2023年度學(xué)生會(huì)文藝部工作計(jì)劃

Word第第頁(yè)2023年度學(xué)生會(huì)文藝部工作計(jì)劃一、基礎(chǔ)建設(shè)

1、部門例會(huì)管理

(1)每周進(jìn)行一次例會(huì)，時(shí)間定在周一晚7：00，若有特別事情再另行通知開會(huì)時(shí)間。

(2)全體成員必需準(zhǔn)時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由，例會(huì)每次必需到，多次不到者除名。若有事假或病假不能來(lái)時(shí)，應(yīng)向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可。

(3)嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開會(huì)時(shí)看法嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，每人帶好筆記本，做好會(huì)議記錄，商量時(shí)發(fā)言踴躍，主動(dòng)主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)厲?性和活潑性。

2、干事培育管理

(1)提高本部成員的自身素養(yǎng)，多給干事供應(yīng)一些熬煉的機(jī)會(huì)，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部全部成員主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性，深化了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的力量和特長(zhǎng)，以及他們對(duì)文藝部的進(jìn)展和建議，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的進(jìn)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱忱活動(dòng)，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。

(2)在每次例會(huì)中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的'看法，好的觀點(diǎn)，并且從中觀看他們各方面的力量，再加以培育。

(3)干事每月上交一份工作總結(jié)，并對(duì)文藝部提出建議及要求。

(4)每次活動(dòng)之前都要有具體的工作安排予干事，要求責(zé)任到位?；顒?dòng)結(jié)束后要有一份工作總結(jié)及心得。

(5)由于藝術(shù)團(tuán)需要重新整改，因此干事的培育也可充分表達(dá)。

3、部門內(nèi)部管理

(1)協(xié)作院團(tuán)委搞好各項(xiàng)文娛活動(dòng)，樹立好學(xué)院同學(xué)會(huì)的品牌形象。

(2)加強(qiáng)同學(xué)會(huì)文藝部與各個(gè)班級(jí)的溝通。

(3)加強(qiáng)部門內(nèi)部各個(gè)成員的溝通溝通，營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)全都的工作氣氛，這樣才更加有利于各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。

(4)在工作中不斷發(fā)覺部門內(nèi)部的問題，總結(jié)閱歷,并準(zhǔn)時(shí)解決;以實(shí)事求是、主動(dòng)向上的工作看法面對(duì)新問題，迎接新挑戰(zhàn)。

二、主要活動(dòng)打算

藝術(shù)團(tuán)的整改運(yùn)作(3月)

本學(xué)期會(huì)對(duì)藝術(shù)團(tuán)整體重新調(diào)整，進(jìn)行定期培訓(xùn)、排練，重點(diǎn)是排出可以隨時(shí)拿出的節(jié)目，為每一次活動(dòng)做充分預(yù)備，在活動(dòng)中拿出屬于藝術(shù)團(tuán)的東西，樹立藝術(shù)團(tuán)在廣闊同學(xué)心目中的形象。依據(jù)上次藝術(shù)團(tuán)招新同學(xué)們的詢問發(fā)覺，同學(xué)們根本是想從藝術(shù)團(tuán)中學(xué)到東西，讓自己的才藝得到熬煉，想要吸引同學(xué)們的眼球，留住有才藝的同學(xué)，就要有長(zhǎng)期的訓(xùn)練目標(biāo)并加以訓(xùn)練，在下一次晚會(huì)中，給他們足夠的展現(xiàn)空間，從而杜絕“無(wú)才藝的同學(xué)硬著頭皮上臺(tái)，有才藝的同學(xué)反而成為觀眾”的現(xiàn)象。我們打算針對(duì)