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.魯班獎工程創(chuàng)優(yōu)措施(涉及組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、質(zhì)量、申報(bào)、資料)pdf文件可編輯在工程質(zhì)量各項(xiàng)保證措施的基礎(chǔ)上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施。精品文檔可以放心下載1在總承包項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立創(chuàng)優(yōu)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目經(jīng)理為組word文檔可以下載精品文檔可以放心下載構(gòu)體系如圖7.7.1所示:施質(zhì)商施質(zhì)商工量工量技安務(wù)技安務(wù)術(shù)全術(shù)全部部部部部部圖2項(xiàng)目部職責(zé)pdf文件可編輯程的施工和管理;..組織項(xiàng)目自檢小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量精品文檔可以放心下載精品文檔可以放心下載pdf文件可編輯小組提出的意見,并及時按要求進(jìn)行整改,并將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);精品文檔可以放心下載金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔防相關(guān)問題的再發(fā)生;在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽,保證創(chuàng)優(yōu)活動的順利進(jìn)行。精品文檔可以放心下載3word文檔可以下載金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔精品文檔可以放心下載組織檢查,發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因素及時糾正。pdf文件可編輯精品文檔可以放心下載word文檔可以下載進(jìn)行檢查、評比,并將結(jié)果張榜公布,同時報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎懲;負(fù)責(zé)填寫施工金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔料員妥善保存。pdf文件可編輯精品文檔可以放心下載特點(diǎn)劃分單位工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程和檢驗(yàn)批,并將word文檔可以下載金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔底;組織成立小組,對工程施工中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻關(guān),解決問題,保金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔證創(chuàng)優(yōu);組織全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術(shù)、新工pdf文件可編輯金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔成的工程資料進(jìn)行檢查、分析、講評,發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時進(jìn)行糾正。pdf文件可編輯金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔程的專檢工作。在日常的巡檢過程中,做好重點(diǎn)、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制,并對質(zhì)pdf文件可編輯金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及pdf文件可編輯..驗(yàn)收文件資料。施工技術(shù)部經(jīng)理:組織對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、word文檔可以下載規(guī)范進(jìn)行施工,并在施工過程中進(jìn)行檢查督促;及時做好工程的隱蔽驗(yàn)收記錄、金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄,并及時將完成的資料交資料員保存。精品文檔可以放心下載金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔pdf文件可編輯料員保存;進(jìn)場的外委加工的材料、半成品,若有要求進(jìn)行復(fù)試的,按時按要求精品文檔可以放心下載pdf文件可編輯驗(yàn)結(jié)論為合格的材料用于工程,對未經(jīng)復(fù)試的材料必須掛牌標(biāo)識。精品文檔可以放心下載資料員:負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料及時收集,按照規(guī)范要求進(jìn)行整理、匯總;pdf文件可編輯word文檔可以下載4創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃質(zhì)量控制點(diǎn)精品文檔可以放心下載率100%;確保廣東省優(yōu)良樣板工程,確保魯班獎。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)本pdf文件可編輯標(biāo)段工程所包括的分部分項(xiàng)工程,確定以下質(zhì)量控制點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。精品文檔可以放心下載質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置見一覽表7.7.1-1。精品文檔可以放心下載表施設(shè)1工一計(jì)交2底3準(zhǔn)4備師二5過..程三6word文檔可以下載四7金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔五8金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔材9料選六用及施驗(yàn)卡收工七13告
精品文檔可以放心下載準(zhǔn)備八過九金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔精品文檔可以放心下載程十16以關(guān)
精品文檔可以放心下載word文檔可以下載十一范精品文檔可以放心下載施十工二過十預(yù)應(yīng)力工程三板師..程十四十五金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔十六程金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔十七度word文檔可以下載十土壤環(huán)刀pdf文件可編輯八金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔十批準(zhǔn)后設(shè)九理pdf文件可編輯施工過二變更后的十理二十一專職質(zhì)監(jiān)工二十專職質(zhì)監(jiān)工二金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔程二十項(xiàng)目總工程word文檔可以下載三驗(yàn)師交二十項(xiàng)目總工程染
四師工總工程師各二十全驗(yàn)五二項(xiàng)目經(jīng)理等十組成交工領(lǐng)竣工驗(yàn)收收六書二項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)十過七程二十八..二十九5創(chuàng)優(yōu)過程和要求5.1前期準(zhǔn)備此階段指工程開工前后約一個月時間,項(xiàng)目部要做好以下幾項(xiàng)工作:金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔1word文檔可以下載不僅僅是施工單位的光榮,對雇主來說,同樣光榮無比。為此,項(xiàng)目部成員應(yīng)在pdf文件可編輯word文檔可以下載我們的工作。做好對設(shè)計(jì)方的宣傳工作。工程最后能否創(chuàng)優(yōu),設(shè)計(jì)至關(guān)重要。要通過各精品文檔可以放心下載種渠道向設(shè)計(jì)方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,強(qiáng)化設(shè)計(jì)方人員在本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)意識,pdf文件可編輯力爭在本工程設(shè)計(jì)中用最合理、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案;word文檔可以下載做好項(xiàng)目部參建人員的宣傳、動員工作。項(xiàng)目部要通過各種會議、交底的word文檔可以下載精品文檔可以放心下載勵措施,激發(fā)參建員工的積極性和創(chuàng)造力。2做好技術(shù)準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目部總工程師牽頭,根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底等文件要求,收集本工word文檔可以下載程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集;word文檔可以下載由項(xiàng)目部總工程師牽頭,組織全部技術(shù)管理人員、班組長認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)pdf文件可編輯收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文,掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié);精品文檔可以放心下載項(xiàng)目部總工程師組織編制各種施工文件;由項(xiàng)目部總工程師組織相應(yīng)的技術(shù)人員和工人技師等針對本工程的難點(diǎn)、金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔關(guān)鍵點(diǎn)成立相應(yīng)的QC小組,編制攻關(guān)計(jì)劃,并就有關(guān)的資源占用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)word文檔可以下載理批準(zhǔn);由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,認(rèn)真研究施工圖紙和施pdf文件可編輯工方案,編制“四新”推廣應(yīng)用計(jì)劃,并報(bào)雇主、設(shè)計(jì)方等批準(zhǔn);金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔..pdf文件可編輯并就措施中的資源利用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。3制定工程創(chuàng)優(yōu)總體計(jì)劃word文檔可以下載精品文檔可以放心下載5.2工程創(chuàng)優(yōu)管理要求1對于本工程的施工,積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)精品文檔可以放心下載pdf文件可編輯金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔pdf文件可編輯并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(雇主技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。word文檔可以下載2高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做好工程質(zhì)量安全管理。word文檔可以下載(1精品文檔可以放心下載個職能部門及個人。(2word文檔可以下載鍵要制訂出具體、有針對性的質(zhì)量控制措施。(3金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔成后,應(yīng)進(jìn)行檢查;相關(guān)各專業(yè)工種之間,應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),并形成記錄,未經(jīng)word文檔可以下載監(jiān)理工程師(雇主技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可,不得進(jìn)入下道工序施工。為確保創(chuàng)優(yōu)精品文檔可以放心下載word文檔可以下載金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔word文檔可以下載序不合格,下道工序不能接受,要嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度。word文檔可以下載(4金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔科學(xué)性、嚴(yán)肅性,項(xiàng)目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證件上崗,對無精品文檔可以放心下載精品文檔可以放心下載大檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外,對專職資料員、質(zhì)量員要在崗位中進(jìn)行培訓(xùn),精品文檔可以放心下載..使其明確各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)要求,并按要求工作。(5)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)與雇主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,不斷強(qiáng)化他們的精品意識、word文檔可以下載保證甲供設(shè)備、主材、設(shè)計(jì)作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。pdf文件可編輯(6)項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,自始至終堅(jiān)持職業(yè)健精品文檔可以放心下載pdf文件可編輯做好企業(yè)形象標(biāo)識,做好現(xiàn)場標(biāo)化、文明施工管理,杜絕事故的發(fā)生。精品文檔可以放心下載(7金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔質(zhì)量,這是“魯班獎”復(fù)查的重點(diǎn)之一,如明管支架的美觀,設(shè)備與管線的連接word文檔可以下載等。(8pdf文件可編輯精品文檔可以放心下載參加各類驗(yàn)收、檢查、評優(yōu)工作,捕捉質(zhì)量特色,征求領(lǐng)導(dǎo)、專家意見,積極協(xié)pdf文件可編輯pdf文件可編輯金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔用戶服務(wù),并能形成用戶(雇主)對工程質(zhì)量有較高的評價資料。pdf文件可編輯5.3申報(bào)資料與工程資料的收集與整理項(xiàng)目部從前期工作開始即要按國家優(yōu)質(zhì)工程(以“魯班獎”為例)的要求pdf文件可編輯去安排資料的收集和整理,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。1申報(bào)資料(最終以當(dāng)年“魯班獎”評選辦法為準(zhǔn))pdf文件可編輯工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書復(fù)印件1份。該文件是設(shè)計(jì)的依據(jù),也是工程批建的word文檔可以下載依據(jù),可以從雇主處收集;報(bào)建批準(zhǔn)文件1份。包括有關(guān)建筑面積、結(jié)構(gòu)變更的報(bào)批件、復(fù)印件,從金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔雇主處收集;工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)的證明文件(原件)或獲獎證書復(fù)印件1word文檔可以下載院收集;工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各1份,從雇主處收集;精品文檔可以放心下載總承包合同和施工合同書復(fù)印件1份;反映工程概況并附文字說明的工程各部位彩照和反轉(zhuǎn)片20張;金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔..工程竣工驗(yàn)收資料1份。指工程主管單位的綜合驗(yàn)收,包括設(shè)計(jì)、施工、pdf文件可編輯建設(shè)單位和有關(guān)各部門如消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、規(guī)劃、勞動部門、檔案館等在pdf文件可編輯內(nèi)的驗(yàn)收,并交付使用的證明;工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;評為省、部級優(yōu)質(zhì)工程或省、部范圍內(nèi)質(zhì)量最優(yōu)工程的證件復(fù)印件1份;金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料一式兩份:是指包括工程的概況、特pdf文件可編輯精品文檔可以放心下載施;解決什么難題、有何創(chuàng)新;用戶對工程質(zhì)量情況意見與評價等等。pdf文件可編輯精品文檔可以放心下載pdf文件可編輯量措施、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等從而保證工程質(zhì)量的效果反映金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔出來,編輯后播放時間控制在5精品文檔可以放心下載成品保護(hù)計(jì)劃、要求與實(shí)施:除在施工過程中的成品保護(hù)以外,還應(yīng)包括精品文檔可以放心下載竣工一年以上,對建筑產(chǎn)品使用要求和回訪實(shí)施情況。金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔《魯班獎申報(bào)表》一式兩份;申報(bào)資料總目錄,并注明各種資料的份數(shù)。2工程質(zhì)量保證資料GB50300-2001pdf文件可編輯程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)的要求,工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全。金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整、清晰、蓋有紅章。精品文檔可以放心下載pdf文件可編輯同一出廠日期編號為一個取樣單位。設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書和復(fù)試報(bào)告。金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔3工程主要技術(shù)資料本部分資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)精品文檔可以放心下載項(xiàng)目副經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員每日記載施工日志,內(nèi)容必須詳細(xì)、準(zhǔn)確;精品文檔可以放心下載本工程所有的資料表格全部按標(biāo)準(zhǔn)表樣輸入微機(jī)存盤,技術(shù)管理人員在做word文檔可以下載資料時直接在微機(jī)上書寫,簽字、蓋章部位空出,統(tǒng)一用A4紙打出,交有關(guān)部金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔..門簽字蓋章后交資料員收藏;資料員按資料形成日期分類妥善保管,并做好記錄;pdf文件可編輯技術(shù)人員在做好施工記錄的同時,協(xié)同監(jiān)理形成檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子pdf文件可編輯精品文檔可以放心下載隱蔽工程記錄必須按施工情況如實(shí)填寫,如名稱、規(guī)格、數(shù)量、主要工藝word文檔可以下載等,必要時用簡圖表示;隱蔽記錄上必須講清楚對應(yīng)的施工圖號或設(shè)計(jì)變更號,word文檔可以下載質(zhì)檢員填寫檢驗(yàn)意見時,要求詳細(xì)、明確,驗(yàn)收意見填寫“合格”或整改意見,pdf文件可編輯精品文檔可以放心下載質(zhì)量驗(yàn)收記錄要齊全、詳細(xì),手續(xù)簽證要完整,表格必須按國家標(biāo)準(zhǔn)樣表word文檔可以下載的要求填寫。資料形成一定要與工程同步,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師每日下班前要根word文檔可以下載pdf文件可編輯決不拖拉,造成漏項(xiàng)。4資料裝訂全部資料分為五類進(jìn)行匯編、裝訂成冊;一類資料是公用資料,其中包括、設(shè)計(jì)交底、圖紙會審,施工組織設(shè)計(jì)、pdf文件可編輯專業(yè)施工方案審批文件,技術(shù)(質(zhì)量、安全)交底,開工(停工、復(fù)工、交工)word文檔可以下載報(bào)告,竣工報(bào)告,材質(zhì)證明書,竣工驗(yàn)收證明書,施工日記等等。word文檔可以下載word文檔可以下載委托書,施工記錄,檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試壓報(bào)告,隱蔽工程驗(yàn)收記錄,中間交接、驗(yàn)精品文檔可以放心下載收記錄,重大事故調(diào)查處理報(bào)告等等。三類資料是質(zhì)量驗(yàn)收資料。具體有:檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量word文檔可以下載驗(yàn)收記錄、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位(子單位
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