上海重型機(jī)場社會(huì)調(diào)查(上海電視大學(xué)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告)

上海重型機(jī)場社會(huì)調(diào)查(上海電視大學(xué)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告)上海電視大學(xué)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告教育層次（本科或?qū)？疲簩?shí)踐報(bào)告題目：分校（站、點(diǎn)）：姓名：學(xué)號(hào)：年級(jí)：專業(yè)：企業(yè)文化建設(shè)從領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)開始企業(yè)要善于養(yǎng)人關(guān)于上海重型機(jī)場經(jīng)營管理情況的調(diào)查報(bào)告上海重型機(jī)器廠公司概況前身始建于1934年；1962年啟用上海重型機(jī)器廠廠名；2004年6月改制為上海重型機(jī)器廠有限公司；系上海電氣集團(tuán)股份有限公司成員企業(yè)，是上海電氣重工集團(tuán)所屬骨干企業(yè)，是國家機(jī)械工業(yè)大型骨干企業(yè)，中國東南地區(qū)最大的重機(jī)制造廠和鑄鍛中心。公司主要生產(chǎn)電站、冶煉、軋鋼、鍛壓、水利、礦山采掘和建材化工設(shè)備等，及電站、核電、冶金、機(jī)械、造船和化工等行業(yè)所需的高質(zhì)量大型鑄鍛件。公司現(xiàn)有在冊在崗職工近3000人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員700多人，各級(jí)技術(shù)工人近1400人；公司擁有國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，下設(shè)科技管理處、設(shè)計(jì)研究院、工藝處和大型鑄鍛件研究所等。公司先后成功獲得“高新技術(shù)企業(yè)”、“創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”等稱號(hào)。公司先后為國家建設(shè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目提供了許多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，其中：在為寶鋼制造2030冷連軋機(jī)后，自行設(shè)計(jì)和制造的濟(jì)鋼1700熱連軋生產(chǎn)線（軋制部分）已于2006年投入生產(chǎn)運(yùn)行，受到了國家領(lǐng)導(dǎo)人和用戶的肯定；在此基礎(chǔ)上，正在進(jìn)一步開發(fā)設(shè)計(jì)3900中厚板軋機(jī)和2250熱連軋生產(chǎn)線（軋制設(shè)備）是目前國內(nèi)最大的中厚板軋機(jī)設(shè)備和熱連軋生產(chǎn)線。公司2002年交貨的萬噸鋁型材壓機(jī)，不僅在當(dāng)時(shí)達(dá)到國際先進(jìn)技術(shù)水平和在設(shè)備等級(jí)上成為世界之最，獲得上海市工博會(huì)金獎(jiǎng)和國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。2006年制造完成的12500噸擠壓機(jī)又刷新世界之最的記錄；目前世界上噸位最大、性能最先進(jìn)的165MN自由鍛造油壓機(jī)獲得了中國國際工業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)、上海市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)特等獎(jiǎng)等。上海重型機(jī)器廠經(jīng)營管理情況的現(xiàn)狀生產(chǎn)經(jīng)營的開拓及國際市場情況上重的主導(dǎo)產(chǎn)品HP型碗式磨煤機(jī)以其優(yōu)秀的性能得到國內(nèi)外用戶的充分認(rèn)可。產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到或超過美國ALSTOM公司標(biāo)準(zhǔn)。1987年至2005年，上重已累計(jì)承接各種規(guī)格的HP磨煤機(jī)合同1500多臺(tái)，提供給用戶1300多臺(tái)，占國內(nèi)中速磨市場的60%以上，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2003年、2004年、2005年上重除了直接通過海關(guān)出口創(chuàng)匯378.63萬美元外，通過中國機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司、上海電氣(集團(tuán))進(jìn)出口公司和中國成達(dá)工程公司出口創(chuàng)匯1530.52萬美元，共計(jì)出口創(chuàng)匯1909.15萬美元。其中HP磨煤機(jī)占出口總額的97.14%。先進(jìn)的技術(shù)與科技創(chuàng)新HP磨煤機(jī)是上重在引進(jìn)美國ALSTOM公司技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行國產(chǎn)化攻關(guān)，并結(jié)合中國國情進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)和二次技術(shù)創(chuàng)新的一種新型的中速磨煤機(jī)。經(jīng)過革新和創(chuàng)造新型的部件結(jié)構(gòu)，吸收其它類型中速磨煤機(jī)的優(yōu)點(diǎn)，采用當(dāng)今世界上出現(xiàn)的一些成熟的先進(jìn)技術(shù)，使HP磨煤機(jī)技術(shù)和性能達(dá)到當(dāng)代世界先進(jìn)水平。HP磨煤機(jī)具有技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)緊湊、使用壽命長和維修方便等特點(diǎn)，各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到當(dāng)代國際先進(jìn)水平。優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量上海機(jī)電產(chǎn)品檢測中心每年兩次對上重HP磨煤機(jī)進(jìn)行監(jiān)督抽查，檢測項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)全部合格。上重在開展以可靠性工作為重點(diǎn)的“塑精品、創(chuàng)名牌”工程中，了解顧客需求，有針對性地改變設(shè)計(jì)參數(shù)，改進(jìn)產(chǎn)品性能，開發(fā)新產(chǎn)品，制造出顧客最需要的的個(gè)性化產(chǎn)品。1994年開始由國家電力局發(fā)布的電力可靠性指標(biāo)（現(xiàn)委托中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布），是地方電力局、輸變電、發(fā)電廠工況條件下的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，是國內(nèi)最具權(quán)威性的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)。歷年的發(fā)布資料表明：上重的HP磨煤機(jī)可靠性指標(biāo)近9年連續(xù)保持國內(nèi)同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的第一名。第二方、第三方對HP磨煤機(jī)質(zhì)量的高度評(píng)價(jià)，有力地改變著市場份額的占有比例。至2005年HP磨煤機(jī)的國內(nèi)市場份額已達(dá)到60%以上。上海重型機(jī)器廠公司現(xiàn)階段發(fā)展中出現(xiàn)的問題企業(yè)文化建設(shè)有待深入上海重型機(jī)場企業(yè)非常關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)，也投入了相當(dāng)大的人力、物力和財(cái)力去策劃企業(yè)文化。但在企業(yè)文化建設(shè)過程中卻存在著一些誤區(qū)，例如重視企業(yè)文化的物質(zhì)層建設(shè)，而忽略企業(yè)核心價(jià)值觀（核心競爭力）的作用；重視策劃人員的創(chuàng)意，忽視企業(yè)的實(shí)際情況，致使企業(yè)文化只是花瓶，無法獲得員工的認(rèn)同；企業(yè)文化缺乏個(gè)性，重視文字的工整，忽略企業(yè)特性的表達(dá)等，這些都對企業(yè)應(yīng)對未來環(huán)境和企業(yè)員工的潛力發(fā)揮不利。因此，上海重型機(jī)場的企業(yè)文化建設(shè)還有待于進(jìn)一步深入。用人與養(yǎng)人之間的問題像如今許多中國企業(yè)一樣，上海重型機(jī)器廠也有這樣的感慨：現(xiàn)在越來越難留住人了！不僅是留人，在企業(yè)招聘新員工時(shí)，也很難與外資企業(yè)抗衡。除了在物質(zhì)激勵(lì)方面受現(xiàn)有資源限制導(dǎo)致國企缺乏吸引力外，很重要的一個(gè)原因可能是上海重型機(jī)器廠很多情況下只會(huì)用人，而沒有培養(yǎng)人。比較中外企業(yè)的人力資源管理，一個(gè)最大的區(qū)別就在于員工的培訓(xùn)投入上。外資企業(yè)的培訓(xùn)完善而系統(tǒng)，并且與企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展的實(shí)際密切相關(guān)由于將員工視做最寶貴的人力資本，外資企業(yè)的培訓(xùn)投入也產(chǎn)生了極高的收益。而國企業(yè)的員工培訓(xùn)，似乎多為應(yīng)急或被動(dòng)式的，企業(yè)經(jīng)營者似乎沒有將培訓(xùn)作為投資來看待，而只用不培養(yǎng)也無法建立員工與企業(yè)間的歸屬關(guān)系。上海重型機(jī)器廠公司對于問題的解決對策企業(yè)文化建設(shè)從領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)開始企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，上海重型機(jī)器廠將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，從領(lǐng)導(dǎo)層開始統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，群策群力。先進(jìn)的企業(yè)文化，是先進(jìn)文化的重要組成部分，是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從政治高度認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，領(lǐng)導(dǎo)不僅應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化建設(shè)的積極倡導(dǎo)者，更應(yīng)成為企業(yè)文化的先進(jìn)代表，用自己的實(shí)際行動(dòng)為員工做出表率，也成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的代言人。同時(shí)，要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)不僅與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系，對企業(yè)的社會(huì)形象、長遠(yuǎn)發(fā)展等都有至關(guān)重要的影響。把企業(yè)文化建設(shè)提到戰(zhàn)略高度，通過企業(yè)文化建設(shè)培養(yǎng)核心競爭力。同時(shí)，要認(rèn)真進(jìn)行總體規(guī)劃，以及努力形成合力。企業(yè)文化建設(shè)牽涉面廣，不僅需要企業(yè)中每個(gè)職工的積極參與，更需要以下幾個(gè)部門發(fā)揮主導(dǎo)作用，協(xié)同努力。企業(yè)要善于養(yǎng)人上海重型機(jī)器廠在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也嘗試著培養(yǎng)自己的技術(shù)工人，有遠(yuǎn)大的目光，有一份社會(huì)責(zé)任感。上海重型機(jī)場的高級(jí)人事經(jīng)理這