2023年當月總結(jié)報告匯報五篇

2/2當月總結(jié)報告匯報五篇當工作進行到肯定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作仔細地分析討論一下，確定成果，找出問題，歸納出（閱歷）教訓，以便于更好的做好下一步工作。以下為大家共享關于當月（（總結(jié)）（報告））匯報，盼望能關心到大家!

當月總結(jié)報告匯報1

一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素養(yǎng)

書到用時方恨少，我越來越深刻地熟悉到學問的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨Ji烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論學問，學習黨的民族宗教（政策法規(guī)），領悟上級部門重大會議精神，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結(jié)合本職工作，我仔細學習有關的民族宗教學問、（管理學問）、（法律學問），不斷武裝自己的頭腦。并依據(jù)工作實際狀況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中消失的問題。盼望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而懊悔，不因虛度時間而慚愧。

二、腳踏實地，仔細做好本職工作

我深深地感受到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件簡單的事情，要干好工作就要首先清晰自己所處的位置，清晰自己所應具備的職責和應盡的責任。根據(jù)分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、懇切待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老狡猾實做人，認仔細真工作，才能完成好本職工作，進而制造性地開展工作。

一、在黨務政務工作方面，我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調(diào)研（文章）、、領導講話、對外宣揚材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類（規(guī)章制度）的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，根據(jù)年初制定的（學習方案），仔細預備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中留意搜集、匯總、反饋準時上報各方面的意見和材料，為局領導班子更好地決策，服務與業(yè)務科室供應參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素養(yǎng)上和工作力量上得到了強化訓練。

二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有季節(jié)假日、雙休日也不能休息，要支配客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必需進一步加強對全局總體工作、詳細狀況的了解和把握。

三、在信息管理工作中，我留意從工作實際、從基層等各個（渠道）了解狀況，捕獲重要信息，準時上報，搞好宣揚。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡實現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng)，使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合，提高了工作效率，削減費用，加強了我局辦公自動化建設。

四、做好局機關印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實，嚴格把關。對打印、復印文件和張數(shù)按要求審批，削減鋪張現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人詢問做到態(tài)度熱忱，急躁解釋。

三、嚴格要求自己，時刻警醒

要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，把握（方法），提高工作效率和工作質(zhì)量，由于自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面閱歷不足，平常我能夠做到虛心向老同志學習，吸取他們的人特長，（反思）自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人特長，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務素養(yǎng)。只有敬重他人，就是敬重自己，不論上級、領導交待的任務，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提示自己，要懇切待人，態(tài)度端正，樂觀想方法，無論大事小事，都要盡力量關心。平常要求自己，從遵守勞動紀律、團結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、樂觀熱忱、坦誠相待。

當月總結(jié)報告匯報2

初入高校，一切都很新奇，我始終覺得同學會是我感愛好的并且能熬煉自己的地方，而我也在第一時間去報名參與了這個布滿活力與朝氣的團隊。我選擇的是組織部，由于我覺得自己比較馬虎，不夠嚴謹，而這里布滿一股深厚的嚴謹卻不失幽默的氣息，正好合適我得性格以及能在潛移默化中改掉馬虎健忘的毛病。我承認我在組織部過得歡樂，盡管工作許多都是很急的，要么就很空閑，要么就要忙到晚上一兩點，不過我覺得我在進步，因此不管再累我也能覺得值得。

現(xiàn)在在這里呆了快一個學期了，讓我來總結(jié)一下這個學期的工作

一、團員注冊及進展新團員工作

本學期我們根據(jù)院團委的要求，準時統(tǒng)計更新我系團員人數(shù)，對10級同學團證準時注冊，準時做好記錄工作后上報領導。并且根據(jù)學院的所給的時間要求進行入團的大力宣揚，告知想要入黨必先入團，總的來說結(jié)果不錯，把系內(nèi)進展突出、思想素養(yǎng)較高的青年，充實到團員隊伍中來，進展了不少團員。

二、團日活動工作

為豐富同學們的校內(nèi)（文化）生活，全面推動高校生素養(yǎng)拓展方案，在院的要求與同學們的期盼下，我組織部打算以每個團支部為單位，每月里每個團支部進行一次團日活動，并要求每個活動做到了有方案、有過程、有記錄、有總結(jié)、有匯報，在每月20號由團支書將該月活動策劃及總結(jié)上交(紙制版與電子版各一份)，再由組織部交往院里。在此過程中團支書集中反映同學們熱忱高漲，樂于參加，能將支部的同學的心連在一起，更加團結(jié)?？紤]到大二忙于學習與工作的事，因此他們?nèi)粲袝r間則進行，是在抽不出時間的則寫上狀況說明并讓其導員與團委老師簽字再上交。

三干事的培育

期末將至，大一班級的干事已擔當了大量工作的實際操作部分。大一的組織部干事越來越重要了。內(nèi)因是事物進展的打算性力氣，所以，大一干事的培育也是我們工作中的重中之重，為了使他們盡快步入正常的工作軌道，我們深化與他們進行溝通并從他們身上得到好的工作閱歷進行集中爭論，并又在（其它）干事中進行推廣，這也是我們干部培訓工作的一部分，做到了從群眾中來到群眾中去的辦事準則。

這個就是我這個學期的總結(jié)，在系團總支的指導下，系領導的關懷與支持下，全系同學的樂觀參加下，該學期的工作還是基本完成了的，但同時組織部也清晰地熟悉到自己的工作中還存在著不少問題和不足。面對工作中的不足和缺點，我部會仍不斷的總結(jié)，強化組織概念，爭取在以后的工作中能夠避開同類問題的發(fā)生。感謝大家!

當月總結(jié)報告匯報3

一、工作概述

主要是依據(jù)生產(chǎn)方案對電器車間生產(chǎn)進行組織、支配、管理，以達到按時、按量的完成相關的工作任務。

二、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級支配的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務。

三、本月存在的問題

由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的掌握因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在方案和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，掌握點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在（時間管理）中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨狀況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和力量的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

近期ia開關需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進線側(cè)板未排地線孔位。vc(特殊是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態(tài)下會輕易打開(平安性不夠)，另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決

其他還存在許多技術和生產(chǎn)簡單幫助服務的問題：生產(chǎn)方案、物料供應等。

激光機(先購進使用的一臺)需要大修。

四、本月（工作心得）

本月工作處于混亂和簡單的狀態(tài)之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清楚的有效的管理方法，特殊是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃Ч芾淼膶嵤┻€存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。

工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思索如何提高車間管理水平的時間，成天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)大事和技術問題。

定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿意市場的交貨期，必需隨時的了截生產(chǎn)進度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動性特別大，管理的強度和工作壓力也隨之加大，

五、本月建議

1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感愛好的事。

2、加強績效工作的分步進行1、對每個職位制訂工作職責表，明確工作項目。2、從工作項目，提出關鍵項目。3、訂出每一工作項目的績效標準。4、制訂工作進行要點。5、例外管理(特別管理)的運用。6、績效評估/反饋/改善/激勵。

3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標;技術操作標準;事故掌握標準;設備維護標準;文明生產(chǎn)標準;限額領料金額和勞動紀律規(guī)定。

4、實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率;機器利用率

5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。

6、如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。

7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何進行。

9、車間管理人員的定位和（崗位職責）的分析。

五、下月（工作方案）

1、加強對車間崗位管理的工作分析。

2、工作的變動導致生產(chǎn)方案性工作加強。

3、完善車間的工序生產(chǎn)掌握點的考核方法和針對增效降能的管理制度。

4、按定單和生產(chǎn)方案調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)大事。

5、建立崗位責任制和經(jīng)濟責任制，使權(quán)力的下放合理化。

6、加強與同事之間的團結(jié)合作。

7、加強制度實施中的督導和績效的認定。

8、完善車間工序的基礎數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應用

9、努力調(diào)整生產(chǎn)支配，是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。

10、對于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)方案為依據(jù)進行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。

當月總結(jié)報告匯報4

X（月（工作總結(jié)））

五月份工作業(yè)績不是很抱負，帶著壓力走進了X月份，從月初起想象每一天都是月底的最終期限來沖刺，心里定下一個目標，沒有退路的去完成，想放棄的時候再逼自己一把，實現(xiàn)的時候才發(fā)覺原來失敗的理由都是種種借口。

打不出意向客戶從前總是埋怨打不出意向客戶，上班到下班，為了打電話而打電話，下班打卡的時候埋怨一句，沒有意向客戶，現(xiàn)在才發(fā)覺是沒專心去打，目的性太強讓我的表述過于直接，只會讓客戶和自己的距離越來越遠，做不到溝通，更談不上成單。

逼單技巧不能敏捷運用客戶總有各種理由推脫，而我總是一味的被客戶牽著走，有時甚至為客戶找理由，時間一長，客戶沒愛好了，有可能的單子也黃了。

不能讓客戶記住沒有把自己勝利的推銷給客戶，意向客戶很少，競爭者許多，做不到跟蹤，又沒有自身優(yōu)勢，總簡單把客戶跟丟了。

把握不好意向客戶花費很長時間投入很大精力跟蹤的客戶，到頭來發(fā)覺不是關鍵人導致最終把機會拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次，甚至跟蹤到最終發(fā)覺客戶早已合作。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機也一再發(fā)生。

失敗當然能總結(jié)教訓，但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出閱歷，盼望已經(jīng)到來的X月我能總結(jié)以往的閱歷教訓敏捷運用談單技巧順當完成目標任務。

二X月工作方案

X月份我的目標任務是18000，安排到每個周就是月初一周一張月中兩張，月末才能順當完成任務，本月及以后我要牢記以下幾點;

1.保證電話量每一個電話都專心去打，才會被客戶記住，把握好每一個客戶，既然客戶把電話打回來，確定是有意向，肯定提示自己不要忽視。

2.不要把時間都放在挖掘下一個意向客戶身上，準時回訪很重要。對于心里認定為AB類的客戶肯定要準時約見。

3.把握好時間，趁熱打鐵，單子不簽回來隨時都會發(fā)生變化，客戶不急敏捷運用方法逼單。

4.多和同事打打協(xié)作電話。

X月已經(jīng)開頭了，一切清零重新計時，我會把每一天當做最終一天按部就班的去完成任務。

當月總結(jié)報告匯報5

X月份工作總結(jié)

1、塔山老橋拆除工程，完成東側(cè)橋墩水下部分拆除;

2、轉(zhuǎn)型大道西延完成瀝青路面攤鋪;

3、利大路唐莊西段加寬改造完成路基灰土及橋臺基礎;

4、利大路潘安湖段(星光大道)竣工通車;

5、佳運路完成荒里村東至206國道瀝青路面;

6、標準廠房完成4、5、6、7四棟廠房鋼結(jié)構(gòu)