工商管理本科畢業(yè)論文開題報告3篇

工商管理本科畢業(yè)論文開題報告3篇工商管理本科畢業(yè)論文開題報告3篇

在人們越來越注意自身素養(yǎng)的今日，報告的用途越來越大，不同種類的報告具有不同的用途。信任很多人會覺得報告很難寫吧，下面是我收集整理的工商管理本科畢業(yè)論文開題報告，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

工商管理本科畢業(yè)論文開題報告1

寫作大綱：

一、我國民營企業(yè)進(jìn)展的基本狀況

二、核心競爭力相關(guān)理論概述

(一)核心競爭力的概念

(二)核心競爭力的特征

(三)核心競爭力的內(nèi)部構(gòu)成

(四)核心競爭力的管理

(五)核心競爭培育的必要性

三、柒牌集團(tuán)有限公司核心競爭力的培育

(一)柒牌集團(tuán)簡介

(二)柒牌集團(tuán)核心競爭力培育的措施

(三)柒牌集團(tuán)核心競爭力培育的效果分析

(四)對柒牌集團(tuán)核心競爭力培育的建議

四、我國民營企業(yè)核心競爭力的培育

(一)我國民營企業(yè)核心競爭力培育的現(xiàn)狀

(二)我國民營企業(yè)核心競爭力培育中面臨的問題

(三)我國民營企業(yè)從柒牌集團(tuán)核心競爭力培育措施中得到的啟示

五、總結(jié)

工商管理本科畢業(yè)論文開題報告2

一、選題的依據(jù)與意義

在餐飲企業(yè)進(jìn)展的諸多問題中，員工激勵的問題具有極其特別的重要性。如今餐飲企業(yè)的競爭不單純是質(zhì)量、價格和服務(wù)的競爭，還是人才的競爭，也就是說是如何留住人才的競爭。所以說正確的激勵措施是餐飲企業(yè)占據(jù)市場和贏得市場的關(guān)鍵，是餐飲企業(yè)開拓市場的重要手段，是餐飲企業(yè)的巨大財寶和無形資產(chǎn)。

二、討論目標(biāo)與內(nèi)容

通過餐飲企業(yè)員工激勵的現(xiàn)狀，分析總結(jié)餐飲企業(yè)普遍存在的問題，提出了一些有效的解決方法，有助于企業(yè)更好的進(jìn)行管理和提升餐飲企業(yè)的和諧度。文章大體分為三部分：第一部分主要是對員工激勵的含義、作用、方法進(jìn)行了分析，其次部分分析了餐飲企業(yè)員工激勵方面存在的問題，第三部分爭論了餐飲企業(yè)員工激勵問題的解決措施。

三、討論方法與手段

通過查閱相關(guān)資料和實地調(diào)研、案例分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方法，完成論文的開題工作。

四、討論整體方案與進(jìn)度

資料查閱、選題(7月16日至7月30日)

調(diào)研、翻譯外文資料(8月1日至8月15日)

撰寫開題報告(9月16日至9月31日)

試驗討論及論文初稿(1月1日至3月1日)

論文修改稿(3月2日至4月30日)

論文定稿(5月1日至5月8日)

五、討論特色或創(chuàng)新點

以餐飲企業(yè)員工激勵的現(xiàn)狀作為理論依據(jù)，結(jié)合員工激勵的作用以及員工激勵的不同方法提出諸多針對問題的解決措施，以員工本身為中心點，進(jìn)行多角度的分析策略。

六、預(yù)期成果

通過餐飲企業(yè)員工激勵現(xiàn)狀的相關(guān)討論，了解餐飲企業(yè)員工激勵問題的不足和應(yīng)如何完善，將有助于企業(yè)更好的進(jìn)行管理和提升餐飲企業(yè)的和諧度。

工商管理本科畢業(yè)論文開題報告3

國外討論進(jìn)展

關(guān)于品牌

從國際化的角度來分析品牌的進(jìn)展，在19世紀(jì)的早起美國，產(chǎn)生了品牌的萌芽。一些藥品生產(chǎn)商從那時就開頭對于自己的產(chǎn)品命名，并且以此作為產(chǎn)品的標(biāo)識來提高聲譽(yù)。而在歐洲，也產(chǎn)生了有如西門子等一些經(jīng)久不衰的國際大品牌。20世紀(jì)是品牌的大進(jìn)展時期，然而人們對于品牌的關(guān)注也并不是始終如一。在20世紀(jì)初期，無論是商家還是消費(fèi)者對于品牌的認(rèn)同度越來越高，一方面，消費(fèi)者青睞那些代表著高質(zhì)量、優(yōu)良服務(wù)的品牌;另一方面，商家對于品牌越來越重視，品牌的推廣手段越來越廣，越來越專業(yè)化。廣告的一度富強(qiáng)很好的反映了當(dāng)時人們對于品牌的熟悉。然而，兩次世界大戰(zhàn)是的品牌理論的陷入了一個停滯不前的狀態(tài)，高效率，低成本的產(chǎn)品當(dāng)時商業(yè)的主流傾向。隨著世界經(jīng)濟(jì)的漸漸恢復(fù)和連續(xù)進(jìn)展，物質(zhì)產(chǎn)品的日漸豐富，人們對于消費(fèi)產(chǎn)品的要求不再簡潔的局限于價格和質(zhì)量，對于精神層次的'要求也漸漸的體現(xiàn)出來。美國人大衛(wèi)-奧格威首次提出了高于傳統(tǒng)品牌的概念，他認(rèn)為品牌是一個綜合的概念，是一個簡單的表達(dá)著企業(yè)內(nèi)涵的象征。從今人們對于品牌的概念進(jìn)入了一個全新的時代。世界各國的學(xué)者也投入了大量的精力到品牌的討論領(lǐng)域中。并且在許多方面取得了重要成果，為世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展供應(yīng)了強(qiáng)大推動力。

品牌的定義

聞名學(xué)者麥克唐納對于品牌的定義是：一個勝利的品牌能關(guān)心顧客識別產(chǎn)品、服務(wù)、人員或地方。把品牌加載產(chǎn)品、服務(wù)、人員或地方身上，能使購買者或使用者最好地滿意他們需要的相關(guān)的獨特的增加價值，而且，品牌的勝利源于其在競爭環(huán)境下，能持續(xù)地保持這些增加的價值。大衛(wèi)-奧格威對于品牌的界定打破這種傳統(tǒng)熟悉，這也可稱為現(xiàn)代品牌理念的啟蒙思想?，F(xiàn)代相關(guān)理論學(xué)者逐步形成了對于品牌內(nèi)涵的基本共識：品牌是質(zhì)量的表達(dá)，并且是一個更為簡單的概念，現(xiàn)代品牌理論中主要包含了六個內(nèi)涵，主要是指特征、利益、文化、共性、價值以及消費(fèi)者選擇。

理論進(jìn)展

學(xué)術(shù)界對于品牌的關(guān)注度越來越高，涉及到各個領(lǐng)域。營銷學(xué)、市場學(xué)、心理學(xué)以及價值工程學(xué)的進(jìn)展也給品牌理論的成長注入了活力。品牌價值的確定、消費(fèi)者與品牌的關(guān)系等等都是討論的熱點。本文主要關(guān)注討論企業(yè)品牌建設(shè)策略。

布朗在1995年提出：在信息社會里，由于信息的傳遞途徑和成本特別低，所以在品牌的建設(shè)和傳遞過程中，起到核心作用的是信息的質(zhì)量而不是以往所強(qiáng)調(diào)的數(shù)量問題。魯賓斯基對于企業(yè)品牌的核心價值的傳遞進(jìn)行了深化的討論。其討論成果強(qiáng)調(diào)了，企業(yè)內(nèi)部對于品牌價值的理解，著重于從員工入手，遵循著人本位的核心思想進(jìn)行企業(yè)的品牌建設(shè)和價值傳遞過程。美國學(xué)者切納特非常關(guān)注新技術(shù)革命對于企業(yè)品牌理念和建設(shè)的影響，強(qiáng)調(diào)了,品牌對于新環(huán)境的適應(yīng)力量以及在品牌建設(shè)和管理過程中的快速反應(yīng)力量。麥克唐納對于不同行業(yè)的品牌進(jìn)行了對比性討論，區(qū)分了產(chǎn)品制造業(yè)和服務(wù)行業(yè)中品牌建立、傳遞和管理的不同途徑和主要問題工商管理本科畢業(yè)論文開題報告工商管理本科畢業(yè)論文開題報告。美國學(xué)者大衛(wèi)-愛格曾一度是這一領(lǐng)域的領(lǐng)頭人，在他的著作中，對于品牌的內(nèi)涵、建設(shè)和傳遞過程都做了系統(tǒng)的闡述。其中關(guān)于品牌維度構(gòu)成的透徹分析對于企業(yè)的品牌建設(shè)有重要的理論支持作用。

品牌理論的進(jìn)展始終沒有停下腳步，品牌的理念不斷深化人心，在世界范圍內(nèi)引起了廣泛的關(guān)注。品牌理論的進(jìn)步不僅僅來源于學(xué)術(shù)界的系統(tǒng)討論，也來自于企業(yè)的自身閱歷的總結(jié)和學(xué)問的創(chuàng)新。幾乎絕大部分國際大企業(yè)都非常注意品牌的建設(shè)和管理，其中可口可樂公司對于品牌的熟悉和勝利閱歷值得全部企業(yè)借鑒。可口可樂雄踞福布斯世界品牌價值榜三甲之列，并連續(xù)多年獲得品牌價值估算桂冠。其公司的勝利閱歷也在實踐中檢驗了相關(guān)理論并極大的推動了品牌建設(shè)和管理理論的進(jìn)展。

國內(nèi)討論進(jìn)展

核心理論

品牌理論的進(jìn)展也引起了國內(nèi)很多學(xué)者的關(guān)注。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，改革的不斷深化，我國的市場對于品牌的需求凸現(xiàn)出來。消費(fèi)者選擇品牌，企業(yè)需要品牌，日益激烈的國內(nèi)甚至國際化競爭需要品牌。學(xué)者黃富昌認(rèn)為：品牌是一個系統(tǒng)，包括了產(chǎn)品和服務(wù)功能要素，是企業(yè)，產(chǎn)品和消費(fèi)者三者的結(jié)合。艾豐則明確指出了品牌所應(yīng)當(dāng)具有的五個特征，其中包括無形與有形的統(tǒng)一;簡潔與簡單的統(tǒng)一;牢固和脆弱的統(tǒng)一;以及實體與精神的統(tǒng)一。是一個綜合的概念。鄭昭認(rèn)為品牌可以被分層次來熟悉，分為標(biāo)識層、信息層、概念層和文化層。

近些年，我的品牌快速進(jìn)展，但是依舊面臨著許多問題。張學(xué)引認(rèn)為，我國目前的品牌還普遍存在競爭力較弱的問題，缺乏規(guī)模，缺乏國際影響力?？禃怨庹J(rèn)為，由于我國代工，貼牌產(chǎn)業(yè)的普遍存在，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)弱化，缺乏自主創(chuàng)新力量，缺乏核心學(xué)問產(chǎn)權(quán)，也就使得品牌的作用被大大弱化了。而且在實踐過程中，我國的品牌建設(shè)，尤其是中小型企業(yè)的品牌建設(shè)還存在著很多誤區(qū)。李正良認(rèn)為，我國企業(yè)在品牌建設(shè)過程中，普遍存在，輕視自身力量、品牌理念謬誤、偏重產(chǎn)品生產(chǎn)以及夸大品牌作用的現(xiàn)象，嚴(yán)峻阻礙了品牌的推廣和進(jìn)展。

中小型企業(yè)我國經(jīng)濟(jì)活動中不行或缺的重要力氣，品牌對于提高我國的中小型企業(yè)的核心競爭力有著至關(guān)重要的意義。何忠保強(qiáng)調(diào)了，企業(yè)需要建立正確的品牌觀念，走出去，引進(jìn)來，汲取先進(jìn)閱歷，才能保障品牌建設(shè)的順當(dāng)實施。徐麗瑛認(rèn)為，加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，形成自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)是品牌建設(shè)的第一要務(wù)。企業(yè)需要圍繞自己的核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)，有所創(chuàng)新，才能真正建立起企業(yè)所需求的品牌效應(yīng)。丁家永則從品牌建設(shè)與心理學(xué)相結(jié)合，著重強(qiáng)調(diào)了對于消費(fèi)者共性化的足夠關(guān)懷和滿意。天雙全、陳永麗則從實踐的角度闡述了，品牌建設(shè)是一個長期而兼具的系統(tǒng)化工程，需要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃并且要與公司的利益緊密結(jié)合起來。

品牌建設(shè)

西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施給眾多西部地區(qū)中小型企業(yè)供應(yīng)了千載難尋的好機(jī)會。而品牌就像是橫在他們面前的一座大山。規(guī)模小、家族化經(jīng)營、資本流通速度慢以及管理閱歷和手段嚴(yán)峻滯后都極大的影響了企業(yè)品牌建設(shè)以及長遠(yuǎn)進(jìn)展。很多學(xué)者也在致力于討論相關(guān)的內(nèi)容，盼望能為廣闊西部中小企業(yè)供應(yīng)智力支持。謝付亮提出的品牌策劃的五大關(guān)鍵點，品牌就是一種投資;品牌建設(shè)的環(huán)節(jié)必需是可控的;做品牌不意味著大投資;事、市、勢結(jié)合;策劃人本身的素養(yǎng)。這就為企業(yè)品牌建設(shè)拓寬了思路。為實踐環(huán)節(jié)打好了預(yù)防針。

課題背景及開展討論的意義

課題背景

品牌戰(zhàn)略對于企業(yè)來說有著至關(guān)重要的意義，尤其是面對著日益激烈的競爭環(huán)境。國內(nèi)市場的競爭甚至國際市場的競爭對于企業(yè)來說都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，能否把握機(jī)會，在商戰(zhàn)中矗立不倒，品牌的對于企業(yè)的意義尤為重要。相對而言，在國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，使得西部企業(yè)面臨前所未有的進(jìn)展良機(jī)，國家的政策支持和越來越多的融資機(jī)會并不能完全開發(fā)西部企業(yè)的力量。在這個特別的時期，尤其是在企業(yè)進(jìn)展的初期，企業(yè)就更需要有長遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略，日積月累才能最終成就一個真正的品牌。XXXX公司正式在這種環(huán)境下日益成長一個西部民營企業(yè)。其主要產(chǎn)品是XX。公司擁有特別豐富的實踐閱歷和較為先進(jìn)的制造技術(shù)，并且得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，在西部地區(qū)的同類企業(yè)中有肯定的影響力工商管理本科畢業(yè)論文開題報告工作報告。然而，日益加劇的競爭，包括資金雄厚的國有大型企業(yè)，甚至一些小規(guī)模的國際企業(yè)都加入了市場競爭環(huán)境來。傳統(tǒng)的依靠低成本和便捷的售后服務(wù)的競爭優(yōu)勢，在人力成本的增加和競爭對手規(guī)?；?jīng)營的策略下蕩然無存。企業(yè)在深化分析了當(dāng)前所處的形式后，不斷的進(jìn)行改革，企業(yè)對于品牌建設(shè)的意識越來越濃。只有一個深化人心的品牌才能使企業(yè)擺脫逆境。

XX公司的詳細(xì)狀況具有肯定的代表意義。當(dāng)?shù)囟嗉移髽I(yè)，包括部分國改民的大型企業(yè)都面臨著相同的逆境。如何探究出一條適合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的品牌化之路?是這些企業(yè)迫切需要解決的任務(wù)

課題意義

在詳細(xì)分析了XXXX公司所處的案例環(huán)境之后，本文旨在能夠為企業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)一些可