一級建造師需要背誦的內(nèi)容

一級建筑師需要背誦的內(nèi)容1、施工技術交底要求施工技術交底有：設計交底、施工組織設計交底、施工方案交底、設計變更交底技術交底主要內(nèi)容包括：施工工藝和方法、技術要求、質量要求、安全要求及其他要求。、建立交底制度、明確相關人員的責任；重要的交底文件應進展審批；、交底時技術負責人應到位；、交底必需在作業(yè)前進展，并貫穿施工全過程；、技術交底前應預備交底的局面資料或示范、樣板等；、交底應當分層次開放、直至交底到施工操作人員；、交底要有重點、有針對性；、交底記錄應有交底人和被交底人簽字；、交底記錄應妥當保管。2、大件設備運輸場內(nèi)作業(yè)方案〔或在現(xiàn)場道路及組合場對大件設備運輸和卸載應承受的措施〕、道路兩側〔原排水溝〕用大石塊填充并蓋厚鋼板加固；、車輛?？恐付ㄎ恢煤螅斏?、平移、拖運等卸車安裝作業(yè)；、需要在作業(yè)區(qū)域內(nèi)鋪設厚鋼板，以增加地面承載力；、沿途其他施工用的障礙物要盡數(shù)撤除和搬離。3、質量預控方案一般包括工序名稱、可能消滅的質量問題、提出質量預控措施等〔1〕制定室外管道焊接質量預控方案〔P274〕工序名稱：室外管道焊接可能消滅的質量問題：A:由于人員技能水平、設備力氣、施工方法造成的夾渣、未焊透缺陷；B：由于沿海地區(qū)冬期施工，室外焊接氣溫較低、有風影響，簡潔消滅氣孔、裂紋等缺陷，影響管道的焊接質量。質量預控措施:A:選擇有相應合格工程和焊接檢驗的焊工施焊；B:選擇適宜的焊接設備；C:把握管口打磨、坡口加工、管道組對質量；D:按焊接工藝卡施焊；E:按規(guī)定將焊條進展烘干；F:把握氬氣純度；G:搭設施焊保護棚；H:實行管口預熱、層間二次預熱、焊后準時保溫緩冷等?！?〕制定地下室管道焊接質量預控方案〔P273〕、工序名稱:地下室管道焊接質量預控方案、可能消滅的質量問題:氣孔、夾渣、實行的措施：焊工培訓、焊條烘干、母材烘干、改善焊接環(huán)境4、大型設備吊裝中，工程部可承受的質量預控措施有哪些？、對起重作業(yè)的指揮、司索人員的資格進展把握；、對吊裝作業(yè)的施工機具力氣進展把握；、對大型設備吊裝的方法進展把握；

P272、對吊裝現(xiàn)場環(huán)境，包括四周障礙物和地下設施進展把握等。5、把握治理人員、施工人員的上崗規(guī)定要求 P190、191特種作業(yè)人員：指直接從事簡潔發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及四周設施的安全有重大危急因素作業(yè)人員。、特種作業(yè)人員必需持證上崗；、特種作業(yè)操作證每三年進展一次復審；對離開特種作業(yè)崗位 6個月以上的特種作業(yè)人員，上崗前必需重進展考核，合格前方可上崗作業(yè)。施工現(xiàn)場工程部主要治理人員的配備：、施工現(xiàn)場工程部主要治理人員的配備依據(jù)工程大小和具體狀況而定。、工程部負責人：工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程總工。工程經(jīng)理必需具有建筑師資格。、工程部治理人員，施工員、材料員、安全員、資料員、質量員五大員，必需持證上崗。6、內(nèi)部協(xié)調(diào)治理的分類、與施工進度打算安排的協(xié)調(diào)、與施工資源安排供給的協(xié)調(diào)、與施工質量治理的協(xié)調(diào)、與施工安全治理的協(xié)調(diào)、與施工作業(yè)面安排的協(xié)調(diào)、與施工工程資料形成的協(xié)調(diào)7、如何進展施工資源安排供給的協(xié)調(diào)、符合施工進度打算安排、實現(xiàn)優(yōu)化配置、進展動態(tài)調(diào)度、合理有序供給、發(fā)揮資金效益8、與分包方的協(xié)調(diào)重點、甲供物資安排、資金使用調(diào)撥、臨時設施布置；、施工進度打算安排、質量、安全制度制定；、竣工驗收考核；、竣工結算編制和工程資料移交；、重大質量事故、重大安全事故的處理。9、機電工程工程施工質量治理形成的結果有哪些？ P267、施工預備工作打算 2〕、施工組織設計 3〕、施工方案 4〕、專項措施10、質量籌劃〔質量打算〕的主要內(nèi)容總體質量打算包括：1〕、質量目標2〕、把握點的設置3〕、檢查打算安排4〕、重點把握的質量影響因素質量籌劃方法有三種：1〕按施工階段進展籌劃〔事前、事中、事后〕按質量影響因素進展籌劃〔人機料法環(huán)〕按工程施工層次進展籌劃〔單位、分部、分項工程質量特性〕整體工程的質量把握籌劃按施工階段進展；關鍵過程、對技術質量要求較高的，按質量影響因素進展具體籌劃，也可將以上三種結合起來進展。11、施工質量問題處理后的留意事項、提交完整的處理報告，包括A:事故發(fā)生時間、地點、性質，質量事故現(xiàn)狀及進展變化狀況；B:現(xiàn)場觀看記錄和數(shù)據(jù)資料；C:事故緣由分析推斷；D：事故涉及人員與主要責任者的狀況等。、工程質量事故的處理假設需要進展設計變更的，應由原設計單位或有資質的單位提出設計變更方案。需要重大設計變更的，必需經(jīng)原設計審批部門審定后實施。、質量問題與事故處理完畢，必需經(jīng)過質量評定合格驗收后，方可投入使用或進入下一階段施工。、處理質量問題與事故有關的技術資料，應準時整理、歸檔。12、在確定各項工程的開竣工時間和相互搭接協(xié)調(diào)關系時應考慮哪些因素？、保證重點，兼顧一般，分清主次，抓住重點，優(yōu)先安排工程量大，工藝生產(chǎn)主線；、滿足連續(xù)均衡施工要求，使資源得到充分利用，提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益；、留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用；、全面考慮各種不利條件的限制和影響，為緩解或消退不利影響做預備；、業(yè)主協(xié)作，當?shù)卣嘘P部門的支持。、如何才能制定較為可行的進度打算？、依據(jù)以往類似工程閱歷，估量確定工期可能的最小值；、依據(jù)上述最小值，與設備選購部門和土建單位〔溝通〕協(xié)商，確定某單位工程的土建開工時間、安裝開工時間、單機試車時間及最終聯(lián)動試車時〔包括空負荷和帶負荷〕、將上述時間表與設計部門協(xié)商，制定設計進度打算，以滿足現(xiàn)場施工需要；、經(jīng)過設備選購部門、設計部門協(xié)商后的施工進度打算，還需結合現(xiàn)場條件再進展細化。、本錢打算實施的步驟本錢推想本錢打算本錢把握本錢核算本錢分析本錢考核、本錢推想的方法1〕、定性推想2〕、定量推想具體的方法有:1〕、清單預算法2〕、施工預算法、承包企業(yè)的本錢打算內(nèi)容、以貨幣形式編制的工程在打算期內(nèi)的生產(chǎn)費用；、本錢水平；、降低本錢實行的主要措施和規(guī)劃的具體方案。17、工程本錢把握的方法、以目標本錢把握本錢支出；、用工期——本錢同步的方法把握本錢。按施工圖預算，實行“以收定支”或者“量入為出”，是最有效的方法之一。18、選購工作的質量安全保證內(nèi)容、人身安全保證、工程運行安全保證、質量標準的選擇和執(zhí)行、合格供給商的預審條件、檢驗方式19選購工作的保證、質量安全保證1〕、人身安全保證2〕、工程運行安全保證行 4〕、合格供給商的預審條件 5〕、檢驗方式、進度保證、經(jīng)濟保證20、設備監(jiān)造大綱的內(nèi)容1〕、制定監(jiān)造打算及進展把握和治理措施；

、質量標準的選擇和執(zhí)、明確設備監(jiān)造單位：本單位自行監(jiān)造或進展托付，簽訂監(jiān)造設備托付合同；、明確監(jiān)造過程：全過程監(jiān)造和制造中重要部位的監(jiān)造；、明確有資格的相應專業(yè)技術人員到設備制造現(xiàn)場進展監(jiān)造工作；、明確設備監(jiān)造的技術要點和驗收實施要求。21、設備監(jiān)造過程中如發(fā)生重大質量事故時，應如何處理？，其技術文件包括哪些？需要進展質量保證體系審查，技術文件包括：1〕、監(jiān)造過程相關的質量保證文件。如手冊和大綱，包括主要程序清單；、設備加工過程中不合格品及其訂正措施把握程序， 包括重大不合格品的報告和批準手續(xù)；、監(jiān)造記錄、檢查監(jiān)視員工作定期報表，如分包方的質量問題備忘錄和報告等。22、選購全過程本錢治理1〕、準確預算 2〕、充分利用環(huán)境3〕、增加對全過程和每一個細節(jié)的把握23、試運行的技術預備工作內(nèi)容、確認可以試運行的條件；、編制試運行總體打算；、編制進度打算；、制定試運行技術方案；、確定試運行合格評價標準24、單體試運行的主要范圍及目的主要范圍：通用機泵、攪拌機械、驅動裝置、大型機組等相關的電氣、儀表、計算機等的檢測、把握、連鎖、報警系統(tǒng)等，安裝完畢均要進展單體試運行。目的：檢驗設備的制造、安裝質量、設備性能是否符合標準和設計要求。25、單體試運行前應提交哪些資料和文件？、各種產(chǎn)品的合格證書或復驗報告；、施工記錄、隱蔽工程記錄；、各種檢驗、試驗合格文件；、與單機試運行相關的電氣和儀表調(diào)校合格資料。26、單體試運行前必需具備的條件1〕、試運行范圍內(nèi)的工程已按設計文件的內(nèi)容和有關標準的質量標準全部完成，并供給了相關資料和文件，主要包括：A、各種產(chǎn)品的合格證書或復驗報告；B、施工記錄、隱蔽工程記錄；C、各種檢驗、試驗合格文件；D、與單機試運行相關的電氣和儀表調(diào)校合格資料。2〕、試運行方案已經(jīng)批準；、試運行組織已建立，操作人員經(jīng)培訓合格，生疏試運行方案，能正確操作；、試運行所需燃料、動力、儀表空氣、冷卻水、脫鹽水等確有保證；、測試儀表、工具、記錄表格齊全，保修人員就位。27、單機試運行應符合的規(guī)定〔待定〕、劃定試運行區(qū)域，無關人員不得進入；、設置盲板，使試運行系統(tǒng)與其他系統(tǒng)隔離；、單體試運行必需包括保護性聯(lián)鎖和報警等自控裝置；、必需依據(jù)設備說明書、試運行方案和操作方法進展指揮和操作，嚴禁違章操作，防止事故的發(fā)生。對大功率機組啟動時間間隔，應符合有關標準或說明書的規(guī)定；、指定專人進展測試，作好記錄。28、聯(lián)鎖、報警系統(tǒng)還不具備股用條件是否可以進展負荷試運行工作？理由？答：不行以。、負荷試運行前按設計文件要求的全部安裝工作均要全部完成，包括整改消缺、遺留尾項、設計變更等；、單體試運行、聯(lián)動試運行完成，聯(lián)鎖、報警系統(tǒng)等必需調(diào)校完畢準確牢靠；、安全聯(lián)鎖裝置必需按設計文件的規(guī)定投用，因故停用時，應經(jīng)授權人批準，記錄在案，限期恢復，停用期間應派專人進展監(jiān)護。29HSE規(guī)劃及主要保證措施的內(nèi)容HSE――執(zhí)業(yè)安康、安全、環(huán)境治理體系的簡稱主要內(nèi)容：

HSE治理承諾及方針、目標；、治理所需的資源配置；、工程的風險評估和把握措施；、文明標準化工地標準與治理。30、施工方案的編制依據(jù)、施工組織設計、設計技術文件、供貨方技術文件、施工現(xiàn)場條件、國家和行業(yè)相關標準標準、同類型工程工程施工閱歷等31、施工組織設計、施工方案交底內(nèi)容工程特點、難點、主要施工工藝和施工方法、操作方法和要領、施工程序和挨次、質量控制措施、安全技術措施、進度打算、組織機構設置與分工32、吊裝方法根本原則和選擇步驟吊裝方法的選擇原則：安全牢靠、經(jīng)濟可行其步驟為：、技術可行性論證。對多個吊裝方法進展比較，從先進可行、安全牢靠、經(jīng)濟適用、因地制宜等方面進展技術可行性論證。、安全性分析。吊裝工作應安全第一，必需結合具體狀況，對每一種技術可行的方法從技術上進展安全分析，找出擔憂全的因素和解決的方法并分析其牢靠性。、進度分析。吊裝工作往往制約著整個工程的進度，所以必需對不同的吊裝方法進展工期分析，所承受的方法不能影響整個工程的進度。、本錢分析。對安全和進度均符合要求的方法進展最低本錢核算，獵取合理利潤。、依據(jù)具體狀況作綜合選擇。33、全面竣工驗收前須完成的驗收工程、交工驗收、專項驗收、生產(chǎn)考核、竣工決算、工程審計、檔案驗收34、資料收集整理的重點、工程施工掃尾資料；、試生產(chǎn)、試運行后“消缺”即整改消退工程缺陷的資料；、尚未完成的工程竣工圖和竣工結算的待審稿；、試生產(chǎn)、試運行狀況的資料35、在環(huán)境驗收中驗收委員會只邀請污水處理檢測機構參與是否妥當？為什么答：不妥當。由于：1〕、污水處理檢測機構只能對污水具體檢測結果負責，不能對發(fā)電廠的環(huán)境影響作全面權威性評估；

？P2921問、污水處理檢測機構只可能參與環(huán)評工作，不行能出具環(huán)評審批意見；、應邀請環(huán)保行政主管部門共同參與發(fā)電廠的竣工驗收活動，以便驗證證明工程立項時的環(huán)保審批意見。36、檢驗焊接質量的依據(jù) P294第2問、查閱治理類的記錄有：焊工培訓考試記錄、焊接工藝評定記錄等、技術質量類資料有：管路安裝記錄及單線圖、焊縫無損檢測記錄等37、綜合單價法包括全費用綜合單價和清單綜合單價分局部項清單綜合單價中綜合人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)治理費、利潤，并考慮了確定范圍的風險費用，但并不包括措施費、規(guī)費和稅金。38、禁火區(qū)內(nèi)安全防范工作內(nèi)容P212、申領動火作業(yè)證；〔分包向總包申請，總包向生產(chǎn)廠安全治理部門申請〕、要對作業(yè)處空氣中爆炸或燃燒氣體的含量進展定時定點實時檢測，只有含量在許可范圍內(nèi)時，才允許動火作業(yè)；、在要作業(yè)區(qū)配置專職安全人員進展監(jiān)護；、配置相應的消防設施。39、西北地區(qū)室外焊接應當考慮哪些質量影響因素？P212溫度、風沙、雨雪、濕度40、P212第五問業(yè)主、監(jiān)理無權直接對分包單位罰款等處理，其只能通過總包單位對分包單位進展懲罰。風沙、雨雪、等變化是室外焊接事先就要考慮到的影響因素，并做好預防措施。41、1〕、總包方負責分包方治理的人員在現(xiàn)場、在作業(yè)面實時協(xié)調(diào)處理覺察的事項；、分包在施工中發(fā)生必需協(xié)調(diào)處理的事項時，首先應準時向總承包方治理層或分包方治理人員匯報，總包方應馬上專題協(xié)商并取得妥當處理，而不是直接向業(yè)主匯報。42、把握1〕、費用—進度差異分析趨勢推想P216-2182〕、P222案例1H420236-5第3問3〕、《治理》P97〔三〕曲線法，圖1Z202333-2贏得值P103表1Z202333-8贏得值法參數(shù)分析與對應措施表4〕、P2101H420234-243、招投標程序、評標等落實招標條件—＞托付招標代理機構—＞編制招標文件—＞公布招標分告或投標邀請書—＞資格審查—＞開標—＞評標—＞中標—＞簽訂合同44、技術標編制策略內(nèi)容、突出自身的優(yōu)勢，如裝備、技術力氣、業(yè)績等；、突出質量治理，質量水平盡量優(yōu)于業(yè)主要求水平；、突出工期掌控優(yōu)勢，在滿足業(yè)主工期要求的同時，提出適當縮短工期目標和措施。、向業(yè)主提出一些有利于工程建設的合理化建議及一些優(yōu)待條件。45、技術標編制的內(nèi)容、設計方案描述〔對含設計的工程〕，突出設計的合理性及安全性，生產(chǎn)工藝及節(jié)能減排環(huán)保的先進性；、設備選購〔含選購的工程〕，主要備選廠商資信、力氣、技術、業(yè)績的描述及選用的原則和方法。監(jiān)造方案的描述，突出質量把握打算，措施及包裝、發(fā)運、交貨期保證措施。、材料選購的質量把握方案。、施工裝備的配置，突出主要的，先進的、關鍵的吊裝、施工機械。、施工組織設計、按招標文件要求加蓋有關印鑒；、按招標文件要求密封標書。46、分包合同不能解除總承包單位任何義務與責任簽訂分包合同后，假設分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時，應以總承包合同為準，分包合同不能解除總承包單位任何義務與責任。47、打算的實施應建立跟蹤、監(jiān)視、檢查、報告、機制，以利有效訂正打算執(zhí)行中的偏差?！策m用于質量、安全、進度、本錢的治理〕48、索賠的程序索賠意向通知—索賠資料的預備—＞索賠文件的提交—＞索賠文件的審核—＞發(fā)包人審查—協(xié)商49、索賠的依據(jù)、合同文件、訂立合同所依據(jù)的或在專用條款內(nèi)商定適用法律、法規(guī)、標準、標準。、工程建設慣例50、索賠成立的前提條件、與合同比照，大事已造成了承包人工程工程本錢的額外支出，或直接工期損失。、造成費用增加或工期損失的緣由，按合同商定不屬于承包人的行為責任或風險責任。、承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。51、應急反響的實施原則、避開死亡；、保護人員不受損害；、避開或降低環(huán)境污染；、保護裝置、設備設施及其他財產(chǎn)避開損失。52、施工總平面圖的安全技術要求、油料及其他易燃、易爆材料庫房與其他建筑物的安全距離；、電氣設備、變配電設備、輸配電線路的安全位置、距離等；、材料、機械設備與構造坑、槽的安全距離；、加工場地、施工機械的位置應滿足使用、修理的安全距離；、配置必要的消防設施、裝備、器材，確定把握和檢查手段、方法、措施。53、施工現(xiàn)場針對重要環(huán)境因素制定并實施環(huán)境應急預備和相應預案，應考慮的因素、現(xiàn)場危急品如易燃液體、壓縮氣體等以及發(fā)生濺灑或意外泄漏時的應對措施；、對緊急狀況或事故類型和規(guī)模的推想及最適當處理的方法；、針對不同類型的緊急狀況或事故的補救和相應措施；、把環(huán)境損害降低到最低的程序措施；、事故后考慮制定和實施訂正和預防措施的需要；、定期試驗應急程序，培訓應急響應人員；、關鍵人員和救援機構名單，聯(lián)絡信息。54、臨時用電治理制度、施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的配電線路架設和照明設備、燈具的安裝、使用應符合標準要求；特別施工部位的內(nèi)外線路按標準要求實行特別安全防護措施；、配電箱和開關箱選型、配置合理，安裝符合規(guī)定，箱體干凈、結實；、配電系統(tǒng)和施工機具承受牢靠的接零或接地保護，配電箱和開關箱均設兩級漏電保護；、電動機具電源線壓接結實，絕緣完好，無亂拉、扯、壓、砸現(xiàn)象；、電焊機一、二次線防護齊全，焊把線雙線到位，無破損；、臨時用電有方案和治理制度、值班電工個人防護整齊，持證上崗；、值班、檢測、修理記錄