集團(tuán)公司技術(shù)部年終工作總結(jié)范文

集團(tuán)公司技術(shù)部年終工作總結(jié)范文工作總結(jié)這些經(jīng)歷教訓(xùn)是特別珍貴的，對(duì)個(gè)人工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中得以改良提高，趨利避害，幸免失誤。以下是我給大家?guī)?lái)的幾篇集團(tuán)公司技術(shù)部年終工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒。

集團(tuán)公司技術(shù)部年終工作總結(jié)范文1

我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下，克制了技術(shù)力氣缺乏、人員短缺等諸多困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門(mén)，由于部門(mén)工作的特別性使得我部門(mén)的工作主要從兩大方面進(jìn)展開(kāi)展。一方面，做好部門(mén)日常工作的開(kāi)展，協(xié)作各兄弟部門(mén)做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的組織部門(mén)員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)歷溝通以不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好的完成工作。

另一方面，剛好了解工程的進(jìn)展?fàn)顩r，并對(duì)工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案，協(xié)作商務(wù)合約部門(mén)對(duì)工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)展審核以及計(jì)量工作。此外，還要做好對(duì)工程資料完善、整理及歸檔工作。

一、20xx年技術(shù)部編制及上報(bào)完成的各項(xiàng)管理資料(如各項(xiàng)規(guī)章制度、施工方案、技術(shù)交底、開(kāi)工報(bào)告及首件認(rèn)可資料等)

二、工程技術(shù)效勞工作及成果

由于工程的特別性，技術(shù)部門(mén)一共有4名工作人員，本年度的工作因?yàn)楦鞣N緣由，存在任務(wù)重、時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)工程領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門(mén)人員的不懈努力，根本保證了各項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門(mén)員工的不懈努力是密不行分的。

施工時(shí)按各分項(xiàng)工程由總工和技術(shù)部對(duì)工程部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師進(jìn)展一級(jí)技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題及細(xì)微環(huán)節(jié)事項(xiàng)著重強(qiáng)調(diào)，保證被交底人員對(duì)交底文件的領(lǐng)悟理解。施工中加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程限制，特殊是重點(diǎn)工序要進(jìn)展嚴(yán)格的驗(yàn)收，實(shí)行“三檢”制度，并按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況做好質(zhì)檢記錄。

對(duì)驗(yàn)收中發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好要求整改，對(duì)鋼筋加工場(chǎng)、樁基隊(duì)及橋梁隊(duì)共下發(fā)12份整改通知單，并制定特地驗(yàn)證人驗(yàn)收整改狀況，整改合格前方允許進(jìn)展下道工序。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量狀況加大獎(jiǎng)罰，幸免重復(fù)施工。對(duì)普遍性質(zhì)量問(wèn)題，由工程部主持各班組剛好召開(kāi)消退會(huì)議，并由技術(shù)人員供應(yīng)消退方案，使質(zhì)量問(wèn)題剛好在施工中消退。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格限制施工過(guò)程中的質(zhì)量，保證工程的構(gòu)造平安性和運(yùn)用性的均符合設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求。

技術(shù)部每天向工程經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報(bào)告每日工作量和累計(jì)工作量，每周完成工程經(jīng)理周報(bào)和駐地監(jiān)理周報(bào)，每月完成集團(tuán)公司月報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量月報(bào)及月度打算，剛好反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)狀況，保證信息通暢，工作順當(dāng)開(kāi)展。

工程技術(shù)資料的整理，遵守《省高速馬路建立標(biāo)準(zhǔn)化指南第十一分冊(cè)檔案管理》的規(guī)定，并遵照業(yè)主及監(jiān)理的要求進(jìn)展整理，資料的整理保證剛好、精確、齊全、系統(tǒng)。

三、工作中的缺乏

1.技術(shù)人員經(jīng)歷較少，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)實(shí)力、尤其是在質(zhì)量限制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2.對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年的工作給了我們?cè)S多經(jīng)歷和教訓(xùn)，20xx年對(duì)技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，施工的進(jìn)度、質(zhì)量、平安管理和標(biāo)準(zhǔn)化建立是工程管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將踴躍協(xié)作工程部、商務(wù)部的工作，全力以赴，快速執(zhí)行，全面推動(dòng)工程各項(xiàng)工作的開(kāi)展，剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為更好的完成工程建立任務(wù)而奮斗。

集團(tuán)公司技術(shù)部年終工作總結(jié)范文2

時(shí)間荏苒，勞碌而又碩果累累的20xx年就要過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回憶，以便彌補(bǔ)缺乏，更新觀念，為年能取得更大的成果，使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的根底。年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在與銷售部門(mén)的相互幫助和協(xié)作下，我部門(mén)以堅(jiān)持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范，并堅(jiān)持慎重，細(xì)心的工作看法統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。遵照培訓(xùn)的綱要，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建立，并取得了必需的成果。同時(shí)工作中也存在必需的缺乏，現(xiàn)將20xx年工作狀況做如下總結(jié)：

一、總結(jié)和思索

技術(shù)部門(mén)，常人看來(lái)就應(yīng)是一個(gè)缺乏熱忱，激情，甚至挑戰(zhàn)的味同嚼蠟的部門(mén)。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)歷，虛心與人溝通的作風(fēng)，不自覺(jué)的共享經(jīng)歷和成果，讓我感覺(jué)自己在技術(shù)部是熱忱高漲的，樂(lè)于共享的，我堅(jiān)信我給我們部門(mén)的這種感受，甚至擴(kuò)散到其他部門(mén)都有這樣的感覺(jué)。我部門(mén)對(duì)于將來(lái)有個(gè)很前瞻的目標(biāo)，我們堅(jiān)信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益，我們也堅(jiān)信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念，那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。有些想法有所變更，有些有所加強(qiáng)，下面我將幾個(gè)重要的問(wèn)題闡述一下。

1.部門(mén)定位與自我定位確實(shí)立

我們將部門(mén)明確定義為客戶關(guān)心部門(mén)，為公司帶給客戶關(guān)心效勞。將我部門(mén)定義為家，將自己定義為專家，為客戶帶給一個(gè)整體的解決方案，讓客戶有家的感覺(jué)?？赡艽丝涛覀儗?shí)際的狀況離這個(gè)定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門(mén)定義為技術(shù)效勞部門(mén)，當(dāng)然這確定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋€(gè)主角。但是這個(gè)定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位，其他部門(mén)或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來(lái)找我們，有問(wèn)題須要解決的時(shí)候才來(lái)找我們。我在19年是這么為我部門(mén)定義和勸慰的：“技術(shù)部門(mén)的最高評(píng)價(jià)是一年沒(méi)有聽(tīng)到指責(zé)他們的聲音，因?yàn)檫@說(shuō)明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問(wèn)題”。這樣的想法一構(gòu)成，很簡(jiǎn)單讓我自己覺(jué)的，跟搞售后效勞的一樣。對(duì)自身的定位也一樣，以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師，這有時(shí)候限制了想法。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事，只做客戶要求我們做的。并且時(shí)常覺(jué)得自己的潛力、精力有限，即使自己有遠(yuǎn)大的志向，很好的想法，也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龅墓ぷ?，?yīng)付未知的困難，而將想法藏起來(lái)。此刻把部門(mén)定位和個(gè)人定位變更后，我部門(mén)的職責(zé)更大了，能夠參加到的部門(mén)戰(zhàn)略中來(lái)，公司的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，自己的平臺(tái)也變大了。確定的是，透過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。

2.為提高用戶體驗(yàn)而做的努力

我們明白要以客戶的需求為導(dǎo)向，要了解客戶究竟需須要什么。這使得我們須要在這個(gè)方面做出了很大努力。透過(guò)分析客戶的需求和購(gòu)置力，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn)，分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢(shì)，客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的躲避，市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)許多方面的問(wèn)題進(jìn)展改善，加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建立。簡(jiǎn)潔的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)點(diǎn)：

⑴功能是否滿意客戶的須要。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶須要的。這個(gè)詳細(xì)來(lái)說(shuō)在客戶對(duì)我們的日常反應(yīng)、留言、溝通溝通中得來(lái)。

⑵響應(yīng)速度是否很慢，這個(gè)從用戶的反應(yīng)和我們自己的感知中能夠得來(lái)。

⑶便利的提示。在一些地方賜予用戶提示，使之不至于產(chǎn)生懷疑，當(dāng)用戶有問(wèn)題時(shí)，帶給解決問(wèn)題的方案。

⑷可控的操作。比方精確客戶信息，檢索，的零風(fēng)險(xiǎn)售前方案等。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理潛力。這個(gè)主要透過(guò)對(duì)客戶日常工作的反復(fù)探究，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問(wèn)題的方法。

3.更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強(qiáng)了限制。盡量在前期多做努力，而幸免以后的不必要上門(mén)或維護(hù)負(fù)擔(dān)，減輕技術(shù)部門(mén)的壓力。這個(gè)也是我部門(mén)在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先，我們成認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品，隨時(shí)都會(huì)進(jìn)展改善、修訂。放下一勞永逸的想法，事實(shí)上it的潛規(guī)那么也證明白一勞永逸是不行能的，還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。詳細(xì)來(lái)說(shuō)又體此刻下面幾個(gè)方面

⑴在新機(jī)開(kāi)箱之初，就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡送銷售部門(mén)帶給系統(tǒng)和程序的bug，了解我們裝機(jī)的整個(gè)過(guò)程，并給我們帶給引薦。

⑵加強(qiáng)對(duì)異樣處理的潛力。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò)，我們起先正視這個(gè)問(wèn)題，透過(guò)加強(qiáng)對(duì)異樣的識(shí)別和處理，躲避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

⑶打算成立特地的測(cè)試小組。那里包括用戶的功能測(cè)試、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試，另外還有破壞性測(cè)試等。我也會(huì)起先漸漸記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的緣由，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。

4.主動(dòng)性上有所提高

許多事情是這樣，假如你剛起先就有“這事根本不行能辦到”的意識(shí)。那么根本上這個(gè)問(wèn)題最終都很難解決。假如你一起先就想“這事我必需要辦到，但是此刻有許多困難”，始終把精力放在要解決的問(wèn)題上，許多看起來(lái)很困難的事，最終也都能夠順當(dāng)解決。舉個(gè)我同學(xué)的例子：我同學(xué)是教師，教中學(xué)英語(yǔ)，她班上的一個(gè)學(xué)生，原來(lái)是一個(gè)謹(jǐn)慎聽(tīng)課的孩子，她的同事(教數(shù)學(xué))告知她，這孩子上課不謹(jǐn)慎聽(tīng)講，她問(wèn)為什么，她同事說(shuō)他老把他的長(zhǎng)腿往前伸，這樣總是影響前面的同學(xué)聽(tīng)課，所以我同學(xué)她之后上課特性留意了那個(gè)同學(xué)。不出所料的是，我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不謹(jǐn)慎聽(tīng)講的學(xué)生，但是期末考試讓我同學(xué)震驚，那位男同學(xué)英語(yǔ)竟然考到年級(jí)前十，整體各科目成果也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性：當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí)，跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門(mén)人員把目標(biāo)從不行能完成上移開(kāi)。放到一個(gè)個(gè)問(wèn)題上，而不是糾纏于究竟能不能解決。這樣把問(wèn)題細(xì)化到一個(gè)個(gè)詳細(xì)的問(wèn)題上，就發(fā)覺(jué)了解決的方法。

二、缺乏與欠缺

19年的工作中也發(fā)覺(jué)了一些自己的缺乏之處，這些缺乏或許一向都存在著，我沒(méi)太留意，或者即使是留意到，但自我感覺(jué)并無(wú)大礙，所以改善不大。最近讀了一本書(shū)《貨幣斗爭(zhēng)》，獲益匪淺，也起先正視自己的一切缺點(diǎn)，期望透過(guò)努力能夠得到改善。

⑴專注性太強(qiáng)，思維過(guò)于活潑。這個(gè)表此刻我做事的時(shí)候過(guò)于專注性，作為技術(shù)主管，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重，但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒(méi)有完全做好。另外這種思維過(guò)于活潑還表此刻想許多問(wèn)題的時(shí)候，將原本問(wèn)題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問(wèn)題之上，這會(huì)很奢侈時(shí)間。

⑵口頭表達(dá)潛力尚可，但是與專家比思維觀念落后。我會(huì)接著博覽全書(shū)，盡量讓自己表達(dá)精確到位，言簡(jiǎn)意賅，思維工具先進(jìn)，思維模式前瞻。最至少技術(shù)及效勞方面要做到這點(diǎn)。

⑶思想頑固，說(shuō)白了就是這人一根經(jīng)，這是我某位同事對(duì)我的看法。走過(guò)的彎路不少，沒(méi)有有效的去汲取別人的觀點(diǎn)和特長(zhǎng)以及他人的看法及觀點(diǎn)，這和我過(guò)去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說(shuō)的是①正確的我會(huì)一向堅(jiān)持下去②年，我會(huì)留意這方面的學(xué)習(xí)和積累，冷靜聽(tīng)取看法、有效的汲取，永于理解指責(zé)，看到別人的特長(zhǎng)。別人提出的觀點(diǎn)和看法就應(yīng)是經(jīng)歷之積累、閱覽之精華。你們看到的我將是一個(gè)口齒伶俐，敏捷多變的我。

⑷定位的模糊。有時(shí)候沒(méi)有做到平心靜心聽(tīng)取看法，對(duì)自己的定位也不太清淅。特性是在擔(dān)當(dāng)部門(mén)主管時(shí)就更表達(dá)了出來(lái)。有時(shí)沒(méi)有先思索大局，再思索自己自身的細(xì)微環(huán)節(jié)或部門(mén)的利益。年這種狀況會(huì)得到根本上的變更，前面我已經(jīng)提到了自己和部門(mén)的定位。

三、小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變能夠持續(xù)目標(biāo)的正確性，熱忱也能夠讓工作中充溢動(dòng)力，但是我想最重要的還是，去將打算一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作，專心的看法，才能在將來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于將來(lái)的寄予期望，公司也對(duì)我們寄予厚望，我想這種時(shí)機(jī)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。

新的一年，我將和公司一齊努力進(jìn)步，我將盡最大的努力去做出變更，做出姿態(tài)，做“人”。

集團(tuán)公司技術(shù)部年終工作總結(jié)范文3

時(shí)間飛逝，春去冬來(lái)，20xx年即將過(guò)去，嶄新的20xx年即將到來(lái)。回憶過(guò)去的半年，在工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)心下，在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克制了一切不利因素，保證了水電站c1工程建立的順當(dāng)進(jìn)展。

首先，簡(jiǎn)要介紹下本年度各項(xiàng)工程形象完成狀況。

(一)主體工程

1.導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程

導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡el.20xx.0以上開(kāi)挖完成，el.20xx.0以上支護(hù)完成;

2.施工支洞及導(dǎo)流洞工程

①施工支洞主洞開(kāi)挖支護(hù)完成，累計(jì)支洞進(jìn)尺126m(主支k0+000.000~k0+126.000);施工支洞上岔洞開(kāi)挖支護(hù)完成，累計(jì)支洞進(jìn)尺146m(上支k0+000.000~k0+146.000);施工支洞下岔洞開(kāi)挖支護(hù)完成64m，累計(jì)支洞進(jìn)尺64m(下支k0+000.000~k0+064.000);

②施工支洞主洞開(kāi)挖支護(hù)完成，累計(jì)支洞進(jìn)尺15m(主支k0+000.000~k0+015.000);施工支洞上岔洞開(kāi)挖支護(hù)完成，累計(jì)支洞進(jìn)尺106m(上支k0+000。000~k0+106.000);施工支洞下岔洞開(kāi)挖支護(hù)完成119m，累計(jì)支洞進(jìn)尺119m(下支k0+000.000~k0+119.000);

③導(dǎo)流洞開(kāi)挖完成支護(hù)完成334m(d+048.000~d0+090.000，d0+296.000~d+588.000);

④導(dǎo)流洞開(kāi)挖完成支護(hù)完成427m(d+054.000~d0+220.000，d0+437.000~d+6101.000)。

3.導(dǎo)流洞出口邊坡工程

導(dǎo)流洞出口邊坡拉姆溝下游側(cè)開(kāi)挖至el.1827，支護(hù)施工啟動(dòng);左護(hù)岸開(kāi)挖區(qū)el.1865.0m以上開(kāi)挖完成。

4.導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程

導(dǎo)流洞進(jìn)門(mén)出口枯期圍堰填筑局部完成.

(二)主要臨建工程

1.結(jié)義村渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平施工完成;

2.結(jié)義村臨時(shí)營(yíng)地修建初步完成，相應(yīng)配套生活協(xié)助設(shè)施根本完成;

3.烏弄龍臨時(shí)砂石料系統(tǒng)及臨時(shí)拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平完成，臨時(shí)啥時(shí)系統(tǒng)就臨時(shí)拌和系統(tǒng)設(shè)備安裝及調(diào)試完成，已具備投產(chǎn)實(shí)力;

4.烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建完成，場(chǎng)平墊渣局部完成;

5.拉姆溝危急源處理初步完成，拉姆溝溝水處理局部完成;

6.各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延長(zhǎng)及跟進(jìn)施工完成。

回憶今年生產(chǎn)管理部在平安生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、遵照施工總體進(jìn)度打算要求，結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)打算要求，分解制定周生產(chǎn)打算，踴躍分析影響生產(chǎn)進(jìn)度各項(xiàng)因素，并制定可行解決方法，同時(shí)催促協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)打算順當(dāng)完成;

二、主持召開(kāi)周生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。謹(jǐn)慎完成當(dāng)周對(duì)內(nèi)零星機(jī)械、零星用工簽證工作;

三、協(xié)調(diào)公共資源管理、運(yùn)用及調(diào)配等工作。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求協(xié)調(diào)資源安排運(yùn)用方向，對(duì)關(guān)鍵線路關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程優(yōu)先考慮重點(diǎn)施工，確?？傮w工期順當(dāng)完成;

四、謹(jǐn)慎完成施工日志記錄、收集及整理，對(duì)施工大事記具體進(jìn)展記錄和歸檔，完成施工影響材料的收集整理及歸檔，對(duì)后續(xù)竣工材料編寫(xiě)供應(yīng)生產(chǎn)依據(jù);

五、遵照工程部相關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工相關(guān)工作，幫助安監(jiān)部完成平安管理工作，幫助物資部完成物資調(diào)配及接貨相關(guān)工作，組織綜合隊(duì)完成現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)水電等協(xié)助工程工作等;

六、謹(jǐn)慎完成工程部領(lǐng)導(dǎo)支配的其他任務(wù)。

將來(lái)的一年對(duì)于水電站c1標(biāo)工程來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，相應(yīng)對(duì)于整個(gè)工程部來(lái)說(shuō)是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個(gè)工區(qū)邊界條件極其困難，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素照舊許多，施工任務(wù)特別繁重，整體工期相當(dāng)驚慌。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除接著履行部門(mén)崗位職責(zé)外打算重點(diǎn)完成以下幾點(diǎn)：

一、加大對(duì)整體工期優(yōu)化分解力度，合理支配施工資源保障優(yōu)化后的周打算順當(dāng)完成;

二、依據(jù)分項(xiàng)打算支配及完成狀況、線路關(guān)鍵程度及各外協(xié)廠隊(duì)聽(tīng)從支配狀況進(jìn)展水電站c1標(biāo)工程進(jìn)度考核方法(試行)，并依次方法對(duì)相應(yīng)廠隊(duì)進(jìn)展獎(jiǎng)罰，以該方式促進(jìn)生產(chǎn)管理;

三、下年度重點(diǎn)施工部位大體為：永久拌和系統(tǒng)施工、導(dǎo)流洞進(jìn)出口圍堰工程、導(dǎo)流洞進(jìn)口開(kāi)挖支護(hù)、導(dǎo)流洞洞身砼澆筑、進(jìn)水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開(kāi)挖工程、右岸壩肩開(kāi)挖工程。對(duì)此，生產(chǎn)管理部將集中資源對(duì)以上關(guān)鍵線路重點(diǎn)施工，確保關(guān)鍵線路順當(dāng)完成，以至保證明年年底導(dǎo)流洞正常過(guò)流;

四、接著優(yōu)化部門(mén)人員片區(qū)配置，接著提高部門(mén)成員自身工作實(shí)力，接著增加部門(mén)工作責(zé)任感及集體凝合力;

新的一年即將降臨，讓我們激昂精神，堅(jiān)決信念，以?shī)^勉有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。克制工程初期面臨的諸多問(wèn)題和困難，理清工作思路，推動(dòng)工程建立，強(qiáng)化本錢(qián)管理，完善管理制度，為全面精彩完成20xx年工作目標(biāo)而努力奮斗。

集團(tuán)公司技術(shù)部年終工作總結(jié)范文4

這一年來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予我關(guān)懷和指導(dǎo)，樹(shù)立了科學(xué)的開(kāi)展觀、安康的人生觀、正確的價(jià)值觀，力求做到與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓奮進(jìn)，為司法行政工作作出自己應(yīng)有的職責(zé)。堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深化執(zhí)行黨的路途、方針、政策，以全面建立小康社會(huì)、建立社會(huì)主義和諧社會(huì)和維護(hù)社會(huì)主義法制為己任。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，主要做到了以下幾個(gè)方面

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。

近年來(lái)，我遵照上級(jí)的支配部署，踴躍參與了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育、黨員先進(jìn)性教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、社會(huì)主義法治理念教育等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在學(xué)習(xí)中，我謹(jǐn)慎閱讀理論著作，細(xì)心做好學(xué)習(xí)筆記，深化體會(huì)上級(jí)精神要求。一年多來(lái)，共記學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)余字，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和體會(huì)4篇，同時(shí)還參與了全市政法系統(tǒng)舉辦的社會(huì)主義法治理念學(xué)問(wèn)競(jìng)賽并獲得了三等獎(jiǎng)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的政治素養(yǎng)，增加了大局觀念和政治責(zé)任感、政治敏銳感，堅(jiān)決了正確的政治方向和政治立場(chǎng)，樹(shù)立了公允正義、效勞大局、執(zhí)法為民的社會(huì)主義法治理念。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。

年10月，我調(diào)到司法鑒定管理科工作。管理面對(duì)社會(huì)效勞的司法鑒定工作是司法局一項(xiàng)新的管理職能，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)歷可以借鑒。我來(lái)到司法鑒定管理科后，為了盡快適應(yīng)工作，翻閱了大量的資料書(shū)籍，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)了有關(guān)司法鑒定工作的文件規(guī)章，深化了解了國(guó)家關(guān)于司法鑒定的政策精神，并踴躍學(xué)習(xí)司法鑒定的有關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)，堅(jiān)持以復(fù)合型人才來(lái)要求自己，使自己從一個(gè)司法鑒定的“門(mén)外漢”變成了“行里通”。

3、加強(qiáng)職能履行，全力開(kāi)拓工作。

為了開(kāi)展好面對(duì)社會(huì)效勞的司法鑒定工作，我踴躍幫助科室負(fù)責(zé)人跑部門(mén)、擬文件、搞傳播、下基層，以盡快翻開(kāi)司法鑒定工作的局面。為了爭(zhēng)取市委政法委、市紀(jì)委、市人工委等有關(guān)部門(mén)對(duì)司法鑒定工作的支持，我與科室負(fù)責(zé)人一起不厭其煩地到這些領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)進(jìn)展匯報(bào)，向他們說(shuō)明、傳播國(guó)家的有關(guān)政策規(guī)定，爭(zhēng)取到了他們對(duì)司法鑒定工作的重視與支持。

為了建立我市門(mén)類齊全的司法鑒定業(yè)務(wù)體系，我踴躍打聽(tīng)、網(wǎng)羅專業(yè)人才，發(fā)動(dòng)他們申報(bào)國(guó)家司法鑒定人，同時(shí)與省司法鑒定委員會(huì)辦公室保持親密聯(lián)系，爭(zhēng)取他們對(duì)市司法鑒定工作的最大支持，盡一切可能擴(kuò)大我市的司法鑒定業(yè)務(wù)范圍。此外，我還與科室負(fù)責(zé)人一起踴躍組織有關(guān)單位申報(bào)國(guó)家司法鑒定機(jī)構(gòu)，增加我市司法鑒定機(jī)構(gòu)的數(shù)量，以擴(kuò)大司法鑒定的社會(huì)影響力。經(jīng)過(guò)不懈努力，目前我市的司法鑒定鑒定機(jī)構(gòu)已由原來(lái)的一家開(kāi)展為四家，市兩家、市兩