時(shí)間管理終結(jié)

時(shí)間管理終結(jié)第1頁(yè)/共21頁(yè)時(shí)間管理第2頁(yè)/共21頁(yè)1

為何要時(shí)間管理呢？第3頁(yè)/共21頁(yè)

我發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)走在前面的人都是那些在他人浪費(fèi)時(shí)間的時(shí)候一直努力前進(jìn)的人

——亨利·福特第4頁(yè)/共21頁(yè)2管理時(shí)間的步驟羅列目標(biāo)目標(biāo)分類確定順序第5頁(yè)/共21頁(yè)3

將目標(biāo)分解成任務(wù)確定任務(wù)緊急分類優(yōu)先排序計(jì)算時(shí)間第6頁(yè)/共21頁(yè)如果不立即將計(jì)劃付諸實(shí)施，那么就只能是美好的目標(biāo)而已。

——彼得·德魯克第7頁(yè)/共21頁(yè)4

分析當(dāng)前時(shí)間的利用情況創(chuàng)建日志優(yōu)先順序費(fèi)時(shí)分析應(yīng)用改善第8頁(yè)/共21頁(yè)5確定并消除常見的“時(shí)間浪費(fèi)因素”NO！第9頁(yè)/共21頁(yè)完成工作最重要的就是知道要放棄哪些工作

——席拉·雷丁夫人第10頁(yè)/共21頁(yè)5減少超負(fù)荷日程安排牢記主要任務(wù)向下屬授權(quán)不求面面俱到學(xué)會(huì)向上司說不第11頁(yè)/共21頁(yè)6

更有效地安排時(shí)間及時(shí)調(diào)整未完成的任務(wù)將任務(wù)安排放在明顯位置重要任務(wù)放在思維活躍時(shí)段固定電話和郵件所耗時(shí)間第12頁(yè)/共21頁(yè)

我們無法改變昨天的事實(shí)，但可以把握明天的成敗

——林頓·約翰遜第13頁(yè)/共21頁(yè)7

靈活安排時(shí)間√只列關(guān)鍵任務(wù)和最后期限√為關(guān)鍵任務(wù)預(yù)留更多時(shí)間√機(jī)遇或危機(jī)出現(xiàn)時(shí)主動(dòng)放棄第14頁(yè)/共21頁(yè)8

監(jiān)督和改善時(shí)間管理策略不斷檢查進(jìn)度找出拖延規(guī)律及時(shí)矯正缺陷征詢對(duì)方建議第15頁(yè)/共21頁(yè)

你能夠記住并且再三重復(fù)的最重要的問題可能是“怎么利用現(xiàn)在的時(shí)間才能使它發(fā)揮更大的價(jià)值”——布賴恩·特蕾西第16頁(yè)/共21頁(yè)9

與浪費(fèi)時(shí)間的上司打交道向上司闡明你的目標(biāo)掌握上司的偏好反對(duì)沒有意義的會(huì)議請(qǐng)求上級(jí)授權(quán)第17頁(yè)/共21頁(yè)10思考自己是否在浪費(fèi)上級(jí)的時(shí)間第18頁(yè)/共21頁(yè)11

平衡工作與生活第19頁(yè)/共21頁(yè)12與思考自己是否在浪費(fèi)上級(jí)的時(shí)間評(píng)估人際關(guān)系的意義養(yǎng)精蓄銳，韜光養(yǎng)晦評(píng)估社會(huì)責(zé)任