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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯外國語學院學生會干部考核制度外國語學院同學會干部考核制度
第一章總則
第一條為提升同學會干部的思想政治素養(yǎng),提升同學會干部的工作能力,建設一支良好的同學骨干隊伍,更好地開展各項工作,更好地發(fā)揮同學會的橋梁和紐帶作用,按照我院的實際狀況制定本制度。
其次條同學會干部的任職條件
(一)具有良好的思想政治素養(yǎng),擁戴中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,熱愛祖國。
(二)遵守院規(guī)院紀,無受任何紀律處分的不良記錄。
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(三)承認并自覺遵守《中華全國同學聯(lián)合會章程》和《安徽外國語職業(yè)技術(shù)學院同學會章程》。
(四)熱愛同學會工作,工作樂觀性高,具有為學生服務的意識和奉獻精神,具有較強的團隊精神和群眾基礎。
(五)有分析問題、解決問題和組織協(xié)調(diào)的能力,創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力較強,工作仔細負責。
(六)學習成果優(yōu)良,在年級排名位居前20名;身體健康。
(七)其它競聘同學會干部應當具備的條件。
其次章細則
第三條同學會干部考核采取百分制,凡符合以上條件(總則)的同學會干部,可以獲得基本分90分,考核總分等于基本分加獎懲分。學年末由辦公室匯總統(tǒng)計,作為同學會干部考核依據(jù)。全年累計超過三次無故缺席者,取消考核資歷。
第四條關(guān)于安徽外國語學院同學會干部考核細則(見附件)
第五條本細則自公布之日起執(zhí)行。
篇2:同學會干部考核制度
周考評、月評選制度
考核標準:同學會干部考核主要依據(jù)工作熱烈、會議出勤、工作效果、群眾反應、行為表現(xiàn)等五個標準舉行考核。
一、工作熱烈
1、工作樂觀,熱烈高漲為優(yōu)
2、工作較樂觀,有熱烈為良
3、工作需要催促為中
4、在催促下仍懶惰不樂觀為差
考核方式:向部長咨詢
二、出勤
1、在例會或大會中從未缺勤為優(yōu)
2、在例會或大會中間或有一至兩次缺勤為良
3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中
4、在例會或大會中缺勤次數(shù)較多為差
考核方式:部長統(tǒng)計
三、工作效果
1、部門的工作完成的好或進行的活動氣氛活躍、流程嚴密、公正公平為優(yōu)
2、部門的工作完成的較好或進行的活動氣氛較活躍、流程較嚴密、能公正公平為良
3、部門的工作只是單純完成或進行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公正公平為中
4、部門的工作完成的令人不愜意或進行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公正公平為差
考核方式:找組織部成員參加活動了解活動中組織者的表現(xiàn)及學生反映,咨詢成員、部長,向辦公室要各部門的會議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu)
2、群眾有負面反應,反應后有所改正為良
3、群眾有較多負面反應,反應后有所改正為中
4、群眾有較多負面反應,反應后不能改正為差考核方式:聽取學生們的看法,了解學生們對各部門的意見。
五、行為表現(xiàn)
1、在學生中可起到良好的帶頭作用,能約束自己的行為舉止為優(yōu)
2、在學生中可起到一定的帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為良
3、在學生中起不到帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為中
4、在學生中起負面作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式:了解其在學生心目中的地位,以學生們的反應為主。
優(yōu)+2,良+1,中+0,差-1。
篇3:村級干部考核管理方法
村級干部考核管理方法(試行)
第一章總則
第一條為切實加強全鄉(xiāng)農(nóng)村干部隊伍建設,增加以黨支部為核心的農(nóng)村基層組織的凝結(jié)力和戰(zhàn)爭力,夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎,加快社會主義新農(nóng)村建設步子,依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定本方法。
其次條村級干部管理以現(xiàn)任干部為重點,以提升干部隊伍素養(yǎng)為目標,從而形成選、育、用相結(jié)合,績、獎、懲相統(tǒng)一的管理機制,全面提升農(nóng)村干部的管理水平。
第三條管理范圍:現(xiàn)任農(nóng)村黨支部委員,村民委員會委員,后備干部,已離任的老干部。
第四條村級干部管理主要辦法:選拔任用、經(jīng)濟待遇、考核獎懲、教導培訓、后備干部管理、財務管理、離任干部管理、檔案管理等。
其次章選拔任用
第五條任職條件
1、仔細貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,在政治上與黨中央保持全都,清正廉潔,勤政為民,團結(jié)群眾,辦事公道,遵紀守法,有奉獻精神和艱苦創(chuàng)業(yè)精神,在黨員和群眾中有較高威信;
2、要具有"五種能力'即:執(zhí)行政策能力、加快進展能力、服務群眾能力、化解沖突能力和解決自身問題能力;
3、文化程度原則上要求在學校以上學歷,黨支部書記普通要達到初中以上學歷;
4、干部年齡采取梯次配備,30歲、40歲、50歲上下的干部應各占三分之一?,F(xiàn)任干部的年齡原則上控制在50周歲以下,新任干部的年齡原則上控制在45周歲以下,特殊優(yōu)秀的可適當放寬,但必需報經(jīng)縣委組織部批準。
第六條職數(shù)配備。堅持"精干高效,依法擇優(yōu)、兼職交錯'的原則,每村定編6-8人,按照實際狀況,采取支部書記和村委會主任"一肩挑'。
第七條選拔辦法。村極干部的選拔任用要遵從《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、《中華人民共和國村民委員會組織法》及縣組織部的有關(guān)規(guī)定舉行。村級干部由鄉(xiāng)黨委管理,縣委組織部備案。鄉(xiāng)黨委調(diào)節(jié)農(nóng)村干部后,要在一周內(nèi)將調(diào)節(jié)狀況報縣委組織部。
第三章經(jīng)濟待遇
第八條工資待遇
1、工資。村兩委干部工資采取"基礎工資+嘉獎工資'的結(jié)構(gòu)工資制。嘉獎工資以年集體經(jīng)濟收入為依據(jù)。
2、標準?;A工資標準為村黨支部書記340元/月,村委會主任310元/月,會計290元/月,其他副村級干部280元/月;嘉獎工資以集體收入純利潤的5―10%為基數(shù),由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審計,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府批準后發(fā)放。
第四章考核獎懲
第九條目標責任制度。鄉(xiāng)黨委要對村干部采取年度工作目標管理責任制。目標管理包括黨的建設、經(jīng)濟建設和精神文明建設等各項指標,特殊要加大對農(nóng)村集體經(jīng)濟和農(nóng)夫人均純收入目標的考核。
第十條考核評議制度。依據(jù)目標責任對村干部的德、能、勤、績、廉舉行嚴格的考核評定。**評議由鄉(xiāng)黨委組織舉行,每年舉行一次。鄉(xiāng)黨委要將年終考核評議結(jié)果作為核定村干部績效工資的依據(jù)。
第十一條鄉(xiāng)黨委要對年度考核較差的村干部舉行誡勉談話,對**評議中評議為不稱職的村干部視狀況賦予警告或調(diào)節(jié)。
第十二條對擅自離職、因工作不稱職被開除、受黨紀處分被撤職、觸犯刑律或延續(xù)兩年在考核評議中被評議為不稱職的村干部取消評為老干部資歷。
第五章教導培訓
第十三條村干部要樂觀參與自治區(qū)、地區(qū)、縣、鄉(xiāng)舉辦的各種培訓。鄉(xiāng)黨校定期或不定期集中對農(nóng)村"兩委'干部、村級后備干部、入黨樂觀分子、致富能手舉行培訓。鄉(xiāng)黨校每年要通過鄉(xiāng)黨校對"兩委'干部舉行培訓,時光不少于15天。
第十四條村黨支部書記及其他干部沒有達到任職學歷要求的,要樂觀參與各類成人正規(guī)化學歷教導,提升文化水平。
第六章后備干部管理
第十五條村級后備干部選拔的標準是政治素養(yǎng)高,有開辟創(chuàng)新意識,甘于奉獻,遵紀守法,群眾基礎較好;致富能力強,有一定組織領(lǐng)導能力;年齡在35歲以下,學歷在初中以上,身體健康。
第十六條村級后備干部的數(shù)量配置要根據(jù)"少而精,備用結(jié)合'的原則合理確定。
第十七條要堅持"選、育、用相結(jié)合,培養(yǎng)、熬煉、儲備相配套'的原則,后備干部除每年要和在職農(nóng)村干部一樣,參與縣、鄉(xiāng)組織的各種培訓外,還要利用多種渠道樂觀參與成人學歷教導,不斷提升文化水平。要按照實際需要,汲取后備干部列席村"兩委'班子會議。要實行交任務、壓擔子的方法,讓后備干部盡快在實踐中熬煉提升。
第七章財務管理
第十八條采取農(nóng)村財務鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站管理制。
第十九條村級正職干部和負責財務的干部離職后要準時舉行離任審計。
其次十條每年對各村財務收支狀況舉行年度檢查,對有問題或群眾反映劇烈的村干部要舉行審計。
第八章老干部管理
其次十一條加強對老干部的管理,注意發(fā)揮老干部在經(jīng)濟社會進展和維護穩(wěn)定的作用,常常不斷地同他們交流狀況,征求看法,溝通感情。
其次十二條為符合條件的老干部辦理養(yǎng)老保險,使其老有所養(yǎng)。
其次十三條建立老干部約束機制。老干部應維護現(xiàn)任村班子的團結(jié),支持協(xié)助村支部和村委會開展工作。對不協(xié)作甚至干擾村務工作、受黨內(nèi)嚴峻警告以上處分(包括黨內(nèi)嚴峻警告)或觸犯刑律的,經(jīng)鄉(xiāng)黨委批準,縣委組織部備案,享受養(yǎng)老保險的,終止保險關(guān)系。
第九章檔案管理
其次十四條村干部檔案由鄉(xiāng)統(tǒng)一管理,逐人建檔,專人負責,定期填寫,準時入檔,并報縣委組織部備案。
其次十五條農(nóng)村現(xiàn)任干部檔案主要包括履歷表、年度責任
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