工程造價(jià)案例分析復(fù)習(xí)資料

本文格式為Word版，下載可任意編輯——工程造價(jià)案例分析復(fù)習(xí)資料編號(hào)：01-001

某工業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：

1.項(xiàng)目建設(shè)前期為1年，建設(shè)期為2年，該項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃為：第一年完成項(xiàng)目全部投資的40%，其次年完成60%，第三年項(xiàng)目投產(chǎn)并且達(dá)到100%設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量為3000萬(wàn)噸。

2.全套設(shè)備擬從國(guó)外進(jìn)口，重量1850噸，裝運(yùn)港船上交貨價(jià)為460萬(wàn)美元，國(guó)際運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為330美元/噸，海上運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)率為0.267%，中國(guó)銀行費(fèi)率為0.45%，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為1.7%，關(guān)稅稅率為22%，增值稅稅率為17%，美元對(duì)人民幣的銀行牌價(jià)為1：6.83，設(shè)備的國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)率為2.3%。

3.根據(jù)已建同類(lèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)狀況，一般建筑工程占設(shè)備購(gòu)置投資的27.6%，安裝工程占設(shè)備購(gòu)置投資的10%，工程建設(shè)其他費(fèi)用占設(shè)備購(gòu)置投資的7.7%，以上三項(xiàng)的綜合調(diào)整系數(shù)分別為：1.23，1.15，1.08。

4．本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資中有2000萬(wàn)元來(lái)自銀行貸款，其余為自有資金，且不管借款還是自有資金均按計(jì)劃比例投入。根據(jù)借款協(xié)議，貸款利率按10%計(jì)算，按季計(jì)息?；绢A(yù)備費(fèi)費(fèi)率10%，項(xiàng)目建設(shè)前期年限為0，預(yù)計(jì)建設(shè)期內(nèi)物價(jià)年平均上漲率為6%。

5．根據(jù)已建成同類(lèi)項(xiàng)目資料，每萬(wàn)噸產(chǎn)品占用滾動(dòng)資金為1.3萬(wàn)元。

1.計(jì)算項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置投資。2.估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額。3.試用擴(kuò)大指標(biāo)法估算滾動(dòng)資金。

4.估算該項(xiàng)目的總投資。(注：計(jì)算結(jié)果保存小數(shù)點(diǎn)后2位。)

編號(hào)：01-002

1.某企業(yè)預(yù)投資某一石化項(xiàng)目，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力45萬(wàn)噸，已知生產(chǎn)能力為30萬(wàn)噸的同類(lèi)項(xiàng)目投入設(shè)備費(fèi)用為30000萬(wàn)元，設(shè)備綜合調(diào)整系數(shù)1.1，該項(xiàng)目生產(chǎn)能力指數(shù)估計(jì)為0.8。

2.該類(lèi)項(xiàng)目的建筑工程費(fèi)是設(shè)備費(fèi)的10%，安裝工程費(fèi)是設(shè)備費(fèi)的20%，工程建設(shè)其他費(fèi)是設(shè)備費(fèi)的10%，這三項(xiàng)的綜合調(diào)整系數(shù)均為1.0，其他投資費(fèi)用估算為1000萬(wàn)元。

3.項(xiàng)目建設(shè)期為2年，投資進(jìn)度計(jì)劃為：第一年60%，其次年40%。

4.基本預(yù)備費(fèi)為10%，建設(shè)期內(nèi)年均價(jià)格上漲率為5%，建設(shè)前期按0年考慮。

5.該項(xiàng)目計(jì)劃從銀行貸款50000萬(wàn)元，年利率為8%，按年計(jì)息，貸款發(fā)放進(jìn)度與項(xiàng)目投資進(jìn)度一致。

6.根據(jù)已建同類(lèi)項(xiàng)目資料，每萬(wàn)噸產(chǎn)品占用滾動(dòng)資金為1.5萬(wàn)元。

1.用生產(chǎn)能力指數(shù)法估算設(shè)備費(fèi)。

2.用設(shè)備系數(shù)法估算建筑、安裝、設(shè)備及其他投資費(fèi)用（總和，可稱為工程費(fèi)用）。3.估算基本預(yù)備費(fèi)（以上題的“工程費(fèi)用〞為基數(shù)）。4.估算靜態(tài)投資。

5.計(jì)算價(jià)差預(yù)備費(fèi)（以各年度靜態(tài)投資為基數(shù)）。6.計(jì)算建設(shè)期貸款利息。7.估算滾動(dòng)資金投資。

8.估算建設(shè)項(xiàng)目總投資額。(注：計(jì)算結(jié)果保存小數(shù)點(diǎn)后2位)

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編號(hào)：01-004

某集團(tuán)公司擬建A、B兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，A項(xiàng)目為擬建年產(chǎn)30萬(wàn)噸鑄鋼廠，根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料提供的當(dāng)?shù)匾呀戤a(chǎn)25萬(wàn)噸鑄鋼廠的主廠房工藝設(shè)備投資約2400萬(wàn)元。A項(xiàng)目的生產(chǎn)能力指數(shù)為1。已建類(lèi)似項(xiàng)目資料：主廠房其他各專業(yè)工程投資占工藝設(shè)備投資的比例，見(jiàn)表1-1，項(xiàng)目其他各系統(tǒng)工程及工程建設(shè)其它費(fèi)用占主廠房投資的比例，見(jiàn)表1-2。

表1-1主廠房其他各專業(yè)工程投資占工藝設(shè)備投資的比例表加熱爐0.12汽化冷卻0.01余熱鍋爐自動(dòng)化儀表起重設(shè)備供電與傳動(dòng)建安工程0.040.020.090.180.40表1-2項(xiàng)目其他各系統(tǒng)工程及工程建設(shè)其他費(fèi)用占主廠房投資的比例表動(dòng)力系統(tǒng)機(jī)修系統(tǒng)總圖運(yùn)輸系統(tǒng)0.300.120.20行政及生活福利設(shè)施工程0.30工程建設(shè)其他費(fèi)用0.20A項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源為自有資金和貸款，貸款本金為8000萬(wàn)元，分年均衡發(fā)放，貸款利率8%（按年計(jì)息）。建設(shè)期3年，第1年投入30%，第2年投入50%，第3年投入20%。預(yù)計(jì)建設(shè)期物價(jià)年平均上漲率3%，投資估算到開(kāi)工的時(shí)間按一年考慮，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率10%。B項(xiàng)目為擬建一條化工原料生產(chǎn)線，廠房的建筑面積為5000㎡，同行業(yè)已建類(lèi)似項(xiàng)目的建筑工程費(fèi)用為3000元/㎡，設(shè)備全部從國(guó)外引進(jìn)，經(jīng)詢價(jià)，設(shè)備的貨價(jià)（離岸價(jià)）為800萬(wàn)美元。

⒈對(duì)于A項(xiàng)目，已知擬建項(xiàng)目與類(lèi)似項(xiàng)目的綜合調(diào)整系數(shù)為1.25，試用生產(chǎn)能力指數(shù)法估算A項(xiàng)目主廠房的工藝設(shè)備投資；用系數(shù)估算法估算A項(xiàng)目主廠房投資和項(xiàng)目的工程費(fèi)用與工程建設(shè)其他費(fèi)用。

2.估算A項(xiàng)目的建設(shè)投資。

3.對(duì)于A項(xiàng)目，若單位產(chǎn)量占用滾動(dòng)資金額為：33.67元/噸，試用擴(kuò)大指標(biāo)估算法估算該項(xiàng)目的滾動(dòng)資金。確定A項(xiàng)目的建設(shè)總投資。

4.對(duì)于B項(xiàng)目，類(lèi)似項(xiàng)目建筑工程費(fèi)用所含的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和綜合稅費(fèi)占建筑工程造價(jià)的比例分別為18.26%、57.63%、9.98%、14.13%。因建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)等不同，相應(yīng)的綜合調(diào)整系數(shù)分別為1.25、1.32、1.15、1.2。其他內(nèi)容不變。計(jì)算B項(xiàng)目的建筑工程費(fèi)用。

5.對(duì)于B項(xiàng)目，海洋運(yùn)輸公司的現(xiàn)行海運(yùn)費(fèi)率6%，海運(yùn)保險(xiǎn)費(fèi)率3.5‰，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率、銀行手續(xù)費(fèi)率、關(guān)稅稅率和增值稅率分別按1.5%、5‰、17%、17%計(jì)取。國(guó)內(nèi)供銷(xiāo)手續(xù)費(fèi)率0.4%，運(yùn)輸、裝卸和包裝費(fèi)率0.1%，購(gòu)買(mǎi)保管費(fèi)率1%。美元兌換人民幣的匯率均按１美元＝6.2元人民幣計(jì)算，設(shè)備的安裝費(fèi)率為設(shè)備原價(jià)的10%。估算進(jìn)口設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)和安裝工程費(fèi)。

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編號(hào)01-010

（1）某建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期為2年，生產(chǎn)期為8年。建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)投資（含工程費(fèi)用、其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用）3100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)折舊年限為8年，按平均年限法計(jì)算折舊，殘值率為5%，在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)殘值。

（2）建設(shè)期第1年投入建設(shè)資金的60%，第2年投入40%，其中每年投資的50%為自有資金，50%由銀行貸款，貸款年利率為7%，建設(shè)期只計(jì)息不還款。生產(chǎn)期第1年投入滾動(dòng)資金300萬(wàn)元，全部為自有資金。滾動(dòng)資金在計(jì)算期末全部回收。

（3）建設(shè)單位與銀行約定：從生產(chǎn)期開(kāi)始的6年間，依照每年等額本金歸還法進(jìn)行歸還，同時(shí)歸還當(dāng)年發(fā)生的利息。

（4）預(yù)計(jì)生產(chǎn)期各年的經(jīng)營(yíng)成本均為2600萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入在計(jì)算期第3年為3800萬(wàn)元，第4年為4320萬(wàn)元，第5~10年均為5400萬(wàn)元。假定營(yíng)業(yè)稅金及附加的稅率為6%，所得稅率為33%，行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期（Pc）為8年。行業(yè)基準(zhǔn)收益率為ic=10%。

1.列式計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期第3年初的累計(jì)借款。2.編制建設(shè)項(xiàng)目還本付息計(jì)劃表。

3.列式計(jì)算固定資產(chǎn)殘值及各年固定資產(chǎn)折舊額。4.編制項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表。

5.列式計(jì)算資本金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、資本金財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、靜態(tài)、動(dòng)態(tài)投資回收期，并評(píng)價(jià)本建設(shè)項(xiàng)目是否可行。

序號(hào)11.11.21.322.12.22.32.42.52.634567年份建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流入營(yíng)業(yè)收入回收固定資產(chǎn)殘值回收滾動(dòng)資金現(xiàn)金流出項(xiàng)目資本金借款本金歸還借款利息支付經(jīng)營(yíng)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加所得稅凈現(xiàn)金流量累計(jì)凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)系數(shù)（折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量10.90920.82630.751456789100.4670.4240.3860.6830.6210.5640.513

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編號(hào)02-002

某房地產(chǎn)公司對(duì)某公寓項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)征集到若干設(shè)計(jì)方案，經(jīng)篩選后對(duì)其中較為卓越的四個(gè)設(shè)計(jì)方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。有關(guān)專家決定從五個(gè)方面（分別以F1-F5表示）對(duì)不同方案的功能進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)各功能的重要性達(dá)成以下共識(shí)：F2和F3同樣重要，F(xiàn)4和F5同樣重要，F(xiàn)1相對(duì)于F4很重要，F(xiàn)1相對(duì)于F2較重要；此后，各專家對(duì)該四個(gè)方案的功能滿足程度分別打分，其結(jié)果見(jiàn)表2-9。

據(jù)造價(jià)工程師估算，A、B、C、D四個(gè)方案的單方造價(jià)分別為1420元/㎡、1230元/㎡、1150元/㎡、1360元/㎡。

表2-9方案功能得分表

功能F1F2F3F4F5

方案功能得分A910989B1010987C981089D899761.計(jì)算各功能的權(quán)重。

2.用價(jià)值指數(shù)法選擇最正確設(shè)計(jì)方案。

編號(hào)02-004

某建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段擬定了兩個(gè)生產(chǎn)線方案，一是改進(jìn)現(xiàn)有生產(chǎn)線的方案需200萬(wàn)元，成功概率為0.6；改進(jìn)后前3年為投產(chǎn)試營(yíng)期，綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)變化因素與生產(chǎn)效率預(yù)計(jì)每年凈現(xiàn)金流量為50萬(wàn)元。二是制造新生產(chǎn)線的方案需投資320萬(wàn)元，成功概率0.8，安裝后前3年為投產(chǎn)試營(yíng)期，預(yù)計(jì)每年凈現(xiàn)金流量為60萬(wàn)元。假使改進(jìn)生產(chǎn)線與制造新生產(chǎn)線不成功時(shí)擬用原生產(chǎn)線生產(chǎn)，并保持原生產(chǎn)水平。相關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表。兩種方案的設(shè)計(jì)均可使3年后產(chǎn)量增加或不變（是需在3年后進(jìn)行決策的）。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，今后10年內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格下跌的概率為0.1，保持不變的概率為0.5，價(jià)格上升的概率為0.4。

各種狀態(tài)的現(xiàn)金流量表（單位：萬(wàn)元）狀態(tài)新生產(chǎn)線新生產(chǎn)線改造后改造后原生產(chǎn)線方案產(chǎn)量不變產(chǎn)量增加產(chǎn)量不變產(chǎn)量增加產(chǎn)品價(jià)格下降（0.1）-20-40-100-30-80產(chǎn)品價(jià)格不變（0.5）50801106090產(chǎn)品價(jià)格上升（0.4）701101409060假設(shè)今后10年內(nèi)行業(yè)基準(zhǔn)收益率為12%，以10年為項(xiàng)目計(jì)算期，試用決策樹(shù)分

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析法對(duì)上述方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(P/A,12%,3)=2.4018(P/A,12%,7)=4.5638(P/A,12%,10)=5.6502(P/F,12%,3)=0.7118

編號(hào)02-005

某企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，因此該企業(yè)決定投資擴(kuò)建新廠。據(jù)研究分析，該產(chǎn)品10年后將升級(jí)換代，目前的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可能擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，故提出以下三個(gè)擴(kuò)建方案：

1.大規(guī)模擴(kuò)建新廠，需投資3億元。據(jù)估計(jì)，該產(chǎn)品銷(xiāo)路好時(shí)，每年的凈現(xiàn)金流量為9000萬(wàn)元；銷(xiāo)路差時(shí)，每年的凈現(xiàn)金流量為3000萬(wàn)元。

2.小規(guī)模擴(kuò)建新廠，需投資1.4億元。據(jù)估計(jì)，該產(chǎn)品銷(xiāo)路好時(shí)，每年的凈現(xiàn)金流量為4000萬(wàn)元；銷(xiāo)路差時(shí)，每年的凈現(xiàn)金流量為3000萬(wàn)元。

3.先小規(guī)模擴(kuò)建新廠，3年后，若該產(chǎn)品銷(xiāo)路好再?zèng)Q定是否再次擴(kuò)建。若再次擴(kuò)建，需投資2億元，其生產(chǎn)能力與方案1一致。

據(jù)預(yù)計(jì)，在今后10年內(nèi)，該產(chǎn)品銷(xiāo)路好的概率為0.7，銷(xiāo)路差的概率為0.3?；鶞?zhǔn)收益率ic=10%，不考慮建設(shè)期所持續(xù)的時(shí)間。

表2-24現(xiàn)值系數(shù)表

n（P/A，10%，n）（P/F，10%，n）10．9090．90932．4870．75174．8680．513100．5130．3861．畫(huà)出決策樹(shù)。

2．試決定采用哪個(gè)方案擴(kuò)建。

編號(hào)02-006

某國(guó)有資金投資占控股地位的通用建設(shè)項(xiàng)目，施工圖設(shè)計(jì)文件已經(jīng)相關(guān)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)，建設(shè)單位采用了公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)。

2023年3月1日發(fā)布了該工程項(xiàng)目的施工招標(biāo)公告，其內(nèi)容如下：（1）招標(biāo)單位的名稱和地址；

（2）招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、工期、項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；（3）招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)、資金來(lái)源和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；

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（4）施工單位應(yīng)具有二級(jí)及以上施工總承包企業(yè)資質(zhì)，并且近三年獲得兩項(xiàng)以上本市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；

（5）獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)和費(fèi)用。

某具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商經(jīng)研究決定參與該工程投標(biāo)。經(jīng)造價(jià)工程師估價(jià)，該工程估算成本為1500萬(wàn)元，其中材料費(fèi)占60%。經(jīng)研究有高、中、低三個(gè)報(bào)價(jià)方案，其利潤(rùn)率分別為10%、7%、4%，根據(jù)過(guò)去類(lèi)似工程的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，相應(yīng)的中標(biāo)概率分別為0.3、0.6，0.90編制投標(biāo)文件的費(fèi)用為5萬(wàn)元。該工程業(yè)主在招標(biāo)文件中明確規(guī)定采用固定總價(jià)合同。據(jù)估計(jì)，在施工過(guò)程中材料費(fèi)可能平均上漲3%，其發(fā)生概率為0.4。

1.該工程招標(biāo)公告中的各項(xiàng)內(nèi)容是否妥當(dāng)？對(duì)不妥當(dāng)之處說(shuō)明理由。2.試運(yùn)用決策樹(shù)法進(jìn)行投標(biāo)決策。相應(yīng)的不含稅報(bào)價(jià)為多少？

編號(hào)05-001

某工程項(xiàng)目業(yè)主通過(guò)工程量清單招標(biāo)確定某承包商為中標(biāo)人，并簽訂了工程合同，工期為16天。該承包商編制的初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，如圖5-10所示，圖中箭線上方字母為工作名稱，箭線下方括號(hào)外數(shù)字為持續(xù)時(shí)間（單位：天），括號(hào)內(nèi)數(shù)字為總用工日數(shù)（人工工資標(biāo)準(zhǔn)均為80元／工日，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)均為35元／工日）。

由于施工工藝和組織的要求，工作A、D、H需使用同一臺(tái)施工機(jī)械（該種施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班費(fèi)800元／臺(tái)班，閑置臺(tái)班費(fèi)550元／臺(tái)班），工作B、E、I需使用同一臺(tái)施工機(jī)械（該種施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班費(fèi)600元／臺(tái)班，閑置臺(tái)班費(fèi)400元／臺(tái)班），工作C、E需由同一班組工人完成作業(yè)，為此該計(jì)劃需做出相應(yīng)的調(diào)整。

1．請(qǐng)對(duì)圖5-10所示的進(jìn)度計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整，繪制出調(diào)整后的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并

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指出關(guān)鍵線路。

2．試分析工作A、D、H的最早開(kāi)始時(shí)間、最早完成時(shí)間。假使該三項(xiàng)工作均以最早開(kāi)始時(shí)間安排作業(yè)，該種施工機(jī)械需在現(xiàn)場(chǎng)多長(zhǎng)時(shí)間、閑置多長(zhǎng)時(shí)間？若盡量使該種施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)的閑置時(shí)間最短，該三項(xiàng)工作的開(kāi)始作業(yè)時(shí)間應(yīng)如何安排？

3．承包商使機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)閑置時(shí)間最短的合理安排得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更，致使工作E增加工程量，作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)2天，增加用工10個(gè)工日，材料費(fèi)用2500元，增加相應(yīng)的措施人材機(jī)費(fèi)用900元；因工作E作業(yè)時(shí)間的延長(zhǎng)，致使工作H、I的開(kāi)始作業(yè)時(shí)間均相應(yīng)推遲2天；由于施工機(jī)械故障，致使工作G作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)1天，增加用工3個(gè)工日，材料費(fèi)用800元。因業(yè)主原因的某項(xiàng)工作延誤致使其緊后工作開(kāi)始時(shí)間的推遲，需給予人工窩工補(bǔ)償。假使該工程管理費(fèi)按人工、材料、機(jī)械費(fèi)之和的7%計(jì)取，利潤(rùn)按人工、材料、機(jī)械費(fèi)和管理費(fèi)之和的4.5%計(jì)取，規(guī)費(fèi)費(fèi)率6.82%，稅金3.41%。試問(wèn)：承包商應(yīng)得到的工期索賠和費(fèi)用索賠是多少？

編號(hào)05-002

某施工單位（乙方）與建設(shè)單位（甲方）簽訂了某工程施工總承包合同，合同約定：工期600天，工期每提前（或拖后）1天獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）1萬(wàn)元（含稅費(fèi)）。經(jīng)甲方同意乙方將電梯和設(shè)備安裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)承包單位（丙方）。分包合同約定：分包工程施工進(jìn)度必需聽(tīng)從施工總承包進(jìn)度計(jì)劃的安排，施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰約定與總承包合同的工期獎(jiǎng)罰一致。乙方按時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如圖5-12所示（時(shí)間單位：天），并得到了批準(zhǔn)。

施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：

事件1：7月25日至26日基礎(chǔ)工程施工時(shí)，由于特大暴雨引起洪水突發(fā)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法施工，基礎(chǔ)工程專業(yè)隊(duì)30名工人窩工，天氣轉(zhuǎn)好后，27日該專業(yè)隊(duì)全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，所用機(jī)械持續(xù)閑置3個(gè)臺(tái)班（臺(tái)班費(fèi)：800元／臺(tái)班），28日乙方安排該專業(yè)隊(duì)修復(fù)被洪水沖壞的部分基礎(chǔ)12m3

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（綜合單價(jià)：480元／m）。

事件2：8月7日至10日主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，乙方租賃的大模板未能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，隨后的8月9日至12日，工程所在地區(qū)供電中斷，造成40名工人持續(xù)窩工6天，所用機(jī)械持續(xù)閑置6個(gè)臺(tái)班（臺(tái)班費(fèi)：900元／臺(tái)班）。

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工程索賠案例作業(yè)

某施工單位（乙方）與某建設(shè)單位（甲方，XX省某市）簽訂了建造無(wú)線電發(fā)射試驗(yàn)基地施工合同。合同工期為76天。由于該項(xiàng)目急于投入使用，在合同中規(guī)定，工期每提前（或拖后）1天獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）10000元。乙方按時(shí)提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并得到甲方代表的批準(zhǔn)。

發(fā)射塔基礎(chǔ)103發(fā)射塔制作、安裝32房屋基礎(chǔ)1162房屋主體204房屋裝修246安裝設(shè)備127調(diào)試48管溝85敷設(shè)電纜10

實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：

事件1：在房屋基坑開(kāi)挖后，發(fā)現(xiàn)局部有柔弱下臥層，按甲方代表指示乙方協(xié)同地質(zhì)復(fù)查，協(xié)同用工為10個(gè)工日。地質(zhì)復(fù)查后，根據(jù)經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)的地基處理方案，增加人工及機(jī)械費(fèi)3萬(wàn)元、材料費(fèi)5萬(wàn)元。因地質(zhì)復(fù)查和處理房屋基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)3天，人工窩工15個(gè)工日。事件2：在發(fā)射塔基礎(chǔ)施工時(shí)，因接受塔原設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng)，甲方代表要求拆除已施工的基礎(chǔ)，重新定位施工。由此造成增加用工50個(gè)工日，材料費(fèi)4.5萬(wàn)元，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)8500元，發(fā)射塔基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間拖延4天。

事件3：在房屋主體施工中，因某施工機(jī)械故障，造成人工窩工20個(gè)工日，其他二臺(tái)施工機(jī)械窩工二個(gè)臺(tái)班（均為租賃機(jī)械，租賃費(fèi)分別為：600元/臺(tái)班、450元/臺(tái)班），該項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)2天。

事件4：在房屋裝修施工基本終止時(shí)，甲方代表對(duì)某項(xiàng)電氣暗管的敷設(shè)位置是否確鑿有疑義，要求乙方進(jìn)行剝離檢查。檢查結(jié)果為某部位的偏差超出了規(guī)范允許范圍，乙方根據(jù)甲方代表的要求進(jìn)行返工處理，合格后甲方代表予以簽字驗(yàn)收。該項(xiàng)返工及覆蓋用工20個(gè)工日，材料費(fèi)為1000元。因該項(xiàng)電氣暗管的重新檢驗(yàn)和返工處理使安裝設(shè)備的開(kāi)始作業(yè)時(shí)間推遲了2天。事件5：在敷設(shè)電纜時(shí)，因乙方購(gòu)買(mǎi)的電纜線材質(zhì)量差，甲方代表令乙方重新購(gòu)買(mǎi)合格線材。由此造成該項(xiàng)工作多用人工8個(gè)工日，作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)4天，材料損失費(fèi)8000元。

事件6：鑒于該工程工期較緊，經(jīng)甲方代表同意乙方在安裝設(shè)備作業(yè)過(guò)程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使該項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間縮短了5天，該項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)為28000元。其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。