項目監(jiān)理大事記表格式內(nèi)容

/工程建設(shè)項目監(jiān)理大事記1.2007年3月14日上午，由華電寧夏寧東風(fēng)電公司主持的“華電寧夏寧東風(fēng)電一期30×1.5MW機(jī)組工程設(shè)計施工監(jiān)理招標(biāo)開標(biāo)會”在寧夏電力公司學(xué)術(shù)報告廳實行，中南電力設(shè)計院、甘肅光明、青海智鑫、寧夏恒安四家監(jiān)理公司參加投標(biāo)。2.3月17日上午，由華電寧夏寧東風(fēng)電公司陳立平副總經(jīng)理組織，項目管理公司寧東風(fēng)電項目部、北京國電華北電力工程公司、寧夏恒安監(jiān)理公司相關(guān)人員參加，對建設(shè)地點的現(xiàn)場狀況進(jìn)行了勘查了解。3.3月17日下午，陳立平副總經(jīng)理主持召開了“設(shè)計、監(jiān)理第一次協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會”。會上，華北院對微觀選址、進(jìn)場詳勘、圖紙交付，恒安監(jiān)理公司對編制二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度支配，寧東風(fēng)電公司對供應(yīng)相關(guān)資料的期限等事宜逐項承諾。4.3月21日，恒安監(jiān)理公司向?qū)帠|風(fēng)電公司提交《二級進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配》。5.4月13日上午，由項目管理公司常兆明經(jīng)理組織監(jiān)理公司、電建項目部，召開其次次施工準(zhǔn)備工作會議，明確現(xiàn)場臨建區(qū)平面布置方案、進(jìn)場道路于4月16日進(jìn)場施工、4月17日進(jìn)行設(shè)計交樁等事宜。6.4月13日下午，風(fēng)電公司組織華北院、監(jiān)理公司、青島華拓公司、華銳公司，召開“華電寧夏寧東風(fēng)電項目塔筒制造技術(shù)協(xié)議審查會”，強調(diào)設(shè)備廠家嚴(yán)格依據(jù)塔筒技術(shù)協(xié)議書及圖紙進(jìn)行生產(chǎn)制造。7.4月23日下午，由項目管理公司常兆明經(jīng)理主持，先科設(shè)計公司、監(jiān)理部、電建項目部相關(guān)人員參加，對110kV升壓站進(jìn)行了初步設(shè)計審查。8.4月24日上午，由風(fēng)電公司陳立平副總經(jīng)理主持，項目管理公司、監(jiān)理部、電建項目部相關(guān)人員參加，召開了第三次施工支配工作會議，確定了截至5月底的階段進(jìn)度支配及施工進(jìn)度獎懲標(biāo)準(zhǔn)等事宜。9.5月9日上午，由項目監(jiān)理部主持，風(fēng)電公司、項目管理公司、華北院、電建項目部等單位相關(guān)人員參加，對華北電力工程公司設(shè)計的華電寧夏寧東風(fēng)電一期工程設(shè)計總監(jiān)理工程師：200年月日施工圖第一卷第31冊《風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖》（10-F832S-T0131）進(jìn)行了審查。10.5月10日上午，由寧東風(fēng)電公司主持召開了周協(xié)調(diào)會議，要求監(jiān)理部盡快確定見證明驗室、審查施工單位上報的施工組織總設(shè)計，督促施工單位做好三級施工支配審查（詳見會議紀(jì)）；當(dāng)天，項目監(jiān)理部向業(yè)主提交第一期《監(jiān)理周報》。11.5月15日下午，由監(jiān)理部梁富生總監(jiān)主持，風(fēng)電公司、項目管理公司、先科設(shè)計公司、電建項目部等單位相關(guān)人員參加，對110kV升壓站土建部分第三冊《110kV屋外配電裝置構(gòu)架及基礎(chǔ)》（NDXS-B032S-T03）、第七冊《辦公用房建筑和結(jié)構(gòu)》（NDXS-B032S-T07）、第八冊《生活用房建筑和結(jié)構(gòu)》（NDXS-B032S-T08）和第九冊《生產(chǎn)用房建筑和結(jié)構(gòu)》（NDXS-B032S-T09）施工圖紙進(jìn)行了審查。12.5月19日上午，由監(jiān)理部周憲龍總監(jiān)代表陪伴項目管理公司王欣、華北院熊全忠到賀蘭山1．5MW風(fēng)電機(jī)組吊裝現(xiàn)場考察調(diào)研，為本工程基坑開挖和安裝平臺的修整范圍及設(shè)備運輸條件等收集資料。13.5月19日下午，由項目管理公司常兆明經(jīng)理主持，風(fēng)電公司、監(jiān)理公司、華北院、先科設(shè)計公司、電建項目部相關(guān)人員參加，召開設(shè)計接口聯(lián)絡(luò)工作會議，就兩院設(shè)計接口相關(guān)事宜及現(xiàn)場惡劣地形塔位的施工問題形成一樣看法。14.2007年5月23日，由項目管理公司和項目監(jiān)理部共同組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行第一次平安文明施工大檢查。檢查組人員對現(xiàn)場的平安管理和文明施工狀況提出8項整改要求。限于5日內(nèi)將整改結(jié)果報監(jiān)理審核。15.5月29日上午，由寧東風(fēng)電公司戰(zhàn)中年總經(jīng)理主持召開第一次月工作協(xié)調(diào)會。會議在確定圖紙供應(yīng)、基礎(chǔ)材料供應(yīng)、近期施工進(jìn)度后，陳立平副總經(jīng)理要求現(xiàn)場施工文件管理程序要嚴(yán)格審批，并要求監(jiān)理部近期組織一次現(xiàn)場施工用電的平安檢查活動。16.5月30日，由項目監(jiān)理部組織現(xiàn)場平安文明施工（含平安用電）大檢查，對檢查中發(fā)覺的問題提出4項整改要求，限3日內(nèi)完成整改報監(jiān)理部復(fù)檢。17.5月31日下午，由寧東風(fēng)電公司副總經(jīng)理陳立平主持，監(jiān)理公司、先科設(shè)計公司、電建項目部相關(guān)人員參加，召開了華電寧東風(fēng)電一期工程第一次工地會議，會上建總監(jiān)理工程師：200年月日設(shè)單位向監(jiān)理單位授權(quán)，明確了各方的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，并就工程開工后各參建方全面加強施工管理提出了嚴(yán)格要求。18.6月6日，現(xiàn)場臨時建筑具備入住條件，項目監(jiān)理部全體人員進(jìn)駐現(xiàn)場辦公。19.6月7日，依據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，由梁富生總監(jiān)理工程師主持，風(fēng)電公司、項目管理公司、監(jiān)理公司、電建項目部等單位相關(guān)人員參加，召開本工程其次次工地會議。會議首先由總監(jiān)梁富生明確工地會議的主要議程及發(fā)言依次，要求施工單位的工程報驗必需在自檢合格的基礎(chǔ)上提交報驗申請并附自檢記錄。會上，風(fēng)電公司李長軍副總經(jīng)理強調(diào)項目管理公司和監(jiān)理部要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)管理程序和華電集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，明確授予項目管理公司和監(jiān)理部在平安管理方面的懲處權(quán)，要求各參建單位以服務(wù)施工現(xiàn)場為己任，統(tǒng)一思想、目標(biāo)一樣、精誠合作，努力創(chuàng)建和諧工地。20.6月11日上午，由監(jiān)理部郭剛主持，風(fēng)電公司、項目管理公司、先科公司、電建項目部等單位相關(guān)人員參加，對110kV升壓站《主廠房建筑和結(jié)構(gòu)》（NDXS-B032S-T02）、《110kV屋外配電裝置支架及基礎(chǔ)》（NDXS-B032S-T04）、《主變構(gòu)架基礎(chǔ)及母線橋》（NDXS-B032S-T05）、《室內(nèi)給、排水》（NDXS-B032S-T11）、《避雷針施工圖》（NDXS-B032S-T12）、《35kV屋內(nèi)配電裝置及站用變電安裝》（NDXS-B032S-D03）、《全站防雷接地》（NDXS-B032S-D06）、《站區(qū)照明、通風(fēng)及采暖》（NDXS-B032S-D07）和《站內(nèi)電話、電視及寬帶網(wǎng)線敷設(shè)》（NDXS-B032S-U01）施工圖紙進(jìn)行了審查。21.6月13日，監(jiān)理部組織召開了工地第一次平安例會，電建項目部和各施工隊平安員參加，就施工準(zhǔn)備階段和開工后的平安文明施工管理做了明確的要求和部署。強調(diào)項目部盡快依據(jù)HDND/B/AQ-004監(jiān)理通知單的要求開展各類活動。22.6月14日下午，監(jiān)理部主持召開第三次工地會議，針對影響進(jìn)度的各項因素進(jìn)行詳細(xì)排查解決。23.6月15日，寧夏電力質(zhì)量監(jiān)督中心站高工李克滋、夏可威到工地對本工程進(jìn)行了第一次現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查。對中心站提出的各類問題監(jiān)理部主動組織參建單位進(jìn)行細(xì)致整改和完善?？偙O(jiān)理工程師：200年月日24.6月15日，由寧東風(fēng)電公司李長軍副總經(jīng)理主持，風(fēng)電公司總經(jīng)理戰(zhàn)中年及各參建單位的第一平安負(fù)責(zé)人參加，召開了平安委員會第一次會議。會議通報了寧東風(fēng)電一期工程安委會的組成，各參建單位的平安責(zé)任人做了專題匯報。25.6月16日上午10:08，由寧東風(fēng)電公司戰(zhàn)中年總經(jīng)理主持，自治區(qū)發(fā)改委何國攀副主任、華電國際副白樺總經(jīng)理及靈武市市委、政府、人大、政協(xié)等相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場，隆重召開了華電寧夏寧東風(fēng)電一期工程開工儀式。26.6月16日，寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理詢問有限公司陳平總經(jīng)理、工會蘭英寶主席等一行參加開工儀式，會后親臨現(xiàn)場及監(jiān)理部駐地檢查指導(dǎo)工作。27.6月16日，項目監(jiān)理部會同華北院勘測人員、項目管理公司、施工單位對場內(nèi)35kV機(jī)電線路進(jìn)行了現(xiàn)場終堪定樁。28.6月16日下午，全場第一基風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)在17＃機(jī)位于13:30起先澆筑混凝土，歷時22小時，于次日11:30澆筑完畢，共澆筑C30混凝土356立方米。29.6月21日下午，項目監(jiān)理部主持召開第四次工地會議。會上，李長軍副總經(jīng)理強調(diào)要依據(jù)8月份一臺風(fēng)機(jī)投產(chǎn)發(fā)電的目標(biāo)，細(xì)心做好施工支配。30.6月29日下午，由寧東風(fēng)電公司李長軍副總經(jīng)理主持召開其次次月工作協(xié)調(diào)會，要求加強現(xiàn)場平安、質(zhì)量、進(jìn)度限制和工程量簽證。31.7月5日下午，項目監(jiān)理部主持召開第五次工地會議。會上李總要求做好7月20日風(fēng)機(jī)、塔筒第一吊的準(zhǔn)備工作，確保實現(xiàn)目標(biāo)。32.7月9日下午，由梁富生總監(jiān)理工程師主持召開“升壓站建筑工程質(zhì)量專題會議”，重點探討解決升壓站建筑施工存在的觀感質(zhì)量問題，同時要求電建項目部必需在7月11日前提交升壓站工程的質(zhì)量整改和質(zhì)量預(yù)控方案，方案要充分體現(xiàn)“分析到位、措施到位、責(zé)任到位、全面限制”的原則。33.7月10日上午，由華電寧東風(fēng)電公司李長軍副總經(jīng)理主持，項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目管理公司經(jīng)理及有關(guān)人員參加，召開了現(xiàn)場臨時會議，就規(guī)范寧東風(fēng)電工程的行為管理和設(shè)備管理等事宜做出重要指示，并就創(chuàng)建和諧工地的有關(guān)事項進(jìn)行了真誠的總監(jiān)理工程師：200年月日溝通和溝通。34.7月12日下午，項目監(jiān)理部主持召開第六次工地會議。會上，李長軍副總經(jīng)理宣布華電寧東風(fēng)電一期工程質(zhì)量管理委員會成立，由李長軍任主任，梁富生、李艷青、劉庭福任副主任，其他成員由各相關(guān)單位專業(yè)人員組成。35.7月16日下午，由項目監(jiān)理部郭剛主持，對華北電力工程公司設(shè)計的35kV機(jī)電線路施工圖進(jìn)行了會審和交底。36.7月18日，由項目總監(jiān)梁富生帶隊，組織項目管理公司、監(jiān)理部和電建項目部有關(guān)人員到賀蘭山風(fēng)電場觀摩考察兆瓦級風(fēng)電機(jī)組的吊裝工藝過程和平安技術(shù)要點。37.7月19日下午，監(jiān)理部主持召開第七次工地會議，李總要求第一臺風(fēng)機(jī)吊裝的組織協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)梁富生全面負(fù)責(zé)，做好平安、技術(shù)措施和物資準(zhǔn)備，確保首臺風(fēng)機(jī)吊裝作業(yè)萬無一失。38.7月25日，項目管理公司、監(jiān)理部對施工現(xiàn)場進(jìn)行月度平安大檢查，對查出的不符合項和平安隱患簽發(fā)違章通報要求進(jìn)行整改。次日進(jìn)行了復(fù)查，對仍未有效整改的項目賜予嚴(yán)厲懲處。39.7月28日，由項目管理公司李艷青經(jīng)理主持召開第三次月工作協(xié)調(diào)會，要求監(jiān)理部加強旁站監(jiān)理工作，和管理公司共同參和原材料取樣、檢驗、隱藏等工作。40.7月28日，華電國際白樺副總經(jīng)理一行20余人蒞臨現(xiàn)場視察指導(dǎo)工作。41.7月31日下午，全場第一臺風(fēng)機(jī)在17＃機(jī)位于18:15順當(dāng)?shù)跹b就位。42.8月1日，華電寧東風(fēng)電公司印發(fā)[2007]1號“關(guān)于成立華電寧東風(fēng)電一期工程建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知”文件，宣布李長軍副總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，梁富生總監(jiān)理師任常務(wù)副組長，李艷青經(jīng)理、劉庭福經(jīng)理任副組長，另有11名成員組成。文件要求質(zhì)量管理小組盡快開展活動，促進(jìn)工程整體質(zhì)量的穩(wěn)步提高。43.8月2日下午，項目監(jiān)理部主持召開第八次工地會議。會上，李長軍副總經(jīng)理強調(diào)前期工作得到了華電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的充分確定，同時希望各參建單位戒驕戒躁、接著努力，圓滿完成本期風(fēng)電工程建設(shè)任務(wù)?？偙O(jiān)理工程師：200年月日44.8月5日，由項目監(jiān)理部梁富生總監(jiān)理工程師帶隊，組織項目管理公司、監(jiān)理部和電建項目部相關(guān)人員到靈武電廠觀摩學(xué)習(xí)電纜溝蓋板澆筑安裝工藝。45.8月6日下午，總監(jiān)梁富生以本工程質(zhì)量管理小組常務(wù)副組長身份主持開展了以風(fēng)機(jī)安裝為專題的第一次質(zhì)量管理活動。46.8月8日上午，項目總監(jiān)梁富生組織監(jiān)理部全體人員學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司開展平安生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的有關(guān)文件。47.8月9日下午，項目監(jiān)理部主持召開第九次工地會議。會上，李長軍副總經(jīng)理要求電建項目部盡快以8月20日為升壓站交安目標(biāo)倒排出施工進(jìn)度支配。48.8月16日下午，由項目監(jiān)理部郭剛主持，對寧夏先科設(shè)計公司設(shè)計的110kV升壓站電氣工程第1～13冊、系統(tǒng)愛惜、通信、遠(yuǎn)動部分施工圖進(jìn)行了會審和交底。49.8月16日下午，項目監(jiān)理部主持召開第十次工地會議。會上，戰(zhàn)中年總經(jīng)理強調(diào)電建項目部要加強施工管理和站區(qū)總體限制，為設(shè)備安裝和建筑物內(nèi)外裝修創(chuàng)建良好的施工條件。50.8月21日上午，李艷青經(jīng)理以質(zhì)量管理小組副組長身份主持開展了以110kV升壓站土建施工交付安裝為質(zhì)量專題的其次次質(zhì)量管理活動。51.8月21日下午，由項目監(jiān)理部召集施工單位各主要負(fù)責(zé)人參加，項目管理公司劉揚主持召開了升壓站施工進(jìn)度和質(zhì)量專題會議，就逐項落實各土建遺留項目的最終完成期限形成了決議。52.8月22日，總監(jiān)梁富生約見項目經(jīng)理劉庭福、項目總工任光明，懇談關(guān)于110kV升壓站加快施工進(jìn)度（落實倒排工期）、提高工程質(zhì)量（生活用房廚房及衛(wèi)生間墻磚、地磚鋪貼質(zhì)量）等問題，要求逐日、逐項落實土建遺留項目，對裝修不合格的部位堅決銷毀返工。53.8月23日下午，項目監(jiān)理部主持召開第十一次工地會議，李長軍副總經(jīng)理強調(diào)由監(jiān)理部組織，風(fēng)電公司、項目管理公司、電建項目部、華銳公司參加，對已經(jīng)安裝完成的風(fēng)機(jī)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查驗收，細(xì)致消缺完善影響風(fēng)機(jī)調(diào)試的因素?？偙O(jiān)理工程師：200年月日54.8月26日下午，項目監(jiān)理部郭剛主持召開人工挖孔樁落實排水專題會，梁富生總監(jiān)責(zé)成電建項目部、寧夏地勘院高度重視連續(xù)一天的大面積降雨，主動實行得力措施盡快解除基坑和樁孔內(nèi)的積水，避開塌方，并對接著降雨實施預(yù)防措施。梁總要求會后立刻起先行動。55.8月29日上午，李長軍副總經(jīng)理召集項目管理公司、先科設(shè)計、監(jiān)理部、電建項目部有關(guān)人員，就升壓站管理區(qū)和進(jìn)場道路的有關(guān)變更進(jìn)行專題研討，確定增加一排生活用房和兩間生產(chǎn)用房，并接受總監(jiān)梁富生對站外道路的變更建議（C20混凝土路寬10m、厚200㎜，兩側(cè)各留人行便道、排水溝，溝兩側(cè)做毛石護(hù)坡）。56.8月29日下午，項目經(jīng)理劉庭福以質(zhì)量管理小組副組長身份主持開展了以風(fēng)機(jī)安裝質(zhì)量和進(jìn)度為專題的第三次質(zhì)量管理活動。57.8月29日，項目管理公司、監(jiān)理部共同對施工現(xiàn)場進(jìn)行了月度平安大檢查，重點檢查了升壓站施工平安防護(hù)措施執(zhí)行狀況，對查出的不符合項和平安隱患現(xiàn)場訂正并對相關(guān)責(zé)任者進(jìn)行了現(xiàn)場教化。58.8月31日下午，由項目管理公司李艷青經(jīng)理主持召開第四次月工作協(xié)調(diào)會，李長軍副總經(jīng)理要求監(jiān)理部就“升壓站土建交付安裝、安裝交付調(diào)試交接記錄”提出表格式樣。會議接受總監(jiān)梁富生關(guān)于為提高工作效率，將下午上班時間由2:30改為1:30的建議，自次日起全場各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行。59.9月6日下午，項目監(jiān)理部主持召開第十二次工地會議，李長軍副總經(jīng)理強調(diào)各參建單位要加強風(fēng)險管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，電建項目部要自覺執(zhí)行監(jiān)理的各項指令，杜絕以包代管、強化三級自檢。60.9月9日，風(fēng)電公司戰(zhàn)中年總經(jīng)理陪伴華電國際白樺副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨施工現(xiàn)場視察指導(dǎo)工作，白樺副總經(jīng)理對年底30臺風(fēng)機(jī)全部并網(wǎng)的工期目標(biāo)特殊滿意，并激勵各參建單位通力合作、精細(xì)管理，確保如期實現(xiàn)年底并網(wǎng)。61.9月13日下午，項目監(jiān)理部主持召開第十三次工地會議。梁富生總監(jiān)理師就加快在建項目施工進(jìn)度、盡快開展未開工項目、立刻著手新增鐵塔訂貨等事宜提出詳細(xì)要總監(jiān)理工程師：200年月日求；李長軍副總經(jīng)理要求電建項目部加強風(fēng)機(jī)吊裝平安管理、合理支配施工依次，各參建單位都要提前做好風(fēng)機(jī)調(diào)試準(zhǔn)備。62.9月18日下午，全場最終一基風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)在15＃機(jī)位于16:30起先澆筑混凝土，歷時14小時，于次日6:30澆筑完畢。至此，30臺風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)全部澆筑完畢，共澆筑C30混凝土約10820立方米。63.9月20日上午，國際CDM中心等機(jī)構(gòu)人員到華電寧東風(fēng)電現(xiàn)場，對工程概況和建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行考核認(rèn)證。64.9月20日下午，項目監(jiān)理部主持召開第十四次工地會議，戰(zhàn)中年總經(jīng)理就升壓站要建設(shè)成為亮點工程、開挖和回填都要留意符合環(huán)保要求、提高施工安裝質(zhì)量、加快風(fēng)機(jī)吊裝進(jìn)度、加強高危作業(yè)平安限制等問題提出詳細(xì)要求。65.9月21日下午17:00，為進(jìn)一步加強現(xiàn)場施工進(jìn)度的組織協(xié)調(diào)，確保年底并網(wǎng)發(fā)電的支配目標(biāo)如期實現(xiàn)，李長軍副總經(jīng)理主持召開第一次班后會，并宣布即日起班后會的形式要作為例行會議的制度堅持下去，班后會原則上由李總主持，當(dāng)李總不能出席會議時則由項目管理公司、監(jiān)理部、電建項目部負(fù)責(zé)人依序替補主持。66.9月23日下午，質(zhì)量管理小組常務(wù)副組長梁富生主持開展了以升壓站未完項目質(zhì)量和進(jìn)度為專題的第四次質(zhì)量管理活動。通過對升壓站施工現(xiàn)場未完成土建施工項目質(zhì)量和進(jìn)度方面存在問題的逐項排查，監(jiān)理部歸納匯總出36條缺陷記錄，以活動紀(jì)要的形式印發(fā)各責(zé)任單位，并逐項提出限期完成整改的日期。67.9月25日，監(jiān)理部組織相關(guān)參建單位對17＃風(fēng)機(jī)安裝進(jìn)行調(diào)試前的檢查驗收，就驗收中發(fā)覺的安裝缺陷進(jìn)行匯總，以HDND/B/DQ/-022監(jiān)理工程師通知單要求各相關(guān)單位進(jìn)行消缺。68.9月27日下午，由項目公里公司李艷青經(jīng)理主持召開第五次月工作協(xié)調(diào)會，要求各參建單位加大工作力度，確保10月底完成全部風(fēng)機(jī)吊裝任務(wù)。69.9月29日上午，在風(fēng)電公司（銀川）會議室由李長軍副總經(jīng)理主持召開平安委員會其次次會議。會議全面總結(jié)了三季度現(xiàn)場平安管理工作，詳細(xì)部署四季度的平安工總監(jiān)理工程師：200年月日作重點：一是確保國慶節(jié)和十七大期間的平安生產(chǎn)；二是嚴(yán)格執(zhí)行各項平安措施，確保風(fēng)機(jī)吊裝、導(dǎo)地線架設(shè)等高危作業(yè)施工平安；三是加大對大型施工機(jī)械、施工用電和風(fēng)機(jī)調(diào)試的平安監(jiān)控；四是堅實樹立大平安觀念，接著完善各類平安管理制度，各級管理人員要職責(zé)到崗、思想到位，加強緊急點分析，落實措施，防患于未然。70.10月1日，寧東風(fēng)電公司李長軍副總經(jīng)理主持召開工程進(jìn)度專題會議，重點審定電建項目部編制的《10月份工程施工進(jìn)度支配》。71.10月2日上午，項目監(jiān)理部主持召開風(fēng)機(jī)靜態(tài)調(diào)試平安技術(shù)交底會議，寧東風(fēng)電公司燕相梅主任要求監(jiān)理部做好調(diào)試協(xié)調(diào)工作，總監(jiān)梁富生強調(diào)指出華銳公司作為風(fēng)機(jī)調(diào)試工作的主體單位必需切實負(fù)起責(zé)任，各相關(guān)單位都要主動協(xié)作。72.10月4日下午，項目監(jiān)理部主持召開第十五次工地會議，要求電建項目部嚴(yán)格依據(jù)調(diào)整并審定后的《10月份工程施工進(jìn)度支配》組織施工，遇不行抗力事務(wù)或其他實際困難，須經(jīng)會議探討后確定調(diào)整工期；總監(jiān)梁富生強調(diào)在10kV農(nóng)電線路頻繁停送電操作中，必需嚴(yán)格履行作業(yè)程序，確保送電線路和施工機(jī)械的平安。73.10月5日下午，項目監(jiān)理部組織召開“箱變、熔斷器、凹凸壓電纜施工安裝進(jìn)度支配”審查會議。74.10月11日下午，項目監(jiān)理部主持召開第十六次工地會議。75.10月12日，寧夏電力質(zhì)監(jiān)中心站高工李克滋、夏可威到施工現(xiàn)場，對本工程開展質(zhì)量監(jiān)督活動。76.10月16日，寧東風(fēng)電公司李長軍副總經(jīng)理主持召開工程進(jìn)度專題會議，對上半月的施工進(jìn)度進(jìn)行了盤點，重點對影響完成10月份進(jìn)度支配的各類不利因素進(jìn)行了詳細(xì)排查。77.10月19日下午，項目監(jiān)理部主持召開第十七次工地會議。會上李長軍副總經(jīng)理對近期各參建單位的工作賜予了充分確定，要求接著做好后續(xù)施工的進(jìn)度限制，并強調(diào)華銳公司每周應(yīng)上報一期“調(diào)試簡報”。78.10月25日，項目監(jiān)理部主持召開第十八次工地會議，確定由監(jiān)理公司、項目管總監(jiān)理工程師：200年月日理公司共同監(jiān)督責(zé)任單位對檢查的缺陷進(jìn)行消缺。79.10月27日，寧東風(fēng)電公司燕相梅主任主持召開工程啟動調(diào)試專題會議，就工程調(diào)試項目、調(diào)試進(jìn)度進(jìn)行了支配和部署。80.10月29日下午，項目管理公司李艷青經(jīng)理主持召開第六次月工作協(xié)調(diào)會，確定項目監(jiān)理部30日組織對35kV高壓開關(guān)柜進(jìn)行驗收，對發(fā)覺的問題剛好通知設(shè)備廠家處理，并加大施工進(jìn)度的監(jiān)督力度。81.11月1日下午，項目監(jiān)理部主持召開第十九次工地會議，指出由監(jiān)理公司、項目管理公司共同監(jiān)督責(zé)任單位對檢查中的缺陷盡快組織消缺。82.11月2～4日，李長軍副總經(jīng)理以“華電寧夏寧東風(fēng)電工程質(zhì)量監(jiān)督站站長”身份主持開展了升壓站土建、電氣工程質(zhì)量監(jiān)督活動。本次活動結(jié)束后剛好向質(zhì)監(jiān)中心站提交了《升壓站工程質(zhì)量監(jiān)督報告》，并就質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)覺的缺陷印發(fā)《華電寧東風(fēng)電工程質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄》，責(zé)成相關(guān)責(zé)任單位限期消缺整改。83.11月8日下午，項目監(jiān)理部主持召開其次十次工地會議，李長軍副總經(jīng)理強調(diào)各參建單位要加快安裝和調(diào)試進(jìn)度，做好Ⅰ回線上的線路、風(fēng)機(jī)、箱變安裝的驗收工作。84.11月15日，寧夏電力質(zhì)監(jiān)中心站蔣仲錫副站長、寧東供電局生計部王偉主任等一行到現(xiàn)場共同對升壓站土建、電氣工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了受電前的竣工驗收。經(jīng)分組檢查驗收后，王偉主任在總結(jié)匯總講話中就工程現(xiàn)場和資料方面存在的問題進(jìn)行了通報，李長軍副總經(jīng)理明確提出了整改要求和完成期限。85.11月15日下午，班后會、其次十一次工地會議、竣工驗收總結(jié)會三會合一連續(xù)召開，李長軍副總經(jīng)理、郭剛專責(zé)監(jiān)理師、李艷青經(jīng)理分別主持。會上，首先宣讀寧東風(fēng)電公司戰(zhàn)中年總經(jīng)理簽發(fā)的嘉獎令，受表彰的單位或項目分別為：吊裝作業(yè)（4000元）、線路施工（2000元）、新增房屋（1000元）、風(fēng)電公司平安生產(chǎn)部（1000元）、項目管理部（1000元）、項目監(jiān)理部（1000元）、華銳公司（1000元），電建項目部趙建明主任（200元）；李長軍副總經(jīng)理對上周各參建單位的工作予以充分確定，強調(diào)17＃風(fēng)機(jī)并網(wǎng)前的驗收應(yīng)做為示范樣板，后續(xù)風(fēng)機(jī)的驗收工作由監(jiān)理部比照示范樣板組織實施；總監(jiān)理工程師：200年月日李艷青經(jīng)理對升壓站受電前的竣工驗收缺陷整改工作提出了詳細(xì)要求。86.11月16日，寧夏電力質(zhì)監(jiān)中心站高工李克滋、夏可威到現(xiàn)場對風(fēng)機(jī)工程和場內(nèi)35kV線路工程開展了質(zhì)量監(jiān)督活動。87.11月20日，全場最終一臺風(fēng)機(jī)在15＃機(jī)位于15:18順當(dāng)?shù)跹b完成，為30臺風(fēng)機(jī)年底全部并網(wǎng)奠定了基礎(chǔ)。88.11月20日下午，華電集團(tuán)耿元柱主任、華電國際白樺副總經(jīng)理一行30余人蒞臨現(xiàn)場視察工程進(jìn)展?fàn)顩r。89.主持。會上，李長軍副總經(jīng)理就平安和保衛(wèi)、工程進(jìn)度、備品備件、缺陷處理、支配管理、送電前的準(zhǔn)備、風(fēng)機(jī)驗收和并網(wǎng)依次等7個方面的工作作出重要指示。90.11月26日下午，李長軍副總經(jīng)理在班后會上主持審定了項目監(jiān)理部匯總編制的《華電寧夏寧東風(fēng)電一期30×1.5MW機(jī)組工程倒送電啟動進(jìn)度支配》，要求各參建單位緊密協(xié)作、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保30臺風(fēng)機(jī)年底全部并網(wǎng)發(fā)電。91.11月29日，李長軍副總經(jīng)理主持召開本工程第七次月工作協(xié)調(diào)會，會上李總對項目監(jiān)理部11月份的監(jiān)理工作、特殊是成功組織的幾次檢查驗收活動、剛好下發(fā)缺陷整改通知并跟蹤消缺工作提出了表揚。92.11月30日，項目監(jiān)理部接受監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部現(xiàn)場審核。93.12月4日中午，李長軍副總經(jīng)理主持召開升壓站受電前臨時會議，對受電前的各項工作和各自職責(zé)提出了明確要求。94.12月6日，寧東供電局黨慧民主任一行到現(xiàn)場對升壓站電氣安裝調(diào)試的驗收缺陷整改狀況進(jìn)行了復(fù)驗，確認(rèn)升壓站已具備倒送電啟動條件。95.12月6日下午，項目監(jiān)理部主持召開其次十三次工地會議，要求華銳公司和生產(chǎn)單位派人隨時跟蹤指導(dǎo)消缺，避開質(zhì)量通病反復(fù)出現(xiàn)。96.12月12日下午，華電寧夏寧東風(fēng)電一期工程啟動驗收委員會第一次會議在風(fēng)電公司會議室召開，華電國際領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位啟委會委員參加了會議。總監(jiān)理工程師：200年月日97.12月12日17:18，110kV升壓站倒送電啟動成功，升壓站全部配電裝置帶電、場內(nèi)35kV線路受電。98.12月14日18:06，華電寧東風(fēng)電工程第一臺風(fēng)機(jī)在17＃機(jī)位成功并網(wǎng)發(fā)電。99.12月20日20:00，風(fēng)電公司李長軍副總經(jīng)理利用班后會主持召開風(fēng)機(jī)機(jī)組電氣問題專題會議，對21日檢查風(fēng)機(jī)、電纜線路相間、相對地絕緣阻值低的工作及下一步風(fēng)機(jī)并網(wǎng)事宜做了詳細(xì)要求。100.12月29日，華電寧東風(fēng)電工程最終一臺風(fēng)機(jī)在27＃機(jī)位并網(wǎng)成功。101.12月31日，項目監(jiān)理部和風(fēng)電公司共同對風(fēng)機(jī)機(jī)組并網(wǎng)后的全場戶外工程進(jìn)行了全面、詳細(xì)的檢查。并將檢查發(fā)覺的缺陷匯總，以監(jiān)理工程師通知單的形式下發(fā)到各相關(guān)單位，督促責(zé)