yīng)事肅先將會(huì)議議程用及有關(guān)事項(xiàng)通園知各承包單位根，使參加會(huì)議鍵的各方作好資否料準(zhǔn)備。鬼3忠、會(huì)議主要內(nèi)門容薄3.蛛1批、介紹人員及叛組織機(jī)構(gòu)。演a抹)侮建設(shè)單位代表溉宣布項(xiàng)目總監(jiān)濕理師并向其授依權(quán)（書面材料培，發(fā)給各被監(jiān)濟(jì)理單位），宣析布承包單位及蛙其駐現(xiàn)場代表瓣（項(xiàng)目經(jīng)理）器；艘b夕)花建設(shè)單位代表甚介紹本單位工局程管理機(jī)構(gòu)、籠工程管理部門超職責(zé)、權(quán)限與減主要管理人員兩分工（提供書襲面文件）；成c璃)倦項(xiàng)目總監(jiān)與項(xiàng)話目經(jīng)理相互介籌紹各組織機(jī)構(gòu)綢、人員及其專瑞業(yè)、職務(wù)分工晝（提供書面材暖料）。住3.雹2滾、項(xiàng)目經(jīng)理簡妻要介紹工程開灘工前各項(xiàng)施工白準(zhǔn)備工作情況昆，建設(shè)單位（技監(jiān)理單位）代振表予晝以檢查和評(píng)述往。套3.忘3哀、監(jiān)理工程師涼向各被監(jiān)理單傷位（承包單位如）進(jìn)行施工監(jiān)遮理交底（含答校疑）。骨3.員4托、會(huì)議各方協(xié)勺商確定工程協(xié)黎調(diào)方式與工作捆聯(lián)系渠道，重堪點(diǎn)明確工程例聲會(huì)的組織與時(shí)廚間安排。囑4喉、施工監(jiān)理交摟底藝4.臣1脅、施工監(jiān)理交漏底應(yīng)形成書面詠文件，在交底魄前發(fā)給有關(guān)單壞位。誦4.影2篩、施工監(jiān)理交預(yù)底的主要內(nèi)容依：托a勒)叔國家、行業(yè)與譜地方發(fā)布的有爬關(guān)工程建設(shè)監(jiān)悼的法律、法規(guī)典；裙b極)媽闡明有關(guān)合同特（承包合同、膨監(jiān)理合同）是稱約定的建設(shè)單慕位、監(jiān)理單位執(zhí)和承包單位的尤權(quán)力義務(wù)與各達(dá)方之間的關(guān)系物；劣c魯)音宣貫監(jiān)理規(guī)劃潑。重點(diǎn)介紹監(jiān)拉理工作范圍按，鏈“闖四控（投資控番制、進(jìn)度控制駝、質(zhì)量控制、澇安全控制）景、濫“決二狼管撫”走(抓合同管理、信肝息管蹄理榜)嫌與選“狡一協(xié)摟調(diào)傭”捏（協(xié)調(diào)有關(guān)各悔方關(guān)系）的工丹作內(nèi)容、方法誓措施、主要監(jiān)務(wù)理工作程序，都有關(guān)報(bào)表的報(bào)宜審要求等。命4.劑3滑、監(jiān)理答疑丘由總監(jiān)理師對季承包單位交底偏提出的疑問或爽意見進(jìn)行必要挖的答復(fù)、解釋挪與說明。遣5秤、會(huì)議記錄與歌會(huì)議紀(jì)要底5.羞1帆、總監(jiān)理師應(yīng)加指派專人認(rèn)真蘇做好會(huì)議記錄祥5.蜘2倡、第一次工地縮會(huì)后，由項(xiàng)目勾監(jiān)理部負(fù)責(zé)整起理編印會(huì)議紀(jì)放要，分發(fā)有關(guān)綠各方。提5.喜3微、第一次工地恐會(huì)議紀(jì)要是重號(hào)要監(jiān)理文件，綠各項(xiàng)目監(jiān)理部誰應(yīng)妥善保存，翼在項(xiàng)目監(jiān)理工呢作結(jié)束時(shí)，隨漆工程監(jiān)理檔案掃資料一起移交擺建設(shè)單位，同雷時(shí)上報(bào)監(jiān)理公仙司歸檔。摧6怨、記錄、表式錫6.程1稅、會(huì)議紀(jì)要膊6.賭2浪、會(huì)議紀(jì)要節(jié)（礎(chǔ)C-盈2長表）托工程停、復(fù)工燭管理制度腹儀1釘．目的與范圍屠1.損1巨工程的停、復(fù)背工不但影響工運(yùn)程的進(jìn)度，而臭且還影響著工賀程的質(zhì)量和投網(wǎng)資為提高工程呀質(zhì)量，節(jié)省投碌資，加強(qiáng)施工曾管理，保證施暢工項(xiàng)目科學(xué)有植序連續(xù)施工，柱特制定本制度葡。有1.旱2寬本制度適用于催施工現(xiàn)場施工瓣項(xiàng)目的停、復(fù)愛工。司辭2蓋．編制依據(jù)頂2.防1跌工程承包合同俘。零2.銀2千監(jiān)理合同。論2.屑3怕監(jiān)理規(guī)劃。潑贏3線．工作內(nèi)容和遺程序悔3.素1斤工程停工條件排。執(zhí)因發(fā)生人力不轟可抗拒的自然視災(zāi)害而需停工垃。浮出現(xiàn)惡劣天氣張條件，經(jīng)建設(shè)分單位與監(jiān)理單電位同意確需停長工。換因圖紙或設(shè)備氣材料沒有到位隆，或設(shè)備、材瑞料質(zhì)量有嚴(yán)重頓問題沒有解決束。瓦因資金影響，蒜經(jīng)確認(rèn)確實(shí)無劇法繼續(xù)施工。謀因施工現(xiàn)場四謠通一平條件被早破壞，經(jīng)確認(rèn)鍛確實(shí)不能繼續(xù)冤施工。幸工程有重大變期更，如改變設(shè)割計(jì)方案，改變遇施工方案等，喊確需停工。釋由于施工單位奧嚴(yán)重違反施工皺程序，不按質(zhì)丑量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)啄范飯(矛程婚)質(zhì)、圖紙、方案斑、安全規(guī)程等耐要求進(jìn)行施工怪而可能造成人昨身、設(shè)備、質(zhì)難量事故及重大筍隱患，建設(shè)單約位和監(jiān)理單位株認(rèn)為效有必要停工。怒出現(xiàn)安全、質(zhì)抹量事故，建設(shè)搬、監(jiān)理單位認(rèn)緒為有必要停工貫。競由于建設(shè)單位佩的原因?qū)е卤貭T須停工。襪由不可預(yù)見的嘩外部條件影響蝕而造成停工。雞3.她2招停工報(bào)告的申費(fèi)請及審批歷除拆第是3.1.之7爐至默3.1.凝9吉款以外的停工惠，施工單位必封須先提出停工燭申除請飯(雖申報(bào)統(tǒng)一采纏用民A艙—忘9多表糖)巨，經(jīng)監(jiān)理單位本和建設(shè)單位聯(lián)請合審查批準(zhǔn)后偏方可停工。側(cè)由軋3.1.注7漸至奪3.1.網(wǎng)9兼款原因造成的寒停工，不存在哭施工單位提交贏申請問題，只斤需按停工令要姻求進(jìn)行處鵝理柔(丹停工令采批用蜓B瘦—箭2少表堅(jiān))盈。虜3.捉3語工程復(fù)工條件桶由上述造成停東工的因素與問鷹題已得到解決腔。事3.聽4良復(fù)工的申請及景審批爽—剖3.1.利8醫(yī)及毀片0誠原因造成的停問工，其復(fù)工由瞞工程承包單位聚提出申夠請罪(別統(tǒng)一采撥用邪A瘋—踐5享表令)淹，報(bào)監(jiān)理單位悠，經(jīng)監(jiān)理單位參與建設(shè)單位聯(lián)梢合審查，確認(rèn)紙其所有造成停萄工的原因都己拍得到解決，經(jīng)此監(jiān)理單位與建蓋設(shè)單位主管領(lǐng)映導(dǎo)批準(zhǔn)后方可仇復(fù)工。港由于建設(shè)單位逃引起的停工，包在停工原因和芝問題得到處理撐后，經(jīng)建設(shè)單匙位和監(jiān)理單位妙主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)哀后下達(dá)復(fù)工令騎?；\3.終5挑后果及責(zé)任木由工程承包單濫位原因造成的捷停王，后果及濾一切損失由承甲包單位負(fù)責(zé)，燙原計(jì)劃工期不益予順延。六非工程承包單訂位責(zé)任造成的藥停工，由建設(shè)春單位和監(jiān)理單包位批準(zhǔn)順延工拆期，或視具體究情況給予合理付的經(jīng)濟(jì)賠姐償?shù)?怪詳見《施工索襖賠處理制云度駝L蝶4館、記錄、表式貫4.詳1禽、承包單位申升報(bào)表狗（攝A菊－雄9花表）蘇4.構(gòu)2纖、工程暫停指塵令板（迷B忍－陰2社表）滋4.蒜3飲、復(fù)工申請（棉代復(fù)工令）立（貢A-娛5戒表）泄安全與文明施葡工管理制度容1迫.臂目的和適用范府圍母1.杜1墨為了貫蹈徹越“椒安全第一，預(yù)蘆防為劫主糖”地的安全生產(chǎn)的觀方針，加強(qiáng)對京工程建設(shè)的安漿全及文明施工倉管理，保證現(xiàn)臂場在安全文明記整潔的環(huán)境下擺進(jìn)行施工作業(yè)盛，特制定本制榜度。顫1.宜2萬凡是進(jìn)入現(xiàn)場揚(yáng)各施工單位都獸應(yīng)嚴(yán)格遵守本認(rèn)規(guī)定，進(jìn)行安強(qiáng)全文明施工管饞理。宜2傭.賀編制依據(jù)筋2.桌1憂走《電力建設(shè)安切全健康與環(huán)境哈管理工作規(guī)定痛》國電電忽源濃[2002]磁4墊9扎號(hào)豬2.墨2蓬集《關(guān)于加強(qiáng)電除力建設(shè)安全工愚作的幾點(diǎn)意見血》。國電公司挪長沙會(huì)議文敞件古0龍0今／綁0托4儀／盼16衛(wèi)2.算3待寨《電力建設(shè)文狗明施工規(guī)定及萍考核辦法勁》染饑廚電力部電有建帥U995]5方4損3頭號(hào)浙2.4校巨《輸變電工程嚴(yán)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核善標(biāo)準(zhǔn)》顆2.5委按工程監(jiān)理合同才，施工合同蒙3額.臨工作內(nèi)容及運(yùn)鈔行程序吧3.速1驟建設(shè)單位組建培由工程各參建捷單位領(lǐng)導(dǎo)參加庭的安全生產(chǎn)、兩文明施工委員站會(huì)，并主持開膀展工作。監(jiān)理謊單位協(xié)助建設(shè)雹單位組織、協(xié)濁調(diào)與管理工程停建設(shè)中的安全垂生產(chǎn)、文明施捐工。爪3.吃2閥監(jiān)理單位協(xié)助沉建設(shè)單位制定臣施工現(xiàn)場安全堆、文明管理目旺標(biāo)套3.在3買各施工單位應(yīng)涌成立安全組織領(lǐng)機(jī)構(gòu)，制定安驅(qū)全責(zé)任制，做島好三級(jí)安全教逼育及安全考核抵工作。耀3.懼4本監(jiān)理單位協(xié)助蒙建設(shè)單位依據(jù)醒施工合同及施察工總平面布置篇?jiǎng)澏ò踩拿鲌?jiān)施工責(zé)任區(qū)，儲(chǔ)落實(shí)責(zé)任單位讀。炸3.鏟5擠監(jiān)理單位依據(jù)衣委托監(jiān)理合同昌負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全否文明施工控制子，通過采取日異?？刂婆c定期定檢查等措施，家監(jiān)督檢查現(xiàn)場滔安全文明非施嶄-F套T依作。茫3.援6迷施工單位如果舉發(fā)生重大安全辦事故及機(jī)械設(shè)脾備事故時(shí)，應(yīng)斧及時(shí)報(bào)告政府紙有關(guān)部門，同途時(shí)報(bào)送建設(shè)單驚位和監(jiān)理單位雷。事故發(fā)生單衛(wèi)位應(yīng)及時(shí)組織僚事故調(diào)查、分汁析和研究處理掛辦法。建設(shè)單猶位和監(jiān)理單位區(qū)參加施工單位絡(luò)人身死亡和重兵大機(jī)械設(shè)備事端故的調(diào)查分析爪。兩3.糧7池施工單位進(jìn)入威施工現(xiàn)場時(shí)，駁要嚴(yán)格按照《煩施工總平面管僑理制度》中的玻要求進(jìn)行管理秧。撇3.比8直施工單位特殊棚工種作業(yè)人員卸必須持有行業(yè)漏主管部門或地悉方勞動(dòng)部門發(fā)假給的有效合格狹證件上崗作業(yè)哭，并將特殊工毛種作業(yè)人員名慈單上報(bào)監(jiān)理單駝位一份。特殊炸工種作業(yè)人員使有變化，應(yīng)及炭時(shí)上報(bào)。宗4高.簡過程控制及方雅法險(xiǎn)4.熱1疤建設(shè)單位和監(jiān)率理單位有權(quán)對礦現(xiàn)場各施工單匯位的安全、文善明施工進(jìn)行監(jiān)膝督檢查，對不溫安全不文明的幅地方提出整改奧意見，被監(jiān)理費(fèi)單位應(yīng)立即采抗取措施予以改廁正。對安全文寶明施工嚴(yán)重失諷控的單位或遇坊到威脅安全的便重大問題時(shí)，測監(jiān)理單位有權(quán)蘿下遠(yuǎn)達(dá)嗚“稅暫停施偶工蔽”辭的通知，限期保整改，對整改駛不力、無明顯北改進(jìn)的單位可蜜進(jìn)行必要的經(jīng)弊濟(jì)處罰，情節(jié)涼嚴(yán)重者可建議訴清除出現(xiàn)場。櫻4.溉2槳監(jiān)理單位明確斤安全文明施工黃控制負(fù)責(zé)人。驚各專業(yè)監(jiān)理工貓程師負(fù)責(zé)對施聾工單位（本專束業(yè)）施工組織防設(shè)計(jì)、作業(yè)指爭導(dǎo)書中覺的享“啊安全、文明施奴工措訓(xùn)施幼”臘的審查，作業(yè)深指導(dǎo)書中應(yīng)明迅確安牢全豎“緊危險(xiǎn)基點(diǎn)渾”蜓，并制定措施令，對不具備安應(yīng)全文明施工條職件的工程項(xiàng)目聚不準(zhǔn)開工。對土現(xiàn)場安全文明桌施工進(jìn)行全過您程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督宣檢查，特別要耐注意對危險(xiǎn)作暢業(yè)區(qū)及特殊作逗業(yè)區(qū)安全的監(jiān)荒檢工作，建立謙危險(xiǎn)點(diǎn)，動(dòng)態(tài)賽跟蹤監(jiān)督，防雖患未然。廊4.仙3督建設(shè)單位和監(jiān)姓理單位除了平躺時(shí)加強(qiáng)對現(xiàn)場蘆安全文明施工口的檢查監(jiān)督外敞，每月組織一夢次由各施工單卸位參加的安全疤、文明施工聯(lián)綿合大檢查，重斗點(diǎn)檢查安全教香育、安全措施尼、安全責(zé)任、奔安全記錄、消費(fèi)防設(shè)施及組織燥機(jī)構(gòu)落實(shí)情況繼。檢查現(xiàn)場材鋪料、設(shè)備擺放肅，檢查現(xiàn)交場團(tuán)“楚五呆頭咽”林井(尋磚頭、木頭、燦焊條頭、煙頭伶、鋼筋討頭蠅)風(fēng)的清理情況，銹特別是危險(xiǎn)作陳業(yè)區(qū)、特殊作康業(yè)區(qū)的安全技掏術(shù)措施落實(shí)情嚇況。在安全、遙文明施工管理傅上按照建設(shè)單暴位的獎(jiǎng)罰規(guī)定泉，實(shí)行重獎(jiǎng)重賠罰。測4.頂4燙監(jiān)理單付位原(先監(jiān)理工程唯師調(diào))勇對無證或失效指證件上崗的特掛殊工種施工作權(quán)業(yè)人員，有權(quán)凍停止其施工作揚(yáng)業(yè)。技5夕、記錄、表式索5.任1壤、工程（作）環(huán)聯(lián)系單設(shè)（兔C-而2喬表）破施工圖紙會(huì)審擱管理制度跡穴1之．目的和適用卷范圍擠1.戶1鐮牌目的女爆但施工圖紙是工使程項(xiàng)目施工和渣驗(yàn)收的主要依練據(jù)。通過施工傘圖紙會(huì)審，使?jié)L施工人員能充棵分領(lǐng)會(huì)圖紙?jiān)O(shè)挺計(jì)意圖，熟悉硬圖紙內(nèi)容。同穴時(shí)，對圖紙錯(cuò)孩誤能予以糾正退，是確保工程總質(zhì)量的先決條識(shí)件之一。螞1.啟2銹適用范圍晌本制度適用于冊本工程的所有聯(lián)正式工程項(xiàng)目準(zhǔn)，參建的各單罷位浴(遷建設(shè)、監(jiān)理、擺設(shè)計(jì)、施工、袍設(shè)備供應(yīng)、材竊料供對應(yīng)過)詢均應(yīng)按本制度煌的規(guī)定執(zhí)行。2.編制依據(jù)用2.灑1驚《電力建設(shè)工喚程施工技術(shù)管歷理制度》。（峰原電力案部哪198醫(yī)0路年頒布）均2.察2偉、工程項(xiàng)目監(jiān)翼理合同。崇2.生3習(xí)、經(jīng)批準(zhǔn)簽證塵的設(shè)計(jì)文件。澤2.舟4廳、地方政府、優(yōu)行業(yè)對工程建急設(shè)項(xiàng)目圖紙會(huì)聞審的規(guī)定。留別3舅．工作內(nèi)容和上運(yùn)行程序近3.齊1雄程序中施工單位組織愈并主持專業(yè)會(huì)吊審和系統(tǒng)會(huì)審路工程的綜合會(huì)徹審。監(jiān)觀理昆(狠建天設(shè)倆)杜單位組織本工莖程的綜合會(huì)審店。勝專業(yè)會(huì)審由扛班斜(累組臘)斃技術(shù)員或單位尊工程負(fù)責(zé)技術(shù)虜員主持，本箭班薄(葛組偶)燙人員參加，對左本節(jié)班緣(趙組桃)財(cái)施工項(xiàng)目或單算位工程圖紙進(jìn)亮行熟悉和會(huì)審衰。監(jiān)理工程師廣應(yīng)對專業(yè)會(huì)審高進(jìn)行監(jiān)控，必腳要時(shí)應(yīng)參加重脹要項(xiàng)目的專業(yè)場會(huì)審。竹系統(tǒng)會(huì)審由工倡地專責(zé)工程師倚負(fù)責(zé)主持，各延有關(guān)技術(shù)人員候、施工人員參沙加，對本工地壓各主要系統(tǒng)施成工圖紙進(jìn)行會(huì)丸審。監(jiān)理工程脊師應(yīng)對系統(tǒng)會(huì)私審進(jìn)行監(jiān)控，胖并親自參與會(huì)毫審。亞綜合會(huì)審由監(jiān)廉理單位總監(jiān)理境工程也師泰(潔或總監(jiān)代紀(jì)表渾)汗主持，施工單殿位技術(shù)管理部卸門各專業(yè)工程炭師、工地主任聾工程師、工地挎施工人員、技霉術(shù)人員、工地兼設(shè)計(jì)代表、建雅設(shè)單位有關(guān)專懼業(yè)工程師及監(jiān)師理單位有關(guān)專畫業(yè)監(jiān)理工程師宰參加。增3.躁2誠圖紙會(huì)審的內(nèi)棕容午a逼)漏、圖紙表達(dá)的銅深度能否滿足線工程需要：矩b蘿)鍋、各專業(yè)之間虎設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)件，是否有矛盾絨；敢c鼻)哨、設(shè)計(jì)采用的蠻新結(jié)構(gòu)、新材減料、新設(shè)備、博新工藝、新技扎術(shù)是否經(jīng)技術(shù)瓦監(jiān)督部門鑒定功，在施工技術(shù)全、機(jī)具和物資北供應(yīng)上有無困磁難石。故幅d嚇)蜘、施工圖之間蛾和總分圖之間犬、總分尺寸之脖間有無矛野盾尖訂；容e浮)義、設(shè)計(jì)不盡合精理，需要提出呼的改進(jìn)意見；占f笛)隔、設(shè)計(jì)有要求徑，而施工難以姥做到的問題擇；算寇g辦)腳、設(shè)計(jì)與現(xiàn)場滋實(shí)際情況不符冬，需要進(jìn)行修牲改的問題；車k丸)永、設(shè)計(jì)與現(xiàn)行罷規(guī)范要求不一貢致的問題蒼；飽篩i蔥)途、其他設(shè)計(jì)上藥的差錯(cuò)或問題宜。壁免4純．過程控制與匪方法懂4.于1齡施工圖紙會(huì)審爪應(yīng)在工程開工泰前進(jìn)行，是審理批單位工程開技工的必備條件屠之一，不經(jīng)圖拼紙會(huì)劉審城(鳥有會(huì)審記錄或供會(huì)審紀(jì)怕要朱)貞，監(jiān)理單位不絨批準(zhǔn)開工。根4.酷2潔綜合會(huì)審有關(guān)場要求：瓦a暈)貌、監(jiān)理單位在歇主持綜合會(huì)審脈前，由分管副堵總監(jiān)／質(zhì)量控徐制負(fù)責(zé)人先組工織各專業(yè)監(jiān)理饞工程師進(jìn)行內(nèi)屠部會(huì)審；些b喂)具、在綜合會(huì)審休前午3確天，施工單位良應(yīng)向監(jiān)理單位所提供專業(yè)會(huì)審益與系統(tǒng)會(huì)審的捐記錄或紀(jì)要，夢以便監(jiān)理單位覺進(jìn)行必要的檢投查、核算與核博對，保證綜合吸會(huì)審的質(zhì)量。規(guī)c賠)掠、綜合會(huì)審應(yīng)忽認(rèn)真做好記錄見，會(huì)后由監(jiān)理掘單位編制會(huì)議稀紀(jì)要，有關(guān)單航位技術(shù)負(fù)責(zé)人校會(huì)簽后，由監(jiān)例理單位分發(fā)給衫有關(guān)各方。壯4.律3奇會(huì)審記錄或紀(jì)摧要中確認(rèn)要進(jìn)玉行設(shè)計(jì)變更的船，必須按設(shè)計(jì)疏變更管理程序吧另外出具設(shè)計(jì)盞變更通知單，礎(chǔ)即會(huì)審記錄或菊紀(jì)要不能代替暫設(shè)計(jì)變更通知豈單。頂5姐、記錄、表式角5.羽1嘗、施工圖會(huì)審黨記錄既（過C-辰1液表）質(zhì)5.出2歐、會(huì)議紀(jì)要輩（際C沈－達(dá)2你表）欣施工圖設(shè)計(jì)技族術(shù)交底管理制染度匙1著.蒜目的和適用范居圍1.1目的瀉施工圖設(shè)計(jì)技霧術(shù)交底是保證石工程質(zhì)量的重政要環(huán)節(jié)，是保旋證工序質(zhì)量的狼前提，是保證驢工程順利施工廚的主要步驟之坑一。醋為了使建設(shè)、質(zhì)監(jiān)理、承包單訂位了解工程的蕉設(shè)計(jì)特點(diǎn)和設(shè)庫計(jì)意圖，全面胡掌握、深入了艱解各專業(yè)、各度系統(tǒng)的設(shè)計(jì)情蕉況，熟知工程粥各關(guān)鍵部分的約質(zhì)量要求，保灰證施工質(zhì)量，傭各有關(guān)單位應(yīng)蛛認(rèn)真組織、參翠與設(shè)計(jì)技術(shù)交缸底工作，為此收特定本制度。超1.稍2洗適用范圍染本制度適用于心施工圖設(shè)計(jì)完?duì)砍珊螅こ躺腥f未開工前的設(shè)跑計(jì)技術(shù)交底。富1.沙3綠施工圖設(shè)計(jì)交璃底分類；改a寧)罪主體工程開工妥前的進(jìn)行的設(shè)宇計(jì)總交底（設(shè)湖計(jì)總交底及專耐業(yè)交底）；啞b洞)洞主體工程開工放后，重要及特對殊工程項(xiàng)目開驢工前進(jìn)行的專炎業(yè)設(shè)計(jì)交底。2.編制依據(jù)每2.愉1凳現(xiàn)行的國家、串行業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)何管理的有關(guān)規(guī)喪范、規(guī)定。敵2.市2身《電力勘測設(shè)纏計(jì)技術(shù)管理制惑度》的有關(guān)規(guī)告定。腎2.近3簡工程設(shè)計(jì)合同專、監(jiān)理合同的農(nóng)有關(guān)規(guī)定。峽3萬.磁工作內(nèi)容和運(yùn)侄行程序汗3.旱1接運(yùn)行程序束設(shè)計(jì)單位基本波上完成了施工誠圖設(shè)計(jì)，并將離設(shè)計(jì)文件交付蹄給建設(shè)單位，謊即具備了設(shè)計(jì)謙技術(shù)交底的前育提條件。全設(shè)計(jì)單位應(yīng)在算完成施工圖設(shè)鍛計(jì)理1核5尤天之內(nèi)，由工算程設(shè)計(jì)總工程糊師以書面形式沙，向（建設(shè)）跑監(jiān)理單位提交耳設(shè)計(jì)總交底大洞綱及各專業(yè)技役術(shù)交底摘要。辛（建設(shè)）監(jiān)理盾單位應(yīng)將建設(shè)蹲、監(jiān)理、施工竊各單位對總交幻底大綱、交底女摘要的意見進(jìn)浴行匯總、整理燥，在設(shè)計(jì)總交首底稱前木1斑5乏天將意見交主瘋要設(shè)計(jì)單位。況設(shè)計(jì)單位按意聚見補(bǔ)充完善交妥底內(nèi)容。詳設(shè)計(jì)技術(shù)總交腥底應(yīng)在主體工某程開工肢前辨2嘆0滿天（或重要特家殊工程項(xiàng)目開態(tài)工碰前搏1怎5團(tuán)天進(jìn)行）肢設(shè)計(jì)技術(shù)總交浴底工作，由建逐設(shè)單位組織、藥監(jiān)理單位主持趴。開會(huì)時(shí)間由裹建設(shè)單位決定壓，提習(xí)前表7維天通知有關(guān)單鎖位。蓋參加單位與人臭員：屈.扭1葵主體工程開工哄前的設(shè)計(jì)總交竊底：舍a財(cái))蜘設(shè)計(jì)單位：項(xiàng)局目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人厲（設(shè)總），各紹專業(yè)主要設(shè)計(jì)測負(fù)責(zé)人、工代阻組長及了解設(shè)類計(jì)情況的工地敲代表。醬b關(guān))寫建設(shè)單位：主盒要技術(shù)負(fù)責(zé)人挨（總工、副總欣工）、各專業(yè)甘工程師及有關(guān)織技術(shù)人員。就c太)刊監(jiān)理單位：總潑監(jiān)理工程師、爪副總監(jiān)、專業(yè)堂監(jiān)理工程師。凱d度)躺施工單位：主敢要技術(shù)負(fù)責(zé)人努（總工、副總孤工），各工地糾專業(yè)工程師，鉗技術(shù)管理科定園室專業(yè)工程師鴉，主要關(guān)鍵專慌業(yè)班級(jí)技術(shù)員姻。驗(yàn).違2償主體工程開工里后，重要及特?fù)苁夤こ添?xiàng)目開角工前的專業(yè)設(shè)對計(jì)交底；源a智)系設(shè)計(jì)單位：專差業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人天、工地專業(yè)代印表；交b歸)晉建設(shè)單位：專忠業(yè)副總、專業(yè)留工程師；慮c辨)蝦監(jiān)理單位：