創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)模式形考答案

測(cè)驗(yàn)以下哪個(gè)不屬于創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素（D）。選擇一項(xiàng)：動(dòng)機(jī)資源想法環(huán)境以下屬于創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)是（B）。選擇一項(xiàng)：沖動(dòng)利益愛(ài)好能力以下哪個(gè)不是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)的意義（A）。選擇一項(xiàng)：是創(chuàng)業(yè)的資源是創(chuàng)業(yè)的路標(biāo)是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力以下屬于按企業(yè)所有制性質(zhì)分類的企業(yè)類型（A）。選擇一項(xiàng)：私營(yíng)企業(yè)社會(huì)企業(yè)商業(yè)企業(yè)個(gè)體企業(yè)以下屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征的是（A）。選擇一項(xiàng)：時(shí)代性匿名性機(jī)會(huì)性敏感性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)識(shí)結(jié)果往往表現(xiàn)為是一種（B）。選擇一項(xiàng)：商業(yè)機(jī)會(huì)B創(chuàng)意C.商業(yè)概念D.商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)，是創(chuàng)業(yè)者與（A）交互作用的結(jié)果。選擇一項(xiàng)：環(huán)境要素社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源于（A）種變革。選擇一項(xiàng)：45D）。D）。ABCD）。369（D）就是通過(guò)改變?nèi)藗兊钠煤蛣?chuàng)造以前并不存在的需求來(lái)刨造機(jī)會(huì)。選擇一項(xiàng)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革政治和制度變革技術(shù)變革社會(huì)和人口結(jié)構(gòu)變革頭腦風(fēng)暴法也可以用來(lái)思考一個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)。這種頭腦風(fēng)暴技巧的變種被稱為選擇一項(xiàng)：一般頭腦風(fēng)暴法特殊頭腦風(fēng)暴法普通頭腦風(fēng)暴法結(jié)構(gòu)性頭腦風(fēng)暴法創(chuàng)業(yè)的類型可以分為（AD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)理想型創(chuàng)業(yè)安全型創(chuàng)業(yè)生存型創(chuàng)業(yè)按企業(yè)制度的形態(tài)構(gòu)成分類，企業(yè)可以分為：（ABC）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：合伙制企業(yè)公司制企業(yè)業(yè)主制企業(yè)公有制企業(yè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程包括（ABC）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：機(jī)會(huì)識(shí)別機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)結(jié)果創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)屬于商業(yè)機(jī)會(huì)的范疇，但它與商業(yè)機(jī)會(huì)相比有哪些其獨(dú)特性（選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：能帶來(lái)新產(chǎn)品或服務(wù)利潤(rùn)回報(bào)率更高模糊性更大風(fēng)險(xiǎn)性更大以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)（ABCD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：成就感利益獨(dú)立性環(huán)境挖掘出好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)基本途徑有（BC）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：從市場(chǎng)供給出發(fā)從個(gè)人專長(zhǎng)出發(fā)從顧客需要出發(fā)

從個(gè)人愛(ài)好出發(fā)一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)必須包含（ABCD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：市場(chǎng)機(jī)會(huì)利用機(jī)會(huì)的技能未滿足的需求利用機(jī)會(huì)的資源創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源包括（ABCD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：社會(huì)和人口結(jié)構(gòu)變革技術(shù)變革產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革政治和制度變革結(jié)構(gòu)性頭腦風(fēng)暴法會(huì)想出與某一特定產(chǎn)品（ABCD）的企業(yè)。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：銷售相關(guān)服務(wù)相關(guān)制造相關(guān)間接相關(guān)為了發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，在調(diào)查你所處的環(huán)境時(shí)應(yīng)調(diào)查以下哪些內(nèi)容（ABCD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：進(jìn)口代替品工業(yè)機(jī)構(gòu)自然資源創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)、持續(xù)的過(guò)程。（對(duì)）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)流動(dòng)攤點(diǎn)屬于一種企業(yè)類型。（錯(cuò)）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)創(chuàng)業(yè)者只要有投入就會(huì)有收益，不存在太大的風(fēng)險(xiǎn)。（錯(cuò)）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)或者創(chuàng)造了更大新價(jià)技術(shù)變革意味著革除過(guò)去的禁區(qū)和障礙，或者將價(jià)值從經(jīng)濟(jì)因素的一部分轉(zhuǎn)移到另一部分，值。（錯(cuò)）或者創(chuàng)造了更大新價(jià)選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)頭腦風(fēng)暴法是一種發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法。（對(duì)）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)測(cè)驗(yàn)B）。B）。創(chuàng)意商業(yè)概念商業(yè)模式企業(yè)想法2（C）是創(chuàng)業(yè)者面向現(xiàn)有市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。選擇一項(xiàng)：發(fā)現(xiàn)型機(jī)會(huì)趨勢(shì)型機(jī)會(huì)識(shí)別型機(jī)會(huì)創(chuàng)造型機(jī)會(huì)3（A）是面向空白市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。選擇一項(xiàng)：發(fā)現(xiàn)型機(jī)會(huì)識(shí)別型機(jī)會(huì)趨勢(shì)型機(jī)會(huì)創(chuàng)造型機(jī)會(huì)4（A）是面對(duì)全新市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。選擇一項(xiàng)：創(chuàng)造型機(jī)會(huì)識(shí)別型機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)型機(jī)會(huì)趨勢(shì)型機(jī)會(huì)5（B）就是在變化中看到未來(lái)的發(fā)展方向，預(yù)測(cè)到將來(lái)的潛力和機(jī)會(huì)。選擇一項(xiàng)：識(shí)別型機(jī)會(huì)趨勢(shì)型機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)型機(jī)會(huì)創(chuàng)造型機(jī)會(huì)識(shí)別和選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，（B）貫穿整個(gè)全過(guò)程。選擇一項(xiàng)：創(chuàng)意活動(dòng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)采用Potentionmeter法評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，（B）是判斷是否繼續(xù)開(kāi)發(fā)的臨界值。選擇一項(xiàng)：0分15分10分-15分不屬于Timmons的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)框架的是（B）選擇一項(xiàng)：行業(yè)和市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)因素機(jī)會(huì)成本致命缺陷問(wèn)題、個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)、理想與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略差異收獲條件、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)通常會(huì)選用（A））。ABCD）。ABCD）。選擇一項(xiàng)：重新創(chuàng)辦企業(yè)將機(jī)會(huì)出售給別的企業(yè)其他特許經(jīng)營(yíng)下列不屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)定性評(píng)價(jià)方法的是（A）選擇一項(xiàng)：經(jīng)驗(yàn)判斷Westinghouse法標(biāo)準(zhǔn)打分法Baty的選擇因素法識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)，包括機(jī)會(huì)的（ ABCD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：原始市場(chǎng)規(guī)模市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)性存在的時(shí)間跨度對(duì)“某個(gè)創(chuàng)業(yè)者”自身的現(xiàn)實(shí)性從創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源的角度進(jìn)行分類，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可以分為（ ABC選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：組合型機(jī)會(huì)趨勢(shì)型機(jī)會(huì)問(wèn)題型機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)型機(jī)會(huì)從市場(chǎng)的角度，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可分為（ BCD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：趨勢(shì)型機(jī)會(huì)創(chuàng)造型機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)型機(jī)會(huì)識(shí)別型機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的關(guān)鍵影響因素包括（ BCD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：創(chuàng)業(yè)者性格特征創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人特征環(huán)境因素機(jī)會(huì)本身的屬性以下屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的關(guān)鍵影響因素中的創(chuàng)業(yè)者個(gè)人特征的是（選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：認(rèn)知因素資源稟賦創(chuàng)業(yè)愿望先前的經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)的目標(biāo)（ABCD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略吸引風(fēng)險(xiǎn)投資認(rèn)識(shí)商業(yè)概念的價(jià)值創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)的原則（ABCD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：

全面性原則目的性原則可操作性原則科學(xué)性原則創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)的特征（BCD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：穩(wěn)定性價(jià)值創(chuàng)造性整體性動(dòng)態(tài)性常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)定量評(píng)價(jià)方法（ ABCD）選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：標(biāo)準(zhǔn)打分法Westinghouse法Potentionmeter法Baty的選擇因素法創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)主要從（ABCD）方面入手。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：投資回報(bào)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)大小所需資源一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)應(yīng)該具有創(chuàng)業(yè)者能夠獲得利用該機(jī)會(huì)所需的關(guān)鍵資源這一特點(diǎn)。 （對(duì)）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)所謂“機(jī)會(huì)窗口”，即特定創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于市場(chǎng)之中有一定的空間跨度，創(chuàng)業(yè)者在適當(dāng)?shù)臅r(shí)段中創(chuàng)業(yè)才有望獲得相應(yīng)的投資回報(bào)。（錯(cuò)）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的方法主要有：SWOT分析法和環(huán)境分析法。（錯(cuò)）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系必須運(yùn)用創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)的定性與定量方法才能得出創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的可行性及不同創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)間的優(yōu)劣排序。（對(duì)）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)根據(jù)蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系投資回報(bào)率在 25％以上才可以進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。（對(duì)）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)CC）的邏輯。從經(jīng)濟(jì)類層面來(lái)看，商業(yè)模式被描述為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式，其根本內(nèi)涵是為企業(yè)（選擇一項(xiàng)：價(jià)值創(chuàng)造內(nèi)部運(yùn)作利潤(rùn)獲取客戶價(jià)值商業(yè)模式是(A)的產(chǎn)生機(jī)制。選擇一項(xiàng)：價(jià)值創(chuàng)造流程創(chuàng)造客戶價(jià)值技術(shù)變革(A)是指企業(yè)都有一系列的運(yùn)營(yíng)流程的管理流程，以確保其價(jià)值傳遞方式具備可重復(fù)性和擴(kuò)展性。選擇一項(xiàng)：關(guān)鍵流程流程關(guān)鍵資源流程再造連接核心戰(zhàn)略與顧客界面的媒介是(A)。選擇一項(xiàng)：顧客利益配置方式價(jià)值構(gòu)成企業(yè)疆界5(A)是指企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)商滿足目標(biāo)客戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)的一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)及其成本結(jié)構(gòu)。選擇一項(xiàng)：價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值載體價(jià)值需求價(jià)值傳遞6(C)就是對(duì)于信息資源的一種集中式管理。選擇一項(xiàng)：物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式增值收費(fèi)商業(yè)模式云計(jì)算商業(yè)模式三方市場(chǎng)商業(yè)模式通過(guò)獨(dú)立的銷售平臺(tái)，主要依靠銷售商品及服務(wù)來(lái)盈利，這種模式是( D)。選擇一項(xiàng)：增值收費(fèi)商業(yè)模式物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式三方市場(chǎng)商業(yè)模式直接銷售商業(yè)模式目前，商業(yè)模式里最常見(jiàn)的一種是( A)。選擇一項(xiàng)：經(jīng)銷商模式代理商模式直銷模式連鎖經(jīng)營(yíng)模式為買賣雙方提供交易平臺(tái)，依靠傭金、廣告費(fèi)、會(huì)員費(fèi)等方式贏利的商業(yè)模式是( D)。選擇一項(xiàng)：三方市場(chǎng)商業(yè)模式增值收費(fèi)商業(yè)模式直接銷售商業(yè)模式中間平臺(tái)商業(yè)模式依靠廣告收入為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源的商業(yè)模式是（ D）。選擇一項(xiàng)：中間平臺(tái)商業(yè)模式直接銷售商業(yè)模式增值收費(fèi)商業(yè)模式三方市場(chǎng)商業(yè)模式企業(yè)商業(yè)模式的特征包括（ABCD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：客戶價(jià)值最大化價(jià)值創(chuàng)造難以模仿持續(xù)盈利企業(yè)商業(yè)模式的作用有（ABCD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)構(gòu)建企業(yè)盈利模式快速融資能力增強(qiáng)投資者信心下面那些是企業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)成要素包括（ABCD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：渠道通路價(jià)值主張客戶關(guān)系成本結(jié)構(gòu)商業(yè)模式的構(gòu)成要素回答了以下哪些問(wèn)題？（ ABCD）選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：你如何接觸你的客戶？你如何用商業(yè)模式賺錢？你如何建立客戶關(guān)系？你針對(duì)哪些客戶細(xì)分提供什么樣的價(jià)值主張？商業(yè)模式的四大支柱是（ABCD）選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)客戶界面產(chǎn)品或服務(wù)(AC)(AC)。企業(yè)供應(yīng)商顧客競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手屬于新型商業(yè)模式的有（ACE）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：云計(jì)算商業(yè)模式代理商模式增值收費(fèi)商業(yè)模式直銷模式直接銷售商業(yè)模式屬于傳統(tǒng)商業(yè)模式的有（ABD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：代理商模式連鎖經(jīng)營(yíng)模式直接銷售商業(yè)模式直銷模式依靠網(wǎng)絡(luò)載體的最新的兩種商業(yè)模式分別是（ BC）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：增值收費(fèi)商業(yè)模式物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式云計(jì)算商業(yè)模式代理商模式以下企業(yè)中，采用免費(fèi)增收模式的有（BD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：用友騰訊金山奇虎對(duì)）當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。選擇一項(xiàng)：對(duì)）對(duì)錯(cuò)盈利模式的概念和內(nèi)涵比商業(yè)模式豐富。（錯(cuò)）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)晉商的股份制的核心是“人銀俸股、東伙同心”。（對(duì)）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)直銷模式要求企業(yè)自身具有較雄厚的實(shí)力。（錯(cuò)）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)臺(tái)灣的誠(chéng)品書(shū)店是典型的經(jīng)銷商模式。（錯(cuò)）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)測(cè)驗(yàn)四1商業(yè)模式來(lái)源于（D）。選擇一項(xiàng)：演變構(gòu)建發(fā)展創(chuàng)意(B)是商業(yè)模式的起點(diǎn)。選擇一項(xiàng)：細(xì)分市場(chǎng)定位關(guān)鍵流程贏利模式企業(yè)要做什么？進(jìn)入什么行業(yè)？ ,這是(B)需要回答的問(wèn)題。選擇一項(xiàng)：細(xì)分市場(chǎng)企業(yè)定位設(shè)計(jì)關(guān)鍵流程設(shè)計(jì)營(yíng)銷模式4(D)階段是創(chuàng)建商業(yè)模式三個(gè)階段中最重要的階段。選擇一項(xiàng)：創(chuàng)意形成企業(yè)定位發(fā)展演變模式構(gòu)建(A)是判斷商業(yè)模式是否成功的唯一的外在標(biāo)準(zhǔn)。選擇一項(xiàng)：持續(xù)贏利原則迅速應(yīng)變?cè)瓌t價(jià)值創(chuàng)新原則客戶需要原則淘寶網(wǎng)站在買家和賣家之間搭建了一個(gè)交流平臺(tái)，這是(A)選擇一項(xiàng)：基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新基于產(chǎn)品的創(chuàng)新基于收益方式的創(chuàng)新基于價(jià)值鏈的創(chuàng)新。耐克公司將產(chǎn)品構(gòu)建與市場(chǎng)營(yíng)銷以外的業(yè)務(wù)全部外包，這是( B)選擇一項(xiàng)：基于收益方式的創(chuàng)新基于價(jià)值鏈的創(chuàng)新基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新基于產(chǎn)品的創(chuàng)新佳能的“低利潤(rùn)打印機(jī)加高利潤(rùn)墨盒”銷售模式屬于(C)選擇一項(xiàng)：第三方付費(fèi)多收入流模式利用互補(bǔ)品付款方式創(chuàng)新C)C)的商業(yè)模式創(chuàng)新。收益方式產(chǎn)品或服務(wù)目標(biāo)客戶渠道(D)就是圍繞顧客需求，通過(guò)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，使得資源最大化利用的同時(shí)發(fā)揮成本優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。選擇一項(xiàng)：基于渠道的商業(yè)模式創(chuàng)新基于產(chǎn)品的商業(yè)模式創(chuàng)新基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)模式創(chuàng)新基于價(jià)值鏈的商業(yè)模式創(chuàng)新商業(yè)模式構(gòu)建的基本原則包括(ABCDE)。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：持續(xù)贏利客戶需要價(jià)值創(chuàng)新以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)迅速應(yīng)變商業(yè)模式的構(gòu)建有五個(gè)步驟，包括(ABCDE)。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：設(shè)計(jì)贏利模式商業(yè)模式定位確定目標(biāo)顧客設(shè)計(jì)關(guān)鍵流程設(shè)計(jì)營(yíng)銷模式商業(yè)模式的定位要考慮的問(wèn)題有(ACDE)。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)入的行業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)價(jià)值鏈中的位置企業(yè)做什么企業(yè)流程一般包括(ABC)。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：經(jīng)營(yíng)流程業(yè)務(wù)流程管理流程財(cái)務(wù)流程企業(yè)的關(guān)鍵流程包括(ABCD)等。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：市場(chǎng)研發(fā)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)企業(yè)規(guī)范績(jī)效指標(biāo)基于產(chǎn)品或服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新的主要途徑有(AC)選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：改變產(chǎn)品或服務(wù)的功能與情感調(diào)整與分銷商的合作形式改變產(chǎn)品或服務(wù)的定位重新選擇新的細(xì)分市場(chǎng)基于收益方式的商業(yè)模式創(chuàng)新的主要途徑有(AC)選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：從免費(fèi)到收費(fèi)改變產(chǎn)品或服務(wù)的功能與情感付款方式創(chuàng)新改變產(chǎn)品或服務(wù)的定位基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)模式創(chuàng)新的主要途徑有（ ACD）選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：打造交易的平臺(tái)或橋梁構(gòu)造獨(dú)特的價(jià)值體系成為交易的中介者做交易的組織者基于價(jià)值鏈的商業(yè)模式創(chuàng)新的主要途徑有（ABC）選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：價(jià)值鏈的新定位構(gòu)造獨(dú)特的價(jià)值體系重組價(jià)值鏈成為交易的中介者以下屬于收