全國2010年4月自學(xué)考試00157管理會(huì)計(jì)（一）試題答案

PAGE全國2010年4月高等教育自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)（一）試題課程代碼：00157一、單項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均不得分。1.在缺乏歷史數(shù)據(jù)可供參考時(shí)，混合成本分解通常選擇的方法是（B）A.高低點(diǎn)法 B.工程分析法C.合同認(rèn)定法 D.最小平方法2.某產(chǎn)品保本點(diǎn)為1000臺，實(shí)際銷售1500臺，每臺單位貢獻(xiàn)毛益為10元，則實(shí)際獲利額為（A）A.5000元 B.10000元C.15000元 D.25000元【解析】由于保本點(diǎn)的銷售收入等于總成本，所以實(shí)際獲利額是超出保本點(diǎn)銷售量那部分銷售量的貢獻(xiàn)毛益（）×10=5000（元）3.某公司每年可能需要用A產(chǎn)品500件，外購價(jià)格為13元，現(xiàn)在公司有剩余生產(chǎn)能力可用來生產(chǎn)A產(chǎn)品，但需要增加專屬成本2000元，自制時(shí)單位變動(dòng)成本5元，下列說法正確的是（A）A.當(dāng)實(shí)際需要量大于500件時(shí)選自制方案B.當(dāng)實(shí)際需要量大于500件時(shí)選外購方案C.當(dāng)實(shí)際需要量小于150件時(shí)選自制方案D.當(dāng)實(shí)際需要量小于250件時(shí)選自制方案【解析】根據(jù)每一個(gè)選項(xiàng)，假設(shè)一個(gè)數(shù)字，通過分別計(jì)算出外購與自制的成本，進(jìn)行對比。如：A、設(shè)實(shí)際需要量為600（>500）外購成本=外購價(jià)格×需要量=13×600=7800(元)自制成本=專屬成本＋單位變動(dòng)成本×需要量=2000＋5×600=5000（元）因?yàn)?000元<7800元，所以當(dāng)實(shí)際需要量大于500件時(shí)選自制方案。類似的，可以驗(yàn)證其他幾個(gè)選項(xiàng)。4.某產(chǎn)品銷售款的回收情況是：銷售當(dāng)月收款60％，次月收款40％，201X年月的銷售額估計(jì)為7000元、9000元、6000元。由此可預(yù)測201X年2月的現(xiàn)金收入為（C）A.7200元 B.7800元C.8200元 D.9000元【解析】銷售現(xiàn)金收入=上月銷售額收款＋本月銷售額收款=7000×40%＋9000×60%=8200（元）5.下列項(xiàng)目中屬于現(xiàn)金流入量的是（C）A.固定資產(chǎn)投資 B.營運(yùn)資金墊支C.原有固定資產(chǎn)出售收入 D.與投資項(xiàng)目相關(guān)的籌建費(fèi)用6.根據(jù)企業(yè)正常的開工情況、正常的工作效率以及正常的價(jià)格水平來確定的成本是（B）A.理想的標(biāo)準(zhǔn)成本 B.正常的標(biāo)準(zhǔn)成本C.現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)成本 D.預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)成本7.成本差異分析中屬于價(jià)格差異的是（B）A.直接人工效率差異 B.直接人工工資率差異C.直接材料用量差異 D.變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異8.從作業(yè)成本計(jì)算的角度看，基于一定的目的、以人力為主體、消耗一定資源的特定范圍的工作是（B）教材中無法找到標(biāo)準(zhǔn)答案A.資源 B.作業(yè)C.作業(yè)中心 D.制造中心9.下列屬于外部故障成本的是（A）A.客戶支持成本 B.新材料使用成本C.質(zhì)量監(jiān)督成本 D.次品成本10.在初始投資額不相等的多個(gè)互斥方案決策時(shí)，不能采用的決策方法是（A）A.凈現(xiàn)值法 B.獲利指數(shù)法C.內(nèi)部報(bào)酬率法 D.凈現(xiàn)值率法二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均不得分。11.變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品的成本構(gòu)成包括（ABC）A.直接材料 B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用 D.固定制造費(fèi)用E.變動(dòng)管理費(fèi)用12.判斷企業(yè)處于保本狀態(tài)的標(biāo)志包括（ABCDE）教材中無法找到標(biāo)準(zhǔn)答案A.收支平衡 B.保本作業(yè)率等于百分百C.邊際貢獻(xiàn)等于固定成本 D.安全邊際率等于零E.安全邊際量等于零13.聯(lián)合成本包括（CDE）A.專門生產(chǎn)某產(chǎn)品的專用設(shè)備折舊費(fèi)B.專門生產(chǎn)某產(chǎn)品的專用設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)C.幾種產(chǎn)品共同使用的設(shè)備折舊費(fèi)D.輔助車間成本E.幾種產(chǎn)品共同使用的設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)14.財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容包括（BCE）A.營業(yè)預(yù)算 B.資本支出預(yù)算C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 D.預(yù)計(jì)損益表E.現(xiàn)金預(yù)算15.作業(yè)改進(jìn)的措施有（ABCD）A.作業(yè)消除 B.作業(yè)選擇C.作業(yè)量減少 D.作業(yè)共享E.作業(yè)合并16.投資中心工作成績評價(jià)與考核的主要指標(biāo)有（AC）A.投資報(bào)酬率 B.銷售利潤率C.剩余收益 D.邊際貢獻(xiàn)E.責(zé)任成本17.固定性制造費(fèi)用成本差異可以劃分為（ACD）A.效率差異 B.數(shù)量差異C.支出差異 D.生產(chǎn)能力利用差異E.價(jià)格差異18.下列屬于質(zhì)量鑒定成本的有（ABDE）A.在線程序檢驗(yàn)成本 B.材料檢驗(yàn)成本C.質(zhì)量保證成本 D.產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)和測試成本E.質(zhì)量監(jiān)督成本19.采納以提高市場占有率為定價(jià)目標(biāo)的企業(yè)應(yīng)具備的條件有（ACD）A.有潛在的生產(chǎn)經(jīng)營能力B.占用資金少，資金周轉(zhuǎn)速度快C.產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性較大D.總成本的增長速度低于總銷售量的增長速度E.總成本的增長速度高于總銷售量的增長速度20.評價(jià)長期投資方案的方法中未考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素的方法有（AD）A.平均報(bào)酬率法 B.內(nèi)部報(bào)酬率法C.凈現(xiàn)值法 D.回收期法E.獲利指數(shù)法三、簡答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）21、虧損產(chǎn)品是否應(yīng)該停產(chǎn)？為什么？答：虧損產(chǎn)品不能實(shí)施簡單停產(chǎn)。（1分）因?yàn)樘潛p產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策應(yīng)遵循以下原則：（1）當(dāng)虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)能力無其他用途時(shí)，只要虧損產(chǎn)品能產(chǎn)生邊際貢獻(xiàn)就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。（1分）（2）若虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)作它用，若轉(zhuǎn)產(chǎn)后所產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)大于虧損產(chǎn)品所提供的邊際貢獻(xiàn)，虧損產(chǎn)品應(yīng)停產(chǎn)。（1分）（3）若虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)作它用，若產(chǎn)后所產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)小于虧損產(chǎn)品所提供的邊際貢獻(xiàn)，應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品。（1分）（4）若虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)作它用，且邊際貢獻(xiàn)小于零，也不能簡單停產(chǎn)，要想辦法降低成本，確實(shí)沒有其他辦法可以扭虧時(shí)才停產(chǎn)。（1分）22、簡述生產(chǎn)經(jīng)營的全面預(yù)算的涵義與意義。答：一、全面預(yù)算的涵義生產(chǎn)經(jīng)營的全面預(yù)算，亦稱總預(yù)算，是指包括一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各個(gè)方面的預(yù)算。（1分）二、全面預(yù)算的意義1、明確企業(yè)各級各部門工作的目標(biāo)；（1分）2、是企業(yè)內(nèi)部各部門間工作的協(xié)調(diào)工具；（1分）3、有助于收入提升與成本節(jié)約；（1分）4、提供了企業(yè)進(jìn)行工作業(yè)績評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。（1分）23、簡述責(zé)任成本和產(chǎn)品成本的區(qū)別和聯(lián)系。答：一、責(zé)任成本和產(chǎn)品成本的區(qū)別1、計(jì)算的原則不同。（1分）2、成本的計(jì)算對象不同。（1分）3、兩者的目的不同。（1分）二、責(zé)任成本和產(chǎn)品成本的聯(lián)系就某一定時(shí)期來說，全廠的產(chǎn)品總成本與全廠的責(zé)任成本的總和是相等的。（2分）四、論述題（本大題10分）24、試述現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展的主要表現(xiàn)。答：（1）信息技術(shù)與管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。（1分）（2）代理人理論。（1分）（3）價(jià)值鏈分析、作業(yè)管理和作業(yè)成本計(jì)算。（1分）（4）目標(biāo)成本計(jì)算和價(jià)值分析。（1分）（5）質(zhì)量成本與全面質(zhì)量管理。（1分）（6）適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)。（1分）（7）綜合記分卡。（1分）（注：根據(jù)上述各點(diǎn)展開分析酌情給0~3分）五、計(jì)算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）25.某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)分別為：甲產(chǎn)品6元/件，乙產(chǎn)品3元/件。邊際貢獻(xiàn)率分別為：甲產(chǎn)品40％，乙產(chǎn)品30％。全月固定成本為72000元。本月甲產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量為30000件，乙產(chǎn)品40000件。要求：計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)的銷售額是多少？答：本題使用加權(quán)平均法計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)。（1）由題目得知：甲產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率=40%，乙產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率=30%（2）銷售收入=銷售量×銷售價(jià)格甲產(chǎn)品銷售收入=30000×6=180000（元）（1分）乙產(chǎn)品銷售收入=40000×3=120000（元）（1分）某種產(chǎn)品銷售比例=該種產(chǎn)品銷售收入÷全部產(chǎn)品銷售收入合計(jì)甲產(chǎn)品銷售比例=18000÷（180000＋120000）=60％（2分）乙產(chǎn)品銷售比例=120000÷（180000＋120000）=40％（2分）（3）加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=∑（各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率×各種產(chǎn)品銷售比例）加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=40％×60％＋30％×40％=36％（2分）（4）綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額=固定成本÷加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=72000÷36％=200000（元）（2分）26.某公司1、2月銷售額分別為20萬元，自3月起月銷售額增長至30萬元。公司當(dāng)月收款30％，次月收款70％。公司在銷售前一個(gè)月購買材料，并且在購買后的下一個(gè)月支付貨款，原材料成本占銷售額的60％，其他費(fèi)用如下：月份工資租金其他費(fèi)用稅金3月300001200030004月3000012000400090000若該公司2月底的現(xiàn)金余額為50000元，且每月現(xiàn)金余額不少于50000元。要求：根據(jù)以上資料編制3、4月份的現(xiàn)金預(yù)算（把表格中的數(shù)據(jù)填寫完整）。項(xiàng)目3月4月期初現(xiàn)金余額加：銷售現(xiàn)金收入減：現(xiàn)金支出購原材料工資租金其他費(fèi)用稅金支出合計(jì)現(xiàn)金多余或不足從銀行借款期末現(xiàn)金余額50000018000030000120003000-00-00018000030000120004000900000000答：（1）3月現(xiàn)金流量銷售現(xiàn)金收入A=上月銷售額收款＋本月銷售額收款=200000×70%＋300000×30%=230000支出合計(jì)B=購原材料＋工資＋租金＋其他費(fèi)用＋稅金=180000＋30000＋12000＋3000=225000現(xiàn)金多余或不足C=期初現(xiàn)金余額＋銷售現(xiàn)金收入－現(xiàn)金支出=50000＋230000－225000=55000期末現(xiàn)金余額D=現(xiàn)金多余或不足＋銀行借款=55000（2）4月現(xiàn)金流量期初現(xiàn)金余額E=上一期期末現(xiàn)金余額=55000銷售現(xiàn)金收入F=上月銷售額收款＋本月銷售額收款=300000×70%＋300000×30%=300000支出合計(jì)G=購原材料＋工資＋租金＋其他費(fèi)用＋稅金=180000＋30000＋12000＋4000＋90000=316000現(xiàn)金多余或不足H=期初現(xiàn)金余額＋銷售現(xiàn)金收入－現(xiàn)金支出=55000＋300000－316000=39000因每月現(xiàn)金余額不少于50000元，則本月需從銀行借款I(lǐng)=50000－39000=11000期末現(xiàn)金余額J=現(xiàn)金多余或不足＋從銀行借款=50000（注：本題直接填列表中數(shù)據(jù)即可，考試時(shí)無需寫出上述步驟。下表中紅色字體為計(jì)算得出的數(shù)據(jù)，黑色字體為已知數(shù)據(jù)。每個(gè)空格1分。）項(xiàng)目3月4月期初現(xiàn)金余額加：銷售現(xiàn)金收入減：現(xiàn)金支出購原材料工資租金其他費(fèi)用稅金支出合計(jì)現(xiàn)金多余或不足從銀行借款期末現(xiàn)金余額50000（230000）18000030000120003000-（225000）（55000）-（55000）（55000）（300000）1800003000012000400090000（316000）（39000）（11000）（50000）六、計(jì)算分析題（本大題共2小題，第27小題13分，第28小題12分，共25分）27.某企業(yè)準(zhǔn)備購入一設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力，需投資36000元。設(shè)備按直線法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)使用壽命5年，期滿預(yù)計(jì)有凈殘值6000元。該項(xiàng)目投入使用后，預(yù)計(jì)每年增加銷售收入17000元，增加付現(xiàn)成本第一年為6000元，以后隨著設(shè)備陳舊，逐年將增加修理費(fèi)300元，另需墊支營運(yùn)資金3000元。假定企業(yè)所得稅率為40％，資金成本為10％。要求：（1）計(jì)算各年的凈現(xiàn)金流量；（2）計(jì)算凈現(xiàn)值；（3）根據(jù)計(jì)算結(jié)果，判斷該項(xiàng)目投資是否可行。附：一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表ni123456789106％0.9430.8900.8400.7920.7470.7050.6650.6270.5920.5588％0.9260.8570.7940.7350.6810.6300.5830.5400.5000.46310％0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.5130.4670.4240.38614％0.8770.7690.6750.5920.5190.4560.4000.3510.3080.270一元年金現(xiàn)值系數(shù)表ni123456789106％0.9431.8332.6733.4654.2124.9175.5826.2106.8027.3608％0.9261.7832.5773.3123.9934.4625.2065.7476.2476.71010％0.9091.7362.4853.1703.7914.3554.8685.3555.7596.14514％0.8771.6472.3222.9143.4333.8894.2884.6394.9465.216答：（1）Ⅰ、初始投資的凈現(xiàn)金流量NCF0=-（固定資產(chǎn)投資＋營運(yùn)資金）=-（36000＋3000）=-39000（元）（1分）Ⅱ、各年的營業(yè)凈現(xiàn)金流量每年折舊費(fèi)=（固定資產(chǎn)－凈殘值）÷使用年限=（）÷5=6000（元）（1分）由題目已知條件“付現(xiàn)成本第一年為6000元，以后隨著設(shè)備陳舊，逐年將增加修理費(fèi)300元”得各年付現(xiàn)成本分別為6000，6300，6600，6900，7200。各年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量=（銷售收入-付現(xiàn)成本-折舊）×（所得稅率）＋該年折舊NCF1=（-6000）×（％）＋6000=9000（元）（1分）NCF2=（-6000）×（％）＋6000=8820（元）（1分）NCF3=（17000—）×（％）＋6000=8640（元）（1分）NCF4=（-6000）×（％）＋6000=8460（元）（1分）Ⅲ、終結(jié)凈現(xiàn)金流量項(xiàng)目壽命期結(jié)束時(shí)的回收額=固定資產(chǎn)殘值收入＋營運(yùn)資金=6000＋3000=9000（元）NCF5=（銷售收入-付現(xiàn)成本-折舊）×（所得稅率）＋該年折舊＋回收額=（-6000）×（％）＋6000＋6000＋3000=17280（元）（1分）（2）查表得知，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)PVIF10%，1=0.909，PVIF10%，2=0.826，PVIF10%，3=0.751，PVIF10%，4=0.683，PVIF10%，5=0.621，=-39000＋9000×0.909＋8820×0.826＋8640×0.751＋8460×0.683＋17280×0.621=-39000＋8181＋728532＋648864＋577818＋1073088=-535.98（元）（4分）（3）因?yàn)閮衄F(xiàn)值小于零，所以該項(xiàng)目投資不可行。（2分）28.某企業(yè)原來生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力10000件，市場銷售單價(jià)60元，單位產(chǎn)品成本總額50元，具體資料如下：直接材料18元，直接人工14元，變動(dòng)制造費(fèi)用8元，固定制造費(fèi)用10元。該企業(yè)現(xiàn)在每年有35％的生產(chǎn)能力未被