施工單位質(zhì)量管理制安全責(zé)任制及文件

/XXXXX工程一標(biāo)段質(zhì)量責(zé)任制度XXX工程有限公司施工單位質(zhì)量管理制度1、嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)文件，組建相應(yīng)的質(zhì)量管理組，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制。

2、要依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，組織制定項(xiàng)目施工投標(biāo)、材料（設(shè)備）選購(gòu) 、合同管理、質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度等制度的編制并組織實(shí)施。

3、把質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量支配進(jìn)行層層分解，按質(zhì)量支配和實(shí)施步驟層層落實(shí)，始終落實(shí)到末端。每一層次職責(zé)、權(quán)限、資源支配以及保證質(zhì)量的措施都予以明確。質(zhì)量管理支配要簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，具有可操作性。

平安管理責(zé)任制第一章總則第一條為了貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類事故，促進(jìn)平安文明施工水平的穩(wěn)步提高，依據(jù)平安文明施工工作的有關(guān)要求，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，特制定本制度。其次章平安文明施工管理職責(zé)其次條依據(jù)項(xiàng)目平安文明施工總體策劃中確定的平安文明施工管理目標(biāo)及保障措施，對(duì)工程平安文明施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，保證平安文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三條依據(jù)錦州市新禹水利工程有限公司平安文明施工相關(guān)要求，公司平安負(fù)責(zé)人核查現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工開(kāi)工條件及落實(shí)狀況。第四條平安負(fù)責(zé)人對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)的平安設(shè)施以及平安文明施工措施狀況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各種驗(yàn)收記錄存檔。第五條工程施工過(guò)程中，通過(guò)隱患曝光、專項(xiàng)整治、嘉獎(jiǎng)罰款等手段，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)做好平安文明施工管理，持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工水平。第六條組織對(duì)項(xiàng)目平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，通過(guò)整改完善、不斷改進(jìn)，使項(xiàng)目達(dá)到建設(shè)單位及國(guó)家平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地評(píng)審要求。第七條工程建設(shè)項(xiàng)目竣工時(shí)，施工單位在建設(shè)過(guò)程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境是否剛好修整和復(fù)原；并剛好收集、歸檔施工過(guò)程平安及環(huán)境方面資料（原貌和修整后的影像資料）。第八條定期開(kāi)展分析和總結(jié)工作，剛好提出改進(jìn)平安文明施工水平的建議。第三章施工單位職責(zé)第九條堅(jiān)持貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。第十條聽(tīng)從建設(shè)單位項(xiàng)目部及監(jiān)理對(duì)平安文明施工的管理，并全面遵守建設(shè)單位、監(jiān)理有關(guān)工程平安工作的各項(xiàng)規(guī)定。第十一條建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一平安責(zé)任人的各級(jí)平安施工責(zé)任制，貫徹“管生產(chǎn)必需管平安”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。全部參建人員（包括民工）均應(yīng)納入平安管理；依據(jù)合同要求明確提出工程的平安方針、平安目標(biāo)；制訂各級(jí)人員的平安職責(zé)，建立和健全平安保證體系和監(jiān)督體系，并確保其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第十二條確保平安作業(yè)環(huán)境及平安措施費(fèi)用切好用于施工平安防護(hù)用具及設(shè)施的選購(gòu) 和更新、平安施工措施的落實(shí)、平安生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用，并接受監(jiān)理監(jiān)督。第十三條對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安施工負(fù)責(zé)；因施工單位自身緣由造成事故時(shí)，施工單位負(fù)干脆責(zé)任；平安工作負(fù)監(jiān)督和指導(dǎo)、教化責(zé)任，必需將平安管理工作列入本單位的重要議事日程。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安健康和環(huán)境工作負(fù)全面責(zé)任。第十四條必需建立健全符合工程實(shí)際狀況、具有可操作性的有關(guān)平安管理的各項(xiàng)制度，并確保實(shí)施到位。推行逐級(jí)簽訂平安責(zé)任書(shū)及平安方針目標(biāo)公開(kāi)承諾制度。平安工作和施工管理必需做到“五同時(shí)”（支配、布置、檢查、考核、總結(jié)）。第十五條施工技術(shù)方案和措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等必需包括切實(shí)可行的平安保證措施，并嚴(yán)格履行報(bào)審程序；實(shí)施中務(wù)必落實(shí)到位，使平安工作始終處于受控狀態(tài)。第十六條負(fù)責(zé)經(jīng)常性的內(nèi)部平安檢查，定期或不定期地組織內(nèi)部平安檢查工作，參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的平安大檢查工作，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題必需在限期內(nèi)完成整改。第十七條發(fā)生平安事故，必需按規(guī)定照實(shí)上報(bào)；參加事故的調(diào)查和處理工作，并嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。第十八條配備合格的施工用機(jī)具，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、工器具、儀器、儀表的保養(yǎng)和維護(hù)，使其處于有效完好狀態(tài)，并建立日常保養(yǎng)、維護(hù)制度和臺(tái)帳。第十九條管理好現(xiàn)場(chǎng)物資，特別是對(duì)物品存放、運(yùn)用應(yīng)符合國(guó)家和平安規(guī)程要求。其次十條創(chuàng)建良好的文明施工環(huán)境，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定做好環(huán)境愛(ài)惜工作。質(zhì)量檢查制度一、開(kāi)工前檢查內(nèi)容有：1.圖紙會(huì)審是否滿意施工須要。2.技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量和放樣計(jì)算復(fù)核、按規(guī)定進(jìn)行交接等己完成。3.接受新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，已進(jìn)行操作人員的上崗培訓(xùn)，己駕馭應(yīng)用4.施工準(zhǔn)備己具備開(kāi)工條件。5.原材料試驗(yàn)己進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)，并且合格。二、施工過(guò)程中檢查的內(nèi)容有：1.嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)、施工平安技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證措施等要求組織實(shí)施。2.施工測(cè)量：放樣經(jīng)過(guò)復(fù)核無(wú)誤，確保工程施工中的牢靠性，保證管段在施工中的精確性。3.施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量符合施工規(guī)范，驗(yàn)收規(guī)定，抽查質(zhì)量評(píng)定表格和工程實(shí)際是否相符。4.原始記錄完善，記載詳實(shí)。5.按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)和檢驗(yàn)，其結(jié)果滿意實(shí)際要求，合格證件齊全。6.按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。7.配料計(jì)量精確。8.全面質(zhì)量管理推行狀況，質(zhì)量管理小組活動(dòng)正常開(kāi)展。9.質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行。10.對(duì)違反規(guī)定的施工操作方法，施工技術(shù)人員己實(shí)行措施指導(dǎo)訂正后施工。11.對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查狀況，確保施工過(guò)程中的有效限制。三、定期質(zhì)量檢查制度1.每月組織一次平安質(zhì)量檢查，每月組織一次綜合平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比活動(dòng)，由項(xiàng)目法人主持，監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位參加，實(shí)行分組檢查或共同檢查的方法。對(duì)工程平安質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題要冷靜分析，找準(zhǔn)主要緣由剛好提出整改的措施和處理看法，并限期整改。2.質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查內(nèi)部資料、施工方法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及質(zhì)量管理狀況。3.質(zhì)量檢查的結(jié)果，和施工單位工程款掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提高其質(zhì)量參和意識(shí)及參和質(zhì)量管理工作的主動(dòng)性。四、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度。工程平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量限制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成果、查找問(wèn)題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。1.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)人員均應(yīng)熟悉駕馭相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。2.檢驗(yàn)評(píng)定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工單位把關(guān)檢查出檢查評(píng)定表等有關(guān)資料，并進(jìn)行抽檢復(fù)查。3.凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，按規(guī)定剛好填寫(xiě)單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，作為完成工作量，考核質(zhì)量成果和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證，不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。五、竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領(lǐng)導(dǎo)剛好組織竣工檢查，檢查內(nèi)容有：1.進(jìn)行竣工測(cè)量，核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等符合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)要求。2.各種施工記錄、資料收集和整理狀況。3.復(fù)查評(píng)定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)。4.如發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)剛好處理。工程信息管理和檔案管理制度1.目的為統(tǒng)一各項(xiàng)目的文件歸檔,便于文件檢索及工作交接，明確項(xiàng)目工程檔案內(nèi)容，完善文件責(zé)任制度。2.范圍適用于本工程建設(shè)項(xiàng)目。3.職責(zé)檔案管理人員負(fù)責(zé)該管理規(guī)范的編制、修訂和說(shuō)明，監(jiān)督管理項(xiàng)目工程實(shí)施。4.內(nèi)容4.1文件的歸檔分類:（一）工程施工招投標(biāo)、中標(biāo)通知書(shū)、合同（二）施工單位前期報(bào)審資料（三）施工質(zhì)量評(píng)定資料（四）工程驗(yàn)收資料（五）工程影像資料上述文件分類方法僅列明各卷文件分類方法及所含文件大致內(nèi)容可依據(jù)具體狀況對(duì)所含文件再進(jìn)行更細(xì)致的分類。如按上述分類方法,文件可能有二個(gè)或以上存檔方法時(shí)，應(yīng)以主報(bào)、主送或主發(fā)單位為存檔目標(biāo)。4.2文件索引書(shū)目項(xiàng)目工程部文件按上述方法進(jìn)行分類,每個(gè)文件夾須有《文件卷目總索引》、《文件卷索引表》、《文件書(shū)目表》此三級(jí)索引表，以便對(duì)歸檔文件進(jìn)行檢索?！段募砟靠偹饕怼妨忻鳉w檔文件各卷目編號(hào)及名稱，貼于文件夾外，以便于檢索，《文件卷索引表》列明本卷歸檔文件的分類及名目，《文件書(shū)目表》作為質(zhì)量記錄、文件的最終書(shū)目，在文件歸檔時(shí)進(jìn)行登錄，須列明文件的編號(hào)、主題及歸檔時(shí)間。4.3文件夾標(biāo)簽文件須以文件夾分類存放，文件夾側(cè)面以標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí)。標(biāo)簽上須標(biāo)明項(xiàng)目名稱、卷目名稱及卷目編號(hào)。各文件夾按卷目編號(hào)進(jìn)行排放。4.4移交工程完工后，施工單位將完整的施工檔案移交法人檔案管理員處。質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度第一章總則質(zhì)量是工程的生命，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理是工程參和者的每一個(gè)人的職責(zé)，建立施工質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度的目的是明確施工單位的責(zé)任，確保各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運(yùn)行。其次章施工質(zhì)量限制概述1、施工質(zhì)量管理工作是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度，便于發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好訂正，施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2、質(zhì)量管理要堅(jiān)實(shí)建立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，堅(jiān)持預(yù)防為主，要從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)上，進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、過(guò)程限制和質(zhì)量檢驗(yàn)，施工單位定期組織開(kāi)展各種質(zhì)量檢查活動(dòng)，使工程的質(zhì)量水平不斷提高。3、堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必需抓質(zhì)量”的要求，落實(shí)生產(chǎn)支配的同時(shí)要明確工程質(zhì)量要求，在不影響工程質(zhì)量的前提下合理支配進(jìn)度支配，要堅(jiān)持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工，始終以嚴(yán)格的管理和合理的施工進(jìn)度創(chuàng)建良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，確保運(yùn)行管理單位滿意。5、在監(jiān)理單位嚴(yán)格要求下，現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料符合材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收檢測(cè)和運(yùn)用管理制度，要?jiǎng)偤昧私夂婉{馭施工現(xiàn)場(chǎng)所需不同材料和新材料的規(guī)格、性能以及應(yīng)用要求的狀況。6、施工單位質(zhì)量檢查人員持證上崗，工作責(zé)任心強(qiáng)，能堅(jiān)持原則，具有較高技術(shù)水平和實(shí)踐閱歷的人員擔(dān)當(dāng)。7、建筑工程接受的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，凡涉及平安功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師，建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，檢查認(rèn)可。8、施工質(zhì)量限制應(yīng)實(shí)行樣板制。施工過(guò)程中均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱藏工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。相關(guān)專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。9、施工單位對(duì)質(zhì)量保修工作向發(fā)包人負(fù)責(zé)。第三章施工管理質(zhì)量獎(jiǎng)懲原則1、嚴(yán)格按圖施工，不得違反，不得隨意更改圖紙，違者一切后果自負(fù)，并擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失。2、全部進(jìn)場(chǎng)材料均有合格證，按規(guī)定做復(fù)試報(bào)告，若不符合要求的材料，堅(jiān)決不準(zhǔn)運(yùn)用。誰(shuí)用誰(shuí)負(fù)責(zé)，指定材料須待甲方和設(shè)計(jì)部門同意后方可運(yùn)用，并要簽字生效。3、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)單位在檢查過(guò)程中，凡是發(fā)覺(jué)未依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范或設(shè)計(jì)圖紙施工的各分部分項(xiàng)工程。依據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)該部位主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)指責(zé)、賜予警告、嚴(yán)峻警告、書(shū)面檢查、降職運(yùn)用、調(diào)離本崗位的處分，假如處理重大質(zhì)量事故，賜予施工單位的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行通報(bào)指責(zé)并書(shū)面致函其公司，依據(jù)實(shí)際情節(jié)輕重，要求施工單位調(diào)離其崗位。4、設(shè)備材料供應(yīng)商，在供貨過(guò)程中，以次充好，剛好賜予退貨處理，依據(jù)相關(guān)合同條款，追究其違約責(zé)任。5、凡施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人，賜予書(shū)面表彰，對(duì)表現(xiàn)較好的同志，賜予特別嘉獎(jiǎng)。8、施工單位在本項(xiàng)目管理過(guò)程中，表現(xiàn)優(yōu)異的，賜予嘉獎(jiǎng)、特別嘉獎(jiǎng)、升職等嘉獎(jiǎng)。XXXXXX工程一標(biāo)段平安管理責(zé)任制XXXX工程有限公司XXXX公司XXX