自考企業(yè)管理概論模擬習(xí)題

自考企業(yè)管理概論模擬習(xí)題1、某企業(yè)人力資源部經(jīng)理工作中經(jīng)常越過勞資科長向一般員工布置工作，該經(jīng)理的做法與下列哪條組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則是相悖的?()A、專業(yè)分工與協(xié)作原則B、指揮統(tǒng)一原則C、有效管理幅度原則D、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則答案：B2、已知某企業(yè)2007年產(chǎn)品產(chǎn)量為500萬件，產(chǎn)品總成本3000萬元，其中，固定成本500萬元，則該企業(yè)2007年單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為()A、3元B、5元C、6元D、8元答案：B3、管理循環(huán)是一個(gè)科學(xué)的管理工作程序，它可具體化為八個(gè)工作步驟。其中，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題各種原因的工作步驟屬于（）A、計(jì)劃階段的具體化B、執(zhí)行階段的具體化C、檢查階段的具體化D、處理階段的具體化答案：A4、對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行分析所采用的方法是A、波士頓矩陣分析法B、麥肯錫矩陣分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法答案：D5、在企業(yè)管理中通常將管理人員被提升到他們不能勝任層次上的現(xiàn)象稱為()A、奧格爾維定律B、特雷默定律C、彼得原理D、波特定律答案：C6、價(jià)值工程理論認(rèn)為，凡是能滿足使用者需求的任何一種屬性都屬于功能的范疇。下列物品屬性中最符合“功能”含義的是（）A、衣服的顏色B、房屋自身重量C、汽車生產(chǎn)工序D、酒店房間數(shù)量答案：D7、企業(yè)管理理論在管理活動(dòng)空間維度上的擴(kuò)展趨勢是()A、人本化B、整體化C、戰(zhàn)略化D、網(wǎng)絡(luò)化答案：B8、提出“企業(yè)再造戰(zhàn)略理論”的是（）A、彼得·德魯克B、普拉哈拉帕德和蓋瑞·哈默爾C、邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮D、霍弗和申德爾答案：C9、某集團(tuán)公司的電器分公司制定了其經(jīng)營戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于（）A、總體經(jīng)營戰(zhàn)略B、經(jīng)營單位戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、一體化戰(zhàn)略答案：B10、中石化作為我國支柱產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)，與臺(tái)灣潤泰集團(tuán)簽訂協(xié)議出讓易捷便利店等非油品領(lǐng)域的少部分股權(quán)。改革后中石化的國有股份經(jīng)營方式為A、國家獨(dú)資經(jīng)營B、國家控股經(jīng)營C、國家參股經(jīng)營D、國有壟斷經(jīng)營答案：B11、有人問松下公司有什么經(jīng)營秘訣時(shí)，總裁松下幸之助回答：“沒有別的，看到下雨了，就要打傘。只不過是順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作而已?！彼上滦抑@句話講的是企業(yè)系統(tǒng)特征的A、環(huán)境適應(yīng)性B、整體性C、相關(guān)性D、目的性答案：A12、下列費(fèi)用中與產(chǎn)品生產(chǎn)沒有直接聯(lián)系的是()A、直接材料費(fèi)B、直接工資C、制造費(fèi)用D、銷售費(fèi)用答案：D13、不相關(guān)行業(yè)中的騰訊、華誼兄弟共同發(fā)布粉絲互動(dòng)平臺(tái)“星影聯(lián)盟”，利用騰訊的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)華誼的影視居《、明星資源和粉絲進(jìn)行整合。該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于A、后競爭聯(lián)盟B、前競爭聯(lián)盟C、競爭聯(lián)盟D、非競爭聯(lián)盟答案：B14、大慶油田職工在長期的生產(chǎn)活動(dòng)中形成了“三老四嚴(yán)，四個(gè)一樣”的企業(yè)作風(fēng)。該企業(yè)作風(fēng)屬下列哪種深層企業(yè)文化范疇?（）A、企業(yè)精神B、經(jīng)營管理風(fēng)格C、企業(yè)風(fēng)氣D、企業(yè)道德答案：A15、今年，小徐與其他幾位年輕人應(yīng)聘進(jìn)入Y建筑公司工作。9月份開始，小徐被公司安排常駐建筑工地監(jiān)控施工質(zhì)量，其他幾位則在公司總部上班。與其它幾位相比，小徐每月收入多出200元錢，這部分收入最有可能是（）A、獎(jiǎng)勵(lì)工資B、作業(yè)津貼C、年功工資D、獎(jiǎng)金答案：A16、有關(guān)人性的假設(shè)是企業(yè)管理理論的基本出發(fā)點(diǎn)。下述哪一種假設(shè)使人性得到了充分發(fā)揮和體現(xiàn)?()A、社會(huì)人B、文化人C、網(wǎng)絡(luò)人D、學(xué)習(xí)人答案：D17、所謂“企業(yè)管理的二重性’’是指企業(yè)管理A、同時(shí)具有科學(xué)性和藝術(shù)性B、同時(shí)具有自然屬性和社會(huì)屬性C、要兼顧短期目標(biāo)和長期目標(biāo)D、是人和技術(shù)的統(tǒng)一體答案：B18、目前世界上最有生命力和競爭力、發(fā)展最快的企業(yè)組織形式是（）A、專業(yè)公司B、聯(lián)合公司C、總廠型企業(yè)D、企業(yè)集團(tuán)答案：D19、企業(yè)管理是一個(gè)完整的體系，在該體系中最重要的組成部分是（）A、高層管理B、中層管理C、基層管理D、作業(yè)層管理答案：A20、當(dāng)產(chǎn)品市場容量有限，競爭十分激烈，而企業(yè)的經(jīng)營實(shí)力居中時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇()A、擴(kuò)張型市場戰(zhàn)略B、維持型市場戰(zhàn)略C、撤退型市場戰(zhàn)略D、市場集中化戰(zhàn)略答案：B21、從市場需求出發(fā)，通過對(duì)企業(yè)的運(yùn)作過程進(jìn)行根本性的分析，對(duì)企業(yè)流程的構(gòu)成要素進(jìn)行重新組合和設(shè)計(jì)。上述觀點(diǎn)所依據(jù)的管理理論是A、學(xué)習(xí)型組織理論B、權(quán)變理論C、機(jī)制設(shè)計(jì)理論D、企業(yè)流程再造理論答案：D22、在進(jìn)行企外部環(huán)境一般內(nèi)容調(diào)研時(shí)，對(duì)企業(yè)近期和遠(yuǎn)期所需原材料的生產(chǎn)和供應(yīng)情況進(jìn)行調(diào)查，這屬于A、政治環(huán)境分析B、資源環(huán)境分析C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析D、社會(huì)、文化、技術(shù)環(huán)境分析答案：B23、某日化廠將已經(jīng)擁有的知名品牌“天嬌”運(yùn)用于新開發(fā)的產(chǎn)品上，使企業(yè)的新產(chǎn)品比較順利地進(jìn)入市場。該企業(yè)利用的是（）A、名牌乘數(shù)效應(yīng)B、名牌擴(kuò)散效應(yīng)C、名牌輻射效應(yīng)D、名牌積累效應(yīng)答案：B24、有人認(rèn)為，在企業(yè)人員的使用中，管理人員往往會(huì)被提升到他們所不能勝任的層次上。該觀點(diǎn)反映出的管理原理是A、彼得原理B、帕金森定律C、破窗效應(yīng)D、木桶原理答案：A25、下列企業(yè)投資分類中，屬于按企業(yè)資產(chǎn)性質(zhì)分類的是()A、建設(shè)性投資、更新性投資、追加性投資B、固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資C、長期投資、中期投資、短期投資D、企業(yè)內(nèi)投資、企業(yè)外投資答案：B26、許多著名公司經(jīng)過長期積累形成了多種能力，特別是可以通過整合多種能力獲得“組織中積累性學(xué)識(shí)”。符合上述觀點(diǎn)的戰(zhàn)略管理理論是A、戰(zhàn)略同盟理論B、企業(yè)核心能力理論C、戰(zhàn)略再造理論D、競爭戰(zhàn)略理論答案：B27、由于企業(yè)基層管理的對(duì)象是作業(yè)層，因而也稱之為()A、物流管理B、規(guī)范化管理C、工序管理D、作業(yè)管理或現(xiàn)場管理答案：D28、企業(yè)的崗位責(zé)任制有兩類。一類是管理人員崗位責(zé)任制，另一類是()A、研發(fā)人員崗位責(zé)任制B、領(lǐng)導(dǎo)人員崗位責(zé)任制C、操作人員崗位責(zé)任制D、輔助人員崗位責(zé)任制答案：C29、獨(dú)創(chuàng)型的技術(shù)往往代表著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢，一般從基礎(chǔ)研究搞起，科研難度大、時(shí)間長、耗費(fèi)投資多，對(duì)科研人員的素質(zhì)要求高，其技術(shù)開發(fā)更適合于A、大型企業(yè)B、中型企業(yè)C、小型企業(yè)D、所有企業(yè)答案：A30、價(jià)值工程的中心內(nèi)容是()A、對(duì)功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析和不斷創(chuàng)新B、對(duì)功能進(jìn)行評(píng)價(jià)C、實(shí)施價(jià)值工程D、對(duì)價(jià)值工程進(jìn)行成果鑒定答案：A31、市場營銷組合(4Ps)的內(nèi)容包括A、成本要素、資金要素、設(shè)備要素、時(shí)機(jī)要素B、資金要素、技術(shù)要素、人員要素、產(chǎn)品要素C、產(chǎn)品要素、渠道要素、價(jià)格要素、促銷要素D、品牌要素、廣告要素、市場要素、關(guān)系要素答案：C32、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是在市場經(jīng)濟(jì)條件下提出的，最早重視經(jīng)營戰(zhàn)略的是（）A、英國B、美國C、日本D、德國答案：B33、下列選項(xiàng)中，反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是（）A、速動(dòng)比率B、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)C、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D、全部資產(chǎn)報(bào)酬率答案：A34、對(duì)于企業(yè)來說，標(biāo)準(zhǔn)化工作既包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，也包括()A、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作B、管理標(biāo)準(zhǔn)化工作C、營銷標(biāo)準(zhǔn)化工作D、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作答案：B35、企業(yè)借助資產(chǎn)評(píng)估中心對(duì)經(jīng)理人形成的約束是（）A、法律約束B、市場機(jī)制約束C、社會(huì)約束D、組織機(jī)構(gòu)約束答案：C36、安索夫的戰(zhàn)略管理理論認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略由四個(gè)要素構(gòu)成，它們分別是()A、產(chǎn)品與市場領(lǐng)域、成長方向、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用B、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略內(nèi)容、戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略步驟C、企業(yè)使命、經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)D、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品戰(zhàn)略答案：A37、管理人員往往被提拔到他們不能勝任的崗位上，這一現(xiàn)象在管理學(xué)中被稱為（）A、波特定律B、彼得原理C、默菲定律D、麥克萊蘭定律答案：B38、凡是經(jīng)營實(shí)力強(qiáng)，且產(chǎn)品的市場容量大、利潤率高的企業(yè)，在制定企業(yè)職能戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)選擇（）A、擴(kuò)張型市場戰(zhàn)略B、維持型市場戰(zhàn)略C、撤退型市場戰(zhàn)略D、維持撤退型戰(zhàn)略答案：A39、某企業(yè)在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)長官意志，因事設(shè)人，隨意增減機(jī)構(gòu)。這一做法與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的哪條原則是相悖的?()A、任務(wù)目標(biāo)原則B、專業(yè)分工與協(xié)作原則C、指揮統(tǒng)一原則D、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則答案：A40、我國《公司法》規(guī)定，監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）A、3人B、4人C、5人D、6人答案：A41、勞動(dòng)定額在質(zhì)量上的要求就是使定額水平()A、平均B、平均合理C、先進(jìn)D、先進(jìn)合理答案：D42、對(duì)于質(zhì)量體系的全部質(zhì)量活動(dòng)，可以概括為以下四個(gè)過程，即()A、設(shè)計(jì)、制造、使用、輔助生產(chǎn)和服務(wù)B、設(shè)計(jì)、工藝準(zhǔn)備、制造和銷售C、設(shè)計(jì)、制造、銷售和服務(wù)D、設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)和銷售答案：A43、單件生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過程的各道工序常常交互進(jìn)行作業(yè)，此類企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)采?。ǎ〢、線性規(guī)劃法B、經(jīng)濟(jì)批量法C、工藝順序法D、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法答案：A44、企業(yè)完全把顧客的需求作為出發(fā)點(diǎn)，按顧客的需求和要求去組織產(chǎn)品開發(fā)，安排生產(chǎn)和銷售的營銷觀念是（）A、社會(huì)營銷觀念B、市場營銷觀念C、服務(wù)營銷觀念D、循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念答案：B45、在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對(duì)市場需求、競爭狀況、資源供應(yīng)、企業(yè)實(shí)力、國家政策、社會(huì)需求等因素進(jìn)行綜合分析后所確定的指導(dǎo)企業(yè)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的謀劃和方略，指的是A、職能戰(zhàn)略B、經(jīng)營單位戰(zhàn)略C、總體經(jīng)營戰(zhàn)略D、環(huán)境戰(zhàn)略答案：C46、下列屬于企業(yè)一般情況調(diào)研范疇的是（）A、企業(yè)財(cái)務(wù)、成本和經(jīng)濟(jì)效益分析B、產(chǎn)品競爭能力分析C、技術(shù)開發(fā)能力分析D、產(chǎn)品獲利能力分析答案：A47、盡管人們對(duì)企業(yè)管理的具體職能說法不一，但認(rèn)識(shí)比較一致的三個(gè)職能是()A、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制B、計(jì)劃、組織、指揮C、計(jì)劃、組織、用人D、計(jì)劃、組織、控制答案：D48、安德魯斯提出的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和目標(biāo)戰(zhàn)略理論形成于（）A、經(jīng)營戰(zhàn)略的形成期B、經(jīng)營戰(zhàn)略的發(fā)展期C、經(jīng)營戰(zhàn)略的深化期D、經(jīng)營戰(zhàn)略的成熟期答案：A49、企業(yè)管理信息既包含數(shù)值數(shù)據(jù)，也包含非數(shù)值數(shù)據(jù)，下列數(shù)據(jù)中屬于非數(shù)值數(shù)據(jù)的是()A、銷售額B、利稅額C、產(chǎn)量D、表格答案：D50、2007年末某企業(yè)準(zhǔn)備對(duì)當(dāng)年各項(xiàng)相關(guān)工作指標(biāo)均完成較好且利潤指標(biāo)業(yè)已完成的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，為此，該企業(yè)應(yīng)該選擇哪一種獎(jiǎng)勵(lì)措施？（）A、綜合獎(jiǎng)B、單項(xiàng)獎(jiǎng)C、超額獎(jiǎng)D、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)答案：B51、勞動(dòng)定額有時(shí)間定額和產(chǎn)量定額兩種基本形式。二者在數(shù)量上的關(guān)系是（）A、正比例關(guān)系B、倒數(shù)關(guān)系C、環(huán)比關(guān)系D、遞進(jìn)關(guān)系答案：B52、作為人力資源管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，其內(nèi)容包括職務(wù)說明和任職資格說明。這項(xiàng)基礎(chǔ)工作指的是A、人力資源規(guī)劃B、激勵(lì)C、職務(wù)分析D、培訓(xùn)答案：C53、由兩個(gè)以上的出資者共同投資、依法組建，以其全部法人財(cái)產(chǎn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)組織形式是A、自然人企業(yè)B、個(gè)人業(yè)主制企業(yè)C、合伙制企業(yè)D、公司制企業(yè)答案：D54、單件小批量生產(chǎn)企業(yè)制定勞動(dòng)定額時(shí)應(yīng)采用（）A、經(jīng)驗(yàn)估工法B、統(tǒng)計(jì)分析法C、類推比較法D、工時(shí)測定法答案：C55、負(fù)債比率反映了企業(yè)的借入資本與（）A、總資產(chǎn)的比例關(guān)系B、固定資產(chǎn)的比例關(guān)系C、流動(dòng)資產(chǎn)的比例關(guān)系D、自有資本的比例關(guān)系答案：D56、在結(jié)構(gòu)工資中既能起到鼓勵(lì)職工熱愛企業(yè)和本職工作，又能起到激勵(lì)和凝聚作用的工資構(gòu)成是()A、基礎(chǔ)工資B、職務(wù)工資C、年功工資D、獎(jiǎng)勵(lì)工資答案：C57、某奶制品生產(chǎn)廠根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)路，將產(chǎn)品細(xì)分為嬰幼兒奶粉、青少年奶粉、中老年奶粉，該細(xì)分的標(biāo)志是A、人口因素B、地理區(qū)劃因素C、購買心理因素D、購買行為因素答案：A58、對(duì)于單價(jià)較低，需用量比較穩(wěn)定，缺貨損失較大的庫存物資管理，應(yīng)當(dāng)采用（）A、定量庫存控制法B、定期庫存控制法C、周期檢查控制法D、ABC分析法答案：A59、根據(jù)價(jià)值工程中價(jià)值的概念，要提高某種產(chǎn)品的價(jià)值,下述做法正確的是()A、功能不變而成本增加B、功能、成本都減少，但功能減少速度更快C、功能增加而成本不變D、功能、成本都增加，但成本增加速度更快答案：C60、“全聚德烤鴨”是北京一家著名老字號(hào)餐飲企業(yè)。該企業(yè)長期以此為品牌開展經(jīng)營活動(dòng)，取得了較好的效益。該企業(yè)實(shí)施的品牌戰(zhàn)略屬于()A、名牌商標(biāo)戰(zhàn)略B、名牌商號(hào)戰(zhàn)略C、商標(biāo)和商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略D、商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略答案：D61、某企業(yè)計(jì)劃投資1800萬元，用于新廠房建設(shè)及增添同類設(shè)備，以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，滿足不斷擴(kuò)大的市場需求。該投資屬于（）A、外延型投資B、內(nèi)涵型投資C、兼顧型投資D、多角化經(jīng)營投資答案：A62、在價(jià)值工程中，價(jià)值()A、隨功能的增加而增加，同時(shí)隨成本的增加而增加B、隨功能的增加而增加，同時(shí)隨成本的減少而增加C、隨功能的增加而減少，同時(shí)隨成本的增加而增加D、隨功能的減少而增加，同時(shí)隨成本的減少而減少答案：B63、在可供企業(yè)選擇的多種投資方案中，適合我國多數(shù)企業(yè)采用的投資方案是（）A、外延型投資方案B、內(nèi)涵型投資方案C、外延型為主內(nèi)涵型為輔投資方案D、兼顧型投資方案答案：B64、在企業(yè)管理的各項(xiàng)職能中，首要職能是（）A、指揮B、控制C、組織D、計(jì)劃答案：D65、綜合生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)市場需求預(yù)測、用戶訂單和企業(yè)生產(chǎn)能力對(duì)企業(yè)未來較長一段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)出量、庫存和所需勞動(dòng)力等作出總量安排。這種計(jì)劃的計(jì)劃期一般為()A、5年B、3年C、1年D、半年答案：C66、在市場營銷組合中，以人員推銷、公共關(guān)系、營業(yè)推廣等要素構(gòu)成的營銷策略子系統(tǒng)屬于（）A、產(chǎn)品要素子系統(tǒng)B、渠道要素子系統(tǒng)C、價(jià)格要素子系統(tǒng)D、促銷要素子系統(tǒng)答案：D67、電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)組織類型是A、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)B、垂直網(wǎng)絡(luò)C、市場闖網(wǎng)絡(luò)D、機(jī)會(huì)網(wǎng)絡(luò)答案：D68、2007年某市6名大學(xué)畢業(yè)生共同創(chuàng)辦了一家物流公司，主要為制造商提供部分或全部的物流服務(wù)。該公司屬于()A、高新技術(shù)企業(yè)B、第三方物流商C、第四方物流商D、管理咨詢公司答案：B69、某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各競爭企業(yè)的產(chǎn)品在質(zhì)量上出現(xiàn)同質(zhì)化趨勢，競爭的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到價(jià)格上。該企業(yè)擬調(diào)整競爭戰(zhàn)略。假如你是該企業(yè)總經(jīng)理，應(yīng)選擇（）A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、集中化戰(zhàn)略D、防御型戰(zhàn)略答案：A70、某肉制品企業(yè)把“打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，引領(lǐng)健康消費(fèi)潮流”作為企業(yè)全體成員的最高理想和追求，用來激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。該話語應(yīng)該被視為A、企業(yè)制度B、經(jīng)營管理風(fēng)格C、企業(yè)最高目標(biāo)D、企業(yè)風(fēng)氣答案：C71、學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)是（）A、自我超越B、改善心智模式C、建立共同愿景D、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)答案：A72、在價(jià)值工程中，為更好地實(shí)現(xiàn)基本功能而服務(wù)的功能是（）A、不足功能B、過剩功能C、不必要功能D、輔助功能答案：D73、下列費(fèi)用中，不得計(jì)入產(chǎn)品制造成本的是（）A、生產(chǎn)工人工資B、保險(xiǎn)費(fèi)C、排污費(fèi)D、業(yè)務(wù)招待費(fèi)答案：D74、某高科技企業(yè)承接了一項(xiàng)重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，急需有針對(duì)性地高薪招聘一位高水平專家。下列招聘方式中，最適合該企業(yè)的是（）A、招聘會(huì)B、獵頭公司C、網(wǎng)上招聘D、報(bào)紙廣告答案：B75、杰瑞.W.吉利認(rèn)為組織形態(tài)演變的最終形式是()A、學(xué)習(xí)型組織B、發(fā)展型組織C、傳統(tǒng)型組織D、網(wǎng)絡(luò)化組織答案：B76、衡量企業(yè)全部資產(chǎn)使用效率的指標(biāo)是（）A、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率答案：C77、某潤膚露生產(chǎn)企業(yè)分別針對(duì)兒童市場、青年男性市場、青年女性市場進(jìn)行調(diào)查，希望發(fā)現(xiàn)市場縫隙，尋找到新的目標(biāo)市場。該企業(yè)所進(jìn)行的這項(xiàng)調(diào)查工作屬于（）A、企業(yè)細(xì)分市場調(diào)查和分析B、企業(yè)總體市場調(diào)查和分析C、潛在市場調(diào)查D、競爭對(duì)手競爭能力調(diào)查答案：B78、我國《公司法》規(guī)定，不設(shè)股東大會(huì)的公司是（）A、國有獨(dú)資公司B、有限責(zé)任公司C、股份有限公司D、無限責(zé)任公司答案：A79、某行業(yè)中的各競爭廠家在產(chǎn)品質(zhì)量方面都已達(dá)到同等水平，各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和品種都已能夠滿足顧客的要求，競爭重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到價(jià)格上。一般情況下，該行業(yè)中的企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略是（）A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、集中化戰(zhàn)略D、細(xì)分市場戰(zhàn)略答案：A80、企業(yè)管理具有二重性。其中，社會(huì)屬性()A、是由共同勞動(dòng)的社會(huì)化性質(zhì)產(chǎn)生的B、是由共同勞動(dòng)所采取的社會(huì)結(jié)合方式的性質(zhì)決定的C、是一切社會(huì)化大生產(chǎn)所共有的D、執(zhí)行著合理組織生產(chǎn)的一般職能答案：C81、企業(yè)文化的核心是（）A、觀念文化B、制度文化C、形態(tài)文化D、表層文化答案：A82、順馳汽車制造廠為了將庫存原材料控制在合理范圍內(nèi)，每次物資出庫時(shí)都要盤點(diǎn)剩余物資。如果庫存量等于或者低于事先規(guī)定的訂購點(diǎn)，就按規(guī)定的訂購批量發(fā)出訂購指令。這種庫存控制方法屬于()A、永續(xù)盤點(diǎn)法B、定期庫存控制法C、庫存重點(diǎn)控制法D、間斷庫存盤點(diǎn)法答案：B83、我國某軸承制造企業(yè)通過聘用外方技術(shù)人員、購買耐磨專利和使用國外成套設(shè)備等方式直接從事新產(chǎn)品研發(fā)，不再進(jìn)行其他投入。該技術(shù)開發(fā)途徑屬于A、獨(dú)創(chuàng)型技術(shù)開發(fā)B、綜合與延伸型技術(shù)開發(fā)C、總結(jié)提高型技術(shù)開發(fā)D、引進(jìn)型技術(shù)開發(fā)答案：D84、某生產(chǎn)企業(yè)成立以來規(guī)模不斷擴(kuò)大，職工人數(shù)從建廠初期的100人發(fā)展到目前的305人。目前該企業(yè)是否需設(shè)置獨(dú)立的人力資源部?()A、設(shè)置獨(dú)立人力資源部B、不設(shè)，任命幾個(gè)專職人員處理日常人事事務(wù)C、不設(shè)，由兼職人員處理日常事務(wù)D、不獨(dú)立設(shè)置，由某職能部門代理答案：A85、某投資商要新建一個(gè)食品加工廠，該投資商在制定名牌戰(zhàn)略決策時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)選擇（）A、名牌商標(biāo)戰(zhàn)略B、名牌商號(hào)戰(zhàn)略C、商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一戰(zhàn)略D、商標(biāo)和商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略答案：A86、在波特競爭戰(zhàn)略理論中，共同決定行業(yè)競爭強(qiáng)度和產(chǎn)業(yè)利潤率的競爭力量包括（）A、行業(yè)中現(xiàn)有的競爭者B、潛在的進(jìn)入者C、替代品的生產(chǎn)者D、資源的供應(yīng)者E、產(chǎn)品的購買者答案：ABCDE87、企業(yè)文化中的制度文化，也稱為中層的文化，它對(duì)企業(yè)職工和企業(yè)組織行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性的影響。一般包括A、一般制度B、企業(yè)精神C、特殊制度D、企業(yè)標(biāo)志E、企業(yè)風(fēng)俗答案：ACE88、企業(yè)在進(jìn)行市場營銷組合戰(zhàn)略選擇時(shí)，一般應(yīng)考慮的因素有（）A、目標(biāo)市場的特點(diǎn)B、企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務(wù)C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人偏好D、企業(yè)資源狀況E、市場營銷預(yù)算答案：ABCDE89、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略深化期的有關(guān)理論包括（）A、戰(zhàn)略同盟理論B、企業(yè)核心能力理論C、戰(zhàn)略再造理論D、知識(shí)經(jīng)營戰(zhàn)略理論E、資源再配置理論答案：ABCD90、進(jìn)入市場的空間策略包括()A、先近后遠(yuǎn)策略B、提早進(jìn)入市場策略C、先遠(yuǎn)后近策略D、齊頭并進(jìn)策略E、適中進(jìn)入市場策略答案：ACD91、家用冰箱作為一種耐用品，其質(zhì)量特性通?？梢愿爬椋ǎ〢、性能B、壽命C、可靠性D、安全性E、經(jīng)濟(jì)性答案：ABCDE92、企業(yè)資源環(huán)境分析的主要內(nèi)容包括（）A、自然資源及其開發(fā)情況調(diào)研B、資源供應(yīng)情況分析C、國家產(chǎn)業(yè)政策分析D、資源利用和環(huán)保情況分析E、科技環(huán)境分析答案：ABD93、現(xiàn)代營銷觀念新發(fā)展的具體表現(xiàn)為（）A、社會(huì)營銷觀念B、循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念C、市場營銷觀念D、明智消費(fèi)觀念E、服務(wù)營銷觀念答案：BDE94、企業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化的具體表現(xiàn)方式有（）A、工作過程標(biāo)準(zhǔn)化B、工作成果（產(chǎn)生）標(biāo)準(zhǔn)化C、工作技能標(biāo)準(zhǔn)化D、使用工具標(biāo)準(zhǔn)化E、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化答案：ABC95、企業(yè)文化發(fā)展的總趨勢將呈現(xiàn)出()A、國際化