公司年終獎項評比方法

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一、目的

為了表彰為公司作出突出貢獻的員工和部門，同時鼓舞全體員工發(fā)憤進取，推動企業(yè)文化建設，做好年終公司獎項的評比工作。二、評比范圍

公司總部各部門及分子公司員工。三、評比獎項及名額

1、最正確管理獎:1名2、最正確新人獎:1名3、最正確員工獎：5名；

其中：?????

最正確平臺支持獎:1名最正確市場銷售獎:1名最正確技術(shù)標兵獎：1名最正確客戶服務獎：1名最正確項目經(jīng)理獎：1名

4、優(yōu)秀員工獎：31名；5、優(yōu)秀部門獎：2名；6、優(yōu)秀項目：18個

其中：

?一等獎：3個?二等獎：6個?三等獎：9個

四、評比標準

1、優(yōu)秀員工獎：

?基本條件：

A.在公司至少工作半年的員工（中高層不參與評比）；B.無任何形式的違紀批評、處罰、違規(guī)行為和客戶投訴；C.具有較強的工作能力，盡職盡責，高質(zhì)量地完成本職工作；

D.嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度；

E.在平日工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體狀況，提出建設性的建議或創(chuàng)

新理念或整理與完善相應的制度、體系；F.具有團隊精神，在工作中與他人融洽合作；G.年度考核成績綜合在B以上,季度考核不低于B；H.全年病、事假累計不超過5天。?標準要求：

A.超額或全部完成年度、月度工作目標和任務；

B.按時按質(zhì)按量完成上級分派的工作和任務，工作效率高；

C.在工作與生活中能積極協(xié)同，無私的做出貢獻，做到個人和團隊均有良好

的業(yè)績；D.愛崗敬業(yè)，工作積極，勇于承受責任，遇到問題和錯誤不推諉；E.能有效順暢的與客戶同事溝通，積極主動協(xié)同客戶和領(lǐng)導同事工作；F.擅長學習，不斷提升自身技能，用于創(chuàng)新；G.積極參與部門及公司組織的各項活動。

2、最正確新人獎：

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適用范圍：入職公司且轉(zhuǎn)正后2年內(nèi)的公司總部和分子公司的員工。參選條件：A.

符合優(yōu)秀員工評比標準；

B.在短時間內(nèi)很好的適應崗位工作，工作態(tài)度積極，在為公司帶來新鮮血

液的同時取得良好業(yè)績，得到同事的尊重與認可；C.在短時間內(nèi)能較快的了解部門以及本職工作的業(yè)務流程，并順利或超額

完成任務；D.員工在工作與生活中能積極與團隊的協(xié)同，并無私的做出貢獻，做到個

人和團隊均有良好的業(yè)績。

3、最正確員工獎：1)最正確平臺支持獎：

?適用范圍：行政人事財務及后勤人員。?參選條件：A.

符合優(yōu)秀員工評比標準；

B.能夠積極承受本崗位的工作，工作盡職盡責，熱心周到細致，受到員工和公司好評；

2)最正確市場銷售獎：

?適用范圍：銷售市場人員。?參選條件：A.B.

符合優(yōu)秀員工評比標準；

能夠積極主動自行開拓市場，并且銷售業(yè)務居部門之首；

3)最正確技術(shù)標兵獎：

?適用范圍：軟件開發(fā)研發(fā)人員。?參選條件：A.

符合優(yōu)秀員工評比標準；

B.技術(shù)過硬，能夠幫助同事解決技術(shù)難題，能夠積極攻克公司技術(shù)難關(guān)，其技術(shù)在項目中良好應用；

4)最正確客戶服務獎：

?適用范圍：系統(tǒng)集成部，行業(yè)咨詢部以及其它部門中實施和運維人員。?參選條件：A.B.

符合優(yōu)秀員工評比標準；

業(yè)務過硬，為客戶提供優(yōu)質(zhì)工作和服務，工作服務受到客戶好評；

5)最正確項目經(jīng)理獎：具體參見優(yōu)秀項目及項目經(jīng)理評比實施細則。4、最正確管理獎：

?適用范圍：公司總部及分子公司中高層管理者（領(lǐng)導級別除外）?參選條件：

A.能很好的根據(jù)公司發(fā)展需要，合理安排所管部門的具體工作，按計劃完成年度目標；B.具備優(yōu)秀的領(lǐng)導力和執(zhí)行力，有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理方法；C.帶領(lǐng)本部門積極開拓進取，有創(chuàng)新意識，完善現(xiàn)有體系；

D.作風民主、良好的溝通能力、關(guān)心員工工作和生活，有較高威信；E.與上級領(lǐng)導、平級部門有效溝通，良好的團隊協(xié)作能力。

5、優(yōu)秀部門獎：

?客觀指標：

A.必需完成部門年度目標和工作任務。

B.年度客戶滿意度分數(shù)在90分以上；C.人力資源團隊穩(wěn)定，完成核心團隊建設；

D.部門員工沒有發(fā)生被公司通報批評以上處理的狀況，部門無重大不當事件發(fā)生；?主觀指標：

A.部門管理規(guī)范，職責明了，責權(quán)利匹配；B.部門員工積極努力工作，對工作認真負責；

C.重視對部門員工的管理，積極關(guān)注員工的工作和技能提高，積極為員工建立職業(yè)發(fā)展通道；D.部門工作效率高，內(nèi)部協(xié)作、溝通順暢，從未出現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同失誤問題；E.部門氣氛積極向上，有良好的合作和諧的人際關(guān)系；

F.積極協(xié)同其它部門的工作，積極參與、支持和協(xié)同公司組織的各類活動，從不出現(xiàn)推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。6)優(yōu)秀項目獎：具體參見優(yōu)秀項目及項目經(jīng)理評比實施細則。

五、獎勵方法

1、最正確管理獎：頒發(fā)獎狀和獎金5000元/人；2、最正確新人獎：頒發(fā)獎狀和獎金1000元/人；3、最正確員工獎：頒發(fā)獎狀和獎金3000元/人；4、優(yōu)秀員工獎：頒發(fā)獎狀和獎金600元/人；5、優(yōu)秀部門獎：頒發(fā)活動獎金20000元；6、優(yōu)秀項目：一等獎4000元/項目二等獎2500元/項目

三等獎1500元/項目六、評比原則

1、優(yōu)秀部門必需完成年度目標和工作任務；2、個人獎項候選人必需能夠獲得多數(shù)員工的認同；3、個人獎項獲獎者不能重復；

4、各部門允許推薦各獎項1-4名候選人，可以重復報名。優(yōu)秀部門和最正確管理獎，

各部門和中高層管理者自愿報名。5、員工應本著公允、公正原則進行投票，評比過程中應重視對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證。

七、投票原則：

1、同一人不能重復投票同一候選人，只投票本部門，不參與其它部門投票的選票視為

廢票。2、最正確管理、最正確新人、最正確員工：每位員工限投各3票；3、優(yōu)秀部門：每位員工限投2票；4、優(yōu)秀員工：每人限投10票。八、評比流程

1、單項獎評比（最正確管理獎、最正確新人獎、最正確員工獎、優(yōu)秀員工獎）1）經(jīng)營服務部下發(fā)通知；

2）各部門推薦候選人，并填寫《年度個人獎項候選人推薦表》，提交經(jīng)營服務部；3）經(jīng)營服務部對候選人進行資格審查；

4）經(jīng)營服務部將符合條件的候選人事跡，上傳網(wǎng)站，由員工進行網(wǎng)上投票；5）分子公司及研發(fā)中心未能登錄網(wǎng)站，進行現(xiàn)場投票，由分子公司及研發(fā)中心

相關(guān)人員組織，統(tǒng)計候選人得票狀況，并提交經(jīng)營服務部；6）經(jīng)營服務部匯總網(wǎng)上投票結(jié)果，提交評審小組作為戰(zhàn)略會上評審參考依據(jù)。2、優(yōu)秀部門評比

1）經(jīng)營服務部下發(fā)通知；

2）各部門報名，并填寫《優(yōu)秀部門評比申請表》，提交經(jīng)營服務部；3）經(jīng)營服務部將符合條件的候選部門，上傳網(wǎng)站，由員工進行網(wǎng)上投票；4）相關(guān)部門進行年度目標數(shù)據(jù)統(tǒng)計，由經(jīng)營服務部進行匯總；5）經(jīng)營服務部與分管領(lǐng)導部門年度目標進行核對；

6）經(jīng)營服務部進行評比部門資格審查，符合評比條件的參與評比；

7）經(jīng)營服務部匯總網(wǎng)上投票結(jié)果，提交評審小組作為戰(zhàn)略會上評審參考依據(jù)。3、優(yōu)秀項目及最正確項目經(jīng)理評比

具體參見項目管理部下發(fā)的評比方案及方法。

九、評比時間安排

1、單項獎（最正確管理、最正確新人、最正確員工、優(yōu)秀員工）評比時間2023.12.132023.12.13-2023.12.26事宜經(jīng)營服務部下發(fā)評比通知各部門推薦候選人名單，并填寫《年度個人獎項候選人推薦表》執(zhí)行人前臺各部門協(xié)同備注

2023.12.272023.12.27-12.282023.12.29-12.302023.12.31-2023.1.62023.1.62023.1.72023.1.132023.1.232、優(yōu)秀部門評比時間2023.12.132023.12.13-2023.12.262023.12.272023.12.27-12.282023.12.29-12.30候選人報名終止經(jīng)營服務部對候選人進行資格審查項目管理部將個人事跡上傳網(wǎng)站網(wǎng)上投票活動開始網(wǎng)上投票活動終止。經(jīng)營服務部匯總網(wǎng)上投票統(tǒng)計結(jié)果經(jīng)營服務部提交評審小組公司聯(lián)歡會上公布評比結(jié)果，現(xiàn)場頒獎李建麗王濤全體員工李建麗李建麗李建麗事宜經(jīng)營服務部下發(fā)評比通知執(zhí)行人前臺協(xié)同備注各部門申請，并填寫《優(yōu)秀部門評比各部門申請表》優(yōu)秀部門報名終止經(jīng)營服務部對候選部門進行資格審李建麗查項目管理部將部門事跡上傳網(wǎng)站網(wǎng)上投票活動開始王濤全體員工2023.12.31-2023.1.6各部門提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)營服務部對相關(guān)部門各部門年度目標進行考核統(tǒng)計網(wǎng)上投票活動終止。經(jīng)營服務部匯總網(wǎng)上投票統(tǒng)計結(jié)果經(jīng)營服務部提交評審小組李建麗李建麗2023.1.6011.1.72023.1.132023.1.23公司聯(lián)歡會上公布評比結(jié)果，現(xiàn)場頒獎3、優(yōu)秀項目、項目經(jīng)理評比時間安排時間2023.12.132023.12.13事宜執(zhí)行人協(xié)同備注由經(jīng)營服務部統(tǒng)一下發(fā)年終評優(yōu)活前臺動通知項目管理部下發(fā)啟動郵件，提醒各王吉敏部門準備好評委及推薦的優(yōu)秀項目2023.12.13-2023.12.172023.12.20-2023.12.312023.1.4-2023.1.72023.1.23十、職責

各部門推薦質(zhì)量評委及優(yōu)秀項目，并填寫《優(yōu)秀項目項目經(jīng)理推薦表》各部門報至項目管理部項目管理部組織項目評優(yōu)活動王吉敏項目管理部整理最終結(jié)果，并提交王吉敏公司確定最終獎項公司聯(lián)歡會上公布評比結(jié)果，現(xiàn)場頒獎1、公司成立評比小組負責對評比活動的領(lǐng)導和獎項的評審；

2、經(jīng)營服務部負責制定獎項評比實施方案，下發(fā)評比通知，組織執(zhí)行評比；同時負責部