版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
整合營銷流傳策劃綱領(IMC)IntegratedMarketingCommunicationsPlanOutline實行備忘錄內(nèi)容實行概括I.局勢剖析A.市場1.業(yè)界狀況2.產(chǎn)品種類狀況3.趨向B.競爭1.初級競爭2.二級競爭3.一般競爭4.銷售與市場份額5.推行支出與廣告份額C.公司狀況1.背景2.銷售/市場份額3.推行支出/廣告份額4.產(chǎn)品紀錄剖析5.品牌與定位形象D.現(xiàn)有顧客/潛伏顧客1.現(xiàn)有顧客/潛伏顧客對產(chǎn)品種類的行為/心態(tài)2.購置紀錄3.人口統(tǒng)計/地理4.消操心態(tài)II.市場細分—數(shù)據(jù)庫剖析A.初級目標市場—忠誠用戶1.辨別花費者的品牌網(wǎng)絡—花費者怎樣獲知并形成對產(chǎn)品/服務/品牌的認識。對某一類產(chǎn)品的感覺花費者怎樣購置、使用該品牌對該類產(chǎn)品和品牌的消操心態(tài)、態(tài)度對品牌背后的公司的感覺1/8e.購置該品牌的初級購置誘因(競爭優(yōu)勢)2.明憲兵品牌聯(lián)系a.當顧客需要產(chǎn)品時他們處于什么地點?b.他們最有可能在什么地方收到并接受相關該品牌的訊息?c.該品牌在什么時候?qū)λ麄冏罹邇?yōu)勢?B.二級目標市場—競爭敵手的用戶1.辨別品牌網(wǎng)絡2.明確品牌聯(lián)系C.三級目標市場—搖晃不定的用戶1.誤別品牌網(wǎng)絡2.明確品牌聯(lián)系III.營銷目標A.初級目標市場1.保持使用2.形成使用(顧客份額)3.品牌網(wǎng)絡與行為目標B.二級目標市場1.引起試試2.形成必定的量3.成立品牌忠誠4.品牌網(wǎng)絡與行為目標C.三級目標市場1.成立品牌忠誠2.品牌網(wǎng)絡與行為目標IV.流傳目標與戰(zhàn)略A.明確流傳針對的主要目標受眾B.明確整體產(chǎn)品定位與個性C.明確抵達現(xiàn)有顧客和潛伏顧客并與之發(fā)生互相作用的最正確接觸點D.明確重點顧客利益與主要銷售訊息E.明確附帶值任務營銷目標V.營銷戰(zhàn)略A.辨別目標市場及其需求B.為各目標市場擬訂最正確營銷組合1.產(chǎn)品/服務組合2/82.分銷戰(zhàn)略/地理散布3.訂價戰(zhàn)略4.依據(jù)接觸點剖析擬訂流傳戰(zhàn)略a.人員銷售b.廣告c.銷售推行d.直接營銷e.公共關系活動/公司辨別/資助活動f.銷售、包裝及協(xié)助活動VI.廣告方案A.廣告目標B.創(chuàng)意戰(zhàn)略1.廣告任務2.創(chuàng)意目標3.訊息戰(zhàn)略a.產(chǎn)品觀點b.目標受眾c.公認的花費信念d.重點銷售觀點(USP)e.承諾支持f.口氣/舉止g.預期花費者反響h.戰(zhàn)略調(diào)整i.法定要素C.媒介計劃(依據(jù)接確點剖析)1.媒介計劃(依據(jù)接觸點剖析)a.目標受眾b.地理散布c.季節(jié)散布d.抵達率、頻率及連續(xù)性目標e.排期/資本目標2.媒介戰(zhàn)略a.媒介組合與媒介種類(1)戰(zhàn)略3/8(2)說明b.媒介形式與細分種類(1)地理散布(2)季節(jié)散布(3)排期與連續(xù)性(4)抵達率與頻率(5)說明3.媒介戰(zhàn)術—媒介載體a.廣播、電視(1)電視(a)電視網(wǎng)(b)獨立電視臺(c)有線(2)廣播(a)廣播網(wǎng)(b)獨立電臺b.印刷(1)報紙(a)日報(b)周報(2)雜志(a)花費者雜志i.一般花費者雜志ii.特制雜志(b)貿(mào)易雜志c.直郵(1)銷售信函(2)通告d.戶外(1)路牌(2)交通(站臺、公共汽車、出租車、火車、飛機、充氣模等)(3)體育場館/體育場館招牌(4)招貼/橫幅4/8e.互動媒介(1)網(wǎng)站(2)互聯(lián)網(wǎng)廣告幅(3)CD-ROMs(4)電腦亭f.協(xié)助媒介(1)名錄(a)黃頁(b)專業(yè)第一版物(2)電影/大屏幕(3)禮物廣告物品(鑰匙鏈、鋼筆等)4.媒介戰(zhàn)術—媒介排期a.媒介排期b.訊息效益剖析c.成本效益剖析d.說明e.流程圖VII.銷售推行方案A.貿(mào)易推行1.推式推行目標2.推式推行戰(zhàn)略3.推式推行戰(zhàn)術a.貿(mào)易展覽/展現(xiàn)會b.貿(mào)易津貼c.結合廣告d.經(jīng)銷商獎賞e.經(jīng)銷商比賽/抽獎4.說明5.支付款項(成本證明)B.花費者推行1.拉式推行目標2.拉式推行戰(zhàn)略3.拉式推行戰(zhàn)術a.獎賞5/8b.優(yōu)惠券c.連續(xù)性活動d.退款/部分退款e.比賽f.抽獎g.減價4.說明5.支付款項VIII.直接營銷方案A.目標B.戰(zhàn)略C.戰(zhàn)術1.數(shù)據(jù)庫營銷a.商業(yè)回執(zhí)卡b.免費電話號碼c.網(wǎng)站2.直接反響a.雜志廣告b.信息式廣告c.網(wǎng)站3.直接銷售a.互聯(lián)網(wǎng)營銷b.目錄銷售c.電視購物D.說明E.支付款項(成本證明)IX.公共關系方案A.公關目標B.公關戰(zhàn)略C.公關戰(zhàn)術1.宣傳a.新聞公布b.媒介工具c.通告6/82.事件營銷a.特別活動b.資助3.公司流傳a.年度報告b.新聞簡報c.網(wǎng)站D.說明E.支付款項(成本證明)銷售方案A.目標B.戰(zhàn)術略C.戰(zhàn)術1.公司辨別與品牌a.標記b.文具2.包裝3.協(xié)助資料a.手冊b.目錄4.售點a.焦點陳設b.店內(nèi)促銷(招貼、紙串符等)D.說明E.支付款項(成本證明)XI.行動計劃A.財務剖析1.需求預告2.貢獻剖析B.戰(zhàn)斗估算1.估算要素2.估算分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 操作系統(tǒng)課程設計死鎖
- 2024年度企業(yè)抵押借款合同正本規(guī)范范本3篇
- 2024年裝修工程合同:某房地產(chǎn)公司與裝修公司之間的裝修工程合作
- 承德醫(yī)學院《構成設計》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 成都銀杏酒店管理學院《自動化專業(yè)英語》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 二零二五年度住宅小區(qū)地下車庫車位購置合同4篇
- 皮膚護理的講解
- 萬兆園區(qū)規(guī)劃與實施路徑的創(chuàng)新方案
- 豹紋墻面施工方案
- 2025年度智能安防門窗系統(tǒng)安裝施工合同范本3篇
- 2022年廣東省普通高中學業(yè)水平第一次合格性考試歷史真題卷
- 高標準農(nóng)田施工組織設計(全)
- 迎接重大活動和檢查評比的保障措施
- 總包對分包的管理措施(六大方面)
- 項目式學習評價量表
- 鍋爐保溫施工方案
- 《四川省柑橘出口影響因素研究(論文)》10000字
- 行測答題卡模板
- GB/T 28920-2012教學實驗用危險固體、液體的使用與保管
- 多維閱讀第14級 Ollie and Ruby 奧利和魯比
- 石化行業(yè)八大高風險作業(yè)安全規(guī)范培訓課件
評論
0/150
提交評論