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![管理心理學(xué)其次次作業(yè)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/e7814fae1b923ba4a970569a8313b23f/e7814fae1b923ba4a970569a8313b23f3.gif)
![管理心理學(xué)其次次作業(yè)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/e7814fae1b923ba4a970569a8313b23f/e7814fae1b923ba4a970569a8313b23f4.gif)
![管理心理學(xué)其次次作業(yè)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/e7814fae1b923ba4a970569a8313b23f/e7814fae1b923ba4a970569a8313b23f5.gif)
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——管理心理學(xué)其次次作業(yè)作業(yè)名稱:管理心理學(xué)其次次作業(yè)作業(yè)總分:100通過分數(shù):60
起止時間:2023-5-10至2023-6-823:59:00標準題總分:100詳細信息:
題號:1題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)此題分數(shù):2內(nèi)容:
某公司年終獎勵時,發(fā)給受獎員工每人一臺電風(fēng)扇,結(jié)果大量員工很不滿意,認為公司花錢給他們買了個沒用又占地方的東西。造成這種現(xiàn)象的原因是()A、公司沒有做到獎罰明顯B、獎勵不夠及時
C、公司沒有做到獎人所需、形式多變D、員工太挑剔
正確答案:C
題號:2題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)此題分數(shù):2內(nèi)容:
沖突的雙方為了維持相互之間的關(guān)系,雙方都放棄某些東西,而共同共享既得利益的做法稱為()A、協(xié)作B、回避C、遷就D、折衷
正確答案:D
題號:3題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)此題分數(shù):2內(nèi)容:
領(lǐng)導(dǎo)者利用他們認為有用的信息,由他們自己直接來解決問題或作出決策,這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格為()
A、獨斷型B、協(xié)商型C、集體決策型D、參與型
正確答案:A
題號:4題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)此題分數(shù):2內(nèi)容:
經(jīng)常表揚、獎勵員工,讓他們參與管理,給他們提供培訓(xùn)機遇,能滿足員工的()A、尊重需要B、交往需要C、安全需要
D、生理需要
正確答案:A
題號:5題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)此題分數(shù):2內(nèi)容:
依據(jù)菲德勒模型,在環(huán)境適合程度中等的狀況下,哪種領(lǐng)導(dǎo)者最有效?()A、結(jié)構(gòu)導(dǎo)向B、任務(wù)導(dǎo)向C、關(guān)心型D、支持型
正確答案:C
題號:6題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)內(nèi)容:
就團隊成員間的信任關(guān)系而言,以下哪一維度被認為是最重要的()A、一貫B、開放C、正直D、能力
正確答案:C
題號:7題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)內(nèi)容:
麥克利蘭的研究說明,對主管人員而言,比較猛烈的需要是()A、成就需要B、權(quán)力需要C、社交需要D、安全需要
正確答案:A
題號:8題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)內(nèi)容:
依據(jù)決策程序和方式的科學(xué)性程度,可將決策分為()A、戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術(shù)性決策
B、確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策C、原始決策和追蹤決策D、經(jīng)驗決策和科學(xué)決策
正確答案:D
此題分數(shù):2此題分數(shù):2此題分數(shù):2題號:9題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)此題分數(shù):2內(nèi)容:
以下哪一因素是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力性影響力的主要因素()A、品格B、能力C、經(jīng)驗D、感情
正確答案:C
題號:10題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)內(nèi)容:
“近水樓臺先得月〞,這是人際吸引中的()原則A、鄰近B、相像C、一致D、互惠
正確答案:A
題號:11題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)內(nèi)容:
赫茲伯格認為,鼓舞員工的關(guān)鍵在于()A、提供給員工更高的報酬
B、設(shè)計出一種讓員工感到工作本身就是鼓舞的工作任務(wù)C、加強對員工的監(jiān)視和控制D、創(chuàng)造良好的工作條件
正確答案:B
題號:12題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)內(nèi)容:
鼓舞的模式說明人們產(chǎn)生行為的基礎(chǔ)和動力是()A、理想、目標和信念B、需要和動機C、價值觀與態(tài)度D、及時的反饋
正確答案:B
題號:13題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)內(nèi)容:
關(guān)于“小道消息〞,以下說法不正確的是()A、新聞越新鮮,人們探討愈多
此題分數(shù):2此題分數(shù):2此題分數(shù):2此題分數(shù):2B、小道消息都是一些不確鑿的信息
C、小道消息極可能是下屬的想象和憂慮心理的產(chǎn)物D、在工作中有關(guān)系者最有可能被牽涉到同一謠傳中
正確答案:B
題號:14題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)此題分數(shù):2內(nèi)容:
在人際吸引中起長遠作用的因素是人的()A、外表B、特性品質(zhì)C、熟悉程度D、利害關(guān)系
正確答案:B
題號:15題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)此題分數(shù):2內(nèi)容:
一位主管與其他大量人之間的溝通是()A、鏈狀溝通B、Y型溝通C、輪狀溝通D、環(huán)狀溝通
正確答案:C
題號:16題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)此題分數(shù):2內(nèi)容:
提出態(tài)度轉(zhuǎn)變的平衡理論的是()A、萊維特B、海德C、菲斯廷格D、梅奧
正確答案:B
題號:17題型:多項選擇題(請在復(fù)選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)此題分數(shù):4內(nèi)容:
組織文化按不同的標準可以劃分為不同的類型。按活力程度,組織文化可以被劃分為()
A、活力型組織文化B、挑戰(zhàn)型組織文化C、官僚僵化式組織文化
D、中止型組織文化E、發(fā)展型組織文化
正確答案:ACD
題號:18題型:多項選擇題(請在復(fù)選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)此題分數(shù):4內(nèi)容:
人類學(xué)家霍爾根據(jù)人們接觸的距離,把人際關(guān)系的范圍劃分為()A、親近區(qū)B、熟人區(qū)C、社交區(qū)D、公共區(qū)E、隔離區(qū)
正確答案:ABCD
題號:19題型:多項選擇題(請在復(fù)選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)此題分數(shù):4內(nèi)容:
當組織出現(xiàn)以下狀況之一時,就需要進行變革()A、決策失靈B、溝通渠道阻塞C、組織機能失效D、缺乏創(chuàng)新
E、出現(xiàn)非正式組織
正確答案:ABCD
題號:20題型:多項選擇題(請在復(fù)選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)此題分數(shù):4內(nèi)容:
鼓舞理論大致可以分為三種基本類型,即()A、內(nèi)容型鼓舞理論B、過程型鼓舞理論C、狀態(tài)型鼓舞理論
D、自我感知型鼓舞理論E、綜合型鼓舞理論
正確答案:ABC
題號:21題型:多項選擇題(請在復(fù)選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)此題分數(shù):4內(nèi)容:
1、錯2、對
正確答案:1
題號:29題型:判斷題此題分數(shù):3內(nèi)容:
根據(jù)費德勒的權(quán)變理論,在組織狀況極有利或極不利時,任務(wù)導(dǎo)向型是有效的領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)。1、錯2、對
正確答案:2
題號:30題型:判斷題此題分數(shù):3內(nèi)容:
現(xiàn)代特性理論認為,領(lǐng)導(dǎo)者的特性和品質(zhì)是先天遺傳的,是不可以通過教育訓(xùn)練培養(yǎng)的。1、錯2、對
正確答案:1
題號:31題型:判斷題此題分數(shù):3內(nèi)容:
內(nèi)容型鼓舞理論是從鼓舞過程的起點,即人的需要出發(fā)對鼓舞問題加以研究的理論。1、錯2、對
正確答案:1
題號:32題型:判斷題此題分數(shù):3內(nèi)容:
組織變革是指組織為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化而對自身所進行的調(diào)整、修正和革新過程。1、錯2、對
正確答案:2
題號:33題型:判斷題此題分數(shù):3內(nèi)容:
有成就需要的人喜歡具有挑戰(zhàn)性的目標,從巨大的努力和成功中獲得自我實現(xiàn)。1、錯2、對
正確答案:1
題號:34題型:判斷題此題分數(shù):3內(nèi)容:
在人際關(guān)系中,“主我〞較之“客我〞具有更重要的作用。1、錯2、對
正確答案:1
題號:35題型:判斷題此題分數(shù):3內(nèi)容:
麥克雷蘭提出將各種鼓舞模式綜合起來。1、錯2、對
正確答案:1
題號:36題型:判斷題此題分數(shù):3內(nèi)容:
沒有需要也就沒有生產(chǎn)。1、錯2、對
正確答案:2
作業(yè)名稱:管理心理學(xué)其次次作業(yè)作業(yè)總分:100通過分數(shù):60
起止時間:2023-5-10至2023-6-823:59:00標準題總分:100詳細信息:
題號:1題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)此題分數(shù):2內(nèi)容:
社會中的人都渴望有一個有價值的自我形象,渴望得到他人的認可和關(guān)注,希望他們對自己的貢獻表示確定,同時也對別人表示尊重。這屬于馬斯洛需要層次理論的()A、生理需要B、社交需要C、尊重需要
D、自我實現(xiàn)的需要
正確答案:C
題號:2題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)此題分數(shù):2內(nèi)容:
某公司年終獎勵時,發(fā)給受獎員工每人一臺電風(fēng)扇,結(jié)果大量員工很不滿意,認為公司花錢
給他們買了個沒用又占地方的東西。造成這種現(xiàn)象的原因是()A、公司沒有做到獎罰明顯B、獎勵不夠及時
C、公司沒有做到獎人所需、形式多變D、員工太挑剔
正確答案:C
題號:3題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)此題分數(shù):2內(nèi)容:
沖突的雙方為了維持相互之間的關(guān)系,雙方都放棄某些東西,而共同共享既得利益的做法稱為()A、協(xié)作B、回避C、遷就D、折衷
正確答案:D
題號:4題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)此題分數(shù):2內(nèi)容:
領(lǐng)導(dǎo)者利用他們認為有用的信息,由他們自己直接來解決問題或作出決策,這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格為()
A、獨斷型B、協(xié)商型C、集體決策型D、參與型
正確答案:A
題號:5題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)此題分數(shù):2內(nèi)容:
經(jīng)常表揚、獎勵員工,讓他們參與管理,給他們提供培訓(xùn)機遇,能滿足員工的()A、尊重需要B、交往需要C、安全需要D、生理需要
正確答案:A
題號:6題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)此題分數(shù):2內(nèi)容:
決策者面臨幾種自然狀態(tài),各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率無法估計,這種決策稱為()A、確定型決策
B、不確定型決策C、風(fēng)險決策D、經(jīng)驗決策
正確答案:B
題號:7題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)此題分數(shù):2內(nèi)容:
依據(jù)菲德勒模型,在環(huán)境適合程度中等的狀況下,哪種領(lǐng)導(dǎo)者最有效?()A、結(jié)構(gòu)導(dǎo)向B、任務(wù)導(dǎo)向C、關(guān)心型D、支持型
正確答案:C
題號:8題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)內(nèi)容:
就團隊成員間的信任關(guān)系而言,以下哪一維度被認為是最重要的()A、一貫B、開放C、正直D、能力
正確答案:C
題號:9題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)內(nèi)容:
以下哪一因素是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力性影響力的主要因素()A、品格B、能力C、經(jīng)驗D、感情
正確答案:C
題號:10題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)內(nèi)容:
依據(jù)決策程序和方式的科學(xué)性程度,可將決策分為()A、戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術(shù)性決策
B、確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策C、原始決策和追蹤決策D、經(jīng)驗決策和科學(xué)決策
此題分數(shù):2此題分數(shù):2此題分數(shù):2正確答案:D
題號:11題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)此題分數(shù):2內(nèi)容:
依照領(lǐng)導(dǎo)方格理論,“只抓工作,不關(guān)心職工〞是()A、9.1型B、1.9型C、1.1型D、9.9型
正確答案:A
題號:12題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)內(nèi)容:
鼓舞的模式說明人們產(chǎn)生行為的基礎(chǔ)和動力是()A、理想、目標和信念B、需要和動機C、價值觀與態(tài)度D、及時的反饋
正確答案:B
題號:13題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)內(nèi)容:
參與團體的難度越大,成員間的凝聚力()A、越大B、越小C、適中
D、時大時小
正確答案:A
題號:14題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)內(nèi)容:
以感情來維系成員之間關(guān)系的群體是()A、正式群體B、非正式群體C、參照群體D、實屬群體
正確答案:B
題號:15題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)內(nèi)容:
此題分數(shù):2此題分數(shù):2此題分數(shù):2此題分數(shù):2
雙因素理論的提出者是()A、馬斯洛B、赫茲伯格C、麥克利蘭D、波特
正確答案:B
題號:16題型:單項選擇題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)此題分數(shù):2內(nèi)容:
內(nèi)容型鼓舞理論包括()A、期望理論、公允理論
B、需要層次論、雙因素理論、鼓舞需要理論C、X理論、Y理論
D、挫折理論、歸因理論、加強理論
正確答案:B
題號:17題型:多項選擇題(請在復(fù)選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)此題分數(shù):4內(nèi)容:
組織文化按不同的標準可以劃分為不同的類型。按活力程度,組織文化可以被劃分為()
A、活力型組織文化B、挑戰(zhàn)型組織文化C、官僚僵化式組織文化D、中止型組織文化E、發(fā)展型組織文化
正確答案:ACD
題號:18題型:多項選擇題(請在復(fù)選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)此題分數(shù):4內(nèi)容:
人類學(xué)家霍爾根據(jù)人們接觸的距離,把人際關(guān)系的范圍劃分為()A、親近區(qū)B、熟人區(qū)C、社交區(qū)D、公共區(qū)E、隔離區(qū)
正確答案:ABCD
題號:19題型:多項選擇題(請在復(fù)選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以
是多個)此題分數(shù):4內(nèi)容:
當組織出現(xiàn)以下狀況之一時,就需要進行變革()A、決策失靈B、溝通渠道阻塞C、組織機能失效D、缺乏創(chuàng)新
E、出現(xiàn)非正式組織
正確答案:ABCD
題號:20題型:多項選擇題(請在復(fù)選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)此題分數(shù):4內(nèi)容:
鼓舞理論大致可以分為三種基本類型,即()A、內(nèi)容型鼓舞理論B、過程型鼓舞理論C、狀態(tài)型鼓舞理論
D、自我感知型鼓舞理論E、綜合型鼓舞理論
正確答案:ABC
題號:21題型:多項選擇題(請在復(fù)選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)此題分數(shù):4內(nèi)容:
按溝通者有無地位轉(zhuǎn)移將溝通分為()A、上行溝通B、下行溝通C、平行溝通D、單向溝通E、雙向溝通
正確答案:DE
題號:22題型:多項選擇題(請在復(fù)選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)此題分數(shù):4內(nèi)容:
非正式群體對其成員的主要功能有()A、滿足成員需求B、控制成員C、教育成員D、改造成員E、鼓舞成員
正確答案:ABDE
題號:23題型:多項選擇題(請在復(fù)選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)此題分數(shù):4內(nèi)容:
馬斯洛的需要層次理論把人的需要歸納為()A、生理需要B、安全需要C、社交需要D、尊重需要E、自我實現(xiàn)需要
正確答案:ABCDE
題號:24題型:多項選擇題(請在復(fù)選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)此題分數(shù):4內(nèi)容:
正式群體的功能主要有()A、完成組織任務(wù)B、滿足成員需求C、協(xié)調(diào)人際關(guān)系
D、改變個人觀念和行為E、提高群體凝聚力
正確答案:ABCD
題號:25題型:判斷題此題分數(shù):3內(nèi)容:
組織文化是指在一定的歷史條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。1、錯2、對
正確答案:2
題號:26題型:判斷題此題分數(shù):3內(nèi)容:
從眾是指個人依照社會要求、群體規(guī)范或他人的命令而做出的行為,這種行為是在外界明確的要求下而發(fā)生的1、錯2、對
正確答案:1
題號:27題型:判斷題此題分數(shù):3內(nèi)容:
團隊是指為了實現(xiàn)特定的共同目標,由兩個或兩個以上相互作用、相互依靠的個體組合而成的集合體。1、錯2、對
正確答案:1
題號:28題型:判斷題此題分數(shù):3內(nèi)容:
在組織變革中,配套環(huán)節(jié)的變革只是起輔助作用,忽視他們,是不可能導(dǎo)致整個變革失敗的。1、錯2、對
正確答案:1
題號:29題型:判斷題此題分數(shù):
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