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文檔簡介
/項目部勞務(wù)管理保障體系附件一:勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組附件二:勞務(wù)管理體系圖附件三:勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度附件四:項目經(jīng)理勞務(wù)管理工作職責(zé)附件五:施工隊長勞務(wù)管理工作職責(zé)附件六:勞動力管理員工作職責(zé)(總包)附件七:勞動力管理員工作職責(zé)(勞務(wù)及專業(yè)分包)附件八:勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)制度附件九:江蘇建工(總、分包)項目勞務(wù)管理人員花名冊附件十:江蘇建工工程項目勞務(wù)作業(yè)人員花名冊附件十一:江蘇建工工程項目勞務(wù)人員工資表附件十二:江蘇建工工程項目勞務(wù)人員考勤表附件十三:江蘇建工工程項目勞務(wù)費結(jié)算、支付狀況報表山東天元其次建筑工程有限公司212項目章丘山水泉城住宅小區(qū)三期工勞務(wù)管理體系圖政府監(jiān)管部門212政府監(jiān)管部門212項目勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組天元建設(shè)集團有限公司山東天元其次建筑工程有限公司山東天元其次建筑工程有限公司212項目章丘山水泉城住宅小區(qū)項目部臨沂利明建筑勞務(wù)分包有限公司公司勞務(wù)管理機構(gòu)監(jiān)察科工程部法律事務(wù)部責(zé)任部門:人力勞動力管理員勞動力管理員212項目勞務(wù)管理工作例會制度一、本例會每月定期召開一次,遇有特殊狀況可隨時召開。二、參加人員為:勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、其它相關(guān)人員。三、會議由總承包單位項目經(jīng)理主持。四、會議內(nèi)容:1、審議各參建單位勞動力管理員提交的本月勞務(wù)管理、沖突隱患排查相關(guān)工作開展狀況;2、總結(jié)、分析本項目合同履約、結(jié)算支付、工資發(fā)放、勞務(wù)作業(yè)人員變動、資料歸檔等各項工作開展狀況;3、探討本月發(fā)生的變更、洽商、合同外增減量并進行剛好確認;4、核對工程款、勞務(wù)費支付狀況是否符合合同約定;5、針對勞務(wù)管理工作存在的問題制定整改方案;對糾紛、隱患制定化解方案;6、落實上月例會提出的各項工作目標,并制定下月的工作支配。五、監(jiān)理單位對當(dāng)月進度款的撥付及洽商變更的確認負責(zé)。六、建設(shè)單位對干脆發(fā)包的施工單位的工程款、勞務(wù)費結(jié)算及支付工作負責(zé)。七、總承包單位負責(zé)會議簽到、記錄會議內(nèi)容并將會議記錄在項目部留存?zhèn)洳?。工作職?zé)項目經(jīng)理勞務(wù)管理工作職責(zé)一、負責(zé)牽頭本項目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作,為領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人,對項目勞務(wù)管理工作負總責(zé),組織召開“項目勞務(wù)管理工作例會”。二、負責(zé)組織對進場勞務(wù)作業(yè)人員的平安、普法和維權(quán)培訓(xùn)。三、監(jiān)督檢查總包項目勞動力管理員工作。四、定期做好合同外增減量、變更、洽商、施工現(xiàn)場臨時派工及停工、窩工等現(xiàn)象的簽認、結(jié)算工作。五、主動和勞務(wù)分包企業(yè)協(xié)商解決雙方存在的勞務(wù)費結(jié)算支付糾紛。六、主動協(xié)作市區(qū)建委對本項目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查工作。施工隊長勞務(wù)管理工作職責(zé)一、勞務(wù)分包企業(yè)施工隊長是勞務(wù)分包項目勞務(wù)管理工作的干脆責(zé)任人,應(yīng)持證上崗。二、監(jiān)督檢查本勞務(wù)承包項目勞動力管理員工作。三、發(fā)生合同外增減量、洽商、施工現(xiàn)場臨時派工、停工、窩工等現(xiàn)象時,應(yīng)剛好供應(yīng)相應(yīng)資料,主動和總承包項目經(jīng)理辦理簽認、結(jié)算和支付等相關(guān)手續(xù)。四、主動和總承包項目部協(xié)商解決雙方存在的勞務(wù)費結(jié)算支付糾紛。五、健全完善內(nèi)部管理制度,不得超越權(quán)限自行發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員工資,避開發(fā)生內(nèi)部勞資糾紛,確保不出現(xiàn)群體性事務(wù),維護行業(yè)和社會穩(wěn)定。六、主動協(xié)作市、區(qū)建委對本項目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查工作。勞動力管理員工作職責(zé)(總包)一、細致執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及項目所在地區(qū)縣建委的各項規(guī)定;在本項目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下,開展各項管理工作,確保不出現(xiàn)群體性事務(wù),維護行業(yè)和社會穩(wěn)定。二、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場各分包企業(yè)勞動力管理員開展日常工作。三、將本項目《建設(shè)工程施工合同》和各《勞務(wù)(專業(yè))分包合同》留存項目部備查。四、督促、協(xié)作勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員在《勞務(wù)分包合同》簽訂后7日內(nèi),辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員狀況備案,并要求其供應(yīng)備案手續(xù)復(fù)印件備查。五、要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員在《勞務(wù)分包合同》簽訂后3日內(nèi),提交施工隊長《授權(quán)托付書》。六、勞務(wù)作業(yè)人員進場3日內(nèi),檢查勞務(wù)分包企業(yè)是否依法和全部勞務(wù)作業(yè)人員簽訂《勞動合同》;要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份,留存項目部備查。七、經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán),具體組織對進場勞務(wù)作業(yè)人員的平安、普法和維權(quán)培訓(xùn),培訓(xùn)考卷留存?zhèn)洳?。八、每月定期要求勞?wù)及專業(yè)分包企業(yè)勞動力管理員提交真實、有效的《人員變更狀況月報表》、《工資發(fā)放表》、《考勤表》及新進場勞務(wù)作業(yè)人員的《勞動合同》,并在項目部備案。九、定期參和項目勞務(wù)費結(jié)算、支付工作;實時駕馭勞務(wù)分包合同履約狀況;定期監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員工資狀況。十、和各勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員密切協(xié)作,開展項目勞務(wù)管理及糾紛排查各項工作;每月將相關(guān)工作開展狀況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,在“項目勞務(wù)管理工作例會”上探討。十一、經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán),每月負責(zé)組織“項目勞務(wù)管理工作例會”,負責(zé)會議簽到、記錄會議內(nèi)容并在項目部留存?zhèn)洳?。勞動力管理員工作職責(zé)(勞務(wù)及專業(yè)分包)一、細致執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及屬地建委的各項規(guī)定;在本項目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下,開展各項管理工作,確保不出現(xiàn)群體性事務(wù),維護行業(yè)和社會穩(wěn)定。二、聽從施工總承包項目部勞動力管理員的領(lǐng)導(dǎo),細致開展各項日常勞務(wù)管理工作。三、做好勞務(wù)作業(yè)人員進場前依法簽訂《勞動合同》工作,并向施工總承包項目部勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份備查。四、在《勞務(wù)分包合同》簽訂后7日內(nèi),辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員狀況備案,并向施工總承包項目部勞動力管理員提交備案手續(xù)復(fù)印件。五、在《勞務(wù)分包合同》簽訂后3日內(nèi),向施工總承包項目部勞動力管理員提交勞務(wù)企業(yè)施工隊長《授權(quán)托付書》。六、每周更新作業(yè)人員花名冊,每月上報總包項目部人員變動狀況及新進場人員《勞動合同》備查,并于每月5日-10日在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委勞務(wù)合同及人員備案系統(tǒng)上記錄人員變更信息。七、激勵和提倡企業(yè)定期足額將勞務(wù)作業(yè)人員工資通過銀行發(fā)放,嚴格記錄考勤,每月向施工總承包項目部勞動力管理員提交真實、有效的《工資發(fā)放表》或銀行代發(fā)工資憑證、《考勤表》。八、定期參和項目勞務(wù)費結(jié)算、支付工作;實時駕馭《勞務(wù)分包合同》履約狀況。九、和施工總承包項目部勞動力管理員密切協(xié)作,開展項目勞務(wù)管理及糾紛排查各項工作;每月將相關(guān)工作開展狀況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,在“項目勞務(wù)管理工作例會”上探討。十、除《勞動合同》、《工資發(fā)放表》或銀行代發(fā)工資憑證、《考勤表》、施工隊長《授權(quán)托付書》須向施工總承包項目部勞動力管理員提交原件外,其余各項資料均可供應(yīng)復(fù)印件,但須加蓋企業(yè)公章并由勞務(wù)企業(yè)施工隊長簽字確認。十一、專業(yè)分包企業(yè)(含甲指、甲直分包)干脆用工,按勞務(wù)分包企業(yè)要求執(zhí)行。勞務(wù)作業(yè)人員平安教化培訓(xùn)制度一、新工人入場必需進行公司、項目部、班組三級教化,填制三級平安教化記錄卡,經(jīng)考試合格后方能上崗,嚴把新工人平安生產(chǎn)素養(yǎng)關(guān)。二、三級教化的內(nèi)容為:1、公司級教化:由勞動力管理員組織,平安部門協(xié)作實施。平安生產(chǎn)方面的教化主要包括黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)定及公司的平安生產(chǎn)管理制度;本企業(yè)平安生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故教訓(xùn);發(fā)生事故后如何搶救、排險、疼惜現(xiàn)場和剛好報告等。2、項目部級教化:由生產(chǎn)負責(zé)人組織,技術(shù)、平安管理人員實施平安生產(chǎn)教化。教化的主要內(nèi)容包括本項目生產(chǎn)特點、設(shè)備特點、平安基本學(xué)問、預(yù)防事故的方法及本項目部平安生產(chǎn)制度、規(guī)定、平安留意事項,本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程,防護用具運用基本學(xué)問等。3、班組級教化:由班組長或班組平安員進行。教化的主要內(nèi)容包括本班組作業(yè)特點、平安操作規(guī)程及崗位責(zé)任,班組平安活動及紀律,疼惜及正確運用平安防護設(shè)施及個人勞保防護用品,易發(fā)生事故的擔(dān)憂全因素及其防范對策等。三、特殊工種作業(yè)人員,包括電工、焊工、司爐工、起重機械司機、廠內(nèi)機動車駕駛員等,必需經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)考核,取得崗位資格證后并再接受有針對性的平安培訓(xùn)方可上崗作業(yè)。四、工人調(diào)換工種必需進行換崗教化。換崗前,批準換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要對換崗工人進行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教化,未經(jīng)教化不準上崗。五、接受新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品時必需由接受新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門,依據(jù)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的平安技術(shù)規(guī)定(程)進行平安教化,考試合格后方準上崗。六、公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種平安技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),不斷提高工人的操作技能。七、施工班組由班組長組織實施班前教化,針對班組的施工生產(chǎn)場所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等留意事項,對全組職工進行教化,防止事故發(fā)生。八、各單位在雨季、冬季,要依據(jù)季節(jié)的變更,進行雨季防雨、防雷電、防洪,冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性平安教化。九、項目部每月底召開一次平安生產(chǎn)工作會議??偨Y(jié)一個月來的平安生產(chǎn)狀況,抓住平安生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進行分析探討,消退事故隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,針對工程具體狀況,制定下月平安生產(chǎn)支配,并做好會議記錄。十、班組每周至少支配一次平安活動日,可在班前或班后進行。其內(nèi)容是:學(xué)習(xí)國家、北京市及本單位隨時下達的平安生產(chǎn)指令文件等,提出下周平安生產(chǎn)要求;分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場平安生產(chǎn)形勢,表揚好人好事。十一、適時平安教化依據(jù)施工特點堅持“五抓緊”的平安教化。即:工程突出趕任務(wù),往往忽視平安,要抓緊教化;工程接近收尾時,簡潔放松平安,要抓緊教化;施工條件好時,思想麻痹,要抓緊教化;季節(jié)氣候變更,作業(yè)環(huán)境擔(dān)憂全因素多,要抓緊教化;節(jié)假日,心情不穩(wěn)定,要抓緊教化。十二、平安教化培訓(xùn)的形式還應(yīng)結(jié)合工程特點因地制宜,實行多種形式進行。如:平安學(xué)問講座、報告會、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報、墻報、簡報等等。平安教化要講究實效,并要堅持經(jīng)常化、制度化。附件九山東劍橋(總、分包)工程項目勞務(wù)管理人員花名冊附件九項目名稱:姓名性別職稱崗位類型崗位備注文化程度政治面目籍貫身份證號聘任合同編號考試合格證書編號填報單位(章):填報人(勞動力管理員):填報日期:年月日附件十山東劍橋工程項目勞務(wù)作業(yè)人員花名冊附件十項目名稱(全稱):姓名性別工種等級文化程度政治面目籍貫身份證號勞動合同編號崗位技能證書編號填報單位(章):授權(quán)施工隊長簽字:勞務(wù)企業(yè)勞動力管理員簽字:填報日期:年月日附件十一山東劍橋工程項目勞務(wù)人員工資表附件十一項目名稱(全稱):序號姓名工種出勤工日日工資工資總額支出部分(元)未支付數(shù)領(lǐng)款人簽字備注生活費預(yù)支費罰款其它本月實支付填報單位(章):授權(quán)施工隊長簽字:勞務(wù)企業(yè)勞動力管理員簽字:填報日期:年月日附件十二山東劍橋工程項目勞務(wù)人員考勤表附件十二項目名稱(全稱):序號姓名工種月份簽名12345678910111213141516171819202122232425262728293031填報單位(章):授權(quán)施工隊長簽字:勞務(wù)企業(yè)勞動力管理員簽字:填報日期:年月日注:本表以實際工作時間為準填寫,如:工作八小時的即填為“8”,
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