(設(shè)備管理)生產(chǎn)設(shè)備控制程序

北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序Q/SYT.JNCX0902Q/SYT.JNCX0902生產(chǎn)設(shè)備控制程序北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司2006年1月1日發(fā)布2006年1月1日實(shí)施北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司

質(zhì)量體系程序

生產(chǎn)設(shè)備控制程序Q/SYT.JNCX0902共4頁第1頁目的保障生產(chǎn)設(shè)備（含自制設(shè)備）處于良好狀態(tài)，以確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。適用范圍適用于本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的控制。職責(zé)生產(chǎn)設(shè)備部為該程序的歸口管理部門。各使用部門及使用者，應(yīng)按生產(chǎn)設(shè)備說明書及操作規(guī)程使用生產(chǎn)設(shè)備，并對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)。生產(chǎn)設(shè)備檢定小組負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備適宜性、設(shè)備性能等進(jìn)行檢定。技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)制定自制生產(chǎn)設(shè)備的校驗(yàn)規(guī)程。工作程序生產(chǎn)設(shè)備檢定小組由總工程師任組長，分管設(shè)備的副總經(jīng)理及生產(chǎn)設(shè)備部部長任副組長。生產(chǎn)設(shè)備部部長主持日常工作，成員包括設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)管部的有關(guān)人員，常設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)設(shè)備部，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢定、評(píng)價(jià)。生產(chǎn)設(shè)備的購置各使用部門提出生產(chǎn)設(shè)備配置申請(qǐng)，填寫“生產(chǎn)/設(shè)備配置申請(qǐng)表”，報(bào)生產(chǎn)設(shè)備部。生產(chǎn)設(shè)備部接到使用單位的設(shè)備配置申請(qǐng)后，組織技術(shù)、工藝、設(shè)備人員通過調(diào)研論證，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，決定內(nèi)部調(diào)配或購置設(shè)備。需購置的設(shè)備：報(bào)分管副總經(jīng)理審核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)購置。2006年1月1日發(fā)布 2006年1月1日實(shí)施Q/SYT.JNCX0902 共4頁第2頁內(nèi)部調(diào)配的設(shè)備由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，即可辦理領(lǐng)用手續(xù)。新購置生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、檢定及移交生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)組織技術(shù)、設(shè)備人員對(duì)新購置的設(shè)備，進(jìn)行開箱驗(yàn)收，并詳細(xì)記錄驗(yàn)收情況。對(duì)不符合要求的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)與供貨單位交涉。生產(chǎn)設(shè)備部組織有關(guān)人員監(jiān)督供貨單位安裝、調(diào)試生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)供貨單位無安裝服務(wù)的，生產(chǎn)設(shè)備部組織實(shí)施設(shè)備的安裝、調(diào)試。對(duì)安裝調(diào)試完的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)上報(bào)公司生產(chǎn)設(shè)備檢定小組，生產(chǎn)設(shè)備檢定小組依據(jù)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)及產(chǎn)品工藝要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢定，填寫生產(chǎn)設(shè)備檢定表，并作出結(jié)論。對(duì)檢定合格的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)編號(hào)、記入臺(tái)賬及固定資產(chǎn)卡片，并標(biāo)識(shí)其狀態(tài)，分配使用。對(duì)檢定不合格的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備部繼續(xù)組織安裝調(diào)試直至合格或調(diào)換。生產(chǎn)設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí)生產(chǎn)設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí)有以下四種：完好；禁用；封存；限用。生產(chǎn)設(shè)備的具體狀態(tài)標(biāo)識(shí)，由生產(chǎn)設(shè)備部依據(jù)檢定小組的檢定結(jié)論實(shí)施標(biāo)識(shí)，并保證每臺(tái)設(shè)備均有符合設(shè)備現(xiàn)狀的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。生產(chǎn)設(shè)備的使用使用部門及操作者負(fù)責(zé)在用設(shè)備的保管，保持使用環(huán)境。生產(chǎn)設(shè)備的操作者應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書和操作規(guī)程操作，并持證上崗。生產(chǎn)設(shè)備的操作者應(yīng)在“設(shè)備運(yùn)行工、臺(tái)、時(shí)記錄”中記錄設(shè)備的運(yùn)行臺(tái)時(shí)及設(shè)備情況。生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備的操作者及維修人員應(yīng)按《生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)制度》要求對(duì)其進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。Q/SYT.JNCX0902 共4頁第3頁生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及報(bào)修，并在每年十二月二十日之前知道、制定出“生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃”，具體執(zhí)行《生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)制度》。對(duì)需委外修理的生產(chǎn)設(shè)備，由使用部門提出報(bào)修申請(qǐng)，填寫報(bào)修單報(bào)生產(chǎn)設(shè)備部，經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，具體辦理委外修理。委外修理后，生產(chǎn)設(shè)備檢定小組進(jìn)行檢定，并填寫“生產(chǎn)設(shè)備檢定表”。生產(chǎn)設(shè)備的檢定生產(chǎn)設(shè)備檢定小組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備（包括自制設(shè)備、新購置設(shè)備、調(diào)配安裝的設(shè)備、修理后的設(shè)備）的檢定工作，以保證生產(chǎn)設(shè)備的完好，加工精度及加工能力符合工藝要求。自制生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計(jì)中應(yīng)包含校檢周期及校驗(yàn)辦法。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備檢定小組不能檢定的生產(chǎn)設(shè)備，由生產(chǎn)設(shè)備部提出申請(qǐng)，經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)設(shè)備部實(shí)施委外檢定。委外檢定后，生產(chǎn)設(shè)備檢定小組應(yīng)記錄檢定情況，生產(chǎn)設(shè)備部應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。生產(chǎn)設(shè)備故障及事故的處理當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)設(shè)備部，生產(chǎn)設(shè)備部組織技術(shù)、質(zhì)檢部門落實(shí)事故原因，寫出“設(shè)備事故分析報(bào)告”，拿出修理建議，報(bào)分管副總經(jīng)理簽署意見。責(zé)任人填寫“生產(chǎn)/檢測設(shè)備報(bào)修單”生產(chǎn)設(shè)備部對(duì)事故設(shè)備組織維修，生產(chǎn)設(shè)備檢定小組負(fù)責(zé)檢定，將資料交生產(chǎn)設(shè)備部備案，生產(chǎn)設(shè)備部重新標(biāo)識(shí)后，生產(chǎn)設(shè)備方可重新使用。生產(chǎn)設(shè)備遷移、封存、報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)備遷移、封存由使用部門提出申請(qǐng)，生產(chǎn)設(shè)備部批準(zhǔn)后實(shí)施。生產(chǎn)設(shè)備遷移、封存前和啟封前均應(yīng)由生產(chǎn)設(shè)備檢定小組檢定。生產(chǎn)設(shè)備的報(bào)廢，由使用部門、生產(chǎn)設(shè)備部等單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)填寫“生產(chǎn)/檢測設(shè)備報(bào)廢單”相關(guān)欄，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，才可辦理報(bào)廢手續(xù)。相關(guān)文件《生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)記錄》6質(zhì)量記錄共4頁第共4頁第4頁生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃生產(chǎn)/檢測設(shè)備報(bào)修單生產(chǎn)/檢測設(shè)備配置申請(qǐng)表設(shè)備運(yùn)行工、臺(tái)、時(shí)記錄生產(chǎn)設(shè)備檢定表生產(chǎn)檢測設(shè)備報(bào)廢單設(shè)備事故分析報(bào)告設(shè)備保養(yǎng)維修記錄生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬固定資產(chǎn)卡片生產(chǎn)/檢測設(shè)備驗(yàn)收單

生產(chǎn)/檢測設(shè)備配置申請(qǐng)表設(shè)備名稱地址精度使用部門使用人配置理由（詳細(xì)描述用途）：部門負(fù)責(zé)人： 日期：審核意見：審核： 日期：批準(zhǔn)意見：批準(zhǔn)： 日期：備注：年月日

生產(chǎn)/檢測設(shè)備報(bào)修單年月日設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家使用部門使用者故障現(xiàn)象：部門負(fù)責(zé)人： 日期：審批意見主管部門負(fù)責(zé)人： 日期：分管副總經(jīng)理： 日期：檢修情況記錄： 口附檢修報(bào)告共 頁檢修單位： 檢修人： 日期：

生產(chǎn)/檢測設(shè)備驗(yàn)收單年月日設(shè)備名稱型號(hào)設(shè)備編號(hào)生產(chǎn)廠家單價(jià)數(shù)量使用部門到廠日期開箱日期主要技術(shù)參數(shù)（檢測設(shè)備需注明精度）：隨機(jī)附件及數(shù)量：隨機(jī)資料：設(shè)備安裝調(diào)試情況：設(shè)備驗(yàn)收結(jié)論：備注：

設(shè)備驗(yàn)收小組：日期：設(shè)備驗(yàn)收小組：日期：生產(chǎn)/檢測設(shè)備報(bào)廢單設(shè)備名稱驗(yàn)收日期設(shè)備編號(hào)價(jià)格型號(hào)（規(guī)格）使用部門 使用人報(bào)廢原因：部門負(fù)責(zé)人簽名： 日期：審核意見：生產(chǎn)設(shè)備部部長： 日期：檢定意見：生產(chǎn)設(shè)備檢定小組： 日期：批準(zhǔn)意見；分管副總經(jīng)理： 日期年月日

設(shè)備運(yùn)行工、臺(tái)、時(shí)記錄固定資產(chǎn)卡片資產(chǎn)類別及編號(hào)折舊資料 撥入資產(chǎn)：已使用年限已提折舊額資產(chǎn)明細(xì)序號(hào)現(xiàn)行年折舊額%月折舊額%資產(chǎn)名稱使用情況年度使用工時(shí)累計(jì)年度使用工時(shí)累計(jì)年度使用工時(shí)累計(jì)型號(hào)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格制造單位名稱出廠時(shí)間及序號(hào)說明書及圖紙?zhí)柎笮蘩碛涗涃Y