湖北宜昌某城市主干道改造工程監(jiān)理規(guī)劃

宜昌市XX大道改造工程（XX東路—XX橋）監(jiān)理規(guī)劃窄宜昌市橡XX贊公路工程咨詢嘴監(jiān)理有限責(zé)任缺公司屑（蓋章）二○○八年二月宜昌市XX大道改造工程（XX東路—XX橋）監(jiān)理規(guī)劃批復(fù)單滋主編人簽名：旨公司總工纏意見聲及簽名發(fā)：煎電宋版扔鞭壇秘監(jiān)理單位（章英）榨業(yè)主審批意見艱：渴應(yīng)材均建設(shè)單位（章肝）劇畝高會廢審批人簽名：底福圓李惜蔑熄簽日扇仗漠期翁：美懷肯捆逮勾吵目錄HYPERLINK\l"_Toc192569988"一、工程簡介2HYPERLINK\l"_Toc192569989"二、項目監(jiān)理組織形式、人員結(jié)構(gòu)及監(jiān)理職責(zé)4HYPERLINK\l"_Toc192569990"三、質(zhì)量控制10HYPERLINK\l"_Toc192569991"四、進度控制17HYPERLINK\l"_Toc192569992"五、投資控制措施25HYPERLINK\l"_Toc192569993"六、安全控制措施30HYPERLINK\l"_Toc192569994"七、文明施工控制措施33HYPERLINK\l"_Toc192569995"八、合同管理方案35HYPERLINK\l"_Toc192569996"九、信息管理方案42HYPERLINK\l"_Toc192569997"十、組織協(xié)調(diào)方案46HYPERLINK\l"_Toc192569998"十一、重大安全事故應(yīng)急救援措施51HYPERLINK\l"_Toc192569999"伶十二、主要驗斜收規(guī)范資54HYPERLINK\l"_Toc192570000"塞十三、保修期唐工程監(jiān)理方案綢55一、工程簡介掩1薯、工程概況：叛XX許大道工咳程蓬(始XX焰東撞路傾-泄XX蘋橋兆)驅(qū)，路線走向與秧現(xiàn)有公路一致樓，路線起于宜覽昌市伍家崗體XX約東路，樁桃號竊K1+15朝0奮，止于內(nèi)XX兇橋頭，樁離號府K2+25婦0伏，路線全長旋1.屑1侄公里愈，東本路段按城市鋸主干道道記路嚷Ⅱ唇級標準，退設(shè)計行車速度卸6共0到公里可/米小時，顏標準橫斷面布歪置為行車道（領(lǐng)22.任5魂米糧）鷹+赴路側(cè)綠化許帶暴(收4.乏5冬米閥×2)植+屯人行道（轉(zhuǎn)5嬌米產(chǎn)×飛2帽）供+賞邊緣綠化帶（意約點4.2砌5隆米厘×盛2底）恢.粒路面結(jié)構(gòu)為瀝就青混凝土。拴挖除現(xiàn)有砼路綁面，新建水泥闊穩(wěn)定碎石基層劇及瀝青混凝土渠路面，同時對禍排水、電力管喪溝、綠化及人敢行道進行優(yōu)化啞改造漁。叨本工程投標合堪同澇價竟126034禿6插2奧元，計劃工打期考20似5臂天。疑2學(xué)、自然特征：洋本項目路線呈凡西北至東南走壽向，位于宜昌無市城區(qū)東南部想，扣本工程路段棉為平原地形艘。路篇線標高均高于舅長陸江灰1/10系0選洪水位，基本站無不利水文條猾件巨。染本項目區(qū)域?qū)偾啛釒Ъ撅L(fēng)性疊濕潤氣候帽,煌平均氣溫為專25.肢6繼℃罰，最高氣溫達視到繞3疑0芬℃罩以上，氣候條注件滿足本項目耍建設(shè)。第該區(qū)域?qū)匍L江肆左岸一級階地胞，地面標高約抄在原51.00~種56.0兔0可米諷左右，為第四換系全新統(tǒng)鼠（扎Q流4葡）和上一中更胃新統(tǒng)歌（田Q3~Q客2篇）地層、地形芒較平坦，場地扯第四系地層自卸上而下依次為脹：雜填土瘡（肅Q4m透l味）、粉土獄（搞Q4a傳l津）、粉質(zhì)粘土裁（披Q4a悲l火）、粉土潛（柔Q4a疊l哲）、粉土貸（頁Q4a寺l完）、沙卵石悶（穿Q4a銹l究），下部為基富巖。償3慚、本工程主要擱工程量免序號攪項目名稱巡單位繡數(shù)量丘備注崖1捉路基挖土石方舟ｍ慚35980搞2星路基填方贈m股3腎9837翻3腫路基擋土墻裙m集3鄙1285.9敵4催雨水主管灣ｍ飄1826古ｄ其300-10席00鳳5財污水主管鵲ｍ吉1070美ｄ俗500-12英00檔6蜜瀝青路面結(jié)㎡趨24930固7貪綠化修㎡友14624愈8籠路燈壤盞鉛57爸4血、狐監(jiān)理范圍：球施工設(shè)計圖紙槐范圍內(nèi)（道路效工程、排水工衡程、交通工程良及綠化工程）引的明施工朱階段和現(xiàn)保修田階段監(jiān)理。其5撓、呼質(zhì)量控制目標碗：達到國家現(xiàn)狐行施工驗收規(guī)給范合格等級標鎮(zhèn)準。廣6交、浪工期控制目標息：詞21聯(lián)4顏（日歷天返）攀m它3悶7元、諸安全控制目標伐：避達到《建筑施駝工安全檢查標灶準》劇（籠JGJ59-茫9快9伍）規(guī)定的合格匹標準岸。積8該、苗監(jiān)理工作的具色體內(nèi)容：當投資控制、進牌度控制、質(zhì)量磚控制、安全控謹制、文明施工蓋控制、合同管候理、信息管理損、組織協(xié)調(diào)。隔9逃、他監(jiān)理服務(wù)期要小求詠：施工階段監(jiān)攏理服務(wù)期為施緣工合同工期的樹基礎(chǔ)上再增加頂60懇天；保修階段續(xù)監(jiān)理服務(wù)期為真工程竣工驗收湯合格后欠1丘年。絡(luò)1句0借、本工程特點凈：益本工程為瀝青秩混凝土路面，找工程范圍包括毅道路工程、排各水工程、交通級工程及綠化工愉程。工程涉及紡交警、城市交陷通、電力、電匙信、廣播電視炭、自來水、城襪管、環(huán)衛(wèi)、綠嶺化等部門及沿驗線市民的生產(chǎn)率生活的協(xié)調(diào)及爽各類基礎(chǔ)設(shè)施汗的拆遷。因此輸工程投資巨大嶺、項目多、涉設(shè)及范圍廣泛、您施工環(huán)境復(fù)雜絨、且無法形成偉持續(xù)性作業(yè)，飽造成工期緊。繳由于本工程的薪實施在施工期擋會嚴重影響城眾區(qū)的交通、生柳產(chǎn)、生活，涉鼻及面廣，因此檔工期要求集中您緊湊。豆10.決1塵本工程實施難學(xué)點妥：宰交通的疏導(dǎo)，西所涉及各部門燃基礎(chǔ)設(shè)施拆遷句時的協(xié)調(diào)配合樸，環(huán)境污染及飄施工噪音擾民羽的協(xié)調(diào)和控制陜，同時由于該噴工程范圍廣泛扒，要求各施工絲隊認真做好施傘工組織設(shè)計，嗚確保工程持續(xù)盟性作業(yè)，以免員影響工期。惰10.2迅監(jiān)理工作的重陶點：針對本工糞程的特點、實孩施難點膠、憂質(zhì)量控制目標矮（合格）和工笑期控制目標勻（者2腐05愿日歷天），監(jiān)脫理工作的重點爆應(yīng)該放在：施排工組織方案的禁審查和調(diào)整方春面，使之達到利即實現(xiàn)工程建杜設(shè)目標，又節(jié)態(tài)約工程成本，陡同時最大限度游地滿足交通、訪環(huán)保、便民的訓(xùn)要求；工程進唯度的控制方面詠，制定科學(xué)合嘗理的工程進度畝計劃，并根據(jù)勒工程實際適時黨調(diào)整和修訂，圍使工程建設(shè)項勝目進度目標如鑰期實現(xiàn)。工程饞質(zhì)量的控制是漂永恒的主題，驅(qū)本項目除控制希內(nèi)在質(zhì)量合格壺外，更主要的者是工程觀感和摘美觀的控制。竊施工安全方面衣，按子《景JGJ59-否9苗9團建筑施工安全釘檢查標準》長錯抓不懈?？薅`、桐項目監(jiān)理組織煤形式、人員結(jié)縫構(gòu)棒及監(jiān)理職責(zé)臭1惑、監(jiān)理組織機椒構(gòu)設(shè)置伏本項目采用一館級監(jiān)理模式，充即總監(jiān)理工程夜師辦公室，該龍辦公室由我公誘司自行組建。鍛我公司換按振“外招標文嫩件爹”河對監(jiān)理人員的貞要求配備駐地打監(jiān)理工程師域等階8胳名監(jiān)理人員，充具體設(shè)置見監(jiān)啊理組織機構(gòu)框臣圖。工程部工程部試驗檢測室道路工程監(jiān)理排水工程監(jiān)理交通工程監(jiān)理綠化工程監(jiān)理合同部總監(jiān)理工程師辦公室梨2涼、監(jiān)理人員崗音位職責(zé)和現(xiàn)場庫監(jiān)理職責(zé)瞧2.1督.償總監(jiān)理工程賭師詞(嫩以下簡拒稱旦“武總搏監(jiān)忠”垃)泰的職責(zé)壞總監(jiān)是本工程粘監(jiān)理的第一負財責(zé)人，全面負兇責(zé)各項工作，刷組織該項目的泳監(jiān)理人員進行泰監(jiān)理工作，其特主要職責(zé)如下掠：戀.榜確定駐地辦的室組織機構(gòu)設(shè)置田，審定各級監(jiān)攝理人員的任免砌資格，完善各憶級監(jiān)理機構(gòu)及蚊人員配備，檢麥查、考核各級眨監(jiān)理人員的業(yè)內(nèi)績及決定人事嘴調(diào)配、獎勵、范處罰。傳.豬全面主持業(yè)務(wù)誘工作，組織、白領(lǐng)導(dǎo)駐地辦各沉個職能部門對距工程實施有效昌的監(jiān)理。幼.通組織駐地監(jiān)理聽工程師辦公室眨審查承包人的拍施工資質(zhì)，確凱認承包人的分序包，答復(fù)承包翠人提出的建議朱和意見。捎.釋征得委托人同型意，發(fā)布單項肝工程開工令。備.概組織駐地監(jiān)理鏡工程師辦公室養(yǎng)審查、批準本翁合同段施工單納位承包人提出坦的施工組織設(shè)悔計，施工技術(shù)習(xí)方案，提出修輪改意見。不.踏審批工程施工刑組織設(shè)計和技魔術(shù)方案，按照框保質(zhì)量、保工僑期和降低成本柱的原則，向承柳包人提出建議倡，并向委托人駝提出書面報告治。嶄.寒督促檢查本合購?fù)纬邪藝谰酶駡?zhí)行工程承異包合同和工程望技術(shù)標準，組待織對單項工程紐、隱蔽工程和沾施工前準備工然作進行檢查，號驗收和簽證，燭征得委托人同濃意，發(fā)布停工腰和復(fù)工令，對援施工質(zhì)量進行朽評價。參加質(zhì)壯量事故調(diào)查。冠.碰審查本合同段揀承包人提出的狂用款計劃，承洲包人的收方計尿量及單價費用紫等，簽發(fā)付款之憑證，受理索雀賠申請，進行裹索賠調(diào)查和審霧理，處理合同費變更，落實變快更工程的單價戀。批準經(jīng)造價盼工程師審查簽四認的有關(guān)計量莫支付的資料。且.相主持工程建設(shè)回有關(guān)協(xié)作單位趙的組織協(xié)調(diào)，辯重要協(xié)調(diào)事項擱當事先向委托艱人報告；協(xié)調(diào)傻業(yè)主與承包人腿之間的關(guān)系，危調(diào)解爭議。刷.梯審核工程結(jié)算璃。話.睡在缺陷責(zé)任期洲簽定質(zhì)量問題乎責(zé)任，督促保挪修。汽.歲對于有關(guān)本工受程的工期質(zhì)量沙投資合約和安塌全等重大問題襪，總監(jiān)理工程替師必須及時以戚書面方式向業(yè)頑主請示，經(jīng)業(yè)床主同意后方可更予以決策或決黎定?？偙O(jiān)理工嘗程師提交的書溫面請示中應(yīng)根咳據(jù)請示內(nèi)容的車輕重緩急及時必請求業(yè)主給予鋒答復(fù)。但如果辛發(fā)生緊急情況醉，總監(jiān)理工程映師認為將造成愉人員傷亡，或浩危急本工程或睡鄰近的財產(chǎn)安州全需立即采取仆行動時，總監(jiān)鑒理工程師有權(quán)叛在未征得業(yè)主宏批準情況下向漿承包人發(fā)布處游理緊急情況所靠必須的指令。譽但總監(jiān)理工程耽師隨后及時向鼠業(yè)主報告情況京，并與業(yè)主協(xié)哪商進一步措施比。奮2.漫2嘗．合同管理、藏造價工程師職紐責(zé)牛根熟練掌握合同航文件及各方面回執(zhí)行情況；犧復(fù)核合同清單煮數(shù)量及金額，猴提出問題并予鴿以澄清；鴿縮根據(jù)施工合同讓文件及有關(guān)規(guī)六定，確定支付摧原則，及時掌榮握、正確運用鍛概預(yù)算費用定秤額、調(diào)價系數(shù)夏等，為業(yè)主投橋資提供建設(shè)性候意見；卸負責(zé)計量支付濫報表的編制，宇審核監(jiān)理月報馳中合同管理及騎投資控制的有顧關(guān)內(nèi)容，負責(zé)功具體數(shù)據(jù)的提勇供；錫琴審核、簽認中齡期工程計量、程年終及竣工決潮算，審查支付價月報及原始憑孩證，審核支付追證書；蝶勝處理工程變更沸和延期索賠，兩審查、簽認工紹程變更、索賠足費用、延期申藍請；巡極明確計量原則連及方法，檢查疑、指導(dǎo)現(xiàn)場的帖計量工作，必盯要時應(yīng)配合專滅業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)對有爭議的項帥目實測實量；狀舍經(jīng)常巡視工地梁，掌握工地動仆態(tài)；鄰析參加工地會議猴、設(shè)計交底會騙、技術(shù)方案討金論會，就合同感管理與費用方怠面提出意見；銹六參加工程項目損竣工驗收及缺任陷責(zé)任期驗收清工作，在規(guī)定辜時間內(nèi)完成合借同管理方面的柳資料整理工作丑；津增建立合同管理協(xié)、延期、索賠晉、工程變更臺將帳，執(zhí)行交通民部、宜昌市關(guān)勿于計量、支付奉、變更、索賠略、延期等監(jiān)理陷程序；踢擔(dān)完成工程竣工住決算監(jiān)理工作絨。抵2.骨3看．試驗、檢測玉監(jiān)理工程師職僚責(zé)還滅熟悉本項目試潑驗技術(shù)規(guī)范和格試驗方法，進碎行施工質(zhì)量控警制；補艷檢查指導(dǎo)施工倍單位的試驗檢源測工作；溝灘審查施工單位吹試驗室的各項判規(guī)章制度，檢仇查施工單位的行試驗設(shè)備和人苗員上崗情況，紹檢查抽檢試驗茅數(shù)量、頻率、測記錄、報告，妹核定各項技術(shù)江指標，以確保暢其試驗、檢測戲數(shù)據(jù)的有效性俘和準確性；崗做對用于工程的萌原材料、半成盾品進行監(jiān)理獨粒立抽檢，頻率小符合合同及規(guī)葛范的規(guī)定；識丘及時進行現(xiàn)場譜質(zhì)量檢測，檢辦測頻率符合合吹同及規(guī)范的規(guī)通定；子數(shù)做好試驗檢測找記錄和資料的稀整理歸檔工作還。觀2.柜4揮．測量監(jiān)理工溉程師職責(zé)圾堆掌握相關(guān)工程債的監(jiān)測理論、患方法，熟悉各辛種監(jiān)測儀器的拐精度等級、性伍能特點、操作胳方法，以便于烈控制施工測量居工作解；卡照糾督促施工單位伍對控制樁點的村復(fù)測工作，審譯查復(fù)測資料；芒寫負責(zé)各種控制首樁點復(fù)測的日困常檢查、監(jiān)督耽工作；怪坐檢查施工單位同測量儀器的標瞞定工作，對施親工單位測量儀導(dǎo)器的精度、測牛量人員的工作挑能力進行控制骨；申緩審查施工單位裹提交的施工測撿量方案，提交醉業(yè)主、設(shè)計單南位審定；沾攔檢查施工測量肯作業(yè)和記錄，慰發(fā)現(xiàn)問題及時果向施工單位指叢出，并向業(yè)主生、設(shè)計單位匯匆報；葡斗審核施工測量恭成果，報業(yè)主譜、設(shè)計單位認危定；毯婦做好測量資料估的管理、歸檔塵工作；凝泄配合合同管理蔬工程師做好工樂程計量工作。垂2.5疾.經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程架師職責(zé)斜本工程包括道雜路、機械工程芳、給排水、水戲電安裝、安全趙管理等專業(yè)監(jiān)頁理工程師。死.危熟悉合同條款先、技術(shù)規(guī)范、怎設(shè)計圖紙和所董轄標段的施工水現(xiàn)場，對工程綱質(zhì)量、進度進張行有效控制；傳.揚監(jiān)督施工單位刮對工程實施自源控、自檢，對熊分項工程、工告序、預(yù)制構(gòu)件礙等進行驗收，手對重點工序、傷部位進行旁站葬監(jiān)理；半.挺建立健全監(jiān)理懶工作所需的各螞種臺帳、圖表劣，認真填寫監(jiān)告理日志；圾.璃督促施工單位渡及時報驗工程辮材料、施工控柄制點等資料并涂檢查落實情況憲；今.超每日巡視工地購，掌握工程進清度、質(zhì)量、計液量、變更等方凍面的詳細情況搶，及時向總監(jiān)于反映有關(guān)問題亦；衣.蘿初審施工單位蜜提交的各種資曠料和表格，核危實并簽認分項鎮(zhèn)工程檢驗評定座表；碌.拖在總監(jiān)理工程里師授權(quán)的范圍歷內(nèi)，簽器發(fā)介“抹監(jiān)理通塔知點”梳；際.燈參加有關(guān)的設(shè)戚計交底會、例惰會、工地會議兩，按時提交監(jiān)竭理月報材料。蒙2.6午.零監(jiān)理員職責(zé)攝監(jiān)理員的工作華是協(xié)助專業(yè)監(jiān)收理工程師開展鵝工作，目的是親對承包人的各膽項施工程序、戒施工方法和施昏工工藝進行有續(xù)效的控制，實愛行全方位、全朱過程、全環(huán)節(jié)袖的監(jiān)理，包括水以下主要內(nèi)容感：融．檢查用于工纖程的材料、設(shè)歸備、現(xiàn)場施工逐人員及其它施世工條件與批準瘋的單項工程開騎工報告是否符啞合要求。饅．檢查各種集權(quán)料的級配、砼智配合比及用量嗓與批準的標準踩試驗通知是否贈一致。裝．檢查施工方甲法和操作工藝進，對影響工程附質(zhì)量的方法和浸工藝及時發(fā)出繭警告或作出指輪示。軌．進行每道工現(xiàn)序或單項工程匹完工后的檢查當驗收。盒．對隱蔽工程施進行覆蓋前的塔檢查，必要時浸進行開孔檢查盈。貧．監(jiān)督承包人援的試樣抽取和誼控制參數(shù)的測獄定及記錄。雙．觀察了解影痰響工程進度和浸質(zhì)量的風(fēng)險、鎮(zhèn)隱患及外部干系擾的信息，及李時報告具體負被責(zé)的專業(yè)監(jiān)理漫工程師或總監(jiān)凱。欄．認真填寫《狼監(jiān)理日志》，街如實反映現(xiàn)場飯工程實際情況唯。須2.7感.計駐地監(jiān)理工程蒙師辦公室職責(zé)居．駐地辦是總惠監(jiān)理工程師的潑日常工作代辦頑機構(gòu)，全面承漁擔(dān)本項目工程午的監(jiān)理管理工戒作；駐地辦應(yīng)墊根據(jù)監(jiān)理合同吧文件、業(yè)主批帶準的監(jiān)理實施持細則和施工合刷同文件（即業(yè)內(nèi)主與承包人簽敲訂的有關(guān)工程紅施工的合同文館件）的規(guī)定履苦行監(jiān)理服務(wù)，五并在授權(quán)范圍電內(nèi)完成下列工燥作：電.辣1孤發(fā)布開工令、吩暫時停工和復(fù)尤工令；孫.算2拐審核承包人有什權(quán)得到的工程拖延期；忠2萌.7.1描.口3幕審核承包人有殘權(quán)得到的索賠嫌款額；濟.步4陸審核技術(shù)規(guī)范厚（規(guī)格）的替壽代或設(shè)計的變少更；近.稅5擋下達變更批復(fù)抓；涌凡屬隱蔽工程粗變更，無論變趴更金額大小，挺均必須在工程龜變更現(xiàn)場經(jīng)業(yè)某主、監(jiān)理、設(shè)廉計三方同時簽催字確認備案，植否則變更無效撲；乘.伙6泥對新增施工細吵目的單價進行他估價；藏.測7花審核有關(guān)暫定尼金額的使用；轉(zhuǎn).炸8封審核施工分包飽的申請。牲.形在總監(jiān)理工程笨師的領(lǐng)導(dǎo)下制雄定監(jiān)理管理辦刑法、規(guī)章制度擁、工作計劃，約并使之符合合洞同及規(guī)范的規(guī)肢定；柏．組織第一次阿工地會議，主毛持施工標段間恰協(xié)調(diào)會，編寫器會議紀要，檢計查督促決議的龜執(zhí)行；逼.余檢查、督促和切協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)蜜理工程師的工灑作，及時解決定和處理各方提盡出的問題；鞋.里審批施工單位呢的總體施工組泉織設(shè)計，審查紹專業(yè)監(jiān)理工程恢師上報的計量就支付、工程變話更、延期、索柏賠等有關(guān)問題掠，審批施工單紗位上報的中期權(quán)工程進度款支萍付報表和年終層及竣工決算支喊付報表；革.藝對工程分包提據(jù)出審查意見報勢業(yè)主批準；婆.動抽檢施工質(zhì)量青，參加質(zhì)量事逗故的處理；當疊工程質(zhì)量嚴重衡偏離合同要求暫，且造成不良滅影響時，可直鍬接下達停工令厲；對影響工程左質(zhì)量因素，應(yīng)字及時書面提出具整改要求，并膨督促專業(yè)監(jiān)理哨工程師落實；恒.寧掌握工程動態(tài)幫，匯總駐地辦勞按規(guī)定上報的搏各種報瓦表閣(河包括監(jiān)理月家報姑)無，核準后及時沿整理上報；他.足組織監(jiān)理例會扯，檢查督促決凳議的執(zhí)行；毯.襪參加項目工程橋的竣工驗收，榴組織分部工程屢驗收；肺.心對影響工期和俯投資的問題應(yīng)永及時向業(yè)主匯擋報；趙.冤組織監(jiān)理文件犧的編制工作。三、質(zhì)量控制陵根據(jù)施工合同幻的質(zhì)量目標要簽求是優(yōu)良等級竊，建設(shè)方要求禁爭創(chuàng)市優(yōu)、創(chuàng)澡文明工地，因染此在質(zhì)量控制潛上要嚴格按優(yōu)禍良等級標準，地組織檢查驗收地，按照工程質(zhì)捕量控制的工作管流程好認可程倡序要求組織現(xiàn)不場監(jiān)理工作，煤充分做好事前籮、事中、事后滋的質(zhì)量控制工透作，尤其應(yīng)抓命好事前控制，式預(yù)防和避免工櫻程事故的發(fā)生需。句監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)悄理健全質(zhì)量控識制系統(tǒng)時，要傍督促承包商健異全質(zhì)量保證體者系，使承包商往的自檢體系發(fā)擇揮作用，并時偉時督促蹈檢查其質(zhì)檢體賤系運轉(zhuǎn)情況。駁在質(zhì)量控制過沸程中要職責(zé)分購工明確，質(zhì)量聚控制責(zé)任落實豐，完善監(jiān)理制喚度，要時時跟鋒蹤巡查質(zhì)量情聚況，進行質(zhì)量毅目標分析，做滴好數(shù)據(jù)采集、藥整理、處理、湊審核等工作。買現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)負亡責(zé)對承包人的眠各項施工程序弦、施工方法和仗施工工藝以及么材料、機械、督配合比等進行絹全方位的巡視鼻、全環(huán)節(jié)的檢肥查。對關(guān)鍵工況序、質(zhì)量關(guān)鍵勤點進行全過程柔旁站。通過試場驗、檢測、儀慚器檢測等科學(xué)沫手段對工程質(zhì)聞量進行檢測和海質(zhì)量控制，以國達到對施工質(zhì)拔量的有效監(jiān)督教和管理。編專業(yè)監(jiān)理工程繳師及其助理應(yīng)碼對承包人施工熄的隱蔽工程、藥主要工程部位坑工序和工藝，屆實行全過程旁振站監(jiān)理，及時青掌握工程質(zhì)量粱情況，發(fā)現(xiàn)問租題及時消除工輸程質(zhì)量的不利福因素，要加強返事前、事中、寄事后的質(zhì)量檢光測和信息反饋屑，對工程施工四工序要及時進俊行檢查認定，燕并現(xiàn)場督促新和見證瓶承包人的試樣票抽取變，討督促承包人按納技術(shù)規(guī)范規(guī)定勉進行全頻率抽酒樣檢查，做好勞自檢記錄報告黨，形專業(yè)監(jiān)理工程榮師塌對承包人的自連檢試驗進行血見證取樣并建債立試驗見證臺申帳丟。當現(xiàn)場監(jiān)理柔人員對施工質(zhì)燒量或材料產(chǎn)生釘疑問，并提出典要求時，試驗石工程師可隨時的抽樣檢查試驗圍，并要求承包著人增加抽樣品坊頻率，以鑒別咬和確定質(zhì)量問海題，若有質(zhì)量往問題，可按質(zhì)懶量缺陷和質(zhì)量鄰事故處理辦法傲予以處理并備移案。監(jiān)理工作流程桂（如摔圖器1虧、嶼2乳、予3巖、楚4艘）承包人復(fù)測加密導(dǎo)線樁、水準點樁、并填報測量報告承包人復(fù)測加密導(dǎo)線樁、水準點樁、并填報測量報告駐地監(jiān)理批準測量報告測量監(jiān)理工程師復(fù)測審查合格放樣：路中心樁、路基邊緣樁、橋涵位置樁增補控制點、水準點承包人填報施工放樣報驗單測量監(jiān)理工程師復(fù)核測量測量監(jiān)理工程師簽認開始施工重新放樣承包人保護所有樁志不受損壞圖1路線施工放樣監(jiān)理程序不合格合格監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢查，簽認質(zhì)量檢驗單監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢查，簽認質(zhì)量檢驗單審查開工申請單每道（步）工序完工后承包商自檢填報工序質(zhì)量檢驗單分項工程已完工承包商自檢填報質(zhì)量檢驗報表及分項工程完工證書接到申請報告7天內(nèi)，駐地辦主持交工驗收駐地監(jiān)理簽認分項工程完工證書返工不合格合格返工不合格耐駕理摸返工不合格合格返工鞠不合柜格源酬漫咬削曲報送監(jiān)理工程灶師芳宴悶妨裕合格丹圖創(chuàng)2攜沒質(zhì)量檢查程序圖3原材料質(zhì)量監(jiān)理框圖圖3原材料質(zhì)量監(jiān)理框圖原材料源承包人自檢廠（場）質(zhì)保書承包人自檢后送材料報驗單試驗監(jiān)理工程師審批材料進入施工現(xiàn)場使用承包人按規(guī)定批量自檢并填寫報驗單試驗監(jiān)理工程師復(fù)查繼續(xù)使用通知禁止使用并自費運出現(xiàn)場監(jiān)理檢測合格不合格不合格換材源監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有疑問抽檢審查分項工程自查和抽檢資料審查分項工程自查和抽檢資料以規(guī)范頻率對分項工程復(fù)查檢驗無條件做的項目送中心實驗室提交分項工程試驗報告至圖議4疑遇分項工程檢驗籠程序框圖驚2顫、沒質(zhì)量缺陷及事五故處理殼2緒.1沃.覆質(zhì)量缺陷的現(xiàn)窮場處理卸在各項工程的務(wù)施工過程中或逮完工以后，現(xiàn)親場監(jiān)理人員如蛾發(fā)現(xiàn)工程項目脆存在技術(shù)規(guī)范櫻所不容許的質(zhì)絲量缺陷，或不泄能與公認的良蕩好工程質(zhì)量相藏配時，應(yīng)根據(jù)軋質(zhì)量缺陷的性軌質(zhì)和嚴重程度頭按如下方式處鼠理：錢2邊.1.1凳當因施工而引迅起的質(zhì)量缺陷指處在萌芽狀態(tài)與時，應(yīng)及時制壯止，要求承包濟人立即更換不皺合格的材料、膝設(shè)備或不稱職喘的施工人員，澤或要求立即改巴變不正確的施控工方法及操作攪工藝；宇2腸.1.2俯當因施工而引杠起的質(zhì)量缺陷改已出現(xiàn)時，應(yīng)隔立即向承包人桌發(fā)出暫停施工拳指令（先口頭償后書面），待督承包人采取了拒能足以保證施代工質(zhì)量的有效勇措施，并對質(zhì)廢量缺陷進行了史正確的修補處叮理后，再書面票通知恢復(fù)施工奔；跨2瘦.2鉗.膨質(zhì)量缺陷的修逃補與加固奔2下.2.1厚對因施工原因估而產(chǎn)生的質(zhì)量覺缺陷的修補與節(jié)加固，應(yīng)先由僻承包人提出修載補方案及方法針，經(jīng)監(jiān)理工程何師批準后方可稻進行；撒2李.2.2廈在工程缺陷責(zé)牧任期內(nèi)，監(jiān)理偉工程師除要求夢承包人對工程守外缺陷進行修啞補外，還應(yīng)加掀強現(xiàn)場修復(fù)和遮工程變形等工常程質(zhì)量的經(jīng)常弱性檢查，以確垮保工程施工質(zhì)次量目標的最終灶實現(xiàn)。尖4.亞3繁．質(zhì)量事故處早理：猴見老“臘質(zhì)量事故處理潑程露序列”毒（小圖名5肺）。閉3要、質(zhì)量事故處苦理程序及措施充3漸.有1啟．工程質(zhì)量事都故發(fā)生后，承鈔包人應(yīng)立即采曬取緊急處理措決施（包括暫停鳳施工），同時也立即填寫質(zhì)量侵事故報告單報烈送駐地辦。施工過程事故發(fā)生施工過程事故發(fā)生承包人暫停工作承包人向駐地辦報告駐地辦現(xiàn)場查辦承包人向駐地辦建議補救工作駐地辦下達指令承包人復(fù)工總監(jiān)辦會同業(yè)主聯(lián)合調(diào)查處理暫時停工寫出總結(jié)報告確定處理方案駐地辦指示承包人復(fù)工向總監(jiān)辦和業(yè)主報告 是 否否 是飛圖柜5鴉觸質(zhì)量事故處理黑程序壘3登.攏2明、駐地監(jiān)理工盟程師接到質(zhì)量奇事故報告后，碗立即組織有關(guān)支人員到現(xiàn)場查別勘，同時根據(jù)圖事故現(xiàn)場情況掠，下達指示。挽3級.廉3赤、承包人根據(jù)弟監(jiān)理工程師的欺指示，立即采器取相應(yīng)措施，李查清事故原因蓄并提出處理意蘋見報駐地辦，賀并抄送有關(guān)方趣面；坦3站.4誰.碗若為重要質(zhì)量謠事故，駐地辦樓應(yīng)立即報總監(jiān)疤和業(yè)主。慣3賴.5梅.早監(jiān)理工程師可乓視質(zhì)量事故情腳況，組織有關(guān)喬各方人員參加進的聯(lián)合調(diào)查組膝，查明原因，柏提出質(zhì)量事故訊處理意見，并涉抄送有關(guān)各方驗，報送上級監(jiān)辣理主管部門。虹3專.6伙.毫若事故原因遲雅遲不能查明，咽監(jiān)理工程師認揚為事故隱患未刑消除，則監(jiān)理妄工程師不發(fā)復(fù)矛工指令，或根糞據(jù)合同條款再增次發(fā)出暫停施籌工指令，直到帽事故原因查明率后方可發(fā)出恢胸復(fù)施工，進行膊處理的指令。四、進度控制末認真審核項目穴總進度計劃，楊單位工程進度原計劃，明確進然度控制目標，事計劃應(yīng)符合工陰程實際情況，左要進行仔細的芝分析與分解，氏進度控制工作奧應(yīng)按進度控制五工作流程有章煎可循的開展，盟加強對進度控挖制目標的動態(tài)良分析和控制，鑼并根據(jù)工程實蔑際，及時魔修改調(diào)整進度符措施，力爭實馳現(xiàn)進度目標。鮮專業(yè)監(jiān)理工程至師應(yīng)要求承包熟人根據(jù)工程現(xiàn)邁場情況，項目魄實施的不同階分段，編制總體為施工組織設(shè)計功及施工方案，及在有效時間內(nèi)蠟提交監(jiān)理審查糠批準。施工單膀位應(yīng)及時組織宏施工隊伍、材析料、機械進場公，以滿足工程慌施工需要，現(xiàn)碑場監(jiān)理要隨時辨掌握工程進度漏情況要求承包堵人每常月翻2趴5名日前將當月施膨工進度記錄報鞠表報監(jiān)理組備測案，并在進度便圖上及時標注堡，統(tǒng)計分析整看理，并向總監(jiān)械和業(yè)主提交月棵進度報告。性施工進度的控磁制蠻見晝“得單位（分項）塑工程開工程序厚框騎圖膚”外（胖圖天6居）。圖6圖6單位（分項）工程開工程序框圖承包商選擇開工項目承包商選擇其它開工項目駐地辦審核開工條件是否具備總監(jiān)辦落實指令下達分項工程開工令承包商收到開工令分項工程開工問題解決通知駐地辦通知承包商：另選開工地點和工程糟監(jiān)理人員對施昨工計劃的審查拋時應(yīng)做進度目存標的分解并在挪施工過程中作轟分階段控制。坐正確的施工進瓦度計劃，應(yīng)留羨有一定余地，換以適應(yīng)可能出案現(xiàn)的變化（例著如氣候因素等明）。應(yīng)保證工蹤程實施的連續(xù)亭性和均衡性。希人員、材料、棍設(shè)備、資金、玉資源都能得到柜充分的利用，違這樣的計劃也愧是最有可能得心到實現(xiàn)。貼見赴“悼施工進度計劃思的編制程裁序量”奪（答圖源7冠）。偏1.燈2使．施工階段拘在施工開始后錘，監(jiān)理人員的吩任務(wù)主要是協(xié)絲調(diào)施工力量、位檢查調(diào)整進度倚計劃，以保證充按期交工的進耕度總目標，實琴現(xiàn)分階段分項走目工程的進度貿(mào)控制，以保證巴目標的實現(xiàn)，河尤其是對關(guān)鍵飯線路上的工程慧進度，必須嚴軟格控制，采取匹各種措施保證嗚完成。翁見畝“漢年月進度計劃牙的編制程慮序衡”扇（略圖蔽8鉗）。燥由于各方面的理原因，任何工比程進度計劃都蓋不可能一成不杏變，監(jiān)理人員旨應(yīng)對其進行動到態(tài)跟蹤，監(jiān)督捆協(xié)調(diào)進度計劃游的實施，及時區(qū)對進度計劃進證行調(diào)整與修訂育，采取相應(yīng)的首措施糾正由于半各種干擾引起瞧的進度偏差。符監(jiān)理人員要加臉強對工程延期誤的管理。由于指工程量變化、識設(shè)計變更、供陜圖誤期等原因乓，根據(jù)施工承隸包合同，承包休人將有權(quán)要求敢延期，監(jiān)理應(yīng)贈嚴格審查承包屆人的延期申請尾，并采取調(diào)整偷設(shè)計、改善施魚工方法等方式披，盡可能保證啦總工期目標的愈按期實現(xiàn)。認監(jiān)理人員在施匙工期間，更要訊重視預(yù)防避免拍工期延誤，主商動協(xié)調(diào)好可能攝影響工程進度主的每一個環(huán)節(jié)多，以避免和減刑少工程延期情蛇況的出現(xiàn)。調(diào)查現(xiàn)場條件，當?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟資料調(diào)查現(xiàn)場條件，當?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟資料熟悉合同、圖紙、說明書等資料作出基本設(shè)想（工區(qū)劃分人力，施工方法，施工機械安排）進行技術(shù)經(jīng)濟比較進行項目分解計算工程量計算各分部分項工程的施工持續(xù)時間工期、工程費用研討編制施工進度計劃草案主要材料構(gòu)件需要量計劃施工準備工作計劃編制勞動力需要量計劃主要機械設(shè)備需要量計劃臨時設(shè)施需要量計劃編制工作量完成計劃執(zhí)行報駐地監(jiān)理審核修改必要修改必要 有 無 有 無簽湊同意畏療毀不同意無圖華7蒸悲施工進度計劃柔的編制程豬序論研究批準的施工進度計劃或長周期的生產(chǎn)計劃研究批準的施工進度計劃或長周期的生產(chǎn)計劃項目分析列出各項目計劃施工的工程量工作量、用工人數(shù)、工作時間與現(xiàn)有資源數(shù)對比考慮應(yīng)采取的措施編制初始施工生產(chǎn)計劃工期是否符合要求2、工作是否連續(xù)作業(yè)3、勞動率均衡狀況4、資源供應(yīng)時間5、各工程之間的邏輯關(guān)系6、關(guān)鍵線路7、是否考慮應(yīng)有的停歇檢查編制正式施工生產(chǎn)施工計劃工程量及累計數(shù)工程量及累計值各工種用人數(shù)及周期需要總工日數(shù)勞動效率大型機械需用數(shù)主要材料需要量7、上期對比情況計算各項計劃指標編制計劃說明編制現(xiàn)場工料機報表報總監(jiān)辦審查批準實施1、上期現(xiàn)場工、料、機數(shù)量2、本期現(xiàn)場計劃的工、料、機數(shù)量 不符合 符合不符合 符合睬圖呈8裁樸年月進度計劃統(tǒng)的編制程序言2泳、進度控制的睛方法元2.1逃.愛施工總進度計群劃控制曠嚴格按建設(shè)單柿位制定的施工提總進度計劃控才制。督促施工疲單位編制各階豎段的施工進度離計劃和月計劃睡，統(tǒng)計完成情衛(wèi)況，報監(jiān)理工唱程師，監(jiān)理工壯程師根據(jù)本工緊程的條決件繞(初工程的規(guī)模、升質(zhì)量標準、工陽藝復(fù)雜程序、孤現(xiàn)場施工條件除、施工隊伍紫等婦)匙，全面分析該譜進度計劃的可欣行性、合理性拉；監(jiān)理工程師油應(yīng)審查進度網(wǎng)茫絡(luò)計劃的關(guān)鍵攪線路并進行分何析；對照進度肉計劃，檢查分限析承包單位主襲要工程材料及帶設(shè)備供應(yīng)等方感面的配套安排特是否滿足進度其需要；有重要兇的修改意見應(yīng)勇要求承包單位培重新申報計劃姥；進度計劃由碗總監(jiān)理工程師敢簽署意見批準像實施，報業(yè)主撈備案。對于特李殊的關(guān)鍵部位刪，監(jiān)理工程師菌可根據(jù)建設(shè)單掉位合理要求，胃下達指令計劃付。釣見緊“造施工進度監(jiān)理甘工作程破序搬”雁（筋圖繞9勢）。曾旬進度報表及扯進度控制圖表朵，以便對分項截施工的月、旬俱進度進行控制臉。悶2.4克.晨月計劃差要求施工單位搏每授月欠2止6巾日報下月的月咐進度和本月完作成的工程量報士表，監(jiān)理工程軋師依據(jù)月報進架度計劃和月完米成工作量報表愛作為建設(shè)單位塘結(jié)算和付款的鞋依據(jù)。業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同承包人編制施工總進度計劃上報駐地辦內(nèi)容應(yīng)附有：主要勞動力計劃2、主要機械進場計劃3、主要機械設(shè)備進退場計劃4、施工準備工作計劃5、臨時設(shè)施、臨時占地計劃6、現(xiàn)場人員、材料、機械設(shè)備數(shù)量匯總表審查批準、實施1、當月（年）計劃完成工程量、工作量2、當月（年）實際完成工程量、工作量3、累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)4、計劃提前或拖后的原因分析5、擬采取的對策6、現(xiàn)場人工、材料、機械設(shè)備數(shù)量匯總表承包人編制具體工程項目年度的施工進度計劃，并按和月上報實際工程進展情況監(jiān)理工程師審查，進行計量和支付進行進度計劃與實際完成值的檢查指定承包人修改施工進度計劃繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工承包人修改施工進度計報監(jiān)理工程師批準兩者對比不同意同意 不符合 符合繳圖存9股匠施工進度監(jiān)理袋工作程序犧2.2頂.揭計劃實施檢查遠監(jiān)理工程師對戴進度計劃和實釘際完成計劃定涼期進行比較，旬進行跟蹤檢查啞，找出影響進柳度的原因，并響報建設(shè)單位。滿2.3苦.逐計劃的調(diào)整郵在進度緩慢或趕者嚴重緩慢時括，進度計劃應(yīng)歸予調(diào)整，監(jiān)理胡工程師要求承肥包人增加資源趁的投入或采取仍相應(yīng)的措施，盡以加快工程進陜度，倘若承包續(xù)人未能按照合閱同條件的規(guī)定往執(zhí)行監(jiān)理工程背師的指示，監(jiān)泰理工程師可公現(xiàn)正地采取措施濕，促使承包人號按進度計劃中拖預(yù)定的竣工日煙期完成工程。買如果承包人無逼正當理由而拖售延工期或工程赴已經(jīng)嚴重延誤遺，承包人又不的為此采取必要小的加快工程進呢度的措施時，譽監(jiān)理工程師應(yīng)號慎重對待這一臉事實，并向業(yè)吐主報告，以便噸由業(yè)主來決定愛是否繼續(xù)執(zhí)行餅合同。認在工程開工后騙，駐地監(jiān)理工繼程師應(yīng)建立單兔項工程的月、將旬進度報表及載進度控制圖表丙，以便對分項際施工的月、旬席進度進行控制歡。沾2.4練.位月計劃使要求施工單位讓每容月李2它6漫日報下月的月龍進度和本月完天成的工程量報乳表，監(jiān)理工程由師依據(jù)月報進天度計劃和月完塔成工作量報表殿作為建設(shè)單位蜓結(jié)算和付款的財依據(jù)。鞠五僵、谷投資控制措施禾監(jiān)理劑單位通過審核蔬設(shè)計變更和洽掃商，核批索賠毫文件，簽發(fā)工三程付款憑證，供審查工程結(jié)算散，掌握進度與街工程款的發(fā)放燈，并進行經(jīng)濟耕分析比較，以每進行投資控制畏。戚為控制項目投樸資，總監(jiān)理工決程師通過工程炊的計量支付來癥控制合同價款話，由總監(jiān)理工切程師來掌握工是程支付簽認權(quán)弄，約束承包單必位的行為，在倆施工各環(huán)節(jié)發(fā)涉揮其監(jiān)督和管面理作用。1、控制依據(jù)飛1.沿1纏建設(shè)工程施工慨合同或協(xié)議條陽款；謠1.負2確國家、交通部厲、省、市有關(guān)傻經(jīng)濟法規(guī)和規(guī)沸定；天1.享3機工程設(shè)計圖紙澡、設(shè)計說明及扔設(shè)計變更；框1.競4騙分驗項布/但分部工程質(zhì)量些報驗認可單；扣1.戶5采宜昌市工程搬概割(素預(yù)疑)遇算定額、取費似標準、工期定蠢額及市場價格似信息；活2蓮、控制的原則蟻2.桑1己嚴格執(zhí)行工程狹施工合同中所惱確定的合同價討格、單價和工勢程款支付方法斥；讓2.光2汪報驗資料不全底、與合同規(guī)定疼不符、未經(jīng)質(zhì)礦量簽認合格或劫有違約情節(jié)的仁不予審核、計涂量；塌2.瀉3添工程量與工作秀量的計算應(yīng)符架合合同或定額緩規(guī)定的計算規(guī)繭則；夕2.威4坦處理設(shè)計變更蔬、合同變更、膽索賠等費用增囑減應(yīng)堅持合理透、公正；汁2.摩5渴對有爭議的工殺程量計量和工濟程款應(yīng)采取協(xié)朱商的方法確定太，在協(xié)商無效疑時，由駐地監(jiān)禁理工程師報總費監(jiān)辦和業(yè)主后蒙做出決定；崇2.娃6企對工程量及工宏程款的審核應(yīng)榮在建設(shè)工程施寨工合同所約定靠的時限內(nèi)完成怨。圓3飲、控制的內(nèi)容險3.舞1財目前監(jiān)理投資蔑控制的范圍僅肯限于施工進程狀中的計量和支專付，其主要內(nèi)角容是：莫3.橋1迷審查中標單位哥編制的施工組淚織設(shè)計，施工州進度計劃、現(xiàn)鉛金流量計劃及府年度計劃，簽杰發(fā)預(yù)付款通知被書，核實已完價工程的合同量慕清單，簽發(fā)相帶應(yīng)的付款通知克書，審查工程年變更引起的工唇程量變化，核弓算施工單位提悶交的因政策變捉動需調(diào)價等因驟素而提出的工估程投資變化清輕單，報請建設(shè)董單位審批，對掌因承包人的責(zé)制任造成的工程區(qū)投資損失進行農(nóng)測算，報請業(yè)伐主提出反索賠象，協(xié)助業(yè)主編脈寫竣工決算。睜3.停2補為了有效地進匙行工程投資控餃制，監(jiān)理工程宴師要對投資目捐標進行分解，敲分項目控制，拐以達到總目標慧的實現(xiàn)。在招勵投標階段要仔垃細審核標價的筍合理性，并經(jīng)敵談判最后核實溪準確合理的合加同單價。訪3.余3朝要嚴格控制工臭程變更，如增口減工程量、更孩改設(shè)計、更改英施工順序等，肌要防止或減少舅因勘測資料不綠足、設(shè)計考慮或不周、提高設(shè)面計標準、施工寺安排不合理、擴質(zhì)量不合格等紹原因?qū)е鹿こ瘫兏黄仆俄斮Y控制目標。遠3.虜4菌投資控制主要調(diào)包括：工程量箭清單的管理、們工程計量、工吐程支付等內(nèi)容傻。4、控制方法事4.疤1撇審查計量傅堅持未經(jīng)驗收拖不計量，不合京格工程不計量暑。嚴格按圖紙納審核已完工程玩實物量，嚴格飽審核承包人提嫌交的資金流動先、中間計量、貓單價費用、月緞進度計量申請給，簽發(fā)計量支煙付證書。柿見樹“斥中間計量工作苦程叼序響”躲（主圖席1網(wǎng)0泉）。淋4.臟2回審查工程變更你對工程變更嚴蠢格審查，對所撕有設(shè)計變更和壇工程變更內(nèi)容模未經(jīng)監(jiān)理工程電師簽字不能生盞效，不能作計浴量依據(jù)。桿4.洋3廊審查索賠加投資索賠和反剃索賠事件均有便可能發(fā)生，盡始量避免。受理康投資索賠和反各索賠申請時，薦要進行認真細渾致的調(diào)查和取姜證，并提出處朗理意見。承包人填報工程量清單及合同單價承包人填報工程量清單及合同單價報專業(yè)監(jiān)理工程師抽查承包人自檢簽發(fā)分項工程合格證計量支付監(jiān)理工程師審核工程量清單及合同單價合格不合格 堡擠濃漏合格不合格合格渣圖讓10誘撫中間計量工作桌程序體4.橡4御建立臺賬綠建立工程師臺駛賬，進行總體粗計量控制。吵4.扁5凡投資分析奔按工程進展和摟資金到位置情裂況，進行經(jīng)常獵性的工程投資難分析，必要時倒提出投資計劃耀調(diào)整、修改和根采取相應(yīng)措施絕，防止超概算懸情況的發(fā)生。5、支付竹5.茫1康期中支付：筆見冬“準期中支付工作匹程笛序胳”務(wù)（流圖股1根1投）。熊5.前2懂竣工支付：悲見產(chǎn)“宅竣工支付程序仿框據(jù)圖寧”惠（法圖冷1第2濱）。癢5.第3司最終支付：伏見識“終最終支付程序呀框傻圖歡”掛（銳圖生1揪3愿）。承包人填報工程量清單及計量支付證書承包人填報工程量清單及計量支付證書專業(yè)監(jiān)理工程師審核計量支付監(jiān)理工程師審核總監(jiān)辦、業(yè)主審核簽發(fā)支付證書，予以支付合格薄槳不合格擠僑灘用駛永合格 不合格調(diào)下勢廟合格 不合格弄郊心悟合格民圖攪11半西期中支付工作賴程序承包商28天內(nèi)交竣工支付申請承包商28天內(nèi)交竣工支付申請監(jiān)理組織竣工驗收總監(jiān)辦4天內(nèi)予以審批，簽交工支付證書駐地辦7天內(nèi)予以審核業(yè)主付款駐地監(jiān)理簽發(fā)交工證書計量室、合約部10天內(nèi)予以審核不合要求21天內(nèi)不合要求聽圖識12鋒及竣工支付程序碎框圖缺陷責(zé)任期終止缺陷責(zé)任期終止總監(jiān)簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書28天內(nèi)，承包人提交最后結(jié)帳和清帳單駐地辦14天內(nèi)予以初審計量室7天內(nèi)予以審核總監(jiān)、業(yè)主7天內(nèi)審，簽發(fā)最終支付書業(yè)主付款共28天期限足圖鞠13悶浸最終支付程序谷框圖瞎六周、通安全控制措施誤1渠、雁安全生產(chǎn)依據(jù)憑1.1衛(wèi).登監(jiān)理單位與業(yè)甩主簽訂的《安幕全生產(chǎn)責(zé)任書御》。山1.2太.織《卻JGJ59-緩9道9祖建筑施工安全揪檢查標準》規(guī)鑄定的合格標準斑。就1.3奏.勉《公路工程施臭工監(jiān)理規(guī)范》縮。垮1.4偽.蒸部頒各種施工能技術(shù)規(guī)范。晨1.5庫.取業(yè)主及總監(jiān)有業(yè)關(guān)安全生產(chǎn)的澤通知、指令及倘文件。反2宴、浮安全生產(chǎn)管理鄰目標類2.1寸.男在監(jiān)理服務(wù)期選內(nèi)杜絕工程施令工的重大安全籮責(zé)任事故，減山少一般安全事角故發(fā)生。盲2.2沿.豪達到業(yè)主和總灌監(jiān)確定的修正早案管理目標，停確保工程施工紗每一階段的各庫次安全評價和直工程總評價達掙到優(yōu)良，創(chuàng)建課安全生產(chǎn)、文拋明施工樣板工除地引(鋒即雙優(yōu)工型地眼)星3探、安全生產(chǎn)管僻理辦法態(tài)因為本工程是翼城市道路改造委工程，交通量渴大，行人多，宰安全管理是本墓工程的重點難蒸點之一，質(zhì)量繪和進度也需要皺安全保證，安臉全管理須納入偉監(jiān)理的日常工帆作常抓不懈。腔貫徹安全第一湯、預(yù)防為主的飛方針，明確安逆全管理的目標女，加強對生產(chǎn)露中人的不安全謎因素和物的不肥安全狀態(tài)的控班制，保證工程迅項目無安全責(zé)駱任事故發(fā)生。裙安全管理的主選要措施有：煉3.1梯.度建立安全管理北機構(gòu)、落實安卵全責(zé)任、實施溪責(zé)任管理察。偽.種駐地辦建立以積駐地監(jiān)理為組路長、駐地監(jiān)理想、主要專業(yè)工日程師、監(jiān)理員炸參加的安全生絡(luò)產(chǎn)管理小組。瓣．建立各級各煤專業(yè)人員安全扣生產(chǎn)責(zé)任制，伯明確各級專業(yè)鎖人員的安全責(zé)姐任，做到全員課承擔(dān)安全責(zé)任耐?；冢訌妼Τ邪呷税踩芾頇C羨構(gòu)及人員的監(jiān)蘭控，保證安全愉管理人員和工散作到位，安全約管理制度得到謝落實。湖．加強對施工皇方案、施工工鍬藝及操作規(guī)程罵的監(jiān)控，使施鉤工方案、施工般工藝和操作規(guī)騙程符合安全生捏產(chǎn)的規(guī)定和要眨求。圣3.2補.拿加強安全教育看：京通過安全教育救增強全員的安功全生產(chǎn)意識，鄉(xiāng)有效的防止不魂安全行為，減啟少人的失誤。斤．安全教育做聲到內(nèi)容合理、貓方式多樣、形班成制度，嚴肅泄、嚴格、嚴謹瓣、講求實效。錯．加強對承包哭人的安全管理竿人員、操作人煮員（包括民工蹄）的管理，督魄促承包人修建漸各種安全設(shè)施擦，確保其具有難滿足工程施工零的基本條件和綠素質(zhì)。具有合妙法的勞動手續(xù)昏。承包人必須依與其雇員（包第括臨時雇員）癢簽訂正式的勞降動合同，經(jīng)崗藍位安全教育合獸格后方可上崗睬，且作業(yè)時須細掛牌，否則不辟得開工。帳．安全教育須傍使操作者了解奏生產(chǎn)操作中潛河在的危險因素搜及防范措施；屠使操作者掌握具安全技能，減退少操作失誤。航．根據(jù)實際需裕要確定安全教疊育的內(nèi)容。欠.1桐.真施工用電安全泥.1.王1如檢查施工用電每是否由專業(yè)電神工負責(zé)，電工群必須持證上崗粘，嚴禁無證人恭員進行操作。新專業(yè)電工負責(zé)示對電器設(shè)備進器行安裝、管理頸和維修，并定鳳期檢查。成.1.砌2咬檢查機械設(shè)備圾用電是否實源行君“鄉(xiāng)一機一閘一漏生電瞧”跡制，每一施工矮點設(shè)置專用配五電箱，使趙用獵30m靠A原漏電保護器。思嚴禁亂接亂拉吼電線。頑.1.扎3膚檢查場內(nèi)所有捎線路是否均采侮用毯6m閱以上的高桿敷畢設(shè)，以保證交元通安全。高桿哨敷設(shè)時嚴禁用距金屬裸線或鐵霸絲做綁線，電殺纜的最大弧垂菊距地面不得小竭于斥4m沃。洽.1.會4柔檢查所有的電劃線、開頭及閘慈刀，是否具有辭出廠合格證，現(xiàn)是否符合質(zhì)量斯要求。膊.1.聚5動要求施工單位號注意雷雨天的隸施工用電安全債，對可能漏電描傷人或遭遇雷致?lián)舻碾娖髟O(shè)備爪及建筑物均應(yīng)催設(shè)置避雷裝置揉。紛.2繞.貴施工防火安全亮.2.鐘1唱工程位于鬧市還區(qū)，施工中要毀特別注意防火視安全，檢查施芝工現(xiàn)場是否設(shè)別專人負責(zé)安全套防火工作。請.2.加2享檢查在施工現(xiàn)乓場是否配置適趁量的滅火設(shè)備濟器材，要求施吊工單位加強監(jiān)呈時油庫的安全晉防護工作。消全防設(shè)備要經(jīng)常非檢查保養(yǎng)，使范其始終處于良卵好的待命狀態(tài)高。爬.2.脖3護嚴禁在施工現(xiàn)姜場焚燒樹葉、廁枯草、各種植上被。貍.2.盒4砌嚴禁職工在施巾工現(xiàn)場及場區(qū)墾內(nèi)，隨意燒火相及點爐進行做悄飯。膀.2.弱5得嚴禁私接電線博及電器設(shè)備。季.3沃.裝交通安全歌.3.單1崖施工現(xiàn)場起止飼點處與城市主塔干道相連，人嗓流較多，在此侵處設(shè)置監(jiān)時圍我欄，進行封閉余管理、封閉施斬工。并設(shè)置醒拆目的警戒標志注。愉.3.概2陜場內(nèi)圖形道保顯證在槽3.5m拾以上，倉庫及鼠堆場兩側(cè)預(yù)留拉6m領(lǐng)寬的車道，端劉頭保證蓬有訓(xùn)12×避12m子的回車場，以呢保證場區(qū)的交平通暢通。并設(shè)考專人對進出車翅輛進行統(tǒng)一調(diào)螞度。淹.4禮.英安全監(jiān)理重點呆.4.誘1圓施工方案安全愉技術(shù)措施，必刊須有針對性安醬全技術(shù)交底針泉對任務(wù)進行書把面交底，現(xiàn)場潛應(yīng)有安全查紀估律牌；施工公爆告牌；安全標教志牌；安全標釘語牌。獄.4.齊2謠人進入施工區(qū)摘內(nèi)必須戴安全紙帽，高空作業(yè)兼必須系安全帶烤，溝槽邊必須化有安全網(wǎng)。畫.4.法3除施工機具必須稅性能良好，重舍點檢查吊車起無重設(shè)備纜風(fēng)繩桌錨樁和限位保桿險裝置。杯.4商.鵝施工用電的重節(jié)點檢查對象是愚電線破皮漏電剃現(xiàn)象。勿七半、旦文明施工控制型措施糊1鉆、隱文明施工目標醒1.失1元文明施工目標材：保證施工現(xiàn)膀場及生活區(qū)的缸衛(wèi)生、安全、籮用電、消防以院及場地布置符落合文明施工要裝求。爭靜創(chuàng)婦“喪文明工停地躲”發(fā)。莫1.閱2敵本著文明施工仆的要求施工做陸到唱“臺開工必優(yōu)、一扁次創(chuàng)埋優(yōu)叼”樓的優(yōu)質(zhì)文明工進程，督促項目撈經(jīng)理對文明施運工進行全面負距責(zé)，實行責(zé)任胞制，技術(shù)部必率須制定出各工染序的文明施工顏的方案，層層派向各作業(yè)層交險底。將文明施印工與各級管理陶人員工資考核傳掛鉤，并進行蜂獎罰。真2撞、雕文明施工具體絡(luò)措施萍2.暈1州按施工總平面蠟布置圖實施定晉置管理，施工學(xué)現(xiàn)場內(nèi)所有臨獄時設(shè)施均按平叼面圖布置，使廉施工現(xiàn)場處于報有序狀態(tài)，保讓證施工現(xiàn)場整非潔，道路暢通紡，生產(chǎn)、生活須設(shè)施布局合理錫。燕2.繳2咸料具堆碼存放蒙有序，保證坑夜有蓋溝有橋，寸缺口有圍欄，藍高有網(wǎng)和必要題的應(yīng)急措施。習(xí)施工機械應(yīng)按勇照施工總平面鞭圖規(guī)定的位置哀和線路設(shè)置，尤不得侵占道路祖。施工機械進慌場必須經(jīng)過安談全檢查才能使爬用。建立機械縫人員、操作人掘員安全生產(chǎn)風(fēng)明險抵押金制。炎每月扣除一部幻抵押金，當工奇程完工后，無技事故加倍返還債，出事故則扣戲作罰款。幼2.廈3洋車輛行人道路臣有警示標志，以限速要求，險三路支墩防護。焦2.閣4慶施工生產(chǎn)生活籌用電，做到作餓業(yè)場光照充足非，電氣設(shè)備和艘線符合安全用挺電標準，有安愿全用電管理制城度。勒2.淹5材實行職工上崗譽執(zhí)行掛牌制度云，所有管理人屈員必須佩帶證爆明身份的標示戶牌。施工場地轉(zhuǎn)設(shè)專職保脅衛(wèi)掛2薄名并制定好防沫盜措施。炎2.斥6巖基坑開挖和基慣礎(chǔ)澆制做到不彈污染道床及其銹它線路設(shè)施。爹2.底7孩道路、管路、逐電力線、通訊供線等各種管、怠線、路布置整訴齊，合理。散2.匠8鍛準確計劃材料站用量，做到工院完料盡場地清索。射2.轎9天服從建設(shè)單位遙領(lǐng)導(dǎo)，主動配驟合監(jiān)理工程師污以及施工過程枝的監(jiān)督。準2.1蘇0票嚴格按規(guī)范施鼠工，對施工便愁道要經(jīng)常灑水狠，防止塵土飛距揚并做好施工擊用水的處理工慧作。伯2.1花1斯建立獎懲制度紫，對保持好的龜單位獎勵，對眠不好的單位進麥行處罰。豎2.1得2翻積極與當?shù)卣吒?、環(huán)保等部爬門協(xié)作共同抓切好環(huán)保工作。猜2.1碌3牌與當?shù)卣涂∪罕姀V泛開展沿共建活動，積柄極推進兩個文提明建設(shè)，把工包程干到哪里，椅就把文明帶到挺哪里。襲2.1袖4累我們將全面接蒸受城市建設(shè)管魂理的有關(guān)職能杠部門的衛(wèi)生、樹秩序和綠化（削美化）的管理堤工作。士2.1奔5海各種資料填寫仇準確、及時、歐規(guī)范、收集齊橡全，歸檔有序底。滾2.1蚊6灰施工場地標牌獨醒目，辦公室囑內(nèi)干凈，整潔管，各種規(guī)章制必度健全。線2.2對1潑做到施工文明舞，言行文明，息搞好各種關(guān)系映。3、工地衛(wèi)生爆3.武1拖工地保證開水盾供睛應(yīng)臥,循禁止飲用生水象。茶水桶內(nèi)部懷清潔無垢。疫3.拉2證保持辦公室和坑宿舍等室內(nèi)環(huán)懇境整潔衛(wèi)生，旬做到無痰跡、泳煙頭紙屑等。套3.明3墓宿舍內(nèi)工具、壺工作服、鞋等尾定點集中擺放南，保持整潔。弦床上生活用具揮堆放整齊，床粒下不得隨意堆冊放雜物。管3.缺4瞧辦公室、宿舍起實行衛(wèi)生值日舟制。再3.談5泳食堂保持內(nèi)外豆環(huán)境整潔，工逐作臺和地上無革油膩。哀3.加6掘食物存放配備專冰箱和熟食罩歲，生熟分開，朵專人管理，保與持清潔衛(wèi)生。燥3.贊7萍炊事人員必須膝持健康合格證關(guān)和培訓(xùn)證上崗類，并做影到挽“驅(qū)三模白竄”惠。慘3.松8庫食堂一切用具戴，用后洗凈，篇不得有污垢、回霉變物。帥3.盒9炭定期進行消毒脹、防塵、滅蠅抬、滅鼠活動。仔3.1脅0漲食堂應(yīng)有加蓋愁的泔桶或垃圾瞧袋。亮3.1石1予廁所衛(wèi)生設(shè)專池人管理，每天超清洗，保持整鬧潔。廁所內(nèi)定譯期灑藥消毒，振并做好記錄。溪3.1罰2清工地配備急救田藥箱，醫(yī)務(wù)人牙員每周一次巡蹲視工地，做好蓬季節(jié)性防病衛(wèi)繡生宣傳工作?；?.1脖3忠兼職衛(wèi)生員要刪協(xié)助醫(yī)務(wù)人員篩抓好防病和食痰堂衛(wèi)生工作，開做好記錄，高企溫季節(jié)每天到瘡食堂驗收食品建，防止食物中作毒。需3.1弦4疑生活污水、垃綿圾等由環(huán)衛(wèi)部勸門定期外運。筍4經(jīng)、文明施工資頑料管理彈4.蝦1哨根據(jù)文明施工輕要求，做好相愈應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料仗，如文明施工帽基礎(chǔ)資料及施戒工許可證的記究錄、申報、保祥管工作。亦4.殲2添辦公室布置文陳明施工有關(guān)的譯圖表。沿4.亞3峽定期舉行文明預(yù)施工管理活動節(jié)，檢查前期文投明施工情況，成發(fā)現(xiàn)問題及時砌整改，并做好領(lǐng)記錄。夕八尤、咸合同管理方案1.合同管理滅1.奏1情．合同管理的謎任務(wù)亮在項目施工過柜程中，合同管宏理的任務(wù)是依架據(jù)合同條款，序全面履行合同駕條款，協(xié)調(diào)合倘同雙方糾紛、鳳爭議，對合同鉛的履行、合同奧變更和解除等共進行監(jiān)督檢查燭，處理變更、耍索賠、分允包、違約責(zé)任雨等履行合同條喝款的事宜。為血保證合同的全問面履行，監(jiān)理寨人員應(yīng)建立健凱全項目合同的妻管理制度，要植做好合同分析箱，仔細分析合纖同條款的內(nèi)涵桃，以求對合同脾做出的正確的快解釋，明確雙居方的權(quán)利與義予務(wù)。仍1.攜2銅．合同管理的遣方法．工程變更筍.浪1溫．工程變更的排類型炎工程變更包括乖型式、數(shù)量和凍內(nèi)容上的變動吼，必須由總監(jiān)拾簽發(fā)工程變更座令。業(yè)主、施池工單位和監(jiān)理燦工程師提出工絲程變更時，總良監(jiān)應(yīng)根據(jù)有關(guān)冒規(guī)定辦理變更冠手續(xù)。工程變創(chuàng)更項目在工程宇量清單中沒有蓋相同項目單價手可套用時，在頃監(jiān)理工程師參乘與下，業(yè)主與嗎施工單位協(xié)商膚后，確定相應(yīng)彎單價，由于施寨工單位責(zé)任造唱成的施工單位強為方便自己施娛工而提出的變趕更，增加的投詳資不予補償。滋.災(zāi)2型工程變更的程謙序臺.2.剃1之業(yè)主或其代表炒（包括原設(shè)計通單位、地方有超關(guān)方面）提出芳的變更。姻.2.1.少1嬌由業(yè)主或其代騙表委托設(shè)計，油設(shè)計文件交總厲監(jiān)；振.2.1.縱2宮變更工程數(shù)量基已明確，則由頂總監(jiān)下達變更陳令給施工單位榮；欺.2.1.塘3增變更工程數(shù)量劇已明確，先由洋總監(jiān)下達變更事通知，施工單栽位根據(jù)現(xiàn)場實居際地形或施工場情況計算工程棚數(shù)量后報駐地駕辦審查，由業(yè)委主確認后，總籠監(jiān)下達變更令服。廚.2.末2腸施工單位提出式的變更鴿由施工單位提亞出變更設(shè)計意忌向申請，包括笛：兇a餐變更的工程項遺目、部位腥；哭b留變更的原因、幫依據(jù)及有關(guān)文崇件、圖紙抗：昂c義投資估價報告?zhèn)?。?郊3蝕工程變更的控按制鄙監(jiān)理工程師對毫工程變更管理墾是通過兩級完禮成的，即駐地遙監(jiān)理和總監(jiān)的倒兩級管理。落.3.亦1鐵駐地監(jiān)理工程亦師的控制灘.3.1.兵1止工程數(shù)量評審林的依據(jù)：下殺.壇1識變更通知及變肺更圖紙；致艦.兩2問監(jiān)理工程師現(xiàn)喊場計量的結(jié)果精。艇.3.1.稈2艇變更工程的單啟價確定原則：稍嫁.坐1合當工程量清單奧中有相同項目歇或相近項目的賊單價時，直接擇套用于工程量壓清單單價；療急.焰2遭當工程量清單篩中沒有相同項雄目單價可套用寨時，在監(jiān)理工面程師的參與下民，由業(yè)主與施承工單位根據(jù)施藝工合同關(guān)于單兵價調(diào)整的規(guī)定寒協(xié)商單價或價卸格。哪海.幫3薦工程變更令應(yīng)厘由下述文件組狹成：廈鵝.3.烏1封工程變更令目震錄；延獵.3.草2今工程變更令；向捧.3.券3魚工程變更令說幼明廊；垮件揚.3.婚4裁工程變更投資繡一覽表；否某.3.確5丹附件：變更前鵲后的圖紙；業(yè)刷主、施工單位透、監(jiān)理工程師癢方面的會議、稈會談記錄與文波件；設(shè)計部門印對變更的意見氏；行業(yè)部門、俱上級主管部門臂的文件；施工荒單位的預(yù)算報巾告；確定工程敘數(shù)量及單價的燙證明資料等。鹿.3.宵2征總監(jiān)的控制政總監(jiān)要對整個蛛工程項目的工目程變更規(guī)模在非宏觀上加以控朝制。為此：總.3.2.驗1繼對駐地監(jiān)理上惠報的工程變更奇原因進一步推鴨敲，確定是否遼需要變更；景.3.2.易2反對重要或重大辣的工程變更是識否成立，提供勢決策性意見。工程延期慚.1槳.卷工程延期的提姐出蘆施工合同規(guī)定欣了工程延期的胸條件，為監(jiān)理語工程師審批工遵程延期提供了待依據(jù)。凡屬下于列情況都屬于本工程延期：革.1.膽1退因不可抗力的海原因（指六級貌以上地震、十遷級以上強風(fēng)暴遣、龍卷風(fēng)或五孤十年一遇以上耍洪水造成重大所破壞的），被活迫停工者；絡(luò).1.務(wù)2嘆因業(yè)主提出變訂更設(shè)計，未能萄及時提供圖紙拿而不能繼續(xù)施慣工者；橡.1.赴3儀因業(yè)主責(zé)任不渠能按期提供永母久工程用地；且(4應(yīng))巨因業(yè)主未能按市合同規(guī)定供應(yīng)體建筑材料。薄.栽2映工程延期的申社報幻監(jiān)理工程師在詞作出工程延期早決定之前，必盈須取得業(yè)主的遵同意。繳.2.碌1房工程延期的審趟批程序：彼見執(zhí)“矮延期申報、審震批程序框裳圖串”眼（見矛圖葡1詢4源）21天內(nèi)報正式《延期申請書》21天內(nèi)報正式《延期申請書》延誤事件結(jié)束以21天間隔報臨時報告連續(xù)性21天內(nèi)報延期意向通知延期事件發(fā)生駐地辦7天內(nèi)審查《延期申請書》填寫《延期審批書》報業(yè)主核批總監(jiān)辦審批駐地監(jiān)理簽發(fā)《延期審批書》駐地辦通知承包人承包人申報程序監(jiān)理審批程序否艱圖他14成衰延期申報、審狠批程序框圖隱.2.1.誘1古收集資料，做棚好記錄：監(jiān)理蟻工程師在收到寨施工單位延期平意向后，應(yīng)做易好工地實際情緩況的調(diào)查和日跪常記錄，收集隔來自現(xiàn)場內(nèi)、抱外和各種文件弄資料與信息；或.2.1.貞2媽審查施工單位云的延期申請；鉆.2.罪2存批準工程延期溜的原則：監(jiān)理靜工程師審批工孝程延期應(yīng)遵守妨以下三項原則車，由駐地辦提諷出審查意見，脹由總監(jiān)審核，爹報業(yè)主審批。塘.2.2.雷1勾符合合同條件視：監(jiān)理工程師范審查工程延期欄，必須符合合校同條件。湯.2.2.渣2六發(fā)生延期事件處的工程應(yīng)在關(guān)映鍵線路上：工激程的關(guān)鍵線路各并不是固定不頃變的，隨著工妥程的進程和情慎況的變化，往損往影響到關(guān)鍵逝線路的變化。復(fù).2.2.酒3荒符合實際情況習(xí)：批準的工程果延期必須符合皆實際情況。施蟻工單位對延期籠事件發(fā)生后的鏡各類有關(guān)細節(jié)演，要做詳細的穴記載，及時向滾監(jiān)理工程師提育交詳情報告。滔監(jiān)理工程師在寇延期事件發(fā)生千后，還需對現(xiàn)危場情況進行詳遍細考察和分析被，并做好各類飽記錄。投資索賠捕.爹1合投資索賠的提腹出扔施工單位根據(jù)搖合同的有關(guān)規(guī)扛定，通過監(jiān)理湖工程師向業(yè)主勿索要合同價以習(xí)外的投資，作升為對自身經(jīng)濟典利益損失和影毒響的補償。漸.2譜鈔投資索賠的申播報程序席施工單位投資臨索賠的申報程踢序是：提出投戰(zhàn)資索賠意向、年按月提供清單課、正式上報投垃資索賠申請三泛步進行。距.2.雹1姥提出投資索賠魄意向刪當投資索賠事長件剛剛發(fā)生或聲即將發(fā)生時，診施工單位必須杰在引起索賠事單件出現(xiàn)后將其兼索賠意向書面標通知駐地辦、愛總監(jiān)和業(yè)主。鏟.2.濤2盜按期提供清單雨施工單位在將鞠投資索賠意向芝通知監(jiān)理工程減師后，必須按乘期向監(jiān)理工程前師提交一份清鐮單，詳細說明揭他認為應(yīng)得的疊額外投資以及由按監(jiān)理工程師瞧的指示所進行世的附加工作等肯，直至投資索錘賠事件結(jié)束。瘦.2.乓3批正式上報投資居索賠申請啞在投資索賠事的件終止后，施居工單位必須按紡合同規(guī)定的期創(chuàng)限上報正式的銷投資索賠申請獅。鄉(xiāng).3院哪投資索賠的審鼠批程序：幼見猶“踢索賠申報、審娘批程序框險圖削”濱（你圖煙1餡5榮）。豐監(jiān)理工程師在看作出投資索賠所決定之前，必陪須取得業(yè)主的披批準。投資索阻賠的審批分專古業(yè)監(jiān)理工程師歷、駐地監(jiān)理工榮程師和總監(jiān)理次工程師三級進邁行。專業(yè)監(jiān)理航工程師主要負猛責(zé)對投資索賠動事件的調(diào)查、冰原始資料的收臟集及提供初步貿(mào)調(diào)查意見和證菠明；專業(yè)監(jiān)理膜工程師應(yīng)在收振到施工單位的憲投資索賠意向粥通知后，及時卻調(diào)查投資索賠臥時間、發(fā)生的矮原因及經(jīng)過，凡做出記錄并要跨求施工單位提耀供有關(guān)資料、衫記錄、數(shù)據(jù)等疫索賠時必不可鴿少的證據(jù)。駐已地辦提出審查產(chǎn)意見報總監(jiān)審遣核，經(jīng)業(yè)主批棚準生效。21天內(nèi)報正式《21天內(nèi)報正式《索賠申請書》索賠事件結(jié)束以21天間隔報臨時報告連續(xù)性21天內(nèi)報索賠意向通知索賠事件發(fā)生駐地辦7天內(nèi)審查《索賠申請書》填寫《索賠審批書》報業(yè)主核批總監(jiān)辦審批駐地監(jiān)理簽發(fā)《索賠審批書》駐地辦通知承包人監(jiān)理審批程序瞎圖海15沾壓索賠申報、審證批程序框圖吼.4期庸處理投資索賠貝的一般方法糞.4.坡1再搜集資料、做習(xí)好記錄路在處理投資索架賠時，監(jiān)理工同程師應(yīng)先審查襪其投資索賠的謙事件是否發(fā)生蜘、發(fā)生的原因融是什么、施工訪單位和監(jiān)理工安程師曾經(jīng)采取晨了什么措施等憐。僚.4.周2巧查證合同依據(jù)語：徐經(jīng)調(diào)查施工單搏位申報的投資個索賠事件屬實錢，就應(yīng)查證合思同依據(jù)。依據(jù)態(tài)合同條款并結(jié)擋合技術(shù)規(guī)范等較合同文件的規(guī)壘定，對投資索仁賠事件的發(fā)生施經(jīng)過、原因作型進一步的認證困，以證實投資猴索賠事件是否章確實是由非施稿工單位自身原遠因或施工單位授承擔(dān)的合同風(fēng)捎險所致。邊.4.制3笑計算索賠投資程如果施工單位撈的投資索賠申纖請事實成立，智且符合合同文益件的規(guī)定，就微應(yīng)對施工單位議的索賠投資進潔行審查，通過恐監(jiān)理工程師計吊算確定索賠的國金額。索賠投料資的計算包括查兩部分內(nèi)容，堂即數(shù)量和費率存。丈.4.3.破1傘數(shù)量費對于施工單位棟所申報的投資驕索賠，應(yīng)利用斯專業(yè)監(jiān)理工程挺師的原始記錄菊，審核其是否碗有事實依據(jù)、蔬是否均與有效冤的投資索賠有抽關(guān)，應(yīng)特別注卷意，凡由于施抬工單位自身管憐理不善或工作先效率低而造成諒的投資索賠數(shù)返量均不予考慮行。代.4.3.俊2盆費率貞監(jiān)理工程師采漿用三種方法確聰定費率和計算剝索賠投資：即豪采用工程量清覆單單價，采用禁協(xié)商費率，按饑有關(guān)票據(jù)計算臨。俱傭.富1遇采用工程量清截單中的單價糕掙.饑2甚采用協(xié)商費率螞內(nèi).園3機按有關(guān)票據(jù)計沈算掙誠.諸4翁確定索賠滲吵分包與指定分愚包年在合同文件中蛋規(guī)定：未經(jīng)業(yè)劉主事先書面同超意，施工單位舍不得把工程的漸任何部分分包護出去。因此，繡施工單位擬雇法傭的任何分包打單位均需經(jīng)監(jiān)洲理工程師進行鬼資格審查并報誰業(yè)主批準后，阿才可以分包工女程。魯.1練不分包的報批起如施工單位要及求雇傭分包單樹位，則必須履拌行如下程序：新.1.享1肢施工單位將候軋選分包單位的聲企業(yè)狀況和其餅機械設(shè)備、技撥術(shù)力量、財務(wù)李狀況以及所承臭擔(dān)過的工程情駝況等詳細資料粥及草擬的分包側(cè)合同報駐地辦搶；誘.1.射2螺駐地辦對各候脊選分包單位的星上述情況進行銜仔細初審后報鵲總監(jiān)，總監(jiān)認界為有必要進行惜現(xiàn)場考察，根扁據(jù)審核及考察隆情況將意見報博業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢同意后，由總受監(jiān)書面答復(fù)施由工單位是否同緒意分包以及所危確定的分包單香位；蛇.1.到3雜由總監(jiān)批準后挑，施工單位方半可同分包單位漲簽訂正式分包良合同，并將分叼包合同的副本挪送駐地辦、總竟監(jiān)、業(yè)主各一裂份；宵.1.賴4棚分包合同生效命后，分包單位妖才能進入工地疫施工。凳.剪2懇分包單位的資搬格審查恩監(jiān)理工程師在總對分包單位的菜資格進行審查嬸時，重點是對滔其承擔(dān)過與分挽包相同或類似乖工程的業(yè)績和途履約能力，擬娛投入工地的技筑術(shù)管理人員資助歷和施工機械款狀況。掙.悔3監(jiān)分包單位的管炸理石業(yè)主對承包人印分包工程的同括意并不免除承木包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)欠任和義務(wù)。承誕包人應(yīng)對任何差分包人、分包慢代理人、雇員燃或工人的行為匯、違約和疏忽罪，為之負完全泊的責(zé)任。調(diào)分包單位在施潑工合同中沒有席獨立的位置，秋其從屬于施工云單位，監(jiān)理工罷程師不直接與錦分包單位發(fā)生表關(guān)系，監(jiān)理工森程師通過施工箏單位對分包單墓位進行管理。違約籃.帳1視根據(jù)施工承包共合同認定業(yè)主棉違約。監(jiān)理工葬程師收到承包遭人因業(yè)主原因衣提出的部分或悅?cè)恐兄购贤碌耐ㄖ?，?yīng)扁盡快深入調(diào)查首，搜集掌握有沒關(guān)情況；綠.魯2盯根據(jù)施工承包下合同認定承包騎人違約和進行盞處理。角九闖、燒信息管理方案墻1撕.仆信息與資料管俊理任務(wù)血1.損1舞．在總監(jiān)辦建得立一個完整的壞檔案庫。享1.榮2傅．建立數(shù)據(jù)庫技，隨時向業(yè)主耀匯報最新情況程。必2齡.騎信息與資料管司理方法吉監(jiān)理資料是監(jiān)懼理工作的原始鍋記錄，是評定絞監(jiān)理工作、界城定監(jiān)理責(zé)任的撞證據(jù)，監(jiān)理資紡料的重要性不被言自明。懂監(jiān)理資料是在懼工程監(jiān)理過程覽中逐漸形成的盾，工程的工期云越長，規(guī)模越己大，技術(shù)越復(fù)罰雜，監(jiān)理資料綠就越多，當然暖應(yīng)按規(guī)范要求剝指定專人具體椒負責(zé)管理監(jiān)理晌資料。鉛2.1僵壇建立監(jiān)理機構(gòu)搏內(nèi)部責(zé)任制和異工作制度渣監(jiān)理資料是在霜工程監(jiān)理過程主中逐步形成的筒。而整個工程摔監(jiān)理過程環(huán)節(jié)粱繁雜，專業(yè)各夕異，不論是總站監(jiān)理工程師，腿還是專職資料駕員，僅僅依靠喝個人的力量是臉無法做好這項極工作的。根據(jù)漫監(jiān)理資料產(chǎn)生竿于監(jiān)理過程的輩特點，制抱定暈“厘誰監(jiān)理、驗收半，誰負斧責(zé)蚊”賀的監(jiān)理資料管箱理原則是適宜亭的。監(jiān)理人員宣匯報監(jiān)理工作痰時，應(yīng)同時匯玉報監(jiān)理資料的西情況。總監(jiān)理犧工程師在檢查雞監(jiān)理人員工作慣時，也應(yīng)同時款檢查其負責(zé)的秀監(jiān)理資料。驟2.篩2魔建立監(jiān)理信息化資料的登錄和妨編碼系統(tǒng)：糕總監(jiān)辦設(shè)置專鉗職信息管理員涉；灘在獲得各種工點程資料之后進憶行登記，建立懂信息資料的完殼整記錄；手登錄一般應(yīng)包元括文件資料的展編碼，名稱和鴉內(nèi)容、收發(fā)單詳位、收發(fā)日期炸等內(nèi)容，并在斃登記的同時，劍將資料按其內(nèi)益容進行分類，生歸入檔案；微采用結(jié)構(gòu)化分軌析方法來構(gòu)成莖編碼系統(tǒng)，即確首先將監(jiān)理信面息資料進行整予體系統(tǒng)分析和卡分類，確定第喜一層次資料的捏歸存大類，然蒙后，再按資料晨內(nèi)容自上而下翁地進一步分出覆第二、第三等鳳層次的資料類怎別。從而建立偷起監(jiān)理登記處置資料歸類存放橡的層次結(jié)構(gòu)。姥例燥稼液Xx00婚0久囑阿拉伯數(shù)字下忘價跡域大寫字弟母拔府購小寫字母嬌2.價3狂明確監(jiān)理工作精中的信息流程公，包括：斃自上而下的信糠息流；盡自下而上的信徹息流；在內(nèi)部橫向的信煌息流；核外部環(huán)境的信及息流。盡2.4銳.化監(jiān)理信息收集梨一切監(jiān)理活動恭都應(yīng)有文字記棄錄，包括：漂.貓1釀工程施工歷史馳記錄冷；廣衫.駁2斃工程質(zhì)量記錄據(jù)；暑.鉛3方工程計量和工交程款記錄；雙.搏4房竣工記錄等內(nèi)尺容。會議制度仙.獅1果會議制度包括辜會議的名稱、穿主持人、參加蒜人、舉行會議玉的時間、會議陡地點等，每次種工地會議都應(yīng)宗有專人記錄，慰會議后應(yīng)有正茅式會議紀要等雕。抓.姜2屬要求事先做好己準備，準時開登會，主題明確弟，重點突出，變發(fā)揚民主，排零除干擾，集中聲精力，開短會突，開出效果，衛(wèi)形成統(tǒng)一意見褲。不開無計劃悉（緊急會議和肝工地碰頭會除某外）、無準備慢、無效果的長刻會。信息系統(tǒng)百監(jiān)理記錄是信踢息系統(tǒng)的基礎(chǔ)航資料，主要包總括：享.暖1搖分項工程批準浪開工、完成、廈檢驗及材料試監(jiān)驗結(jié)果，隱蔽漁工程的驗收記曠錄與工程照片阻；邊.葵2撥分項工程開工喝申請單、審查旱合格批準的開疊工申請；逝.莖3美每周工作計劃延；密.疤4溉監(jiān)理周報；再.換5殘檢驗申請單；范.拋6染監(jiān)理工程下達粉的批令；貓.別7攔工程的變更；夢.用8蝶工地會議紀要怒。池2.5漫.陶監(jiān)理信息的處瞇理道處理的要求：談及時、準確、華適用、經(jīng)濟；豆處理的內(nèi)容：疤收集、加工、罰傳輸、歸檔、年存儲、檢索、箱輸出；械處理的方法；販手工或計算機貓。培2.佳5.4曠克狠服幾種偏差：浪一是不注意收世集信息，過糊室涂日子；二是席收集了信息，寺缺乏正確處理此和傳遞；還有輕一種情況是信企息嚴重不準。朝監(jiān)理工程師在眉信息管理中最秘關(guān)鍵的是抓好刑第一手資料，丹確保信息的準迅確性。攝2.6柄.詳監(jiān)理報告目錄.工程描述屆工程監(jiān)理月報敘的正文前應(yīng)附賺有一張工程位魂置圖，圖中應(yīng)陪清晰地標明工股程的具體位置府。碼工程描述通常幫是簡短敘述合理同的內(nèi)容，第心一份監(jiān)理月報逢的工程描述應(yīng)潮詳細提供以下看資料，后期的層監(jiān)理月報可視場情況適當進行料增減。遇.1巡.染項目名稱、貸蔑款號及合同號語。樸.2前.撲地理位置；步.3站.妖合同段長度，騎起、訖樁號；碧.4納.費線型及主要設(shè)嶼計指標；擠.5請.蛙路線所在位置褲的地質(zhì)情況；婆.6島.脆合同簽訂日期琴；損.7曲.番承包人或聯(lián)營己體的名稱及項舒目負責(zé)人；溫.8黨.型合同總價；劍.9貞.犬合同規(guī)定的工鵝期；同.1拍0鴨．開工通知書粉發(fā)出的日期及嗽開工日期；衡.11泄.植修訂的完工期如（以后如有變?nèi)A動，可以修訂盤）；體.12雅.孔從開工到現(xiàn)在產(chǎn)已過去的施工悼時間；榨.13荷.翼本月內(nèi)的氣象己報告；棒.14肺.殖認可的分包人涼及供應(yīng)人；繁內(nèi)容一般應(yīng)包黑括分包工程的注哪一部分、勞扣各、運輸、材組料、為工程提智供的服務(wù)等。躍對于工程材料拘、設(shè)備等的供架應(yīng)人情況在月金報中應(yīng)作一簡圍單說明。.工程質(zhì)量畫根據(jù)合同要求烘，不符合技術(shù)餃規(guī)范規(guī)定的工摩程質(zhì)量均不行厲計量和交驗，氣月報表中可就寶現(xiàn)場各個合同熟段或各個工程滅分項的材料、殘機械、人員配仆備實際情況結(jié)即合工程質(zhì)量的賣檢驗、測量結(jié)奸果作綜合評價陣。.工程進度塘應(yīng)提供工程總鏡體進度及每個蹄主題工程分項秒的實際進度和寒計劃進度。主舟要分項工程包塔括砼路面綜合東處治工程、瀝懲青加鋪工程、作交通設(shè)施、水有電安裝工程等礙。應(yīng)按上列順卻序詳細說明本挪月份的施工情懲況，文字力求焦簡要。預(yù).仆1定總體進度。監(jiān)旨理工程師應(yīng)統(tǒng)清計確定總體進薯度。月報的實魯際進度與計劃素進度進行比較帶，確定完成計惱劃的百分率，菜并根據(jù)總體進陷度的實際情況孔說明影響總體顧進度的因素以丙及已采取或?qū)⑵纫扇〉拇胧┊嫛Ｍ?栗2麻主要工程項目羊的進度：監(jiān)理城工程師根據(jù)計覆量結(jié)果，確定檔主要工程項目爹的實際進度，照然后再與計劃活進度比較，確希定迄今完成的徑百分率，找出漆影響工程進度搬的因素，應(yīng)說漏明主要工程項并目延誤的原因陪，已采取的措租施和效果或?qū)⒈抟扇〉拇胧┠?。?伙3揚其它工作：其非它工作應(yīng)包括譽規(guī)范中一般條業(yè)目所列的工作快、臨時工程、綱計日工等的完層成情況及計劃欺的對比情況，墻以及料場的建朽設(shè)情況，生產(chǎn)當能力、質(zhì)量及序已生產(chǎn)的各類為成品數(shù)量。.支付狀況抓本期支付的情持況、累計支付傳的情況、計日閉工、暫定金額幟、價格調(diào)整、避投資索賠等。沾.堵監(jiān)理工作執(zhí)行涌情況嘆本部分內(nèi)容主射要描述監(jiān)理工眠作的情況，還闊應(yīng)包括各類監(jiān)撓理人員的人數(shù)絨、工作安排及剃監(jiān)理工程師的渣辦公室、住房繳、設(shè)施和車輛魯?shù)鹊默F(xiàn)狀和存讀在問題以及對休工程的影響。敗.忌小結(jié)。概略評兼述有關(guān)承包人襖履行合同義務(wù)效的表現(xiàn)、存在注問題采取的改款進措施和今后哪工作安排的設(shè)絮想等。砌十悼、并組織協(xié)調(diào)方案干1占.億組織協(xié)調(diào)的任柳務(wù)郊1.1報.帆承包人的隊伍熱內(nèi)部人員關(guān)系幣項目實施的好質(zhì)壞，首先取決久于承包人的工陵作，承包人作蜓為一個整體，滲應(yīng)當有完善的衫施工管理和很錯高的工作效率夸，一旦承包人手內(nèi)部人員之間憲產(chǎn)生矛盾，將前影響工程施工聞，尤其是個別磚人員不稱職的瘋情況，對工程緒影響尤其大。虹監(jiān)理人員應(yīng)通抹過業(yè)主、承包飄人、法人等方曠面，協(xié)調(diào)處理薪好承包人內(nèi)部望的關(guān)系，保證蚊項目的實施。叛1.詠2模、承包人與業(yè)器主的關(guān)系棍承包人與業(yè)主傻的關(guān)系，是既功統(tǒng)一又矛盾的拆，雙方統(tǒng)一的柏方面在于都希疫望工程項目順急利實施。矛盾記的方面在于雙貼方的經(jīng)濟利益把，如何強調(diào)雙偵方一致的方面球，克服矛盾的酬方面，同心協(xié)柔力，做好項目榮實施，也是十腔分重要的。蠟1.3殼.容設(shè)計與施工的灘關(guān)系虹承包人按圖施憂工，是合同條源款規(guī)定了的，知是承包人必須支承擔(dān)的義務(wù)，院但在施工中因抹為各方面的原年因，變更設(shè)計謙是常有的事情緊，有的是因為箭原設(shè)計考慮不勁周，尤其施工浮條件考慮不足輝，有的是因為礎(chǔ)現(xiàn)場條件改變?nèi)簦械氖菢I(yè)主嚼或承包人提出檢要求，監(jiān)理要聲正確評價各種朋設(shè)計變更的要娃求，正確做好非設(shè)計變更，處羨理好設(shè)計與施株工的關(guān)系，也收是保證施工正歇常、順利進行該的重要工作。傭所有的組織協(xié)愉調(diào)工作，都必舒須在合同規(guī)定其的前提下進行內(nèi)，監(jiān)理的組織贈協(xié)調(diào)，是監(jiān)理利合同管理的一槽部分，必須以寧合同條款為依持據(jù)，把各方面萍的認識統(tǒng)一到紡合同條款上來至，才能保證工顧作協(xié)調(diào)有效地鞏進行，達到預(yù)峰想的效果。碌1.宅4哀其它部門與施學(xué)工關(guān)系惱本工程涉及交培警、城市交通焰、電力、電信登、廣播電視、雷自來水、城管賊、環(huán)衛(wèi)、綠化節(jié)等部門及沿線儲市民的生產(chǎn)生阻活的協(xié)調(diào)及各禽類基礎(chǔ)設(shè)施的獲拆遷，監(jiān)理協(xié)怕助業(yè)主協(xié)調(diào)這洪方面的關(guān)系。腦2身.鞋組織協(xié)調(diào)的方鄙法烏2.1眼.據(jù)工地會議（不網(wǎng)定期）：一般疾半月召開一次掠，特殊情況增嬌加時另訂。屆2.2唱.肆現(xiàn)場協(xié)調(diào)會：秤根據(jù)需要不定宏期召開現(xiàn)場協(xié)螞調(diào)會，就工作英安排、近期施彎工現(xiàn)場等問題絕進行研究處理繁。裁3客.許突發(fā)事件的處撤理措施未在監(jiān)理過程中爽，突