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文檔簡介
關(guān)于科技工作計(jì)劃八篇
二、培訓(xùn)教師:
石傳花(組長)、馮金祥、田景英、羅永紅及駐村干部。
三、培訓(xùn)內(nèi)容及規(guī)劃:
培訓(xùn)日期培訓(xùn)時間授課教師培訓(xùn)內(nèi)容
7月20日20:009:00石傳花家庭生活學(xué)問
四、教學(xué)方式:
科技學(xué)問、適用技術(shù)的培訓(xùn)主要實(shí)行集中播放錄像與講授結(jié)合的方式進(jìn)展。
五、教學(xué)組織形式:
組織講授技術(shù)及留意事項(xiàng)和看光碟,然后組織爭論。應(yīng)實(shí)行典型引路學(xué)、個別引導(dǎo)學(xué)、工程帶動學(xué)等形式進(jìn)展,不斷提高教學(xué)的實(shí)踐性。
六、資料檔案整理:
在培訓(xùn)過程中,實(shí)行簽到制,作好記錄,留意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實(shí)性、精確性和完整性。培訓(xùn)完畢后,寫好科技培訓(xùn)總結(jié),要求學(xué)員要學(xué)以致用,不斷總結(jié)閱歷。
科技工作規(guī)劃篇7
部門建立
1.完善材料制度,活動材料準(zhǔn)時完成上交
2、合理安排任務(wù),爭取全部干事都能又相當(dāng)?shù)陌緹?/p>
3、利用多方面渠道加強(qiáng)內(nèi)部成員溝通
4、加強(qiáng)各部門之間聯(lián)系。和各部門多加合作
5、加強(qiáng)各學(xué)院之間聯(lián)系。和各學(xué)院多加合作,做出有影響的大的活動
6、活動前充分共享資源。讓每個成員都能準(zhǔn)時了解活動進(jìn)度
7、活動期間安排應(yīng)急小組,應(yīng)對突發(fā)狀況
8、制定應(yīng)急預(yù)案
活動安排
一.特色活動
1、電影文學(xué)系列鑒賞
依據(jù)電影內(nèi)容分類,選取肯定的電影劇本公布有關(guān)訊息。于青春廣場進(jìn)展展覽并讓同學(xué)們投票選出最心儀的電影文學(xué)篇章,最終得票高者免費(fèi)放映供同學(xué)們欣賞。
11月初
2、多彩小貼士
收集各方面有價值的、滿意大家需求學(xué)問、信息,再整合、提煉。主要包括最新科技創(chuàng)造、經(jīng)典科技學(xué)問,有關(guān)生活安康的科技學(xué)問,還可附加文娛和文新新聞等多方面板塊?;顒右孕瞧跒闀r間單位,持續(xù)2個月以上。
10月末
二.估計(jì)活動
1、職業(yè)生涯規(guī)劃講座
為了幫忙廣闊大學(xué)生看清就業(yè)進(jìn)展形式,并針對性地對大學(xué)生就業(yè)進(jìn)展相關(guān)指導(dǎo);為給大學(xué)生答疑解惑,為他們扒開云霧,讓他們觀察曙光,和與其長相伴的迷茫說再見,科技部特此舉辦了職業(yè)規(guī)劃大型系列活動。
11月中旬
2、多米諾骨牌大賽
11月底
3、科技學(xué)問大集合
將一學(xué)期以來的各種小貼士進(jìn)展匯總,形成按類別分類的學(xué)問大集合。視實(shí)際狀況考慮是否跟其他學(xué)院聯(lián)辦。
接近期末
4、幫助舉辦迎新晚會
科技工作規(guī)劃篇8
實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略,推動公司科技進(jìn)步,仔細(xì)貫徹《中國水利水電建立集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步嘉獎方法》和《中國水利水電建立集團(tuán)公司科技進(jìn)步工作考核方法》。為了提高工程部全員的科技進(jìn)步意識,工程部結(jié)合本年度工程進(jìn)展的實(shí)際狀況制定以下規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
以《中國水利水電建立集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步嘉獎方法》和《中國水利水電建立集團(tuán)公司科技進(jìn)步工作考核方法》為依據(jù),仔細(xì)貫徹實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略,加大科技進(jìn)步工作治理,大力推動新技術(shù)、新工藝、新材料科技進(jìn)展。
二、工作目標(biāo)
1、本年度科技課題立項(xiàng)3個以上。
2、本年度科技討論通過申報(bào)和評審,并且到達(dá)預(yù)期效果工程至少1項(xiàng)。
3、加大專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)及人才培育工作力度。
4、積極推廣科技成果運(yùn)用,加大科技工作宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
三、工作內(nèi)容
1、仔細(xì)完善科技工作體系
建立健全科技治理體系,按要求制定相應(yīng)的科技治理制度,建立相應(yīng)的檔案分類,并設(shè)專人進(jìn)展科技資料收集、分類。采納多元化途徑進(jìn)展科技工作宣傳,科技信息溝通。
2、層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制
依據(jù)科技進(jìn)步治理方法及相關(guān)制度,明確目標(biāo),對科技工作進(jìn)展分解、安排,落實(shí)到相應(yīng)的責(zé)任人上,但要明確分工,思想統(tǒng)一,共同協(xié)作,搞好科技進(jìn)步工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度
工程部年終由科技治理領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門,參加科技討論人員進(jìn)展考核。并依照科技治理制度里的嘉獎規(guī)定進(jìn)展獎罰。
4、加強(qiáng)員工科技教育和技能培訓(xùn)
工程部必需確保員工的教育、培訓(xùn)率達(dá)60%,參與工程技術(shù)治理,參加科技討論的員工的教育、培訓(xùn)率達(dá)100%,要通過科技教育,技能培訓(xùn)等,從而增加員工的科技學(xué)問,提高員工自身技能水平。
5、仔細(xì)收集科技情報(bào),科技資料,并做好相關(guān)資料分類。
工程部職能部門和各參加討論人員,仔細(xì)做好科技討論過程原始資料的收集??萍加懻撡Y料收集以后由檔案室統(tǒng)一治理。
四、主要措施
1、工程部領(lǐng)導(dǎo)高度重視;主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)催促落實(shí)科技治理各項(xiàng)規(guī)定;職能部門竭力協(xié)作工程部完善科技治理體系。確保工程部科技治理體系正常高效地運(yùn)行。
2、工程部所屬各單位治理者、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員要嫻熟把握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)要求。熟知工程部各項(xiàng)質(zhì)量治理規(guī)定和文件精神,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的治理力度,確保質(zhì)量治理人員職責(zé)明確。
3、職能部門要嚴(yán)格按體系要求進(jìn)展科技原始資料的收集、整理。從
而提高工程質(zhì)量信息的準(zhǔn)時性、精確性、真實(shí)性,確保有據(jù)可查。
4、加大技能培訓(xùn)和科技意識教育。工程部應(yīng)利用講座、專欄、宣傳標(biāo)語等各種形式宣傳科技進(jìn)步學(xué)問和科技治理規(guī)定。
5、嚴(yán)格執(zhí)行工程部關(guān)于科技進(jìn)步工作的各項(xiàng)治理規(guī)定,科技工作不得隨便性。
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