公司副總經(jīng)理工作職責(zé)(11篇)

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公司副總經(jīng)理工作職責(zé)篇一

1.協(xié)助部門總負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的日常管理;

2.負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)財(cái)務(wù)管理職能,協(xié)同各業(yè)務(wù)條線和相關(guān)職能部門開展經(jīng)營管理;

3.協(xié)同公司業(yè)務(wù)及發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的需要,制定并實(shí)施配套的財(cái)務(wù)運(yùn)作方案和措施;從財(cái)務(wù)管理角度,為公司經(jīng)營管理提供決策依據(jù);

4.對分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理,參與分公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的錄用、任免和考核,對分公司會計(jì)核算關(guān)鍵點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核和監(jiān)控;

5.負(fù)責(zé)高質(zhì)量地向監(jiān)管部門、上級管理部門提供的各類財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表和數(shù)據(jù)。

任職要求:

1.全日制本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、會計(jì)、金融、統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)、審計(jì)等相關(guān)專業(yè);

2.八年以上保險(xiǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);

3.精通財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)政策法規(guī)、管理制度及流程規(guī)范,具備cpa或高級會計(jì)師資格;

4.有前瞻力、規(guī)劃力和猛烈的創(chuàng)新變革意識;

5.良好的職業(yè)操守、專業(yè)素質(zhì),工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)縝密,責(zé)任心和統(tǒng)籌能力強(qiáng)。

公司副總經(jīng)理工作職責(zé)篇二

1、在直接上級領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所分管范圍的全面管理工作，制定各項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，并按月度，年度進(jìn)行考核;

2、推動機(jī)電、土建工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)所分管工程聯(lián)系單及簽證審核，負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告的審核;

4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程材料設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察，資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參與項(xiàng)目的評標(biāo)，定標(biāo)合同擬訂，洽談等工作，對合同的執(zhí)行狀況全面負(fù)責(zé);

5、負(fù)責(zé)制訂所分管各工程的管理措施和管理綱要，各類變更的把控和簽證工作;

6、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故;

7、組織各階段分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和二次裝修中的驗(yàn)收工作;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)工作。

公司副總經(jīng)理工作職責(zé)篇三

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系及相關(guān)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)規(guī)范；

4、組織、監(jiān)視公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

5、開展企業(yè)形象宣傳活動；

6、按時(shí)提交公司發(fā)浮現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；

7、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；

8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)視各項(xiàng)管理制度的制定及推行；

9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

10、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

公司副總經(jīng)理工作職責(zé)篇四

1.開拓、挖掘國內(nèi)外項(xiàng)目投資機(jī)遇;

2.輔助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí);

3.輔助總經(jīng)理制定公司業(yè)務(wù)相關(guān)的程序和制度;

4.組織開展行業(yè)研究，撰寫研究報(bào)告，提出投資建議;

5.通過調(diào)研和深度分析篩選項(xiàng)目，形成項(xiàng)目機(jī)遇報(bào)告;

6.建立和維護(hù)境內(nèi)外公共關(guān)系，形成銀行、基金、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)協(xié)同的共享生態(tài)系統(tǒng);

7.組織開展對外聯(lián)絡(luò)、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、商務(wù)談判、項(xiàng)目合作談定、內(nèi)部行文報(bào)批;

8.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的其他工作。

公司副總經(jīng)理工作職責(zé)篇五

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

2、能夠精通公司園林工程及項(xiàng)目工程知識和技巧，熟練把握的園林工程項(xiàng)目全過程，能夠處理好分公司的工程項(xiàng)目管理事項(xiàng)；負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營的監(jiān)視和管理；

3、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度；

4、負(fù)責(zé)分公司各部門計(jì)劃的審核與跟進(jìn)；

5、負(fù)責(zé)對分公司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理；

6、負(fù)責(zé)對運(yùn)作質(zhì)量的管理，有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度；

7、全面負(fù)責(zé)分公司的市場開拓；

8、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營狀況及業(yè)績；

9、完成總公司交待的其它工作。

公司副總經(jīng)理工作職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)與分公司所在地相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作，確保分公司業(yè)務(wù)的順利開展。

2、負(fù)責(zé)分公司籌建期間的所有籌備工作。

3、依照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略要求，制訂分公司及各項(xiàng)目的年度經(jīng)營目標(biāo)，制定科學(xué)可行的年度工作計(jì)劃，并在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)分公司及各項(xiàng)目運(yùn)營成本、費(fèi)用的全面控制。

5、積極開拓分公司周邊區(qū)域市場，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展外部客戶。

6、建立并不斷提升分公司的整體市場營銷能力，提升公司的品牌價(jià)值。

7、做好分公司的人力資源規(guī)劃及人才儲存工作。

8、加強(qiáng)分公司及各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高分公司及各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)凝聚力，以人為本，創(chuàng)造良好的工作氣氛和企業(yè)文化等。

公司副總經(jīng)理工作職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

2、把握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、把握控制及處理各種緊急狀況的方法及步驟，合理處理各種突發(fā)性事件。

5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6、了解和分析單位需求，制度營銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

7、了解和把握營業(yè)狀況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

公司副總經(jīng)理工作職責(zé)篇八

1.保證制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

2.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分派、使用方案。

3.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。

5.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和滾動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

1.健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

2.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流〞需要的員工隊(duì)伍。

3.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人〞的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

5.積極完成董事會交給的其他工作任務(wù)。

公司副總經(jīng)理工作職責(zé)篇九

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

2、組織編制年度安全目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的安全大檢查活動和"安全月"活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ?，限期完成?/p>

5、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)視體系作用，經(jīng)常聽取生產(chǎn)安全處的工作匯報(bào)，支持生產(chǎn)安全處履行自己的職責(zé)。

6、參與或主持（總經(jīng)理不在時(shí)）本公司每月一次的安全例會和安全生產(chǎn)碰頭會，及時(shí)確定，解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、班組、把握安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)制止違章行為?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全獎懲罰法，每月至少參與一次公司或一線班組的安全分析活動。

8、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、公安部門及有關(guān)上級關(guān)于保衛(wèi)、消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，健全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全大檢查和防火演習(xí)，并協(xié)同當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞、盜竊及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作，主持治安及防火工作。

9、參與或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理及時(shí)把握事故狀況，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會，對事故做到"四不放過"。

公司副總經(jīng)理工作職責(zé)篇十

1.對集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，分管工程開發(fā)建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃和物業(yè)管理;

2.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，包括但不限于前期協(xié)調(diào)、工程設(shè)計(jì)與概算等，具備一定工程設(shè)計(jì)能力者尤佳;

3.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的前期計(jì)劃定位、開業(yè)籌備、運(yùn)營營銷管理等;

4.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理;

5.協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、年度工作計(jì)劃等，并組織落實(shí)與考核;

6.協(xié)助總經(jīng)理制定年度預(yù)算并分解執(zhí)行，合理管控各項(xiàng)運(yùn)營成本;

7.協(xié)助總經(jīng)理維護(hù)并拓展與相關(guān)部門的關(guān)系;

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

公司副總經(jīng)理工作職責(zé)篇十一

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

2、組織、監(jiān)視公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

4、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;

5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理