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催收員業(yè)績(jī)不好自我總結(jié)報(bào)告改善的方法精選三篇

宿舍管理主要在各個(gè)中學(xué)和高校中經(jīng)常提到。宿舍管理是后勤部門(mén)的一個(gè)重要工作。但是現(xiàn)在很多后勤部門(mén)都還是在使用最原始的宿舍管理方法。以下是為大家整理的催收員業(yè)績(jī)不好自我總結(jié)報(bào)告改善的方法精選三篇,歡迎品鑒!

【篇一】催收員業(yè)績(jī)不好自我總結(jié)報(bào)告改善的方法

在這兩天的實(shí)習(xí)工作學(xué)習(xí)中使我收獲頗豐感受良多。因?yàn)槭莿傔M(jìn)入公司,對(duì)于公司的業(yè)務(wù)以及一些章程都是不知道的,所以我們這兩天的任務(wù)就是努力的掌握公司培訓(xùn)的知識(shí)。在第一天培訓(xùn)的時(shí)候李主任就考慮到了我們是第一次進(jìn)入公司實(shí)習(xí),所以她把我們實(shí)習(xí)時(shí)的心態(tài)問(wèn)題放在最前面,要我們調(diào)節(jié)一下心態(tài),畢竟從學(xué)生到進(jìn)入社會(huì)是有一個(gè)挺大的轉(zhuǎn)變的,希望我們能盡快的適應(yīng)工作。隨后我們也學(xué)習(xí)了公司的考核標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展前景、目前合作的銀行和基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)。第二天我們就針對(duì)第一天所學(xué)知識(shí)的答疑,接著我們就繼續(xù)學(xué)習(xí)了一下公司身份和個(gè)人身份、業(yè)務(wù)操作流程和信用卡的基礎(chǔ)知識(shí)。而業(yè)務(wù)操作流程有電話催收、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、信函催收、戶籍調(diào)查、外訪調(diào)查、刑事立案和法院起訴。最后還培訓(xùn)一些客戶可能會(huì)問(wèn)到的問(wèn)題以便我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心軌虮M可能的使客戶滿意。

這兩天雖然我沒(méi)有開(kāi)展業(yè)務(wù),但是作為公司的一員,我深切感受到自己的責(zé)任。而這兩天我也看到正式員工工作,發(fā)現(xiàn)這個(gè)工作同樣是一種展示交行良好系統(tǒng)服務(wù)的窗口,他們都以飽滿的激情,用心的服務(wù),真誠(chéng)的溝通,以切實(shí)為客戶利益角度而著想贏得客戶的信任。這個(gè)工作也許是繁忙而機(jī)械單調(diào)的,然而面對(duì)各類客戶,我們的要求是不僅僅做到賬款回收,同時(shí)又要有耐心專業(yè)、良好溝通技巧、真誠(chéng)的傾聽(tīng)、熟練解答客戶的疑難的態(tài)度,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)讓客戶真正理解我們是這樣一種友善友情提示的電話工作崗位。

而在公司里,可能每個(gè)人的年齡都不是很大,顯得很有朝氣。而且在培訓(xùn)時(shí),李主任對(duì)我們說(shuō)這個(gè)培訓(xùn)其實(shí)就是一個(gè)交流會(huì),不用太壓抑。這也使我緊張的心情放輕松許多。并且公司就像一個(gè)大家庭,里面的人都相互幫助,很有團(tuán)隊(duì)合作精神。我想我們應(yīng)該很快就能融入這個(gè)大家庭,融入工作中。適應(yīng)這個(gè)社會(huì),走出校園。

【篇二】催收員業(yè)績(jī)不好自我總結(jié)報(bào)告改善的方法

光如水光陰如梭,本人自20xx年3月份擔(dān)任催收主管工作至今,已經(jīng)有快一年時(shí)間。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

記得當(dāng)初面試的時(shí)候,自己連什么是催收,外方是做什么的都不清楚。所以,當(dāng)我被單位錄用以后,如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

一、理論學(xué)習(xí)使我對(duì)催收行業(yè)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解。

信用卡催收員隸屬于信用控制部門(mén),主要負(fù)責(zé)過(guò)期欠款的提醒和催收。一般來(lái)說(shuō),根據(jù)負(fù)責(zé)的欠款時(shí)間的不同,分為幾個(gè)等級(jí),工資也因而有不同。要求反應(yīng)靈敏,有一定心理承受能力,能在壓力下工作,部分要求有較強(qiáng)英語(yǔ)對(duì)話能力。平時(shí)工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。

二、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

這年工作業(yè)務(wù)方面,可以說(shuō)是變革的一年。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講確實(shí)大大小小也經(jīng)歷一些思想的風(fēng)暴:

(1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務(wù)難度迅猛提升,工作強(qiáng)度大大增長(zhǎng);

(2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;

(3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評(píng)分等問(wèn)題;

(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。

作為一名優(yōu)秀的催收員工,我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,做到零投訴零質(zhì)檢,每天都有新進(jìn)步;當(dāng)我升為帶教干部時(shí),在做好優(yōu)秀催收工作的同時(shí),要身兼帶教的責(zé)任,把自己的技能,工作心得,溝通訣竅毫無(wú)保留的教授給同事,并成為團(tuán)隊(duì)里的影響力帶動(dòng)其共同成長(zhǎng)!.cOM

【篇三】催收員業(yè)績(jī)不好自我總結(jié)報(bào)告改善的方法

以前總覺(jué)得催收就是直接打電話讓客戶還錢(qián),開(kāi)口就是何時(shí)還錢(qián),為啥答應(yīng)又沒(méi)還,不是找本人就是找家人或聯(lián)系人,時(shí)間一長(zhǎng)客戶一多更是沒(méi)有了方向,越發(fā)的覺(jué)得催收起來(lái)很吃力。然而這次催收課程,雖然只有半天時(shí)間,但卻受益匪淺,讓我有了新的領(lǐng)悟,以下是我個(gè)人覺(jué)得值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方:

一、心態(tài)方面

對(duì)于逾期客戶,總覺(jué)得他們很可惡,既然貸款了就該按時(shí)還款,但是聽(tīng)了xx老師說(shuō)的,要相信我們的客戶都是想要還款的,也都是有能力還款的,只有自己堅(jiān)信我們的客戶都是好客戶,要多去了解客戶逾期的真正原因,畢竟一個(gè)客戶伴隨我們最少都是一年,如果只是一味的爭(zhēng)吵或辱罵,即使這次還了下次還是會(huì)發(fā)生,長(zhǎng)久下去客戶數(shù)量增多催收起來(lái)就力不從心了。

二、催收過(guò)程中采取的策略

xx老師有句話說(shuō)我記憶猶新,她告訴我們每次的催收都是次談判的,對(duì)于不同的客戶那需要的方式方法也不一樣,這邊我將逾期客戶分為三部分:前期(1—5天)、中期(6—18天)、后期(19—28)。

1、對(duì)于前期逾期的客戶,催收的重點(diǎn)是態(tài)度上要以禮相待,雖然逾期了,但是我們并不是責(zé)怪你,只是提醒并知會(huì)你一聲,讓客戶有愧疚感。

2、對(duì)于中后期的客戶,首先我們需要了解的是客戶正真逾期的原因,可以通過(guò)客戶背景和催收記錄,其次就是在催收的態(tài)度。以下是催收過(guò)程中常出現(xiàn)的幾種逾期狀況如何處理:

(1)承諾還款但是屢次爽約的,這種在前期也會(huì)有的偶爾出現(xiàn),中后期那是更是常見(jiàn)的事。此時(shí)我們就需要先去了解客戶爽約的原因,而我們的態(tài)度是需要聆聽(tīng)客戶的解釋,不能妄下結(jié)論客戶在狡辯推脫,過(guò)激的對(duì)待客戶,畢竟這類客戶還是有還款誠(chéng)意的。對(duì)于這類客戶我們應(yīng)該告知每次爽約會(huì)形成一次負(fù)面信用記錄,產(chǎn)生一次扣款失敗費(fèi),耐心聆聽(tīng),有技巧的溝通,讓客戶自行說(shuō)出爽約的正真原因,還款時(shí)間和金額。

(2)不愿意還款的,對(duì)于這種客戶我們首先需要了解客戶的心理,是什么原因引起的,是對(duì)前期銷(xiāo)售,客戶,審批金額或者公司的其他不滿投訴,還是對(duì)催收過(guò)程的態(tài)度不滿投訴,我們需要對(duì)癥下藥,先平復(fù)客戶情緒,幫助他區(qū)分投訴和還款是兩個(gè)概念,對(duì)于惡意不還款客戶可以向客戶說(shuō)明拒絕還款行為產(chǎn)的法律影響。

(3)死亡的客戶,這類客戶我們首先要了解真實(shí)性,可通過(guò)旁敲側(cè)擊,向聯(lián)系人、工作單位、親友、住址電話側(cè)面有技巧的探明情況是否屬實(shí);索要死亡的相關(guān)資料;向相關(guān)機(jī)構(gòu)資料核實(shí),對(duì)于這樣的客戶我們可以誘導(dǎo),試探關(guān)系人是否能夠代位清償貸款。

(4)對(duì)于無(wú)能力還款的,我們先了解客戶是客戶無(wú)能力還款的原因,來(lái)判定客戶是長(zhǎng)期的還是短期內(nèi)的無(wú)還款能力。對(duì)于這樣的客戶我們也是需要從多方面了解客戶的真實(shí)性,對(duì)于長(zhǎng)期的是否可以聯(lián)系家人看看是否有意愿,對(duì)于短期的除家人外,更對(duì)的是關(guān)注該客戶自身是否又具備還款能力。

(5)暫時(shí)無(wú)應(yīng)答的,這個(gè)是我們最頭疼也是最常見(jiàn)的。首先我們要認(rèn)清客

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