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文檔簡(jiǎn)介
——?jiǎng)趧?dòng)人事管理制度總則一個(gè)公司的勞動(dòng)(人事管理)方面,有很多的管理內(nèi)容,如員工試用期和轉(zhuǎn)正的管理,辭退和淘汰的管理等,這些管理都需要正規(guī)的管理制度。以下整理了詳細(xì)的勞動(dòng)(人事管理制度)總則,可供參考。
第一節(jié)總則
一、試用期、轉(zhuǎn)正
(一)試用期為三個(gè)月(最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月)。
(二)凡符合公司錄用條件的,試用期結(jié)束后簽訂(勞動(dòng)合同),可錄用為合同制員工。
(三)試用期內(nèi),公司將對(duì)新員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。
(四)員工轉(zhuǎn)正
試用合格的新員工,應(yīng)填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告》,包括:(試用期工作總結(jié),工作中存在問(wèn)題及對(duì)公司的建議等),交部門(mén)負(fù)責(zé)人,簽署意見(jiàn)后交人事部門(mén)審核,須考核的人員,應(yīng)參加人事部門(mén)組織的有關(guān)考核,不合格者將延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正期,合格者經(jīng)人事部門(mén)批準(zhǔn)后即成為公司正式員工。
二、淘汰、辭退
(一)公司每月對(duì)全體員工進(jìn)行月評(píng),每個(gè)季度末對(duì)員工進(jìn)行一次綜合測(cè)評(píng),對(duì)以下人員進(jìn)行淘汰。
1、工作期間嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)者;
2、工作不盡心盡責(zé),消極怠工者;
3、在員工中制造輿論,損害企業(yè)形象者。
(二)公司有權(quán)辭退有下列情形的人員:
1、辭退以下人員,應(yīng)提前30天通知:
a、患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿(mǎn)后,不能從事原工作也不能從事另行安排的適當(dāng)工;
b、員工不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)和崗位調(diào)整后,仍不能勝任工。
2、辭退以下人員,無(wú)需事先通知:
a、試用期證明不符合錄用條件者;
b、嚴(yán)重違反公司管理制度者;
c、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊對(duì)公司利益造成重大損害;
d、被依法追究刑事責(zé)任者;
e、法定的其它情形。
三、離職
(一)離職手續(xù)辦理程序:
1)、提前十五天(特殊崗位如:收銀員、財(cái)務(wù)人員可適當(dāng)縮短期限)上交《離職申請(qǐng)報(bào)告》,由離職人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核定后,公司總部員工交人力資源部備案,分店員工交人事課備案;
2)、經(jīng)人力資源部或人事課批準(zhǔn)后,領(lǐng)取并填寫(xiě)《離職手續(xù)辦理表》;
3)、離職人員必須于離職之日起十日內(nèi)辦理完所有手續(xù),逾期作自動(dòng)離職處理;
4)、入住公司宿舍的員工,離職后必須在三日內(nèi)退還住房及房?jī)?nèi)公物;
5)、離職人員必須于離職后兩個(gè)月內(nèi)將本人的行政關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)走,逾期將按200元/月收取保管費(fèi);
(AdWords)6)、辭退人員需立即辦理有關(guān)手續(xù)。
(二)薪資計(jì)算
1、離職人員按規(guī)定辦理完離職手續(xù)后,薪資計(jì)算至該員工最后工作日;
2、作辭退處理的,有關(guān)部門(mén)應(yīng)將賠款、罰款等情況在意見(jiàn)欄中注明;
3、住公司宿舍的員工須扣除水電費(fèi);
4、如合同期未滿(mǎn),則須按合同規(guī)定賠償有關(guān)費(fèi)用。
(三)離職面談
公司人力資源部負(fù)責(zé)公司副主管級(jí)(含)以上人員面談,其他人員由人事課安排面談。
四、管理人員職務(wù)任免程序
(一)管理人員由公司人力資源部綜合相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后提名,并經(jīng)公司研究同意后由公司總經(jīng)理簽發(fā)文件,人力資源部進(jìn)行任免;
(二)所有職務(wù)晉升都必須經(jīng)過(guò)任前公示,平級(jí)轉(zhuǎn)任重要職務(wù)的,根據(jù)實(shí)際情況,也可列為公示對(duì)象;
(三)所有提名的人選都必須有書(shū)面的申報(bào)考核材料;
(四)沒(méi)有經(jīng)過(guò)任前公示的,無(wú)審核、考核意見(jiàn)的或未經(jīng)核準(zhǔn),而事先安排代理相應(yīng)職務(wù)的,均視為無(wú)效;
(五)分店課長(zhǎng)、主管級(jí)職務(wù)人選由各分店張榜公布,公司職能部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、科長(zhǎng)職務(wù)人選和各分店店長(zhǎng)、分店店長(zhǎng)助理職務(wù)人選由公司人力資源部在公司總部和分店張榜公布;員工可客觀真實(shí)地反映擬任命人選的優(yōu)秀和突出方面,也可在掌握充分證據(jù)的前提下對(duì)任命人選進(jìn)行檢舉和揭發(fā)。
五、職位晉升
當(dāng)公司某管理層職位空缺時(shí),公司向全體員工公布應(yīng)聘條件,員工有優(yōu)先獲得該職位的機(jī)會(huì)。
(一)公司對(duì)空缺職位采取競(jìng)聘方式擇優(yōu)錄用;
(二)參加競(jìng)聘的員工,需符合競(jìng)聘條件,填寫(xiě)《職位申請(qǐng)表》;
(三)競(jìng)聘采用積分制評(píng)分辦法,主要考查學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn),面試、述職演說(shuō),績(jī)效考核,專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試等方面;
(四)競(jìng)聘上崗的員工試用期為三個(gè)月,不符合要求的員工,根據(jù)員工意愿可安排回原部門(mén)工作。
六、工資
(一)崗位技能工資
包括:崗位工資、(績(jī)效工資)、獎(jiǎng)金、加班工資、崗位津貼等其他津貼和非經(jīng)營(yíng)性補(bǔ)貼。
(二)崗位工資等級(jí)
員工工資實(shí)行等級(jí)工資制,分店員工工資由人力資源部依據(jù)當(dāng)?shù)氐墓べY標(biāo)準(zhǔn)擬定,報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
(三)抽調(diào)人員工資
就高不就低原則:現(xiàn)有工資高于新工資標(biāo)準(zhǔn),工資維持不變;現(xiàn)有工資低于新工資標(biāo)準(zhǔn),按新工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(四)工資定級(jí)辦法
1、新入職人員的工資定級(jí),按擬就任崗位,參照公司規(guī)定執(zhí)行。
2、轉(zhuǎn)正、調(diào)級(jí)在公司規(guī)定范圍之內(nèi)的由公司人力資源部審批,超出規(guī)定的報(bào)公司總經(jīng)理審批。
(五)發(fā)薪辦法及規(guī)定
1、公司員工薪資及各項(xiàng)加薪、補(bǔ)貼,視物價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況而定。
2、公司對(duì)員工的工資嚴(yán)格保密,員工也應(yīng)對(duì)本人的工資保密,不得公開(kāi)或私下議論,情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退。
(六)工資晉級(jí)
1、符合工資晉升條件的員工,應(yīng)向其所在部門(mén)提交工作總結(jié),并由部門(mén)責(zé)人簽署意見(jiàn)。
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