植物油廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)

植物油廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)目的為標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)部在職人員治理，特制定此崗位職責(zé)。范圍適用于生產(chǎn)部各在職人員。3生產(chǎn)部長(zhǎng)在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常治理工作；設(shè)備治理等工作完成狀況負(fù)責(zé)；實(shí)行全面質(zhì)量治理，確保產(chǎn)品到達(dá)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；組織實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核，加強(qiáng)生產(chǎn)本錢核算，促進(jìn)生產(chǎn)工藝操作技術(shù)的合理改進(jìn)，努力提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)本錢，增加企業(yè)的應(yīng)變力量；大力挖掘生產(chǎn)潛力，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化治理，合理使用人力、物力；保證安全文明生產(chǎn)；加強(qiáng)員工安全消防教育，嚴(yán)格動(dòng)火治理，確保安全生產(chǎn)；支持和組織員工進(jìn)展制造制造和技術(shù)革，鼓舞員工對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等提出合理化建議，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)治理的樂觀性；常常聽取各車間的工作匯報(bào)，定期進(jìn)展檢查、指導(dǎo)；工素養(yǎng)；貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度；依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部年、月生產(chǎn)打算。生產(chǎn)部文秘統(tǒng)計(jì)在生產(chǎn)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)、文秘、后勤工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息的收集、匯總、分析、整理，并進(jìn)展生產(chǎn)分析推測(cè)；統(tǒng)一治理生產(chǎn)部報(bào)表工作，依據(jù)準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確的原則完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)展分析覺察可能存在的問題，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)各車間調(diào)整數(shù)據(jù)，并對(duì)外及公司各部門發(fā)送報(bào)表；負(fù)責(zé)本部門兼職檔案員工作，收集、整理生產(chǎn)部收、發(fā)的報(bào)表、文件，立卷并定期存檔。負(fù)責(zé)工程籌建期未履行完合同的請(qǐng)付款工作；對(duì)公司所發(fā)的信息、文件下達(dá)產(chǎn)部各車間，并跟蹤、反響生執(zhí)行狀況，使生產(chǎn)部準(zhǔn)時(shí)、正確施行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；接收各車間信息及狀況反響，報(bào)生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)審批并反饋給各車間，以到達(dá)部門上下溝通溝通；負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議或日常對(duì)各部布置的工作進(jìn)展監(jiān)督、催促執(zhí)行；負(fù)責(zé)本部門事務(wù)性內(nèi)勤工作，如辦公用品、勞保用品的申請(qǐng)、領(lǐng)用、發(fā)放；文件、資料的打印、復(fù)印、傳真；表單的填制及報(bào)銷等；訓(xùn)事宜；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。預(yù)榨車間預(yù)榨車間主任A完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，保證預(yù)榨車間優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)；B嚴(yán)格按公司的產(chǎn)銷存平衡表編制打算、組織生產(chǎn)；C到標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系；檢查各車間對(duì)打算的執(zhí)行狀況，并向生產(chǎn)部長(zhǎng)匯報(bào)；F認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立、健全本廠各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)，并組織落實(shí)； 負(fù)責(zé)安全消防工作，組織開展各種形式的安全生產(chǎn)教育，隨時(shí)對(duì)全廠安全消防進(jìn)展監(jiān)視檢查，確保安全文明生產(chǎn)； 組織實(shí)施各車間經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核，合理配置資源，降低本錢，提高效率與效益；I創(chuàng)立美麗、干凈的工作環(huán)境，改善員工勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)；J負(fù)責(zé)技術(shù)改造，停車檢修，解決工藝及設(shè)備上存在的問題及隱患，努力提高生產(chǎn)效率；K負(fù)責(zé)預(yù)榨車間各崗位員工的培訓(xùn)工作。預(yù)浸主任A在預(yù)榨車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)預(yù)浸車間的日常治理工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)；嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)打算組織生產(chǎn)；報(bào)；負(fù)責(zé)車間安全消防工作，保證消防設(shè)施到位、完好； 排解任何燃爆隱患，嚴(yán)禁出入人員攜帶易產(chǎn)生火花或靜電物品進(jìn)入車間；改進(jìn)完善工藝技術(shù)和設(shè)備操作，降低生產(chǎn)本錢，提高產(chǎn)量；建立健全車間生產(chǎn)操作記錄，并檢查落實(shí)；負(fù)責(zé)備品備件和原輔料的打算與治理，負(fù)責(zé)工具管理；I實(shí)行有效措施，提高生產(chǎn)效率，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成；J組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。倉(cāng)主任A在預(yù)榨車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)車間的日常治理工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)；B保證倉(cāng)正常運(yùn)行，按要求轉(zhuǎn)入、儲(chǔ)存、輸出菜籽、棉籽，并定時(shí)清、倒倉(cāng)； 組織實(shí)施并完成車間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核，進(jìn)展分析上報(bào)； 把握公司近期菜籽、棉籽進(jìn)出打算及倉(cāng)內(nèi)部菜籽、棉籽〔包括公司存放在港務(wù)局倉(cāng)的菜籽、棉籽〕儲(chǔ)存狀況，做好菜籽、棉籽出入庫(kù)登帳，進(jìn)展盤點(diǎn)并出報(bào)告，承受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查與指導(dǎo)，并按時(shí)向預(yù)榨車間主任提交本車間的月度和周工作打算以及有關(guān)報(bào)表等；改進(jìn)完善工藝技術(shù)和設(shè)備操作，降低生產(chǎn)本錢，提高產(chǎn)量；定期檢查交接班記錄，分析工作的現(xiàn)狀及問題點(diǎn)，及時(shí)實(shí)行有效措施，提高生產(chǎn)效率，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成；做好備品備件和原料的打算與治理，負(fù)責(zé)工具治理；H證儲(chǔ)存原料不變質(zhì)；IJ對(duì)職責(zé)內(nèi)的設(shè)備、人身安全事故和防火工作負(fù)責(zé)，同時(shí)培育全體人員提高安全、防火、防盜意識(shí)，避開事故發(fā)生；K建立健全車間生產(chǎn)操作記錄，并檢查落實(shí)。預(yù)浸工程師A在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間設(shè)備、工藝、技術(shù)工作；準(zhǔn)時(shí)解決工藝設(shè)備上的各種技術(shù)問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量；負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作；建立健全車間設(shè)備、工藝技術(shù)檔案；E負(fù)責(zé)車間設(shè)備干凈、環(huán)境衛(wèi)生工作；F負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)；G負(fù)責(zé)本車間的內(nèi)勤工作。倉(cāng)工程師A在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間設(shè)備、工藝、技術(shù)工作；準(zhǔn)時(shí)解決工藝設(shè)備上的各種技術(shù)問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量；負(fù)責(zé)本車間的統(tǒng)計(jì)內(nèi)勤工作；建立健全車間設(shè)備、工藝技術(shù)檔案；E負(fù)責(zé)車間設(shè)備干凈、環(huán)境衛(wèi)生工作；F負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，準(zhǔn)時(shí)解決運(yùn)行故障；G負(fù)責(zé)本車間的內(nèi)勤工作。預(yù)浸班長(zhǎng)A負(fù)責(zé)日常操作工作，遵守車間規(guī)章制度，向車間主任負(fù)責(zé)；B了解各倉(cāng)菜籽、棉籽品質(zhì)及油品、成品粕品質(zhì)要求；C了解產(chǎn)、銷、存平衡表，并按打算完成生產(chǎn)；清楚菜籽、棉籽及成品粕走向，保證油、粕走向不發(fā)生錯(cuò)誤；生產(chǎn)狀況；檢查本班員工是否按操作要求完成工作；幫助工程師，解決生產(chǎn)過程中消滅的各種技術(shù)性問題；I認(rèn)真填寫工作記錄；J完成上級(jí)交給的臨時(shí)性工作。倉(cāng)班長(zhǎng)A在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)接收原料、發(fā)送原料、發(fā)貨的工作實(shí)施全面監(jiān)視，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)開展；時(shí)排解；對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備、安全防火、衛(wèi)生等工作負(fù)責(zé)；D合理安排，確保人員和設(shè)備得到充分利用，提高工作效率。協(xié)調(diào)、解決當(dāng)班過程中消滅的問題；E本班員工保質(zhì)保量完成生產(chǎn)打算；F了解生產(chǎn)打算，按估量打算完成生產(chǎn)；G本班員工按操作規(guī)程生產(chǎn)；H協(xié)作工程師解決生產(chǎn)中消滅的各種技術(shù)性問題；I認(rèn)真填寫工作記錄，完成好交接班工作。預(yù)浸操作工A在班長(zhǎng)帶著下開展工作，維護(hù)本工段的設(shè)備，負(fù)責(zé)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)，覺察隱患準(zhǔn)時(shí)排解；完成正常交接班程序，了解上一班的生產(chǎn)狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況；明白本班油品、成品粕的品質(zhì)要求及走向；做好工作區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面的清潔衛(wèi)生工作；做好設(shè)備的巡檢及取樣工作，認(rèn)真做好生產(chǎn)操作記錄；生疏操作過程，不斷提高操作技能，努力降低輔料消耗；完成生產(chǎn)班長(zhǎng)交給的其它臨時(shí)性工作。倉(cāng)操作工A在班長(zhǎng)帶著下開展工作，對(duì)工作狀況了解清楚；B協(xié)作物管部及港務(wù)局倉(cāng)做好接收原料工作；協(xié)作預(yù)浸車間做好原料發(fā)送工作；時(shí)排解；嚴(yán)格操作規(guī)程及規(guī)章制度的落實(shí)。F操作和維護(hù)本工段的設(shè)備；常常檢查設(shè)備機(jī)頭機(jī)尾緊固螺栓有無松動(dòng)現(xiàn)象；行狀況；I做好工作區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面的清潔衛(wèi)生工作；J認(rèn)真做好生產(chǎn)操作記錄；嫻熟操作過程，不斷提高操作技能，努力降低輔料消耗；完成交給的與生產(chǎn)有關(guān)的工作；M負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生清掃工作。精煉車間精煉車間主任A完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)；按公司生產(chǎn)打算要求，合理有效的組織生產(chǎn)生產(chǎn)；建立健全各種規(guī)章制度，并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度；D到標(biāo)準(zhǔn)；E協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系；F培訓(xùn)員工的生產(chǎn)技能，提高責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，使其到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)操作，安全生產(chǎn)，向公司推舉優(yōu)秀員工；本，提高效率與效益；全生產(chǎn)；I營(yíng)造干凈衛(wèi)生工作環(huán)境，改善員工勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)；J負(fù)責(zé)技術(shù)改造，停車檢修。K產(chǎn)指標(biāo)；L組織實(shí)施并完成車間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)展分析上報(bào)；M負(fù)責(zé)車間安全消防工作，保證消防設(shè)施到位、完好；N努力鉆研技術(shù)，改進(jìn)完善工藝技術(shù)和設(shè)備操作，降低生產(chǎn)本錢，提高產(chǎn)量；O建立健全車間各種生產(chǎn)操作記錄，并檢查落實(shí)；P；Q保證生產(chǎn)正常進(jìn)展，定時(shí)檢查交接班記錄，分析工作的現(xiàn)狀及問題點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施，提高生產(chǎn)效率，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成；R協(xié)調(diào)本車間與其它相關(guān)車間關(guān)系，共同作好工作；S組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。罐區(qū)主任A完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)；報(bào)；工作正常進(jìn)展；負(fù)責(zé)消防安全工作，保證消防設(shè)施完好、到位；E負(fù)責(zé)備品備件的打算與治理，負(fù)責(zé)工具治理；F改進(jìn)、完善工藝技術(shù)和設(shè)備操作，降低生產(chǎn)本錢；G負(fù)責(zé)罐區(qū)內(nèi)三個(gè)作業(yè)班組的總協(xié)調(diào)，定期檢查交接班記錄，分析工作的現(xiàn)狀及問題點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成；H建立健全車間各種生產(chǎn)操作記錄，并檢查落實(shí)；I負(fù)責(zé)消防安全工作，保證消防設(shè)施完好、到位；J組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。精煉工程師A在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間設(shè)備、工藝、技術(shù)工作； 不斷改進(jìn)設(shè)備、工藝和操作技術(shù)，提高生產(chǎn)率，準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)工藝上的各種技術(shù)問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量；負(fù)責(zé)本車間各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作；建立健全車間設(shè)備、工藝技術(shù)檔案；E負(fù)責(zé)車間設(shè)備干凈、環(huán)境衛(wèi)生工作F負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)；G負(fù)責(zé)本車間的內(nèi)勤工作。罐區(qū)工程師A在罐區(qū)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)罐區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施及工藝管B不斷改進(jìn)設(shè)備、工藝和操作技術(shù)，準(zhǔn)時(shí)解決工藝設(shè)備上的各種技術(shù)問題；C為罐區(qū)各項(xiàng)作業(yè)制定方案，繪制作業(yè)流程圖。對(duì)各項(xiàng)操作規(guī)程的制定并不斷地進(jìn)展完善；D幫助罐區(qū)主任對(duì)三個(gè)班組人員，做出合理的工作安排；E建立各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施的治理規(guī)定、規(guī)章制度，作好罐區(qū)設(shè)備臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)展大修、中修、小修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。并依據(jù)實(shí)際狀況，作好罐區(qū)設(shè)備、設(shè)施的更改造工作；管好各種原始憑證，健全各類臺(tái)帳，建立健全車間設(shè)備、工藝技術(shù)檔案；維護(hù)； 幫助車間主任作好油庫(kù)中轉(zhuǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、庫(kù)通過力量的調(diào)整與掌握，縮短油品在庫(kù)中轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)間，提高罐區(qū)油品中轉(zhuǎn)通過力量，作好油罐容量的打算、安排和使用工作；I建立健全罐區(qū)設(shè)備、工藝技術(shù)檔案；J負(fù)責(zé)設(shè)備干凈、環(huán)境衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)；負(fù)責(zé)本車間的統(tǒng)計(jì)內(nèi)勤工作。精煉車間班長(zhǎng)A帶著本班員工，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)打算，按估量產(chǎn)量完成生產(chǎn);B清楚當(dāng)天的油品進(jìn)出罐號(hào)、原油品質(zhì)、成品油品質(zhì)要求;C合理安排本班員工完成生產(chǎn)，清楚罐區(qū)輸油管線的走向，保證油品走向不發(fā)生錯(cuò)誤;幫助生產(chǎn)工程師解決生產(chǎn)過程中消滅的各種技術(shù)性問題;認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄表;帶著本班員工作好衛(wèi)生工作，保證本班安全生產(chǎn)。罐區(qū)班長(zhǎng)A在罐區(qū)主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展工作，當(dāng)班時(shí)間內(nèi)要對(duì)計(jì)量油泵房、裝油臺(tái)、裝火車站臺(tái)的作業(yè)數(shù)量實(shí)施全面監(jiān)視，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)開展；B協(xié)作精煉、浸出車間等相關(guān)用罐工作。對(duì)油罐區(qū)內(nèi)的油品名稱、來源了解清楚；C帶著操作工完成油品的發(fā)運(yùn)、裝卸、計(jì)量工作，合理安排當(dāng)班人員，確保人員和設(shè)備得到充分利用，提高工作效率。精煉車間操作工A維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，每班檢查生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況，清楚原油、中間油及成品油要求到達(dá)的品質(zhì)；B明白生產(chǎn)的油從幾號(hào)罐來，到幾號(hào)罐去；C作好車間內(nèi)設(shè)備、地面的清潔衛(wèi)生工作；D認(rèn)真作好生產(chǎn)操作記錄；嫻熟操作過程，不斷提高操作技能，努力降低輔料消耗；完成生產(chǎn)班長(zhǎng)交給的其它工作。罐區(qū)操作工A在主任及班長(zhǎng)帶著下開展工作，對(duì)油泵房、裝油平臺(tái)、裝火車站臺(tái)、罐區(qū)的設(shè)備、工藝、管線工作狀況了解清楚；協(xié)作精煉車間、浸出車間等相關(guān)用罐工作，對(duì)正在作業(yè)的油罐用途及來源了解清楚；清楚油罐的編號(hào)及所放油品，準(zhǔn)確地輸送各種油品，保證各種作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 定期維護(hù)油泵房、裝油平臺(tái)、裝火車站臺(tái)及碼頭的各種設(shè)備，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如覺察自己不能解決的故障準(zhǔn)時(shí)報(bào)請(qǐng)主任，通知機(jī)修準(zhǔn)時(shí)處理；每天對(duì)油罐區(qū)進(jìn)展巡查，覺察特別狀況準(zhǔn)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并實(shí)行措施處理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全消防工作，保證無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生；認(rèn)真填寫日常工作記錄及交接班記錄；H完成班長(zhǎng)交辦的其它任務(wù)。機(jī)電車間機(jī)電車間主任A在生產(chǎn)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電車間日常治理工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)；按公司打算要求，合理有效的組織生產(chǎn)、修理；建立健全各種規(guī)章制度，并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度；D嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全面質(zhì)量治理；協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系；加強(qiáng)員工安全消防教育，隨時(shí)檢查安全消防工作，確保安全生產(chǎn)；本，提高效率與效益；負(fù)責(zé)技術(shù)改造、停車檢修；I營(yíng)造干凈衛(wèi)生工作環(huán)境，改善員工勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)；J負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作。機(jī)電車間統(tǒng)計(jì)A編制鍋爐車間、污水班、機(jī)電車間、電修車間日、周、月、年等報(bào)表；并對(duì)所填報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)展分析覺察可能存在的問題并車間主任及部門經(jīng)理共同分析解決問題，保證生產(chǎn)正?；籅對(duì)全廠設(shè)備的資料、圖紙、說明書、政府部門發(fā)放的使用證、文件等進(jìn)展收集、分類、整理、歸檔；并對(duì)借閱資料進(jìn)展記錄與核查保證資料的完好無缺。以保證部門使用資料的便利與快捷；C對(duì)工程局部相關(guān)合同進(jìn)展分類與歸檔；D對(duì)公司的修理記錄存檔并逐步完善；本部門員工檔案的治理，并對(duì)考勤進(jìn)展核實(shí)；準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)公司的信息、文件等，以使規(guī)章制度秩序化；完本錢部門的申請(qǐng)、請(qǐng)款、報(bào)銷等程序；H準(zhǔn)時(shí)覺察各車間存在的問題并上報(bào)；I催促各車間工作打算的執(zhí)行；幫助部門經(jīng)理對(duì)日程安排的執(zhí)行；幫助各車間主任與部門經(jīng)理的工作；做好本部門的內(nèi)勤工作，如：辦公用品與勞動(dòng)用品的申請(qǐng)、發(fā)放與記錄；續(xù)存話費(fèi)申請(qǐng)等；等；關(guān)心外專的日常所需，如：定餐、用車、轉(zhuǎn)發(fā)、復(fù)印等；執(zhí)行并完成公司下達(dá)的臨時(shí)性工作。機(jī)電車間主任A在機(jī)電車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電車間的日常治理工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)；報(bào)；負(fù)責(zé)備品備件的打算與治理，負(fù)責(zé)工具治理；負(fù)責(zé)車間安全消防工作，保證消防設(shè)施到位、完好；E定時(shí)檢查交接班記錄，分析工作，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施，提高生產(chǎn)效率，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成；F組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組完成生產(chǎn)任務(wù)；G改進(jìn)、完善工藝技術(shù)和設(shè)備操作，降低生產(chǎn)本錢；H負(fù)責(zé)提出廠區(qū)機(jī)電設(shè)備使用、修理、保養(yǎng)、檢修工作方案及打算；I負(fù)責(zé)制定設(shè)備的大、中、小修打算。電修車間主任A在機(jī)電車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電修車間的日常治理工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)；報(bào)；負(fù)責(zé)備品備件的打算與治理，負(fù)責(zé)工具治理；負(fù)責(zé)車間安全消防工作，保證消防設(shè)施到位、完好； 定時(shí)檢查交接班記錄，分析工作的現(xiàn)狀及問題點(diǎn)，及時(shí)實(shí)行有效措施，提高生產(chǎn)效率，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成；組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組完成生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)電氣設(shè)備節(jié)能降耗，合理使用電器材料及配件，充分修舊利廢、降低本錢；負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)部安排的電氣設(shè)備大、中、小修打算；I建立、健全各種檢修記錄并檢查落實(shí)。機(jī)電車間主任A在機(jī)電車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電車間的日常治理工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)；報(bào)；負(fù)責(zé)備品備件的打算與治理，負(fù)責(zé)工具治理；負(fù)責(zé)車間安全消防工作，保證消防設(shè)施到位、完好； 定時(shí)檢查交接班記錄，分析工作的現(xiàn)狀及問題點(diǎn)，及時(shí)實(shí)行有效措施，提高生產(chǎn)效率，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成；組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組完成生產(chǎn)任務(wù)；改進(jìn)、完善工藝技術(shù)和設(shè)備操作，降低生產(chǎn)本錢，提高產(chǎn)量；做好人員的培訓(xùn)、考核、評(píng)定；I負(fù)責(zé)每年鍋爐的報(bào)檢、節(jié)能的報(bào)檢工作。J建立、健全各種生產(chǎn)操作記錄并檢查落實(shí)。機(jī)電車間工程師A在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間設(shè)備、工藝、技術(shù)工作；準(zhǔn)時(shí)解決工藝設(shè)備上的各種技術(shù)問題；負(fù)責(zé)本車間的統(tǒng)計(jì)內(nèi)勤工作；建立健全車間設(shè)備、工藝技術(shù)檔案；E負(fù)責(zé)車間設(shè)備干凈、環(huán)境衛(wèi)生工作；F負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。電修工程師A在電修車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間設(shè)備、工藝、技術(shù)工作；準(zhǔn)時(shí)解決工藝設(shè)備上的各種技術(shù)問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量；負(fù)責(zé)本車間統(tǒng)計(jì)內(nèi)勤工作； 全面把握公司內(nèi)各種電氣設(shè)備的性能、構(gòu)造、特點(diǎn)等相關(guān)技術(shù)，保管電氣設(shè)備的技術(shù)資料檔案；負(fù)責(zé)車間設(shè)備干凈、環(huán)境衛(wèi)生；F負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)；G對(duì)全廠用電設(shè)備中擔(dān)憂全故障隱患或不適應(yīng)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)認(rèn)真加以分析、調(diào)整、或組織修理運(yùn)轉(zhuǎn)、操作，對(duì)重大問題要集中重點(diǎn)攻關(guān)，對(duì)設(shè)備操作從修理和正確合理使用的角度改進(jìn)指導(dǎo)和監(jiān)視。動(dòng)力工程師A在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間設(shè)備、工藝、技術(shù)工作；準(zhǔn)時(shí)解決工藝設(shè)備上的各種技術(shù)問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量；負(fù)責(zé)本車間統(tǒng)計(jì)內(nèi)勤工作； 全面把握車間內(nèi)各種電氣設(shè)備的性能、構(gòu)造、特點(diǎn)等相關(guān)技術(shù)，建立并保管電氣設(shè)備的技術(shù)資料檔案；負(fù)責(zé)車間設(shè)備干凈、環(huán)境衛(wèi)生；F負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。機(jī)電車間班長(zhǎng)A聽從主管領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成主管安排的各項(xiàng)任務(wù)；B認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，做到安全第一，防范為主；D權(quán)制止C協(xié)調(diào)好下級(jí)〔修理工〕的關(guān)系，努力做好修理工作E認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)備修理學(xué)問，努力提高業(yè)務(wù)水平。電修班長(zhǎng)A安全生產(chǎn)；B技術(shù)； 在檢修、巡察時(shí)，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)需檢修電氣設(shè)備認(rèn)真查清緣由，提出修理方案，檢修后并做具體檢修記錄；常常檢查和負(fù)責(zé)區(qū)域中電氣設(shè)備是否帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和過負(fù)荷使用，特別是重點(diǎn)部位，關(guān)鍵設(shè)備的檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)馬上制止準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；主管領(lǐng)導(dǎo)； 進(jìn)一步在實(shí)踐中提高自己的修理技術(shù)水平。司爐班長(zhǎng)A當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本班工作負(fù)責(zé)；B安全運(yùn)行、一般修理、日常保養(yǎng)、消防、衛(wèi)生，班中發(fā)生的事故要準(zhǔn)時(shí)處理，保證生產(chǎn)，做好報(bào)表記錄等；C負(fù)責(zé)空壓機(jī)的運(yùn)行及設(shè)備的日常保養(yǎng)；D班中的日常工作。污水處理班長(zhǎng)A對(duì)每天污水班工作進(jìn)展檢查和催促；B負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)污水班和生產(chǎn)部之間的聯(lián)系，認(rèn)真監(jiān)視執(zhí)行生產(chǎn)污水經(jīng)處理合格后排放；負(fù)責(zé)污水班備品備件的選購(gòu)打算工作；保局對(duì)公司環(huán)保工作的指示；告；維護(hù)和大修時(shí)對(duì)污水處理工藝改造，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意、報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后才能執(zhí)行； 班長(zhǎng)必需加強(qiáng)對(duì)操作工和臨時(shí)工的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工進(jìn)展表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)的員工進(jìn)展批判和懲罰；負(fù)責(zé)聯(lián)系環(huán)境監(jiān)理站對(duì)污水處理效果的監(jiān)測(cè)。機(jī)加工操作工A生疏所操作設(shè)備