上海某超高層甲級辦公樓施工組織設(shè)計

上海某超高層甲級辦公樓施工組織設(shè)計TOC\o"1-3"第一章編制說明 8第1節(jié)編制依據(jù) 8第2節(jié)本施工組織設(shè)計中業(yè)主關(guān)注的要緊內(nèi)容 9第3節(jié)擬要緊使用的國家及地點規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)清單 10第二章工程概況及要緊施工特點 13第1節(jié)投標(biāo)范疇 13第2節(jié)建筑概況 14第3節(jié)結(jié)構(gòu)概況 17第4節(jié)工程環(huán)境條件和地質(zhì)條件 19第5節(jié)工程要緊施工特點及難點 21第三章工程實施目標(biāo) 24第1節(jié)總體指導(dǎo)思想 24第2節(jié)工程實施目標(biāo) 24第四章施工總承包治理組織架構(gòu) 25第1節(jié)項目總承包治理組織機(jī)構(gòu) 25第2節(jié)項目領(lǐng)導(dǎo)組成及要緊職責(zé) 26第五章施工部署 40第1節(jié)施工總體流程 41第2節(jié)施工組織 46第3節(jié)施工預(yù)備 48第4節(jié)要緊施工機(jī)械選擇 50第5節(jié)要緊周轉(zhuǎn)料具選擇 64第6節(jié)各專業(yè)工種之間的配合 65第六章工程進(jìn)度安排及保證措施 66第1節(jié)施工流程 66第2節(jié)施工進(jìn)度打算 68第3節(jié)施工進(jìn)度打算的保證措施 73第七章要緊分部分項工程施工方案 80第1節(jié)施工測量及建筑物垂直度觀測 80第2節(jié)地下結(jié)構(gòu)工程施工 91第3節(jié)上部主體結(jié)構(gòu)工程施工 187第4節(jié)砌體工程施工 211第5節(jié)屋面工程施工 213第6節(jié)腳手架工程施工 222第7節(jié)裝飾工程施工 250第8節(jié)安裝工程施工 278第9節(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程 343第10節(jié)機(jī)電設(shè)備運輸路線布置及結(jié)構(gòu)加固方案 375第11節(jié)設(shè)備及大型構(gòu)件吊裝屋頂?shù)拇怪边\輸方案 385第八章要緊資源需用打算 390第1節(jié)材料需用打算 390第2節(jié)勞動力需用打算 391第3節(jié)機(jī)械設(shè)備需用打算 392第九章質(zhì)量保證體系及措施 398第1節(jié)工程施工質(zhì)量目標(biāo) 398第2節(jié)工程質(zhì)量保證制度 398第3節(jié)施工質(zhì)量保證體系 399第4節(jié)關(guān)鍵施工工序質(zhì)量保證措施 402第5節(jié)施工質(zhì)量操縱體系 430第6節(jié)施工質(zhì)量操縱措施 433第7節(jié)防止施工產(chǎn)生裂縫的措施 445第8節(jié)成品愛護(hù)措施 448第9節(jié)工程回訪和修理服務(wù)措施 460第10節(jié)全面質(zhì)量治理 462第11節(jié)工程檢測、監(jiān)視方案 463第十章項目職業(yè)健康安全治理 470第1節(jié)項目職業(yè)健康安全治理體系概況 470第2節(jié)職業(yè)健康安全方針 472第3節(jié)對危險源辨識、風(fēng)險評判和風(fēng)險操縱的策劃 472第4節(jié)職業(yè)健康安全職責(zé) 476第5節(jié)職業(yè)安全教育 485第6節(jié)職業(yè)健康安全治理制度 492第7節(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)措施 495第8節(jié)應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng) 519第9節(jié)消防保證措施 525第10節(jié)監(jiān)視和測量 529第十一章環(huán)境治理及措施 531第1節(jié)環(huán)境治理體系 531第2節(jié)實施與運行 543第3節(jié)檢查和糾正措施 545第十二章季節(jié)性施工措施 559第1節(jié)雨季施工措施 559第2節(jié)夏季施工措施 561第3節(jié)冬季施工技術(shù)措施 562第4節(jié)季節(jié)性施工的安全技術(shù)組織措施 563第十三章施工現(xiàn)場總平面布置 564第1節(jié)總平面布置目的 564第2節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置原那么 564第3節(jié)目前施工現(xiàn)場情形 565第4節(jié)施工現(xiàn)場圍墻、大門、臨時道路設(shè)置 565第5節(jié)辦公區(qū)臨時設(shè)施的布置 566第6節(jié)生活區(qū)臨時設(shè)施的布置 567第7節(jié)地下室施工時期施工區(qū)總平面布置 567第8節(jié)主體結(jié)構(gòu)施工時期施工區(qū)總平面布置 575第9節(jié)裝飾施工時期施工區(qū)總平面布置 576第10節(jié)施工現(xiàn)場臨時供水管道的布置 577第11節(jié)施工現(xiàn)場臨時供電線路布置 581第12節(jié)現(xiàn)場排水、排污系統(tǒng)布置 586第13節(jié)施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控 587第14節(jié)局域網(wǎng) 591第15節(jié)施工現(xiàn)場總平面治理 592第十四章工程總承包治理 595第1節(jié)工程總承包治理模式 595第2節(jié)總承包治理 596第3節(jié)對各專業(yè)工程針對性治理與服務(wù)承諾 615第十五章合理化建議 644

編制說明編制依據(jù)一、編制范疇1、依照招標(biāo)文件，本工程采取總承包〔治理〕方式。2、本工程招標(biāo)文件規(guī)定的范疇。二、施工組織設(shè)計編制的目的為**國際大廈工程的施工提供完整的、綱領(lǐng)性的技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程的施工與治理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。三、施工組織設(shè)計編制依據(jù)1、**國際大廈工程招標(biāo)文件；2、**國際大廈工程設(shè)計圖紙；3、**國際大廈工程設(shè)計說明；4、國家及上海市現(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件；5、施工現(xiàn)場踏勘觀感；6、**國際大廈工程招標(biāo)答疑；7、本單位內(nèi)部文件及治理制度。本施工組織設(shè)計中業(yè)主關(guān)注的要緊內(nèi)容1.施工方案大綱、施工進(jìn)度打算大綱、施工組織表、機(jī)械設(shè)備表及工地布置圖；2.所有現(xiàn)場治理人員姓名及履歷、要緊分包商名稱及國內(nèi)合作之施工單位名稱；3.工程質(zhì)量及施工安全措施、檢測方案、監(jiān)測方法等；4.愛護(hù)周邊建筑物、居民和市政管道的措施；5.辦公樓、裙樓及地下室節(jié)點時刻完成打算，包括完成至±0.000時刻、完成結(jié)構(gòu)至2/3時刻、結(jié)構(gòu)封頂時刻及竣工時刻；6.工地內(nèi)因施工需要而要求的臨時水電需求量及布置打算；7.提供降水系統(tǒng)方案〔承包人必須具體明確與樁基礎(chǔ)、基坑支護(hù)及土方開挖工程承包人對降水系統(tǒng)的交接界面和本工程后續(xù)降水的實施方案〕、綜合圖制作的工作內(nèi)容、臨時用電配置〔現(xiàn)場建設(shè)單位提供的臨電為800KVA〕、機(jī)電管線預(yù)埋、安全措施〔天井等〕、洞口加筋、硅膠施工、屋面防水工程施工方案、防水測試、墻柱所需金屬抹灰條及不同材料交接處的處理；8.提供機(jī)電設(shè)備運輸路線布置及其結(jié)構(gòu)加固方案；9.提供時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算、節(jié)約方案的建議及質(zhì)量保證方案；10.鋼結(jié)構(gòu)和砼結(jié)構(gòu)交接的施工方案；11.專門季節(jié)的施工措施；12.支撐拆除方案及對主體結(jié)構(gòu)、周邊房屋及環(huán)境的愛護(hù)措施；13.大體積混凝土測溫方案和保證措施；14.高低標(biāo)號混凝土之粱、柱節(jié)點的施工方案和保證措施；15.注明一定范疇內(nèi)對施工活荷載的要求；16.兩墻合一同主體結(jié)構(gòu)之連接點方案；17.施工后澆帶方案；18.提供盡可能排除或幸免由于施工產(chǎn)生的裂縫的措施；19.所有設(shè)備及大型構(gòu)件吊裝到屋頂?shù)拇怪边\輸方案。擬要緊使用的國家及地點規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)清單質(zhì)量管理規(guī)范清單序號規(guī)范名稱代號備注1建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20022砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20023混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20024鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-20015屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-20026地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-20027建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-20028建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20019建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-200110建筑工程項目治理規(guī)范GB/T50323-200111建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染操縱規(guī)范GB50325-200112工程測量規(guī)范GB50026-199313建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200214通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-200216建筑與建筑群綜合布線工程驗收規(guī)范GB50312-200217建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200218幕墻工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50310-200219智能建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范安全管理規(guī)范清單序號規(guī)范名稱代號備注1職業(yè)安全健康治理體系GB/T28001-20012環(huán)境治理體系GB/T24001-20013上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系DGJ08-903-20034建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-995施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-886建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-20017建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-20018建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-919塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB5144-9410施工升降機(jī)安全規(guī)那么GB10055-199611建筑施工場界噪聲限值GB12523-90工程概況及要緊施工特點投標(biāo)范疇一、本工程包括如下要緊項目：1、地下部分：三層地下室，建筑面積約為22000m22、地上部分：裙樓三層、塔樓三十三層，總建筑面積約60000m2二、合同內(nèi)工作包括按照合同文件完成設(shè)計深化，供應(yīng)、安裝、和諧、治理、檢測及調(diào)試，竣工及缺陷修補(bǔ)等一切為完成工程所需要的工作。三、發(fā)包人指定分包工程包括：1、電梯工程2、幕墻工程3、綜合機(jī)電工程4、弱電工程5、精裝修工程建筑概況**國際大廈位于****金融開發(fā)區(qū)****地塊，西臨**路，東臨**西路，北面緊靠在建的******大酒店擴(kuò)建工程，南面與正在興建的**銀行大樓為臨，西面與最近竣工的**大樓隔**路相望，具有優(yōu)越的景觀條件，西面隔黃埔江眺望外灘，東面是現(xiàn)代化的**金融開發(fā)區(qū)。本工程總建筑面積約8萬平方米，為超高層甲級辦公樓，總高約180米，三層地下室埋深約12米，面積約2萬平方米，要緊為汽車停車庫，局部用于機(jī)電設(shè)備用房和職員餐廳等，地上約6萬平方米，包括一幢33層的塔樓和3層商業(yè)裙樓，裙樓部分覆以23米高波浪狀的玻璃幕墻。塔樓柔和的外凸曲線由方形及圓形結(jié)合而成，塔樓外立面為精巧的玻璃幕墻，幕墻玻璃外表面有垂直不銹鋼裝飾支架，強(qiáng)調(diào)出建筑的垂直線條和外墻肌理成效，整幢建筑簡潔文雅，賞心悅目。建筑設(shè)計一覽表：工程建筑設(shè)計概況一覽表占地面積10321首層建筑面積2836總建筑面積82174層數(shù)地上33層高首層8.5m地上面積60139地下3標(biāo)準(zhǔn)層4.25m地下面積22035地下3.6m、4.8m裝飾外墻裙樓：鋁合金玻璃幕墻主樓：鋁合金玻璃幕墻樓地面地下室：防滑地磚、防靜電架空地板裙樓大廳、主樓芯筒走道：花崗巖；塔樓辦公區(qū)：防靜電架空地板底層商務(wù)中心：地毯樓梯間及前室、地下室衛(wèi)生間：同質(zhì)防滑地磚設(shè)備用房：水泥砂漿面層；車庫：耐磨防滑砂漿；健身中心：木地板內(nèi)墻面辦公區(qū)、商務(wù)中心、商店：乳膠漆底層夾層餐廳、健身中心：乳膠漆裙房一二層大堂：乳膠漆樓梯間及前室：乳膠漆；主樓芯筒走道：大理石設(shè)備用房：混合砂漿刷白；車庫：防水防霉涂料；地下室衛(wèi)生間：磁磚到頂?shù)叵率衣殕T餐廳、小賣部、地下室電信間：乳膠漆頂棚辦公區(qū)、地下室衛(wèi)生間：金屬吊頂?shù)讓訆A層餐廳：輕鋼龍骨石膏板吊頂裙樓一二層大堂：輕鋼龍骨石膏板吊頂?shù)叵率衣殕T餐廳、小賣部：輕鋼龍骨石膏板吊頂?shù)叵率译娦砰g：輕鋼龍骨石膏板吊頂健身中心、商務(wù)中心、商店、主樓芯筒走道：輕鋼龍骨石膏板吊頂；防水地下聚氨酯涂料防水，頂板為高分子防水卷材和雙組分彈性防水涂料屋面高分子防水卷材和雙組分彈性防水涂料廁浴間雙組分彈性防水涂料結(jié)構(gòu)概況工程結(jié)構(gòu)設(shè)計一覽表地基基礎(chǔ)埋深12米持力層砂質(zhì)粘土承載力標(biāo)準(zhǔn)值單樁：?800抗壓力為5850KN、?550抗壓力為2150KN、抗拔1140KN樁深：53m、46m類型：鋼筋混凝土鉆孔灌注樁樁長：有效樁長33m、38.5m樁徑：?800、?550間距：不等箱、筏底板厚度：1100mm、2500mm地下室樓板厚度：120mm、250mm〔人防〕、200mm〔頂板〕主體結(jié)構(gòu)形式外框內(nèi)筒超高層鋼筋混凝土、屋頂局部鋼結(jié)構(gòu)要緊結(jié)構(gòu)尺寸梁：寬150～1200×高400～1550mm板：150mm、110mm柱：?1500、?850、650×650、600*600墻：200～800mm抗震設(shè)防等級辦公樓、地下一層：一級；裙樓、地下二、三層：三級人防等級人防抗力等級：六級混凝土強(qiáng)度等級及抗?jié)B要求基礎(chǔ)底板：C35、S8墻體、柱裙樓底板面～底層樓面：C40梁板：C40主樓底板面～底層樓面：C6O基礎(chǔ)墊層C15，厚度200mm鋼筋類別：HPB235、HRB335、HRB400工程環(huán)境條件和地質(zhì)條件**國際大廈位于****金融開發(fā)區(qū)X1-5地塊，西臨**路，東臨**西路，建筑物南面距**銀行約20米，西面距**大廈約20米，北面距****酒店約15米，工程施工現(xiàn)場狹窄，組織工程施工比較困難。場地工程地質(zhì)條件依照堪察報告，擬建場地除西南角為古河道區(qū)域外其余為正常底層分布區(qū)域，場地地層分布要緊有以下特點：1第一層1層雜填土，成分復(fù)雜，夾有混凝土塊、碎磚塊及煤渣、鋼渣等建筑垃圾，場地篇部，普遍厚度較大，平均厚度為2.8米，最大厚度達(dá)4米，底部常分布脆弱污泥質(zhì)土。2第二層2為粉質(zhì)粘土，俗稱江灘土，分布淺部約3米~13米深度范疇內(nèi)，屬近代黃浦江河漫灘沉積土層。3第4層污泥質(zhì)粘土，第⑤1－2粘土及⑤1－2層粉質(zhì)粘土分布較為穩(wěn)固，呈流塑～軟塑臺，屬脆弱粘性土。第⑤3層土呈軟塑至可塑狀態(tài)，僅在場地西南角古河道區(qū)域分布，層頂埋深較為穩(wěn)固，層底埋深起伏較大〔層底標(biāo)高－26.80～－31.03m，層厚2.5～7.0m〕。4第⑤4層粉質(zhì)粘土〔俗稱次生硬土層〕僅在場地西南角古河道區(qū)域分布，層位分布變化較大〔層頂標(biāo)高約為－26.80～－31.03,層厚2.0～5.5m〕。5第⑥層粉質(zhì)粘土〔硬土層〕，受古河道切割阻礙，在場地西南角裙房及地下室位置缺失，其余位置分布較穩(wěn)固，該層厚度一樣較小，平均厚度約3.33m。6第⑦層粉土及砂土總厚度大〔約40m〕,呈中密至密實狀態(tài)。其中第⑦1層粉質(zhì)粘土受古河道切割阻礙，在場地西南角裙房及地下室位置缺失或變薄，其余位置分布較為穩(wěn)固，整個場地其頂層埋深約為－26.11～29.01m，平均厚度為4.64m,第⑦2層為粉細(xì)砂，分布較穩(wěn)固，在正常沉積區(qū)，其頂點標(biāo)高約為－31.42～33.40m；在古河道沉積區(qū)：其平均值約為21.28Mpa，為本工程持力層，；第⑦3層粉砂夾砂質(zhì)粉土。其頂標(biāo)高約－54.61～57.35m,平均厚度12.46m,顆粒平均，⑦層下無第⑧層脆弱粘性土分布，第⑦層和第⑨層相連，對操縱高層沉降有利。7地下水7.1擬建場地淺部地下水屬于潛水類型，受大氣降水及地表徑流補(bǔ)給?？安炱陂g所測得的地下水靜止水位埋深較高，一樣在0.6～2.2m之間，其相應(yīng)標(biāo)高一樣在3.47～2.00m之間7.2場地深部第⑦層是上海地區(qū)的第一承壓含水層。據(jù)上海地區(qū)已有工程的長期水位觀測資料，該承壓含水層水位呈年周期性變化，幅度一樣在3.0～11.0m，本工程觀測承壓水水位埋深為8.5～9.4m。工程要緊施工特點及難點一、本工程屬〝高、大、新、特〞項目，工程總體施工組織和諧與部署專門重要。本工程建筑面積約82000m2，建筑總高度約180m，是特大型超高層建筑，工程規(guī)模大、專業(yè)分包較多，因此必須確定合理的施工流程，對工程施工進(jìn)行科學(xué)的部署和精心組織，和諧好項目內(nèi)外關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。二、本工程施工周期長，工程量大，工程施工任務(wù)多。本工程施工周期長，工程量大，工程施工任務(wù)多，因此必須充分發(fā)揮我單位在工期方面的總包組織治理能力，將總工期目標(biāo)分解成時期性工期操縱點，合理安排施工順序、工序搭接，積極和諧總分包及各專業(yè)分包之間的關(guān)系，確保工程按打算要求進(jìn)行施工，從而達(dá)到最終按期竣工。三、本工程體積較大，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，工程測量操縱要求嚴(yán)格。本工程占地面積大，建筑物為不規(guī)那么形，工程測量是本工程的重點、難點之一，因此要派遣業(yè)務(wù)較精的測量人員，制定合理的測量方案，嚴(yán)格進(jìn)行平面操縱、高程操縱和垂制度操縱，一方面確保建筑物平面定位準(zhǔn)確，另一方面保證塔樓33層結(jié)構(gòu)高程和垂制度得到有效操縱。四、質(zhì)量要求高本工程是**及黃浦江沿岸的標(biāo)志性建筑之一，工程為高級商務(wù)樓，質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)為確保〝白玉蘭〞獎，爭創(chuàng)〝魯班獎〞，質(zhì)量要求高，因此必須配備高素養(yǎng)的施工人員，嚴(yán)格操縱投入品的質(zhì)量，全面操縱施工過程，重點操縱施工工序質(zhì)量，嚴(yán)把分部分項工程質(zhì)量驗收關(guān)，貫徹〝預(yù)防為主〞的方針，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。五、文明施工、安全生產(chǎn)要求較高本工程地處繁華的**金融區(qū)，緊臨香格里拉五星級大酒店，周邊人流、車流較多，為了制造一個安全，文明整潔、優(yōu)美的施工環(huán)境，必須精心組織、合理布局，充分發(fā)揮我單位在文明施工、安全生產(chǎn)上的總包組織治理能力，定期檢查施工現(xiàn)場的文明施工和安全生產(chǎn)，在施工過程中采取必要的降低噪聲，減少揚塵和減少水污染的措施，對施工和生活中產(chǎn)生的廢棄物，采取分類收集、集中存放、定期外運處理、制造施工現(xiàn)場安全文明的環(huán)境。六、本工程地下室大體積砼的配制、輸送和澆筑是一個施工難點本工程基礎(chǔ)底板面標(biāo)高為－12.350m，主樓基礎(chǔ)底板厚2500m，裙樓基礎(chǔ)底板厚1200mm，底板砼約12000屬大體積砼施工。為保證大體積砼的施工質(zhì)量，施工前必須檢查各種原材料、摻合料、外加劑等產(chǎn)品的合格證和性能檢驗報告，宜選用低水化熱的水泥，砼攪拌前對砂、石子進(jìn)行冰水降溫處理，大體積砼澆筑時澆筑速度應(yīng)平均，施工過程中采納信息化動態(tài)溫控系統(tǒng)檢測砼溫度變化、發(fā)覺內(nèi)外砼溫差≥25oC時要采取有效措施,如增加覆蓋保溫等,砼澆筑完畢初凝后應(yīng)派專人負(fù)責(zé)砼的養(yǎng)護(hù)工作。七、本工程地下室混凝土支撐爆破作業(yè)是施工難點之一本工程地下室基坑支護(hù)為三層鋼筋混凝土支護(hù)，地下室建筑面積約7300，支撐工程量較大、規(guī)格多樣、含鋼率高，支撐混凝土為C30等級。為保證工程順利進(jìn)行，并確保施工工期，擬采納技術(shù)比較成熟的延時爆破技術(shù)，本工程地處繁華上海金融中心，周邊環(huán)境復(fù)雜，給爆破造成一定困難。因此支撐拆除工作必須制定周詳?shù)氖┕し桨负陀谐浞值念A(yù)備，并取得當(dāng)?shù)卣毮懿块T的支持和和諧。工程實施目標(biāo)總體指導(dǎo)思想依照本工程的特點，我們組織施工的總體指導(dǎo)思想是：科學(xué)治理、嚴(yán)格要求、文明施工、采納先進(jìn)的施工手段，集中技術(shù)熟練的施工隊伍，以GB/T19001-ISO2000系列標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大核心，優(yōu)質(zhì)、高速地完成施工任務(wù)。工程實施目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照國家建筑安裝工程施工驗收規(guī)范要求，貫徹GB/T9001：2000質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保工程一次性驗收合格，主體結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)，確保工程創(chuàng)〝白玉蘭〞，爭創(chuàng)〝魯班獎〞。二、安全目標(biāo)堅決杜絕任何重大傷亡事故，輕傷事故率操縱在0.1%以下，施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行?職業(yè)安全健康治理體系?〔GB/T28001-2001〕和上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系〔DGJ08-903〕取得〝上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系認(rèn)證證書〞。三、文明施工目標(biāo)該工程將充分發(fā)揚我單位在文明施工方面的良好傳統(tǒng)，并結(jié)合在CI形象策劃方面的實際經(jīng)險，確保本工程創(chuàng)上海市建筑工程文明工地。四、環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行?環(huán)境治理體系?〔GB/T24001-1996〕，采取切實有效的措施充分做好施工噪音操縱，污水排放操縱，粉塵操縱等各方面的具體工作，并結(jié)合我們正在宣貫的ISO14000環(huán)境愛護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的各項具體要求進(jìn)行實際操作。五、工期目標(biāo)本工程投標(biāo)工期為：888個日歷天，具體開工日期以業(yè)主正式通知為準(zhǔn)。六、科技進(jìn)步目標(biāo)為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化治理技術(shù)。施工總承包治理組織架構(gòu)項目總承包治理組織機(jī)構(gòu)工程中標(biāo)后，我單位將實施項目法治理施工，成立上海**國際大廈工程總承包項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部本著科學(xué)治理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原那么，選配在同類工程總承包治理中均具有豐富的施工體會、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和治理人員組成，通過建立科學(xué)的項目治理制度，完善質(zhì)量、技術(shù)、打算、成本和合約方面的治理程序，使整個工程的實施處于總包商強(qiáng)有力的操縱之下，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。項目將選派有豐富施工體會的、擔(dān)任過同類工程項目經(jīng)理的人任本工程的項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項目治理，選派3名在同類工程和高、大、新、特工程總承包治理中，積存了豐富實踐體會的人擔(dān)任項目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)總包承建主營業(yè)務(wù)、項目安全和質(zhì)量、現(xiàn)場物資設(shè)備治理以及項目合約、物資采購、行政后勤等。機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見附圖：總承包工程項目組織機(jī)構(gòu)圖項目領(lǐng)導(dǎo)組成及要緊職責(zé)總承包項目經(jīng)理部的決策層由一名項目經(jīng)理，三名項目副經(jīng)理和一名項目總工程師組成，治理層由9個專業(yè)職能部門組成，項目領(lǐng)導(dǎo)的要緊崗位職責(zé)如下：一、項目經(jīng)理策劃項目總承包治理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確總承包部有關(guān)人員和各分包商的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)總承包部開展工作。主持編制項目總承包治理方案，組織實施項目治理的目標(biāo)與方針。批準(zhǔn)各分包商的重大施工方案與治理方案，并監(jiān)督和諧事實上施行為。及時和諧總包與分包之間的關(guān)系，組織召開總包與分包的各類和諧會議，參加業(yè)主組織召開的和諧會議。領(lǐng)導(dǎo)操縱施工時期工程造價和工程進(jìn)度款的支付情形。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時顯現(xiàn)的各種問題。監(jiān)督各分包商的履約情形，依照工程造價的操縱目標(biāo)，審核分包工程進(jìn)度付款書。及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖靠偝邪卫頉Q策，其要緊內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。積極處理好與項目所在地政府部門及周邊關(guān)系。全面負(fù)責(zé)整個工程總承包的日常事務(wù)。二、商務(wù)經(jīng)理直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)合約、財務(wù)、物資設(shè)備與行政治理的各項工作。監(jiān)督各分包商的履約情形，操縱工程造價和工程進(jìn)度款的支付情形，確保投資操縱目標(biāo)的實現(xiàn)。依照合同要求和工程需用打算制定采購打算，保證工程設(shè)備、材料的及時供應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)采購及進(jìn)場設(shè)備、材料的報審工作。審核各分包商制定的物資打算和設(shè)備打算，保證能滿足總體物資打算和設(shè)備打算。領(lǐng)導(dǎo)總承包服務(wù)工作，履行總承包服務(wù)承諾，按合同要求為各施工單位提供全面、細(xì)致、周到的總承包服務(wù)。.經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)項目部的其他工作。三、項目生產(chǎn)副經(jīng)理1、參與項目施工組織設(shè)計、施工方案等編制；1.1熟悉圖紙，參加圖紙會審前的項目自審會議，參加甲方組織的圖紙會審。督促工程部按圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行施工。1.2參加技術(shù)部組織的施工組織設(shè)計和施工方案編制過程，對相關(guān)工序、技術(shù)措施等提出意見和建議，督促工程部按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。2、做好對工程質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、成本的監(jiān)督操縱；2.1督促工程部嚴(yán)格按施工進(jìn)度打算、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙變更等進(jìn)行施工；2.2每天上現(xiàn)場了解、抽查質(zhì)量情形，對顯現(xiàn)的問題，及時追查緣故，和技術(shù)經(jīng)理共同組織相關(guān)部門召開會議，商討補(bǔ)救措施，追究事故責(zé)任，依照質(zhì)安治理部門治理制度對相關(guān)人員進(jìn)行獎罰；2.3按照文明施工要求，督促工程部按技術(shù)部編制的施工平面布置圖對現(xiàn)場進(jìn)行治理。每周組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對顯現(xiàn)問題進(jìn)行整改，并做好相應(yīng)記錄。2.4協(xié)助項目經(jīng)理按內(nèi)部承包責(zé)任合同對主管業(yè)務(wù)的各項指標(biāo)分解，并對所管部門進(jìn)行檢查。2.5按技術(shù)部編制度額施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度打算，與技術(shù)經(jīng)理工圖協(xié)商月〔旬〕打算安排，組織工程部按月〔旬〕打算，編制周打算，并對周打算進(jìn)行審定；督促工程部按周打算組織施工，及時督促檢查進(jìn)度完成情形，對專門情形進(jìn)行分析和提出改進(jìn)措施，嚴(yán)格操縱工期。2.6督促工程部加強(qiáng)現(xiàn)場治理，做到勤上工地、勤聯(lián)系，及時辦理現(xiàn)場簽證工作。2.7督促工程部做好材料耗用治理，即事前測算，事中操縱，事后算帳，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，負(fù)責(zé)對限額領(lǐng)料單的審核簽字；經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查材料的使用情形，杜絕因施工不合理造成的白費現(xiàn)象；并對零碎材料的二次使用進(jìn)行決策，制定重新合理化利用方案。2.8參與項目組織的分部分項工程、隱藏工程的驗收、檢查工作，并對相關(guān)資料進(jìn)行審核簽字。2.9對動力部提出的機(jī)械使用打算進(jìn)行審核，對租賃機(jī)械價格機(jī)械進(jìn)行審核，并報項目經(jīng)理審定：督促動力部制定內(nèi)部日常治理制度，做好機(jī)械的養(yǎng)護(hù)，并定期進(jìn)行檢查。3、做好〝四新〞科技成果的推廣實施工作。3.1參與項目QC活動。3.2參與〝四新成果〞實施方案的編制、并組織實施。4、把握施工動態(tài)，主持項目生產(chǎn)會，和諧解決施工生產(chǎn)的有關(guān)問題。4.1依照工程需要，組織并主持召開生產(chǎn)例會〔一周1至2次〕，及時匯報生產(chǎn)情形，和諧解決存在的問題。4.2深入現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場顯現(xiàn)的生產(chǎn)方面的問題，和諧好與相關(guān)部門、甲方、監(jiān)理的關(guān)系，合理安排人員值班、加班，對無法和諧的勞動力，對外聯(lián)系以及與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的需請示項目經(jīng)理。4.3對混凝土的使用量、定額外用工等進(jìn)行審核。4.4負(fù)責(zé)督促勞資員組織相關(guān)部門對勞務(wù)隊伍進(jìn)行月度考評、4.5督促相關(guān)部門做好本業(yè)務(wù)內(nèi)的資料收集、整理工作，及時交內(nèi)業(yè)存檔，并負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)內(nèi)的工程交工結(jié)算工作。4.6每天按要求填寫施工日志，每周一次對工長所寫的施工日志進(jìn)行檢查，做好檢查記錄。5、完成領(lǐng)導(dǎo)或上級部門交辦的其他工作。四、項目總包副經(jīng)理和諧各分包商及作業(yè)隊伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工合理有序地進(jìn)行。及時和諧總包與分包之間的關(guān)系，組織召開總包與分包的各類和諧會議，參加業(yè)主組織召開的和諧會議。直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)承包范疇自行施工的混凝土結(jié)構(gòu)施工和鋼結(jié)構(gòu)安裝的各項工作。確保實現(xiàn)工程按合同工期要求順利完工的進(jìn)度目標(biāo)。審核各分包商制定的施工進(jìn)度打算，保證各分項工程施工進(jìn)度打算能滿足總體施工進(jìn)度打算，并與其它單位工程和分項工程的施工進(jìn)度打算相和諧。經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)項目部的其他工作。五、項目總工程師直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部，負(fù)責(zé)總承包項目部的深化設(shè)計和技術(shù)工作。審核各分包商的施工組織設(shè)計與施工方案，并和諧各分包商之間的技術(shù)問題。督促各分包商嚴(yán)格執(zhí)行各項差不多過項目經(jīng)理批準(zhǔn)的各項質(zhì)量打算和單項施工方案。與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進(jìn)行。組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗收，對不合格的材料、設(shè)備經(jīng)評審后作退貨處理。及時組織技術(shù)人員解決工程施工中顯現(xiàn)的技術(shù)問題。項目要緊領(lǐng)導(dǎo)成員附圖表：項目要緊領(lǐng)導(dǎo)成員見下表：序號本項目任職姓名性別職稱要緊資歷一、公司領(lǐng)導(dǎo)1總指揮長男高級工程師***(滬)常務(wù)副總經(jīng)理，國家注冊一級建筑師、高級工程師2副總指揮長男高級工程師***(滬)副總經(jīng)理、國家注冊一級建筑師、高級工程師二、總承包項目經(jīng)理部1項目經(jīng)理男高級工程師〔一級項目經(jīng)理、國家注冊一級建筑師〕上海國興廣場、盧灣9-1地塊、上?；瘜W(xué)工業(yè)廠、上海復(fù)鑫朝暉藥廠、上海金橋大廈、虹口商城2項目總工程師男高級工程師上海香港廣場、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海惠揚大廈、上海網(wǎng)球中心3項目生產(chǎn)副經(jīng)理男高級工程師上海香港廣場、上海公安大廈、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海信息中心4項目商務(wù)副經(jīng)理男國家注冊造價師上海古北新城、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上?；萆萍紙@、上海萬邦都市花園5分包工程總包副經(jīng)理男高級工程師、國家注冊一級建筑師、一級項目經(jīng)理?？谛磐写髲B、黃石市政府大樓、上海惠生科技園、上海世茂湖濱花園6技術(shù)部經(jīng)理男工程師上海萬豪大酒店、上海萬邦都市花園、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海世茂湖濱花園7質(zhì)量部經(jīng)理男工程師上海香港廣場、上海古北新城、上?；萆萍紙@、上海仁濟(jì)醫(yī)院8安全部經(jīng)理男工程師上海浦項廣場、上海公安大廈、上海古北新城、溫州行政中心9工程部經(jīng)理男工程師上海招商局大廈、上海新金橋大廈、上海良友商廈、上海網(wǎng)球中心10合約商務(wù)部經(jīng)理女經(jīng)濟(jì)師上海萬豪大酒店、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海世茂湖濱花園、上海浦項廣場11物資部經(jīng)理男高級經(jīng)濟(jì)師上海香港廣場、上海萬豪大酒店、上?；萆萍紙@、上海世茂湖濱花園12財務(wù)部經(jīng)理女會計師上海萬邦都市花園、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海浦項廣場、上海公安大廈13綜合辦主任男經(jīng)濟(jì)師上海香港廣場、上海古北新城、上?；萆萍紙@、上海仁濟(jì)醫(yī)院14總包治理部經(jīng)理男工程師上海紫陽花園、上?；萆萍紙@、上?；輷P大廈、上海匯銀大廈15結(jié)構(gòu)工程師男高級工程師上海香港廣場、上海匯銀大廈、上海網(wǎng)球中心、上?；輷P大廈16結(jié)構(gòu)工程師男高級工程師上海香港廣場、上海金橋大廈、上海網(wǎng)球中心、上海世茂湖濱花園17機(jī)電工程師男高級工程師上海香港廣場、上海金橋大廈、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海世茂湖濱花園18機(jī)電工程師男高級工程師上海萬豪大酒店、上海香港廣場、上海仁濟(jì)醫(yī)院、盧灣9-1地塊19機(jī)電工程師男高級工程師上?；萆萍紙@、上海3M中心、上海奔騰電器、上海金橋大廈20機(jī)電工程師男高級工程師上海公安大廈、上海香港廣場、上海銀都大廈21機(jī)電工程師男高級工程師上?；萆萍紙@、上海網(wǎng)球中心、上海世界廣場、上海信息中心22機(jī)電工程師男高級工程師上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海世茂湖濱花園、上海銀都大廈、上海網(wǎng)球中心23裝修工程師男高級工程師上海萬豪大酒店、長沙通城國際廣場、溫州行政中心、慈溪黨政機(jī)關(guān)行政辦公大樓24裝修工程師男高級工程師上海正大廣場、香梅花園、廈門九洲、溫州行政中心25技術(shù)員女助理工程師上海香港廣場、上海紫陽花園、上?；萆萍紙@、上海世茂湖濱花園26技術(shù)員男工程師上海古北新城、上海浦項廣場、上海公安大廈27技術(shù)員男工程師3M中國物流中心、上?；萆萍紙@、上海古北新城、上海萬邦都市花園28技術(shù)員男工程師上?；萆萍紙@、上?；萆萍紙@、上海萬邦都市花園、上海紫陽花園29施工員男工程師3M中國物流中心、上海古北新城、上海浦項廣場、上海公安大廈30施工員男工程師上?；萆萍紙@、上海浦項廣場、上海公安大廈、上海萬邦都市花園31施工員男工程師上海金橋大廈、虹口商城、上海古北新城、上海世茂湖濱花園32施工員男工程師上海古北新城、上海金橋大廈、虹口商城、上海香港廣場33施工員男工程師上海萬豪大酒店、上海紫陽花園、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海信息中心34預(yù)算員男助理經(jīng)濟(jì)師上海香港廣場、上?；萆萍紙@、上海世茂湖濱花園、上海仁濟(jì)醫(yī)院35預(yù)算員女經(jīng)濟(jì)師上?；萆萍紙@、虹口商城、上海世茂湖濱花園、上海萬邦都市花園36材料員女經(jīng)濟(jì)師上海萬豪大酒店、上海紫陽花園、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海信息中心37材料員男助理經(jīng)濟(jì)師上?；萆萍紙@、上海世茂湖濱花園、上海網(wǎng)球中心38資料員女助理經(jīng)濟(jì)師上海萬邦都市花園、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海盧灣9-1地塊39試驗員男工程師上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海萬邦都市花園、上?；萆萍紙@、上海奔騰廠房40測量員男工程師上海香港廣場、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海萬邦都市花園、上?；萆萍紙@、施工部署施工部署是指導(dǎo)本工程整個施工時期的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)整個施工的規(guī)范性條款。其要緊由總體施工流程的確定、施工組織、施工預(yù)備、要緊施工機(jī)械的選擇、要緊周轉(zhuǎn)料具選擇等五大部分組成，而在考慮這些問題時，必須結(jié)合本單位實際情形，綜合分析施工現(xiàn)場情形、工程特點等因素，進(jìn)行科學(xué)合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。以下各節(jié)內(nèi)容將對施工總體流程、施工組織、施工預(yù)備、要緊施工機(jī)械的選擇、要緊周轉(zhuǎn)料具進(jìn)行明確闡述，以便今后施工處于全面受控狀態(tài)下。施工總體流程一、施工區(qū)的劃分本工程總體施工流程安排以設(shè)計后澆帶所劃分的區(qū)域為差不多施工單元，地下室分為Ⅰ、Ⅱ區(qū)，詳見附圖表：地下室施工分區(qū)圖。二、總體施工流程的確定依照以上所劃分的施工單元，確定總體施工流程如下：1、地下室分為二個施工區(qū)組織施工；2、地上部分塔樓與裙樓各自作為獨立單元分別施工。3、施工總體流程詳見：附圖表：施工總流程圖施工組織施工組織要緊分為施工和諧組織、施工人員組織、施工機(jī)械設(shè)備組織、施工材料組織、施工運輸組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直截了當(dāng)阻礙整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成，下面對這五大組織的安排闡述如下：一、施工和諧組織在施工過程中，我單位將切實履行職責(zé)，把和諧組織工作放在重要位置，不僅做好與業(yè)主、監(jiān)理公司及設(shè)計院的和諧組織工作，而且將做好分包單位、專業(yè)施工單位之間的和諧、溝通工作，對土建、安裝、裝飾及其它專業(yè)施工單位的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進(jìn)度進(jìn)行和諧和治理，制造合理的施工作業(yè)面，和諧好各工序之間的銜接，為工程整體施工順利進(jìn)行制造良好的條件。二、施工人員組織人員組織要緊分二大類：施工治理層及勞務(wù)作業(yè)層二大類。1、施工治理層人員組織本工程將嚴(yán)格施工治理，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工過程中具有連貫性，從而為全面治理、全面和諧、全面操縱制造有利條件，為本工程施工順利進(jìn)行提供保證。2、勞務(wù)作業(yè)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直截了當(dāng)?shù)膶嵤┱?。故我單位在選擇勞務(wù)層操作人員時的原那么為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)水平；具有類似本工程的施工體會。確保本工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。三、施工機(jī)械設(shè)備組織依照本工程特點，結(jié)合工程施工進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)等多方面因素考慮，本工程施工過程使用的要緊大中型機(jī)械設(shè)備要緊有砼輸送泵、塔吊、施工升降機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械等。這些本工程所需的機(jī)械設(shè)備依照項目提供的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時刻及時組織所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、安裝、調(diào)試等，保證機(jī)械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。四、施工材料組織原材料組織將依照施工進(jìn)度打算及材料進(jìn)場時刻打算，及時提出材料需用打算，然后依照打算貨比三家優(yōu)選購置，從質(zhì)量上、單價上及供貨能力上把關(guān)，必要時通知業(yè)主及有關(guān)部門審查。原材料和半成品組織上，我方認(rèn)為鋼材、水泥、砂、石、磚、防水材料等質(zhì)量至關(guān)重要，因此在采購前先需進(jìn)行考察，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量高、貨源充足的廠家，然后向業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行申報，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位確認(rèn)，使用前須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位工地代表簽字認(rèn)可，進(jìn)場的材料均需提供材料的質(zhì)量保證書，然后在現(xiàn)場進(jìn)行見證取樣做試驗，試驗合格后才能用于工程施工，不合格品將趕忙退貨。本工程所用之周轉(zhuǎn)材料，均由材料部門統(tǒng)一組織，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進(jìn)行加工定制，以確保工程順利施工。五、施工運輸組織本工程運輸組織分為兩大類：第一大類為各種施工用設(shè)備及材料的進(jìn)場運輸，第二大類為周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備及施工廢料等的出場運輸。為了便于施工現(xiàn)場總平面的布置與治理，提高施工現(xiàn)場文明施工水平，現(xiàn)場應(yīng)盡量減少材料的堆放，因此必須合理安排材料進(jìn)場時刻與數(shù)量，施工材料既要能滿足施工生產(chǎn)的需要，又可不能堆置過多過久。在材料進(jìn)場后，我們將依照施工現(xiàn)場總平面布置及材料使用部位，合理堆放，盡可能減少材料在施工現(xiàn)場內(nèi)的二次搬運。施工預(yù)備為確保按期地進(jìn)行本工程的施工，就必須進(jìn)行必要的前期預(yù)備工作，以確保工程施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。一、外部條件預(yù)備如我單位能有幸中標(biāo)，我們將依照有關(guān)規(guī)定和慣例及時辦妥一切應(yīng)由我單位辦理的證件、批件及施工審批手續(xù)，為工程順利施工制造良好的外部施工條件。二、現(xiàn)場交接預(yù)備由于一標(biāo)段由我單位承包，我單位假如能有幸承建二標(biāo)段工程，我單位將在一標(biāo)段的基礎(chǔ)上盡快組織二標(biāo)段的現(xiàn)場布置。為下一步施工作好預(yù)備。三、技術(shù)預(yù)備1、組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)各種施工規(guī)范；2、依照施工組織設(shè)計投標(biāo)稿、全套施工圖紙，重新編制施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度打算，并報業(yè)主和監(jiān)理審批；3、開展有關(guān)鋼筋翻樣，模板翻樣，圖紙會審，技術(shù)交底等技術(shù)預(yù)備工作，同時依照施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，以使從工程開始就受控于技術(shù)治理，從而確保工程質(zhì)量。四、施工機(jī)具預(yù)備進(jìn)場后，我們將趕忙按項目所需之機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)設(shè)備基礎(chǔ)施工，設(shè)備安裝調(diào)試。對一些小型機(jī)具將按進(jìn)場打算分批進(jìn)場，并使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最正確的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。五、施工材料預(yù)備依照施工圖紙、鋼筋翻樣單等及時提供鋼筋用量、混凝土、模板等其它材料需用量，報送材料部門，并及時組織采購工作，同時及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，以確保順利施工。六、施工人員預(yù)備在接到業(yè)主進(jìn)場通知后，施工治理人員將及時就位，盡快開展各方面的工作，勞動力將依照工程施工需要分批及時進(jìn)場，并在項目內(nèi)部配足各類專業(yè)的施工技術(shù)人員。七、臨時設(shè)施的預(yù)備進(jìn)場后，我們將依照施工組織設(shè)計上施工現(xiàn)場總平面布置方案在現(xiàn)場進(jìn)行臨時設(shè)施的布置，充分利用施工現(xiàn)場已有的辦公設(shè)施，同時布置臨時水電管線等，由于現(xiàn)場狹窄，我方在場外安排職工及民工住房、食堂等后勤設(shè)施，以及必要的鋼筋、模板加工場地及材料堆場，確保工程正式開工后各種臨時設(shè)施能滿足正常使用，為施工生產(chǎn)制造良好條件。要緊施工機(jī)械選擇一、要緊施工機(jī)械的選擇依照本工程的特點，為了保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，提高工作效率，縮短工期，在本工程施工過程中所使用的要緊大型施工機(jī)械如下：A)FO/23B〔R=45米〕塔吊一臺，要緊用于建筑工程材料的垂直和水平運輸。B)SCD200/200A施工電梯二臺，用于塔樓施工時期人員和材料的垂直運輸，JJ-40型井架一臺，要緊用于裙樓部分的裝修工程垂直材料運輸。C)塔樓超高層結(jié)構(gòu)混凝土的澆筑使用二臺HBT60C，地下室底板施工時期使用許多于四臺混凝土輸送泵輸送。D)GQ-40鋼筋切斷機(jī)四臺，用于本工程鋼筋的加工。E)GW-40鋼筋彎曲機(jī)4臺，用于本工程鋼筋的加工。F)UN-100型閃光對焊機(jī)4臺，用于本工程水平構(gòu)件鋼筋的連接。G)鋼筋直螺紋機(jī)床GY-40C，用于本工程鋼筋直螺紋加工制作。二、要緊施工機(jī)械設(shè)備的性能指標(biāo)F0/23B模型及技術(shù)參數(shù)如下：最大幅度：50m；最大幅度起重量：2.3t；最大起重量：10T；起重力矩：1450KN.m；電動機(jī)功率：46.2KW；最大起重高度203m；標(biāo)準(zhǔn)節(jié)尺寸：2×2×3m；施工電梯SCD200/200A具體技術(shù)參數(shù)如下：參數(shù)名稱單位型號SCD200/200A額定載重量kg2000額定乘員人數(shù)人15額定提升速度m/min0~31.6最大提升高度m220電機(jī)功率kW11×2吊籠內(nèi)空尺寸(長×寬×高)m3×1.3×2.16吊籠質(zhì)量(帶司機(jī)室、傳動機(jī)構(gòu))kg2100標(biāo)準(zhǔn)節(jié)尺寸m0.8×0.8×1.508標(biāo)準(zhǔn)節(jié)質(zhì)量kg190對重質(zhì)量Kg2000卸料平臺的設(shè)置為將施工電梯無法運輸?shù)拇蠹牧霞安糠衷O(shè)備運至樓層內(nèi)，在所需樓層外設(shè)置卸料平臺，載重量3t，寬度3m，懸出長度4.5m。依照所需尺寸，進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計和驗算。如以下圖：不同樓層的卸料平臺在垂直方向錯開設(shè)置。卸料平臺上的所有物件均須連接牢固。HBT60C型混凝土輸送泵的外形及技術(shù)參數(shù)如下：單位參數(shù)理論混凝土輸送量〔低壓〕/h71理論混凝土輸送量〔高壓〕/h43理論混凝土輸出壓力〔低壓〕MPa9.2理論混凝土輸出壓力〔高壓〕MPa15.7液壓系統(tǒng)壓力MPa32轉(zhuǎn)速r/min1500高低壓切換有主油泵額定工作流量L/min373主油缸缸徑｜桿徑｜行程mmФ140/Ф90/1800輸送缸缸徑×行程mmФ200×1800主油泵A11VLO190260ml/r電動機(jī)主動力KW110液壓閥塊VICKERS液壓油箱容積L560上料高度mm1320料斗容積0.6外型尺寸mm6685×2085×2072整機(jī)質(zhì)量Kg7100混凝土塌落度mm120-230理論最大輸送距離：Ф150mmm水平950垂直270鋼筋加工設(shè)備鋼筋彎曲機(jī)外形及技術(shù)參數(shù)如下：型號GW40彎曲直徑6—40mm工作盤直徑336mm(半自動)320mm(手動byhand)工作盤轉(zhuǎn)速3.7r／min，14r／min配用電機(jī)Y100L2—4,3KW外形尺寸765×765×600mm整機(jī)重量400kg鋼筋切斷機(jī)外形及技術(shù)參數(shù)如下：GQ40型鋼筋切斷機(jī)性能指標(biāo)序號名稱\技術(shù)參數(shù)\切斷機(jī)型號GQ401切斷鋼筋直徑A3?6~40螺紋鋼?6~302動刀片往返次數(shù)(1/min)373動刀片行程(mm)364電動機(jī)型號Y90L-25電動機(jī)功率(KW)226電動機(jī)轉(zhuǎn)速(T.p.m)28807電動機(jī)電壓(V)3808整機(jī)質(zhì)量(kg)4609外形尺寸(長×寬×高)mm1200×420×570鋼筋對焊機(jī)外形及技術(shù)參數(shù)如下：型號UN-100額定輸入電壓380相數(shù)單相額定頻率(Hz)50/60輸出空載電壓(V)4.13-8.26額定負(fù)載連續(xù)率(%)50額定輸入容量(KVA)16最大低碳鋼焊接截面積(mm2)1000(ф36)可焊最大鋼筋直徑(mm2)36外形尺寸：(L×W×H)mm1520×500×1120重量(kg)455鋼筋直螺紋機(jī)床外形如下：MB105A單面壓刨機(jī)的技術(shù)參數(shù)如下：參數(shù)MB105A(20')工作臺542×715電機(jī)功率4Kw最大加工寬度500mm最大加工厚度180mm最小加工件長度254mm刀軸轉(zhuǎn)速6000r/min刀軸直徑80mm刀片尺寸510×30×3送料速度9.14m/min最大切削厚度3mm/次整機(jī)重量454KgMJ134木工圓鋸機(jī)的外形及技術(shù)參數(shù)如下：名稱單位參數(shù)主軸電機(jī)功率Kw3最大加工厚度mm105鋸軸速度r/min4500工作臺尺寸mm770×730整機(jī)重量Kg260要緊周轉(zhuǎn)料具選擇地下結(jié)構(gòu)模板體系序號部位模板體系備注1塔樓內(nèi)筒體剪力墻模板SP-70鋼木板模板模板配備兩套2電梯井內(nèi)側(cè)模板筒鉸模每個電梯井筒配備1套4樓板梁板模板及其支撐雙面鍍膜防水膠合板模板配備3套5圓柱模板定型圓鋼模模板配備兩套6方柱和異形柱雙面鍍膜防水膠合板模板配備兩套7樓梯模板雙面鍍膜防水膠合板模板配備兩套各專業(yè)工種之間的配合1、按項目法施工的要求組建總包項目經(jīng)理部，因業(yè)主自行發(fā)包較多，建議各專業(yè)各派一名領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)主與監(jiān)理的組織下組建**國際大廈項目總和諧指揮部，為工程施工中各專業(yè)工種的配合與協(xié)作提供有力的組織保證。2、每周召開一次生產(chǎn)會，并把各專業(yè)工種的配合與協(xié)作列為生產(chǎn)會的一項重要內(nèi)容，及時解決施工中各專業(yè)的配合問題。3、各專業(yè)技術(shù)人員在施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，將施工中配合交叉有矛盾的問題在施工前提出，并共同商討解決方法，以幸免施工中打亂仗。4、在前期結(jié)構(gòu)工程施工中，安裝專業(yè)配合土建。土建專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)與安裝人員配合繪制各樓層安裝預(yù)留洞、預(yù)埋件大樣圖，保證一次性預(yù)留準(zhǔn)確，幸免事后打眼鑿洞。5、結(jié)構(gòu)封頂后，土建專業(yè)配合安裝，積極為安裝各專業(yè)提供作業(yè)面和施工條件，以保證安裝工程順利進(jìn)行。6、對安裝工程專業(yè)交叉施工頻繁的吊頂和地下室，施工前應(yīng)會同各專業(yè)繪制詳細(xì)的空間布置圖，用以指導(dǎo)施工和相互配合。7、在施工過程中，應(yīng)注重成品愛護(hù)工作。各專業(yè)隊都應(yīng)認(rèn)真填寫?成品愛護(hù)交底記錄?，并作好交底，同時，對成品采取〝護(hù)、包、蓋、封〞等防護(hù)措施。專門應(yīng)注意愛護(hù)結(jié)構(gòu)中已扎成型的鋼筋。安裝工程的預(yù)埋件、建筑中的門窗、吊頂以及安裝就位的設(shè)備等。工程進(jìn)度安排及保證措施施工流程針對本工程單位工程多、包絡(luò)內(nèi)容全、專業(yè)分包多等特點，結(jié)合企業(yè)實力、當(dāng)?shù)厍樾危覀冎贫ǔ雳敿涌旖Y(jié)構(gòu)施工工期，穿插安裝作業(yè)，及時提供各分包作業(yè)工作面，充分留置專項施工作業(yè)時刻〞的施工原那么，以全面落實完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)。一、總體施工流程的確定一區(qū)〔塔樓〕、二區(qū)〔裙樓〕各為一個獨立的施工單元單獨組織施工。附圖表：施工總流程圖二、各施工時期施工流程1、結(jié)構(gòu)施工流程：地下結(jié)構(gòu)施工→地上結(jié)構(gòu)施工→穿插砌體施工2、裝修施工流程：裝修施工分三部分進(jìn)行。第一為室內(nèi)粗裝修，按粉刷、樓地面的順序自下而上施工；第二為室內(nèi)精裝修，緊隨室內(nèi)粗裝修之后進(jìn)行，按墻面飾面、頂棚吊頂、塊體地面、門窗安裝、油漆涂料之順序自上而下施工；第三為外裝修工程，本工程外裝修工程為玻璃幕墻，在框筒主體部分完成后進(jìn)行，自上而下分層流水施工，如有需要，安裝玻璃幕墻工程時，可按1～16層；17～33層分段施工。3、安裝施工流程本工程安裝工程的范疇廣，從一開始，土建和安裝按照總體打算，組織好工序穿插、搭接和平面、立體的交叉作業(yè)〔專門是專業(yè)性強(qiáng)的專門系統(tǒng)的分包單位的穿插〕。安裝工程的施工段以及施工流水區(qū)的劃分原那么上與土建合拍。依照土建施工進(jìn)度，結(jié)合安裝內(nèi)容，電氣工程按防雷接地、電氣預(yù)埋配管、電纜敷設(shè)、燈具柜箱安裝、調(diào)試、通電的順序組織施工。管道工程按套管預(yù)埋、管道安裝、消防箱安裝、衛(wèi)生潔具安裝、管道調(diào)試的順序組織施工。安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)與土建同步、且不得遺漏，幸免開鑿粉刷層、結(jié)構(gòu)層及砌體結(jié)構(gòu)。施工進(jìn)度打算本工程施工進(jìn)度實施三級網(wǎng)絡(luò)打算操縱。一級網(wǎng)絡(luò)為整體工程施工總進(jìn)度打算，作宏觀操縱；二級網(wǎng)絡(luò)為各施工段打算，作時期性節(jié)點工期操縱；三級網(wǎng)絡(luò)為結(jié)構(gòu)層施工進(jìn)度打算，作微觀操縱。1、施工總進(jìn)度打算〔一級〕施工總進(jìn)度打確實是工程從開工至工程竣工施工全過程的施工規(guī)劃，所有的施工打算均要滿足其編制的操縱節(jié)點，具有指導(dǎo)、規(guī)范其它各級打算的作用。附圖表：施工總進(jìn)度打算網(wǎng)絡(luò)圖；附圖表：施工總進(jìn)度打算橫道圖；2、時期性施工進(jìn)度打算〔二級〕時期性施工進(jìn)度打確實是對施工總進(jìn)度打算的補(bǔ)充，對穿插施工的過程在這一級的打算中將有較明顯的表示，它對整個施工的生產(chǎn)安排起到一定的指導(dǎo)作用。時期性施工進(jìn)度打算實際為施工進(jìn)度操縱打算，在此打算中，我們已考慮施工進(jìn)度打算與施工操縱打算的工期差作為工期操縱動態(tài)治理，在風(fēng)、雨等自然因素及其它不可預(yù)見因素的阻礙時，調(diào)整現(xiàn)場施工進(jìn)度打算的延誤時刻。時期性施工進(jìn)度打算詳見：附圖表：地下結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度打算橫道圖；附圖表：上部施工進(jìn)度打算橫道圖；附圖表：安裝工程施工進(jìn)度打算橫道圖；3、結(jié)構(gòu)層施工進(jìn)度打算本工程結(jié)構(gòu)層施工為微觀操縱，擬選用塔樓標(biāo)準(zhǔn)層進(jìn)度操縱為操縱重點。詳見標(biāo)準(zhǔn)層進(jìn)度打算。施工進(jìn)度打算的保證措施一、建立完善的打算保證體系建立完善的打算體系是把握施工治理主動權(quán)、操縱施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的打算將以日、周、月、年和總操縱打算構(gòu)成的工期打算為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保證打算、物資保證打算、質(zhì)量檢驗與操縱打算、安全防護(hù)打算及后勤保證打算，在各項工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度治理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。用科學(xué)的三級網(wǎng)絡(luò)編制施工總控打算本工程的進(jìn)度治理將采納三級網(wǎng)絡(luò)打算進(jìn)行治理，一級網(wǎng)絡(luò)依照工程總工期操縱工程各時期里程碑目標(biāo)；二級網(wǎng)絡(luò)依照各時期單項工程的工期目標(biāo)操縱分解成分部的目標(biāo)；三級網(wǎng)絡(luò)操縱指導(dǎo)每日要緊工序生產(chǎn)，利用三日前鋒打算操縱日打算和周打算。通過對關(guān)鍵線路編制標(biāo)準(zhǔn)工序，建立打算統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，利用項目治理系統(tǒng)對工期進(jìn)行全方位治理制定派生打算工程的進(jìn)度治理是一個綜合的系統(tǒng)工程、涵概了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等方面的因素，因此依照總控工期、時期工期和分項工程的工程量制定出技術(shù)保證、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生打算，是進(jìn)度治理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲預(yù)備的插入時刻原那么，制定各類派生保證打算，做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。二、技術(shù)工藝的保證1、編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和作好技術(shù)交底〝方案先行，樣板引路〞是投標(biāo)人施工治理的特色，本工程將按照方案編制打算，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)治理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和把握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。2、采納小流水施工項目依照工程工期要求和時期目標(biāo)要求，依照三級網(wǎng)絡(luò)打算安排，采納小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的連續(xù)時刻，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，投標(biāo)人將依照各時期結(jié)構(gòu)形式、工程量以及季節(jié)的不同，采納混凝土外加劑，增加資源投入，加強(qiáng)和諧治理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。3、廣泛采納新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度打算成功的保證。投標(biāo)人將針對工程特點和難點采納先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。三、總包治理的保證工作程序、治理制度、配套打算構(gòu)成了完善的打算治理系統(tǒng)。完善工作程序，建立治理制度是進(jìn)度打算治理的重要工作內(nèi)容。1、立足于總包治理的地位，以合約和諧治理的優(yōu)勢立足于總承包治理的地位，以合約為管制手段，以總控打算為準(zhǔn)繩，調(diào)動各分包單位的積極性，發(fā)揮綜合和諧治理的優(yōu)勢，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。2、作好施工配合及前期施工預(yù)備工作，針對工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收，做到隨時檢查，整理歸檔。擬定施工預(yù)備工作和施工打算，指定專人逐項落實，做到解決問題只是夜，人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，同時做好后勤服務(wù)工作關(guān)懷職工生活，使現(xiàn)場職工都能一心一意投入到工作中去，以提高工作效率，加快施工進(jìn)度。3、建立例會制度保證各項打算的落實建立生產(chǎn)例會和碰頭會制度，每星期召開一次由業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理、施工單位參加的生產(chǎn)和諧會，檢查上次例會以來打算執(zhí)行情形。對存在的問題，提出切實可行的解決方法并在規(guī)定時刻內(nèi)完成，依照現(xiàn)場實際安排下周生產(chǎn)打算。通過例會，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。建立工期獎罰制定，工序交接檢驗制度，施工樣板制，塔吊使用申請平穩(wěn)制度，材料堆放申請制度，總平面治理制度，日作業(yè)打算和材料日進(jìn)場平穩(wěn)制度。4、依照不同時期施工加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置治理投標(biāo)人將依照地下室、結(jié)構(gòu)、安裝、裝修等不同時期的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖、平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各時期大型機(jī)械的布置、各時期材料堆場等方面的布置。各時期的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助打算相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情形下，保持現(xiàn)場秩序井然。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。5、加強(qiáng)與社會各界的和諧在施工過程中，阻礙生產(chǎn)的因素專門多，立足總包治理，加強(qiáng)對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等單位的和諧，進(jìn)一步保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。6、加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與和諧通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)分包商之間加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)部各方的配合與和諧，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽談變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。7、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，并配套制定相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備使用打算，勞動力分布安排打算，材料需用量打算，構(gòu)件生產(chǎn)進(jìn)場吊裝打算等，做到構(gòu)件進(jìn)場及時，統(tǒng)籌安排，實行動態(tài)治理。8、在施工過程中，成立QC小組，針對施工中的重點、難點進(jìn)行攻關(guān)，將技術(shù)難點超前解決，保證施工進(jìn)展順利。9、采納成熟的科技新成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。10、在施工主體工程時，做好水、電、暖、風(fēng)等分項工程預(yù)留預(yù)埋的配合和諧工作，幸免預(yù)埋、預(yù)留的遺漏，為裝修工程制造良好條件，從而加快工程進(jìn)度。11、依照工程需要適當(dāng)組織連續(xù)施工，實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，對按進(jìn)度打算完成的班組給予獎勵，對未完成打算延誤工期的班組予以處罰,把工期目標(biāo)落實到實處。正確處理好工期與安全、工期與質(zhì)量的關(guān)系，確保**國際大廈工程優(yōu)質(zhì)高速建成。四、勞動力保證措施1、依照方案實施要求及施工進(jìn)度和勞動力需求打算，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的組織體系和治理制度。2、依照工程項目需要，使用專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)等級高，具有豐富體會，適合本工程特點的施工勞務(wù)作業(yè)班組。3、項目部每月對勞務(wù)作業(yè)班組進(jìn)行檢查，監(jiān)督作業(yè)隊的操作質(zhì)量、安全生產(chǎn)情形，做到現(xiàn)場用料落手清，對勞務(wù)隊伍按月考核，各種資料必須齊全，假設(shè)有不合格的應(yīng)堅決使其退場。五、機(jī)械設(shè)備保證措施1．本工程砼量較大，為了確保砼施工進(jìn)度，方便施工。并配備2臺HBT60C砼輸送泵、2臺HB60D砼輸送泵，以及足夠的混凝土攪拌運輸車。從而滿足大方量混凝土的施工。2．為確保鋼筋及模板的及時到位，我們擬配置1臺FO/23B塔吊，能保證大面積施工的吊裝和垂直運輸，在地下室施工時期，擬在現(xiàn)場布置二臺QUY35型履帶吊，供地下室結(jié)構(gòu)施工時期的材料運輸。3．為確保塔樓結(jié)構(gòu)和裝修時期砌體和砂漿等材料的垂直運輸，我們擬配置2臺SCD200/200A施工電梯，在裙樓部分布置一臺JJ-40井架滿足裝修時期材料運輸。外墻裝飾施工采納自動升降吊藍(lán)，供幕墻等外墻裝修施工使用。4．為保證設(shè)備運行狀態(tài)良好，我們備齊了常用設(shè)備配件，現(xiàn)場長駐相關(guān)機(jī)械修理人員，確保發(fā)生故障在二小時內(nèi)排除。六、材料保證措施本工程單位工程較多，工程量較大，需要采購大量材料。因此在各分項工程開工前由項目技術(shù)部列出材料需用打算，報材料部采購。材料采購時嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行采購，并向甲方及監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證明，保證材料質(zhì)量，不合格材料堅決退貨。材料進(jìn)場時會同甲方及監(jiān)理進(jìn)行清點；材料使用前按甲方及監(jiān)理的要求進(jìn)行檢驗或試驗，檢驗合格的方可使用。我們將在每項作業(yè)施工前進(jìn)行充分的預(yù)備以保證施工中材料的及時供應(yīng)，保證工程的順利進(jìn)行。要緊分部分項工程施工方案施工測量及建筑物垂直度觀測本工程建筑體量大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜。本方案遵循測量工作的差不多原那么，結(jié)合本工程的實際，為先整體、后局部，先操縱、后碎部，先地下、后地上的施工測量原那么。一、場區(qū)操縱網(wǎng)的建立。1、場區(qū)平面操縱網(wǎng)的建立。由于一標(biāo)段由我單位承建，二標(biāo)段的操縱網(wǎng)原那么上沿用一標(biāo)段的操縱網(wǎng)。在本標(biāo)段施工前組織測量人員對原操縱網(wǎng)進(jìn)行校核，合格后方可連續(xù)使用。依照本工程特點，我們建立的本地坐標(biāo)系統(tǒng)與都市坐標(biāo)系統(tǒng)相同，關(guān)系為水平位移關(guān)系，即：X=X‘+aY=Y′+bX′Y′為都市坐標(biāo)，XY為本地坐標(biāo)依照紅線點，和建筑物定位坐標(biāo)值〔詳見?軸線定位平面圖?，使用WILDTC905L全站儀〔測角2″，測距2+2ppin〕，采納極坐標(biāo)放樣法建立方格網(wǎng)的主軸線軸線。由于場地狹小及圍墻通視緣故，需要將場外操縱點引入場內(nèi)適當(dāng)位置，依照現(xiàn)場實際情形，擬引入JD4點在現(xiàn)場辦公樓前，并保持和場外JD2的通視，和場外操縱系統(tǒng)形成極坐標(biāo)關(guān)系，并按照測量施工規(guī)范進(jìn)行埋設(shè)和愛護(hù)，該點離地連墻距離約為3.5米。場內(nèi)坐標(biāo)系統(tǒng)依照建筑物定位坐標(biāo)和JD4點之間的相對坐標(biāo)，設(shè)置主操縱系統(tǒng)如下：，分別為塔樓結(jié)構(gòu)部分，裙樓地下結(jié)構(gòu)部分，地庫其他部分。主軸線通過糾正后，進(jìn)行量距，使用全站儀WILDTC905L。結(jié)構(gòu)細(xì)部軸線依照主軸線作業(yè)后，按常用的定線方法放樣。建筑方格網(wǎng)的其他網(wǎng)格點用交匯等方法定出。所有網(wǎng)格點的中誤差為2mm。建筑方格網(wǎng)建立后，用WILDTC509L全站儀測量各網(wǎng)格點間的角度、距離，并通過平差改正，于現(xiàn)場規(guī)劃建筑網(wǎng)格的四個角點JD5、JD6、JD7、JD8、JD9、JD10、JD11。規(guī)劃后使用WILDTC509L全站儀進(jìn)行現(xiàn)場檢查、驗證，確保建筑方格網(wǎng)的精度。建筑網(wǎng)格點的埋設(shè)采納造標(biāo)埋石法，具體作法按?工程測量規(guī)范?實施。施工過程中應(yīng)加強(qiáng)方格網(wǎng)點的愛護(hù)工作，方格網(wǎng)點為日后地下部分、地上部分結(jié)構(gòu)施工測量工作的測量起算依據(jù)。應(yīng)確保標(biāo)石鄰近不得從事阻礙標(biāo)石穩(wěn)固性的任何作業(yè)活動，并設(shè)立警示標(biāo)志。2、場區(qū)高程操縱網(wǎng)的建立。依照建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點，在場區(qū)內(nèi)按二等水準(zhǔn)測量技術(shù)規(guī)范于場內(nèi)布置3個水準(zhǔn)點。3個水準(zhǔn)點標(biāo)石與平面操縱網(wǎng)方格網(wǎng)點標(biāo)石共用。附圖表：建筑方格網(wǎng)布置圖二、結(jié)構(gòu)施工平面和高程測量本工程平面操縱網(wǎng)依照工程結(jié)構(gòu)特點，分時期分區(qū)域?qū)嵤?。工程地上要緊由3層裙樓和33層塔樓組成，地下三層，因此測量操縱網(wǎng)也需做相應(yīng)的布置。施工測量分為地下部分和地上部分施工測量工作，地下部分施工測量采納外控法，地上部分施工測量采納內(nèi)控法，現(xiàn)分述如下：1、地下結(jié)構(gòu)的施工測量工作。依照總平面測量操縱網(wǎng)，將等軸線操縱點，用經(jīng)緯儀引測各操縱點至各層圍堰頂梁面，圍堰壁內(nèi)側(cè)及基坑底作為地下結(jié)構(gòu)施工的軸線操縱依據(jù)。利用經(jīng)緯儀加鋼尺丈量的方法進(jìn)行水平測量放線。高程利用水準(zhǔn)儀、標(biāo)尺向下傳遞定于圍內(nèi)側(cè)壁上。作為地下結(jié)構(gòu)施工高程操縱的依據(jù)，利用水準(zhǔn)儀、塔尺操縱施工高程。為保證施工測量的定位準(zhǔn)確，定時對布設(shè)在圍堰上的測量操縱網(wǎng)進(jìn)行引測復(fù)核檢查。2、地上結(jié)構(gòu)施工測量。使用WILDTC905L全站儀將樓層施工用平面操縱點布設(shè)于一層結(jié)構(gòu)平面，要求樓層操縱網(wǎng)點測設(shè)過程中測距精度為1/100000，測角精度為±8″，并確保此操縱網(wǎng)于地下部分平面施工操縱網(wǎng)一致。由于本工程上部為方形和多邊弧形建筑，共分為2區(qū)，因此上部結(jié)構(gòu)施工測量操縱網(wǎng)亦分區(qū)布設(shè)。高程操縱網(wǎng)建立同樣是確保地上、地下的一致性，即引測標(biāo)高依據(jù)同樣為建筑方格網(wǎng)上各重點標(biāo)石上的水準(zhǔn)點?！?〕塔樓上部結(jié)構(gòu)的施工測量工作。依據(jù)建筑方格網(wǎng)點的重點，采納WILDTC905L全站儀，塔樓結(jié)構(gòu)平面上布設(shè)樓層施工用操縱點，編號為A、B、C、D、，此4點作為地上1～31層施工測量放線操縱圖，參見附圖表：上部結(jié)構(gòu)平面操縱點布置圖依照操縱點形成的樓層施工操縱網(wǎng)，與本區(qū)相應(yīng)軸線關(guān)系，運算邊角元素，使用經(jīng)緯儀，鋼卷尺分出細(xì)部軸線，作為施工指導(dǎo)，樓層施工放線過程中，過程后加強(qiáng)復(fù)核工作?！?〕裙樓上部結(jié)構(gòu)的施工測量工作平面操縱網(wǎng)的傳遞同一區(qū)相應(yīng)工作的做法。平面操縱網(wǎng)傳遞至施工層后，用WILDTC905L測角、量距分出各個相對應(yīng)軸線。裙樓為由多個圓弧組合而成的平面異型結(jié)構(gòu)，在裙樓定位軸線傳遞完后，柱子和剪力墻結(jié)構(gòu)均能夠從主軸用鋼尺配合經(jīng)緯儀直截了當(dāng)定出。三、操縱網(wǎng)的豎向傳遞技術(shù)操縱網(wǎng)的豎向傳遞技術(shù)網(wǎng)點豎向投遞網(wǎng)點豎向投遞時，在每層樓板相應(yīng)位置預(yù)留100mm×100mm的孔洞進(jìn)行豎向傳遞。豎向投點立面示意圖見以下圖所示：在±0.00m以上標(biāo)高引測，第一在首層核芯筒墻上建立3條+1000mm的標(biāo)高基準(zhǔn)線。3條基準(zhǔn)線的測設(shè)采納水準(zhǔn)儀。方法是：調(diào)整儀器高度使其后視線正對水平線，前視那么用鉛筆直截了當(dāng)標(biāo)出視線。這種測法與一樣的塔尺標(biāo)記測法相比，精度能夠提高1～2mm。從首層3個基準(zhǔn)線用檢定合格的50m鋼尺按照規(guī)定的拉力，向上引測每節(jié)柱頂設(shè)計標(biāo)高減去1000mm的標(biāo)高點，如此在每個施工層上有3條標(biāo)高操縱線，以便相互校核。四、裝修時期的測量操縱內(nèi)部裝修的局部平面位置的確定從差不多在結(jié)構(gòu)施工中確定的結(jié)構(gòu)操縱軸線中引出，高程同樣從結(jié)構(gòu)施工高程中轉(zhuǎn)移至各需要處。在轉(zhuǎn)移時盡量遵循儀器使用過程中保持等距離測距的原那么，以提高測量精度。從而使裝修工作有明確的操縱依據(jù)。外墻垂直軸線與高程均由內(nèi)控軸線和高程點引出，轉(zhuǎn)移到外墻立面上，彈出豎向、水平操縱線，以便外墻裝修。在軸線點引出后，務(wù)必注意，內(nèi)控法是逐層實施的，而外墻是從上至下的全長線條。因此，現(xiàn)在需在外控點的輔助下，從上至下進(jìn)行一次檢測修正，逐層測量引起的間接微小誤差，使垂直線貫穿于建筑物的整個外墻面，從而達(dá)到準(zhǔn)確的測量外墻操縱成效。五、施工沉降觀測當(dāng)建筑物隨結(jié)構(gòu)施工層的上升整體重量增加將發(fā)生沉降，施工過程的沉降測量將給建筑物今后的監(jiān)測提供初始數(shù)據(jù)。當(dāng)?shù)叵率业装迨┕ね旰螅丛O(shè)計要求在有關(guān)位置埋設(shè)沉降觀測點，沉降觀測點采取愛護(hù)措施防止沖撞引起變形阻礙數(shù)據(jù)統(tǒng)計。測量期設(shè)為每施工一個結(jié)構(gòu)層測量一次〔如施工暫停每半個月一次〕，測量數(shù)據(jù)制定統(tǒng)計分析表，進(jìn)行統(tǒng)計分析，直到交工驗收為止。測量采納周密水準(zhǔn)儀，參照點為現(xiàn)場設(shè)置的觀測點。對現(xiàn)場設(shè)置的觀測點發(fā)生變動或誤差應(yīng)及時進(jìn)行數(shù)據(jù)參數(shù)修正，以保證數(shù)據(jù)精確。豎向投點操作流程圖如下高程操縱基準(zhǔn)線的確定六、測量定位精度要求〔1〕建筑方格網(wǎng)的建立，其測距精度不低于2/1000000，測角精度不得低于4″，各操縱點布設(shè)嚴(yán)格遵守?工程測量規(guī)范?的各項規(guī)定?！?〕建筑物垂直度，單層間小于3mm，全高≤3h/10000，且不大于15mm?！?〕建筑物標(biāo)高操縱，標(biāo)高偏差不得大于3mm。七、測量儀器與工具配備序號名稱型號單位數(shù)量用途1全站儀TC905L套1測角、量距2激光垂準(zhǔn)儀D2J3套1垂準(zhǔn)、傳遞3激光經(jīng)緯儀J2套2測角4水準(zhǔn)儀DS3套4高程引測5塔尺5m把4高程引測6鋼卷尺50m把2量距7對講機(jī)Sony部12通信地下結(jié)構(gòu)工程施工一、地下室砼結(jié)構(gòu)工程概況本工程各區(qū)地下工程概況詳見下表：地