技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計劃及目標

精品文檔有的實際情況，特制定專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃。精品文檔放心下載一、指導(dǎo)思想新技術(shù)、前沿知識的學(xué)習(xí)，以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實際問題為契機，不斷提平。感謝閱讀二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式部門一年2次培訓(xùn)學(xué)習(xí)；邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師舉辦講座；個人自學(xué)、專精品文檔放心下載題研究等。三、組織人員及參加學(xué)習(xí)人員由技術(shù)部總工程師負責(zé)組織，技術(shù)部全體人員參與。四、培訓(xùn)時間、每年月份及3月份左右進行。、邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜遗e辦講座。五、考核管理、培訓(xùn)期間嚴格實行考勤制度，全員做到不遲到、不早退。并嚴格執(zhí)行公謝謝閱讀司培訓(xùn)班紀律。、學(xué)習(xí)期間全員必須參加，不準請假，確實因工作原因等特殊情況需請假的，必須經(jīng)總工程師同意，并自行完成學(xué)習(xí)計劃，補充學(xué)習(xí)內(nèi)容。謝謝閱讀精品文檔放心下載由總工程師檢查。4績的處罰。感謝閱讀、培訓(xùn)考核成績分為3部分：考試成績占，考勤成績占30%，學(xué)習(xí)筆記

占。成績低于分的，每降低1元罰款。

、個人自學(xué)情況考核：根據(jù)考核目標，逾期未達到要求的，每拖一天給予

元罰款。精品文檔放心下載感謝閱讀六、附錄附錄、培訓(xùn)計劃表

附錄、培訓(xùn)記錄表1歡迎下載。精品文檔附錄1培訓(xùn)計劃表培訓(xùn)計劃表培訓(xùn)內(nèi)容時間參加人員部門培訓(xùn)方式考核要求技術(shù)人員崗位職責(zé)培訓(xùn)年2月技術(shù)管理講解交年度培流訓(xùn)現(xiàn)場會技能培訓(xùn)年2月技術(shù)人員技術(shù)部交流議新員工入職新入職員

工培訓(xùn)年3月技術(shù)部講解交流年度培訓(xùn)施工2014年3月施工技術(shù)互討論部技能培訓(xùn)年3月技術(shù)人員技術(shù)部授課驗?zāi)甓扰嘀x謝閱讀訓(xùn)識年3月研發(fā)人員技術(shù)部授課驗2歡迎下載。精品文檔附錄2培訓(xùn)記錄日期：2014.03.29培訓(xùn)題目：培訓(xùn)部門：技術(shù)部精品文檔放心下載地點：會議室技術(shù)人員崗位職責(zé)培訓(xùn)培訓(xùn)方式：講解參加培訓(xùn)人員（共12人）技術(shù)部全體人員培訓(xùn)內(nèi)容摘要：主要議題：技術(shù)人員崗位職責(zé)明細、負責(zé)公司產(chǎn)品與部件設(shè)計圖紙、工程圖紙；、根據(jù)圖紙、加工要求，需要加工的部位等，要求結(jié)合自己廠的設(shè)備等工人條件，合理的安精品文檔放心下載排合適我們廠加工的工藝。、將定單工藝，圖紙交于施工人員跟蹤工藝，是否工藝可以改進等。

、負責(zé)圖紙的解釋及技術(shù)指導(dǎo)；感謝閱讀、負責(zé)所轄產(chǎn)品的可靠性分析，及其故障分析、處理。

、負責(zé)本專業(yè)新進員工的職工培訓(xùn)。精品文檔放心下載、做好產(chǎn)品規(guī)格說明書及相關(guān)技術(shù)資料的編寫工作，質(zhì)量手冊、程序文件的歸檔整理。謝謝閱讀考核方式及成績：、考核方式：現(xiàn)場提問方式、培訓(xùn)成績：全部考核人員成績合格考核合格率：100%培訓(xùn)效果評價：通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加深了技術(shù)部技術(shù)人員今后工作內(nèi)容的詳細職責(zé)，為技術(shù)人員今感謝閱讀后工作提供了堅實的理論基礎(chǔ)和工作規(guī)劃。對本部門技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)有很大提高。培感謝閱讀訓(xùn)效果很好。記錄人：武玥辰2014年03月29日3歡迎下載。精品文檔技術(shù)部培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容：研發(fā)技能培訓(xùn)時間：2014.03.28序號姓名職位簽字1總工程師23456789精品文檔放心下載4歡迎下載。精品文檔附錄2培訓(xùn)記錄日期：2014.03.28培訓(xùn)題目：部門：技術(shù)部精品文檔放心下載地點：會議室新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)方式：講解參加培訓(xùn)人員（共人）技術(shù)部新入職人員培訓(xùn)內(nèi)容摘要：會議主題：幫助新入職員工了解熟悉公司文化、制度及部門環(huán)境謝謝閱讀、公司企業(yè)歷史、文化和管理制度的介紹交流，、公司工作環(huán)境和崗位職責(zé)的介紹，、技術(shù)部專業(yè)基礎(chǔ)知識的介紹和討論，、帶領(lǐng)新員工參觀公司各部門及工廠，熟悉今后工作內(nèi)容，感謝閱讀、部門領(lǐng)導(dǎo)布置新員工第一項任務(wù)?？己朔绞郊俺煽儯航涣骺己撕细衤剩号嘤?xùn)效果評價：感謝閱讀的士氣，讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺；減少新員工初進公司謝謝閱讀時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司；讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感謝閱讀感使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強同事之間的關(guān)系；最后培訓(xùn)新員工盡快進入工作崗位精品文檔放心下載的角色并由領(lǐng)導(dǎo)具體分布第一項工作內(nèi)容。培訓(xùn)效果非常好。感謝閱讀記錄人：2014年3月日5歡迎下載。精品文檔技術(shù)部培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容：時間：2014.03.28序號姓名職位簽字1員工2員工3員工4員工5員工6員工7員工8員工9員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工6歡迎下載。精品文檔附錄2培訓(xùn)記錄日期：2014.3.29培訓(xùn)題目：部門：技術(shù)部地點：會議室設(shè)計和開發(fā)培訓(xùn)方式：宣講、交互討論參加培訓(xùn)人員（共人）技術(shù)部全體人員培訓(xùn)內(nèi)容摘要：技術(shù)管理及施工技術(shù)等方法、先進工藝、質(zhì)量標準及規(guī)范要求。謝謝閱讀考核方式及成績：交互討論，增強理解考核合格率：100%培訓(xùn)效果評價：工作程序有了更加清楚的認識，很大程度上提高了技術(shù)人員的素質(zhì)。培訓(xùn)效果非常好。精品文檔放心下載記錄人：2014年3月