2023年度學(xué)生會文藝部工作計劃

Word第第頁2023年度學(xué)生會文藝部工作計劃一、基礎(chǔ)建設(shè)

1、部門例會管理

(1)每周進(jìn)行一次例會，時間定在周一晚7：00，若有特別事情再另行通知開會時間。

(2)全體成員必需準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次必需到，多次不到者除名。若有事假或病假不能來時，應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。

(3)嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時看法嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，每人帶好筆記本，做好會議記錄，商量時發(fā)言踴躍，主動主動，保證會議的嚴(yán)厲?性和活潑性。

2、干事培育管理

(1)提高本部成員的自身素養(yǎng)，多給干事供應(yīng)一些熬煉的機(jī)會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部全部成員主動性和主觀能動性，深化了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的力量和特長，以及他們對文藝部的進(jìn)展和建議，以共同進(jìn)步帶動文藝部的進(jìn)展，加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神，熱忱活動，各盡其責(zé)，落實工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。

(2)在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的'看法，好的觀點，并且從中觀看他們各方面的力量，再加以培育。

(3)干事每月上交一份工作總結(jié)，并對文藝部提出建議及要求。

(4)每次活動之前都要有具體的工作安排予干事，要求責(zé)任到位。活動結(jié)束后要有一份工作總結(jié)及心得。

(5)由于藝術(shù)團(tuán)需要重新整改，因此干事的培育也可充分表達(dá)。

3、部門內(nèi)部管理

(1)協(xié)作院團(tuán)委搞好各項文娛活動，樹立好學(xué)院同學(xué)會的品牌形象。

(2)加強(qiáng)同學(xué)會文藝部與各個班級的溝通。

(3)加強(qiáng)部門內(nèi)部各個成員的溝通溝通，營造一種團(tuán)結(jié)全都的工作氣氛，這樣才更加有利于各項工作的順當(dāng)開展。

(4)在工作中不斷發(fā)覺部門內(nèi)部的問題，總結(jié)閱歷,并準(zhǔn)時解決;以實事求是、主動向上的工作看法面對新問題，迎接新挑戰(zhàn)。

二、主要活動打算

藝術(shù)團(tuán)的整改運(yùn)作(3月)

本學(xué)期會對藝術(shù)團(tuán)整體重新調(diào)整，進(jìn)行定期培訓(xùn)、排練，重點是排出可以隨時拿出的節(jié)目，為每一次活動做充分預(yù)備，在活動中拿出屬于藝術(shù)團(tuán)的東西，樹立藝術(shù)團(tuán)在廣闊同學(xué)心目中的形象。依據(jù)上次藝術(shù)團(tuán)招新同學(xué)們的詢問發(fā)覺，同學(xué)們根本是想從藝術(shù)團(tuán)中學(xué)到東西，讓自己的才藝得到熬煉，想要吸引同學(xué)們的眼球，留住有才藝的同學(xué)，就要有長期的訓(xùn)練目標(biāo)并加以訓(xùn)練，在下一次晚會中，給他們足夠的展現(xiàn)空間，從而杜絕“無才藝的同學(xué)硬著頭皮上臺，有才藝的同學(xué)反而成為觀眾”的現(xiàn)象。我們打算針對