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本文格式為Word版,下載可任意編輯——屋產(chǎn)銷(xiāo)售工作月計(jì)劃(七篇)時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?以下是我收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
房產(chǎn)銷(xiāo)售工作月計(jì)劃篇一
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,應(yīng)付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于新人來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值各店開(kāi)張期間,部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我在做好本職工作的前提下會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和裝修知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;協(xié)助銷(xiāo)售部工作;通過(guò)上網(wǎng),電話,了解更多行業(yè)信息。
2、在其次季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得狀況下,我會(huì)努力協(xié)助銷(xiāo)售部的工作和楊磊的裝修工作。
3、第三季度的“十一〞“中秋〞雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的努力工作,我相信是我們銷(xiāo)售部最熱火朝天的時(shí)段。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)理我部的工作思路。爭(zhēng)取把銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做到化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做服裝行業(yè)是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于員工來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個(gè)員工與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。服裝知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)裝修的知識(shí)都是我要把握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),加強(qiáng)全局意識(shí)、加強(qiáng)責(zé)任感、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我在做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的前提下對(duì)的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一份工作,也力爭(zhēng)勝任自己的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
房產(chǎn)銷(xiāo)售工作月計(jì)劃篇二
公司的開(kāi)展是與全部公司的員工綜合本質(zhì),公司的指示目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的建立是分沒(méi)有開(kāi)的。進(jìn)步履行力的規(guī)范,樹(shù)立一個(gè)優(yōu)良的發(fā)賣(mài)團(tuán)隊(duì)以及有一個(gè)好的任務(wù)形式與任務(wù)狀況是任務(wù)的關(guān)頭。為了使我發(fā)賣(mài)部分的各方面的任務(wù)順?biāo)熘兄?,特作出xx年任務(wù)方案。
往年的發(fā)賣(mài)目的最根本的是做到月月有進(jìn)帳的票據(jù)。依據(jù)公司下達(dá)的發(fā)賣(mài)義務(wù),把義務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分化到每個(gè)月,每一周,逐日。以每個(gè)月,每一周,逐日的發(fā)賣(mài)目的分化到各個(gè)發(fā)賣(mài)職員身上,實(shí)現(xiàn)各個(gè)工夫段的發(fā)賣(mài)義務(wù)。并正在實(shí)現(xiàn)發(fā)賣(mài)義務(wù)的根底上進(jìn)步發(fā)賣(mài)功績(jī)。
能人是企業(yè)最寶貴的資本,統(tǒng)統(tǒng)發(fā)賣(mài)功績(jī)都來(lái)源于有一個(gè)好的發(fā)賣(mài)職員,樹(shù)立一支具備凝集力,協(xié)作肉體的發(fā)賣(mài)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的基本。正在來(lái)歲的任務(wù)中樹(shù)立一個(gè)調(diào)和,具備殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)次要的任務(wù)來(lái)抓。
發(fā)賣(mài)辦理是企業(yè)的老邁難成績(jī),發(fā)賣(mài)職員出差,見(jiàn)客戶處于任其自然的形態(tài)。美滿發(fā)賣(mài)辦理軌制的目標(biāo)是讓發(fā)賣(mài)職員正在任務(wù)中發(fā)揚(yáng)客觀能動(dòng)性,對(duì)于任務(wù)有高度的義務(wù)心,進(jìn)步發(fā)賣(mài)職員的仆人翁認(rèn)識(shí)。
培育發(fā)賣(mài)職員發(fā)明成績(jī),總結(jié)成績(jī)目標(biāo)正在于進(jìn)步發(fā)賣(mài)職員綜合本質(zhì),正在任務(wù)中能發(fā)明成績(jī)總結(jié)成績(jī)并能提出本人的觀點(diǎn)以及提議,營(yíng)業(yè)才能進(jìn)步到一個(gè)新的層次。
依據(jù)往年正在出差進(jìn)程中碰見(jiàn)的一系列的成績(jī),約好的客戶突然改動(dòng)路程,毀約,車(chē)輛沒(méi)有正在家的狀況,使方案好的路程被打亂,不克不及順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)出差的目標(biāo)。形成工夫,資金上的糜費(fèi)。
房產(chǎn)銷(xiāo)售工作月計(jì)劃篇三
工夫過(guò)患上真快,轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)進(jìn)新的一年了,新的一年是一個(gè)充溢應(yīng)戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)端的一年,也是我十分緊張的一年。因而我訂定任務(wù)方案,現(xiàn)將方案訂定以下:
下級(jí)下達(dá)的發(fā)賣(mài)義務(wù)30萬(wàn)元,發(fā)賣(mài)目的35萬(wàn)元,每一個(gè)季度7.5萬(wàn)元
1.年終制定《房地產(chǎn)年度發(fā)賣(mài)方案》
2.每個(gè)月初制定《房地產(chǎn)月發(fā)賣(mài)方案表》
依據(jù)歡迎的每位客戶中止細(xì)分解,將現(xiàn)有客戶分為a類(lèi)客戶、b類(lèi)客戶、c類(lèi)客戶等三年夜類(lèi),并對(duì)于各級(jí)客戶中止片面剖析。做到區(qū)別客戶,采用區(qū)別的效勞。做到敗興而來(lái),如意而回。
1.熟習(xí)公司新的規(guī)章軌制以及營(yíng)業(yè)展開(kāi)任務(wù)。公司正在不時(shí)變革,訂立了新的軌制,出格正在營(yíng)業(yè)方面。作為公司一位部分司理,必需以身作責(zé),正在遵守公司規(guī)則的同時(shí)盡力展開(kāi)營(yíng)業(yè)任務(wù)。
2.制定進(jìn)修方案。進(jìn)修,關(guān)于營(yíng)業(yè)職員來(lái)講相當(dāng)緊張,由于它間接干系到一個(gè)營(yíng)業(yè)職員與時(shí)俱進(jìn)的步調(diào)以及營(yíng)業(yè)方面的性命力。當(dāng)令的依據(jù)需求調(diào)劑我的進(jìn)修標(biāo)的目的來(lái)彌補(bǔ)新的能量。業(yè)余常識(shí)、辦理才能、都是我要把握的內(nèi)收留。良知知彼,方能百戰(zhàn)百勝。
3.正在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交換,增近豪情,對(duì)于a類(lèi)客保持每一個(gè)禮拜聯(lián)絡(luò)一次,b類(lèi)客戶半個(gè)月聯(lián)絡(luò)一次,c類(lèi)客戶一個(gè)月聯(lián)絡(luò)一次。關(guān)于已經(jīng)成交的客戶往往堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)。
4.正在收集方面
充沛發(fā)揚(yáng)我司網(wǎng)站及收集資本,做好房源的搜集和公布,客源的開(kāi)拓狀況。做好營(yíng)業(yè)任務(wù)。
房產(chǎn)銷(xiāo)售工作月計(jì)劃篇四
正在已經(jīng)過(guò)來(lái)的20xx年里,做為一位房產(chǎn)發(fā)賣(mài)職員,我地點(diǎn)的發(fā)賣(mài)部正在公司指導(dǎo)的確切率領(lǐng)下以及各部分的主動(dòng)共同下提早實(shí)現(xiàn)了整年的發(fā)賣(mài)義務(wù)。這一年全世界的經(jīng)濟(jì)危急伸張,房地產(chǎn)市場(chǎng)年夜落年夜起,全部發(fā)賣(mài)團(tuán)隊(duì)閱歷了房地產(chǎn)市場(chǎng)從暗澹到火爆的進(jìn)程。預(yù)備來(lái)歲正在中國(guó)經(jīng)濟(jì)清醒以及當(dāng)局調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的布景下,發(fā)賣(mài)任務(wù)將充溢了機(jī)遇以及應(yīng)戰(zhàn)?,F(xiàn)訂定20xx年房地產(chǎn)發(fā)賣(mài)團(tuán)體任務(wù)方案。
1、加強(qiáng)本身營(yíng)業(yè)才能鍛煉。正在20xx年的房產(chǎn)發(fā)賣(mài)任務(wù)中,我將加強(qiáng)本人正在業(yè)余技藝上的鍛煉,為完成20xx年的發(fā)賣(mài)義務(wù)打下穩(wěn)固的根底。中止發(fā)賣(mài)才干為主的技藝培訓(xùn),片面進(jìn)步本身的業(yè)余本質(zhì)。確保本人正在20xx年的發(fā)賣(mài)任務(wù)中一直堅(jiān)持昂揚(yáng)的斗志、勾結(jié)主動(dòng)的任務(wù)熱忱。
2、親近存眷國(guó)際經(jīng)濟(jì)及政策走向。正在新的一年中,我將細(xì)心研討國(guó)際及當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)的變革,為發(fā)賣(mài)戰(zhàn)略決議計(jì)劃供給根據(jù)。今朝當(dāng)局曾經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策,對(duì)于20xx年的市場(chǎng)畢竟會(huì)形成多年夜的影響,當(dāng)局能否還會(huì)持續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策,該當(dāng)若何應(yīng)答以確保完成20xx年的發(fā)賣(mài)義務(wù),是我必需存眷以及加以研討的任務(wù)。
3、剖析可售產(chǎn)物,訂定發(fā)賣(mài)方案、目的及履行計(jì)劃。我正在20xx年的房產(chǎn)發(fā)賣(mài)任務(wù)重點(diǎn)是***公寓,我將細(xì)心剖析可售產(chǎn)物的特征,挖掘產(chǎn)物賣(mài)點(diǎn),分開(kāi)對(duì)于市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)物的研討,為區(qū)別的產(chǎn)物分辯訂定迷信公允的發(fā)賣(mài)方案以及義務(wù)目的及具體的履行計(jì)劃。
4、針對(duì)于區(qū)別的發(fā)賣(mài)產(chǎn)物,斷定區(qū)別的目的客戶群,研討施行實(shí)在無(wú)效的發(fā)賣(mài)方法。我將分開(kāi)20xx年的發(fā)賣(mài)經(jīng)歷及對(duì)于可售產(chǎn)物的理解,細(xì)心剖析找出無(wú)效的目的客戶群。我將經(jīng)過(guò)對(duì)于任務(wù)中的數(shù)據(jù)中止統(tǒng)計(jì)剖析,以總結(jié)歸結(jié)出美滿高效的發(fā)賣(mài)方法。
5、貫徹落實(shí)團(tuán)體請(qǐng)求,力保發(fā)賣(mài)義務(wù)美滿告竣。我將按方案細(xì)心履行發(fā)賣(mài)計(jì)劃,依據(jù)發(fā)賣(mài)狀況及市場(chǎng)變革實(shí)時(shí)調(diào)劑發(fā)賣(mài)方案,改正發(fā)賣(mài)履行計(jì)劃。活期對(duì)于階段性發(fā)賣(mài)任務(wù)中止總結(jié),關(guān)于突然變革的市場(chǎng)狀況,做好預(yù)案,盡力確保實(shí)現(xiàn)發(fā)賣(mài)義務(wù)。
6、針對(duì)于發(fā)賣(mài)任務(wù)中存正在的成績(jī)實(shí)時(shí)改正,不時(shí)進(jìn)步發(fā)賣(mài)職員的營(yíng)業(yè)技藝,為實(shí)現(xiàn)發(fā)賣(mài)義務(wù)供給保證。來(lái)歲的可售產(chǎn)物中商店的所占的比重較年夜,這就請(qǐng)求我要具更高的業(yè)余常識(shí)做保證,我將正在部分司理與共事的協(xié)助下,中止相干的業(yè)余常識(shí)培訓(xùn),使發(fā)賣(mài)任務(wù)到達(dá)發(fā)賣(mài)商店的請(qǐng)求,上升到一個(gè)新的高度。
房產(chǎn)銷(xiāo)售工作月計(jì)劃篇五
一、銷(xiāo)售部年度工作計(jì)劃之辦公室的日常工作:
深知崗位的重工性,作為公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤。也能加強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到事事有著落。
十分感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們工作支持和精神的勉勵(lì)。大家的幫助下,年月份我進(jìn)入現(xiàn)在公司做銷(xiāo)售內(nèi)勤工作。任職期間。深刻感受到一個(gè)大家庭的溫暖,以最短的時(shí)間融入到這個(gè)集體,工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變。工作期間,嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)在將以往的工作總結(jié)及往后的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃如下:
在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,由于銀行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。
但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,假使不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法。)
作為公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、確鑿,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。
房產(chǎn)銷(xiāo)售工作月計(jì)劃篇六
1、儀表儀表:早會(huì)時(shí)檢查儀容儀表,是否統(tǒng)一工作服并佩戴胸牌,男士打領(lǐng)帶,女士佩戴絲巾;
2、展廳整齊:每天定期檢查展廳車(chē)輛,談判桌的整齊狀況。每人負(fù)責(zé)的車(chē)輛必需在9點(diǎn)前搽試完畢,展車(chē)全部開(kāi)鎖。對(duì)不合格的狀況予以記錄并反饋給銷(xiāo)售經(jīng)理;
3、展廳布置:協(xié)同市場(chǎng)部進(jìn)行展廳的布置,營(yíng)造出以顧客為中心的溫馨舒適的銷(xiāo)售環(huán)境。展廳宣傳物料的更新,包括宣傳視頻的更新,推廣品牌,促進(jìn)銷(xiāo)售,給客戶加強(qiáng)信心;
4、展廳前臺(tái)接待:如值勤人員有特別原因離崗,需找到替代人員,替代人員承受所有前臺(tái)值勤的責(zé)任,做到客戶一進(jìn)展廳馬上就有銷(xiāo)售參謀接待。隨時(shí)查看銷(xiāo)售人員在展廳的紀(jì)律;
5、值班檢查:強(qiáng)調(diào)值班的重要性,對(duì)值班人員的值班狀況進(jìn)行檢查并記錄匯報(bào);
6、銷(xiāo)售人員的日常工作:對(duì)于銷(xiāo)售人員的客戶級(jí)別定位和三表一卡的回訪進(jìn)行定期抽查,對(duì)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售流程進(jìn)行勘察,對(duì)銷(xiāo)售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)。隨時(shí)處理展廳突發(fā)狀況,必要時(shí)上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理。每天下午下班前定時(shí)把一整日的工作狀況和明天需要完成的工作任務(wù)上報(bào)給銷(xiāo)售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類(lèi)的客戶埋怨,提升客戶滿意度;
7、數(shù)據(jù)的反饋:督促銷(xiāo)售人員做好前臺(tái)登記(包括試乘試駕登記和展廳來(lái)店登記表等),強(qiáng)調(diào)錄入的確鑿性和及時(shí)性。每日做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(日?qǐng)?bào)表,周報(bào)表,月報(bào)表等),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行反饋分析,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋覓更好的解決方法。
1、對(duì)市場(chǎng)部發(fā)出來(lái)的市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào);
2、在銷(xiāo)售人員不值班或人員充足的狀況下,可以進(jìn)行外出市場(chǎng)開(kāi)拓,由銷(xiāo)售經(jīng)理定點(diǎn),出外發(fā)宣傳單頁(yè)。
每天對(duì)于銷(xiāo)售人員的交車(chē)、資料交接、開(kāi)票、做保險(xiǎn)等進(jìn)行盤(pán)查。下班前上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理登記。對(duì)于時(shí)間過(guò)長(zhǎng)車(chē)輛對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行通報(bào),重點(diǎn)銷(xiāo)售。
合理優(yōu)化人員配備,提倡良性競(jìng)爭(zhēng)。銷(xiāo)售人員對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏,會(huì)直接影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。因此,銷(xiāo)售人員的知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是重中之重,除公司計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目外,對(duì)于車(chē)型的價(jià)格、配置、競(jìng)品車(chē)型、銷(xiāo)售話術(shù)等實(shí)行模擬對(duì)話,盡快熟悉車(chē)型。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題可以進(jìn)行探討,再進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
房產(chǎn)銷(xiāo)售工作月計(jì)劃篇七
一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高;
首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱守鍵,必需在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),全面提高自己,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破,在組織管理的能力上要有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破。
二、學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)計(jì)劃;
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向(管理知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、策化知識(shí)、各個(gè)樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識(shí)都是我要把握的內(nèi)容)來(lái)提高業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售能力。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),加強(qiáng)了干好本職工作的才干。
三、業(yè)務(wù)目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);
首先以提高工作效率為根本,盡的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo),爭(zhēng)做公司所有項(xiàng)目第一優(yōu)秀樓盤(pán),其次打造紅軍一樣的團(tuán)隊(duì),大家什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
通過(guò)學(xué)習(xí),實(shí)踐工作結(jié)果來(lái)證明我的能力,爭(zhēng)取年底做到銷(xiāo)售總監(jiān)。
四、加強(qiáng)自己思想建設(shè),加強(qiáng)全局意識(shí)、加強(qiáng)責(zé)任感、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
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