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文檔簡介

。 2.設備壽命的長短，生產效率的高低，不僅取決設備本身的結構材質和性 3.設備管理的主要目的是用技術上先進、經(jīng)濟上合理的裝備，率、長周期、安全、經(jīng)濟地運行，來保證企總公司所頒布的法規(guī)、制度行事。堅持專管與群管相結合；技術管理與經(jīng)濟管理相結合；設備管理與生產相結合；設計、制造與使用相結合；設備維護保養(yǎng)與計劃相結合；設備管理與技術開發(fā)及智力開固13.設備管理的內容，主要有設備物質運動形態(tài)和設備價值運動備主管部門承擔； 1．設備綜合管理的特點：一是(C)管理；二是全員參加管理(從企業(yè)領導到生產工人)；三是價值管理。性能，還取決(D)情況。A．管理B．檢修C．生產D．使用和維護保養(yǎng)作、會維護保養(yǎng)、(D)ABC購D．會排除故障4．設備的日常管理分為設備的構成期和設備的(B)期。A．維護B．使用C．更新D．維修6．搞好設備管理工作，必須堅持設備管理與(A)相結合。ABCD治工作(D)、“三不見天”、“三不落地”、7．設備故障分析的方法主要有(B)分析法、分布分析法、故障樹ABC．推理D．綜合，稱為(B)A．設備摩擦控制B．設備潤滑管理CD．設備更新懂用途，“三會”：即(B)、會維護保養(yǎng)、會排除故障。ABC．會采購D．會裝配定點、定質、(B)、定時。11．搞好設備管理工作，必須堅持設備維修與(C)相結合。ABCD．設備采購12.機電設備的使用必須堅持“三包”即：包使用

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