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文檔簡介

2023年一級建造師之一建建設工程項目管理綜合測試題及答案

單選題(共85題)1、項目管理實施規(guī)劃編制工作包括:了解相關方的要求;分析項目具體特點和環(huán)境條件;③熟悉相關法規(guī)和文件;④實施編制活動;⑤履行報批手續(xù),下列排序中,正確的是()。A.③—①—②—④—⑤B.③—①—④—⑤—②C.①—②—③—④—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】C2、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》,__________對全國建設工程安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理。__________對全國的建設工程安全生產實施監(jiān)督管理。()A.國務院建設行政主管部門;國務院負責安全生產監(jiān)督管理的部門B.國務院負責安全生產監(jiān)督管理的部門;國務院建設行政主管部門C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產監(jiān)督管理的部門;省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門D.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門;省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產監(jiān)督管理的部門【答案】B3、關于成本核算程序,下列排序正確的是()。A.②-①-③-④-⑤B.①-②-③-④-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-④-③-⑤【答案】A4、關于大型建設工程項目結構分析的說法,正確的是()。2014A.項目結構分析是將整個項目逐層分解,并確立工作目錄B.項目結構分析是將整個項目逐層分解,并確立工作編碼C.項目結構分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作目錄D.項目結構分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作編碼【答案】A5、建筑施工企業(yè)因暫時生產經營困難,無法按勞動合同約定日期支付工資的,應當向勞動者說明情況并與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過()日。A.45B.60C.30D.90【答案】C6、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013),下列不屬于編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的工作是()。A.在收到設計文件后開始編制B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經監(jiān)理單位技術負責人審核批準D.應由總監(jiān)理工程師主持編制【答案】B7、建立工程項目質量控制系統(tǒng)時,確定質量責任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和()。A.組織內部職能分工B.設計與施工單位間的責任劃分C.質量控制協(xié)調制度D.質量管理的資源配置【答案】A8、在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實際進度時,只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2d變?yōu)?1d,說明工作M的實際進度()。A.拖后3d,影響工期1dB.拖后1d,影響工期1dC.拖后3d,影響工期2dD.拖后2d,影響工期1d【答案】A9、下列選項中不屬于項目實施階段策劃的工作內容的是()。A.技術方案分析和論證B.項目實施的風險策劃C.項目環(huán)境和條件的調查與分析D.項目實施的合同策劃【答案】A10、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指()的取值范圍應當一致。(2015真題)A.形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本B.成本預測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預算成本、實際成本D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A11、事中控制首先是對質量活動的行為約束,充分發(fā)揮其技術能力,去完成()。A.質量體系的實施B.預定質量目標的任務C.質量責任制的落實任務D.工序作業(yè)活動【答案】B12、建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施中,正確的防止揚塵的措施是()。A.大城市市區(qū)設置攪拌站的工地,應將攪拌站封閉嚴密B.機動車安裝減少尾氣排放的裝置并達到國家標準C.拆除舊建筑物時要注意遮蓋、圍擋D.施工現(xiàn)場道路應指定專人定期灑水清掃【答案】D13、國際上,建設工程項目工程款的付款擔保是指()提供的擔保。A.發(fā)包人向承包人B.承包人向發(fā)包人C.發(fā)包人向建設行政主管部門D.承包人向建設行政主管部門【答案】B14、下列成本計劃指標中,屬于質量指標的有()。A.工程項目計劃總成本指標B.設計預算成本計劃降低率C.責任目標成本計劃降低額D.按主要生產要素劃分的計劃成本指標【答案】B15、因貨幣貶值、匯率變化、物價和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于()。A.其他索賠B.工程延期索賠C.工程變更索賠D.工程終止索賠【答案】A16、生產經營單位應急預案未按照有關規(guī)定備案的,由縣級以上()給予警告,并處罰款。A.建設主管部門B.安全生產監(jiān)督管理部門C.建設工程質量監(jiān)督機構D.人民政府【答案】B17、下列關于施工過程質量驗收的說明,正確的是()。A.施工過程質量驗收是以分部工程的施工質量為基本驗收單元B.當個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度不滿足要求時,應不能通過驗收C.當檢測鑒定達不到設計要求,但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收D.通過返修處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程,可降低標準驗收,并扣除適當工程款【答案】C18、施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃,屬于()成本計劃。2016A.指導性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】D19、施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責任人是()。A.建設單位負責人B.施工單位項目技術負責人C.項目專職安全員D.項目經理【答案】D20、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù),不正確的是()A.依據(jù)項目審批文件編制B.在收到設計文件后開始編制,在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經監(jiān)理單位技術負責人審核批準D.應由總監(jiān)理工程師主持編制【答案】B21、關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法,正確的是()。A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務D.業(yè)主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理【答案】A22、編制施工成本計劃時,施工成本可按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費()。A.企業(yè)管理費B.直接費和間接費C.規(guī)費和企業(yè)管理費D.間接費、利潤和稅金【答案】A23、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人()。(2015)A.項目經理B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.項目總工程師【答案】A24、根據(jù)國際設施管理協(xié)會的界定,下列設施管理的內容中,屬于物業(yè)運行管理的是()。A.財務管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理【答案】D25、某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告,6月10日工程竣工驗收合格,6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書,根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款,該工的缺陷責任期、保修期起算日分別為()。A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B26、施工合同履行過程中,承包商向指定分包商支付工程款的時間應當是()。A.分包合同約定的付款時間,不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款B.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天C.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天D.承包商收到業(yè)主工程款之后【答案】D27、關于施工成本分析的說法,正確的是()。A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算B.施工成本分析是科學的預測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過程D.施工成本分析是預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C28、要求發(fā)包人補償費用損失,調整合同價格的索賠是()。A.工期索賠B.費用索賠C.道義索賠D.總索賠【答案】B29、施工企業(yè)人力資源管理的任務包括()。A.團隊建設B.信息發(fā)布C.變更控制D.溝通規(guī)劃【答案】A30、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的是(

)。A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調查研究和收集資料C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行D.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標,應調整總進度目標【答案】B31、關于建設工程安全生產管理預警級別的說法,正確的是()。A.I級預警表示生產活動處于正常狀態(tài)B.IV級預警一般用藍色表示C.II級預警表示處于事故的上升階段D.III級預警表示受到事故的嚴重威脅【答案】B32、施工承包合同履約擔保的有效期始于()之日。A.投標截止B.發(fā)出中標通知書C.施工承包合同簽訂D.工程開工【答案】D33、信息化指的是工程管理()的開發(fā)和利用,以及信息技術的開發(fā)和應用。A.信息編碼B.信息系統(tǒng)C.信息資源D.信息體系【答案】C34、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經驗的分包單位,屬于質量風險應對的()策略。A.轉移B.規(guī)避C.減輕D.自留【答案】A35、編制資金使用計劃屬于施工成本管理措施中的()。A.組織措施B.技術措施C.合同措施D.經濟措施【答案】D36、某混凝土工程在施工過程中,為了趕工,振搗疏漏致使混凝土密實度不能滿足規(guī)定的質量要求,造成質量事故,從事故的責任來看,這屬于()責任事故。A.指導B.操作C.技術D.管理【答案】B37、根據(jù)《中華人民共和國擔保法》,建設工程中采用的投標保函、履約保函屬于()擔保。A.保證B.抵押C.留置D.定金【答案】A38、(2018年真題)將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預算價格、機械臺班單價,計算出人料機費的表格是()。A.工程量計算匯總表B.施工預算工料分析表C.施工預算表D.項目造價取費表【答案】C39、關于建設工程管理內涵的說法,正確的是()。A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理D.建設工程管理工作是一種增值服務【答案】D40、根據(jù)《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規(guī)定》(國發(fā)[2003]5號),取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由()決定。()A.建設行政主管部門B.項目業(yè)主C.建筑施工企業(yè)D.項目監(jiān)理單位【答案】C41、施工成本控制的核心和最具實質性的一步是()。A.分析和預測B.糾偏和檢查C.比較和預測D.分析和糾偏【答案】D42、根據(jù)施工組織設計的管理要求,重點、難點分部(分項)工程施工方案的批準人是()。A.項目技術負責人B.施工單位技術負責人C.項目負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】B43、建設工程項目總進度目標論證的工作步驟包括:①調查研究和收集資料;②進度計劃系統(tǒng)的結構分析;③項目的工作編碼;④項目結構分析。正確的順序為()。A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】C44、下列質量管理的內容中,屬于施工質量計劃基本內容的是()。(2013)A.項目部的組織機構設置B.質量控制點的控制要求C.質量手冊的編制D.施工質量體系的認證【答案】B45、根據(jù)《建設工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(GF—2000—0201),監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家規(guī)定的質量標準時,正確的做法是()。A.書面報告委托人并要求設計人改正B.指令施工單位征求設計人的修改意見C.及時向設計人報告問題的具體情況D.口頭聯(lián)系設計人并書面報告委托人【答案】A46、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質量不合格,經調查發(fā)現(xiàn)是供應商的供貨質量問題,項目部決定更換供應商,該措施屬于項目目標控制的()。A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】B47、施工成本可以按成本構成分解為(??)A.人工費、材料費、施工機具使用費和措施項目費B.人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費C.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和分部分項工程費D.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和稅金【答案】B48、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》的相關規(guī)定,某1萬㎡的建筑工程項目部應配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是()名。A.1B.2C.3D.4【答案】B49、確定預警級別和預警信號標準,屬于安全生產管理預警分析中()的工作內容。A.預警監(jiān)測B.預警評價C.預警信息管理D.預警評價指標體系的構建【答案】B50、關于施工方項目管理的說法,正確的是()。2018真題A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D.施工方項目管理的目標應根據(jù)其生產和經營的情況確定【答案】A51、應急預案的制訂,首先必須與()相結合。A.重大環(huán)境因素和重大危險源B.企業(yè)經濟能力和管理能力C.項目組織結構和工作流程D.國家法律法規(guī)和部門規(guī)章【答案】A52、施工成本的過程控制中,對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是()。A.量價分離B.包干控制C.預算控制D.跟蹤檢查【答案】A53、資金供應條件包括可能的資金總供應量、資金來源(自有資金和外來資金)以及資金供應的()。A.頻率B.時間C.對象D.環(huán)境【答案】B54、建設工程項目實施的組織策劃的內容不包括()。A.方案設計競賽的組織B.建立編碼體系C.項目管理工作流程D.任務分工和管理職能分工【答案】A55、建設工程項目目標動態(tài)控制的核心是()。A.合理確定計劃值B.認真收集實際值C.適當調整工程項目目標D.比較分析,采取糾偏措施【答案】D56、施工承包企業(yè)應對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核,并將復測結果上報()審批,批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)。(2012)A.項目技術負責人B.監(jiān)理工程師C.企業(yè)技術負責人D.業(yè)主【答案】B57、下列施工檢驗批驗收的做法中,正確的是()。A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做B.某些指標不能滿足要求時,可予以驗收C.嚴重缺陷經加固處理后能滿足安全使用要求,可按技術處理方案進行驗收D.經加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C58、某企業(yè)通過質量管理體系認證后,由于管理不善,經認證機構調查做出了撤銷認證的決定,則該企業(yè)()。A.不能提出申訴,不能在重新提出認證申請B.不能提成申訴,但在一年后可以重新提出認證申請C.可以提出申訴,并在一年后可重新提出認證申請D.可以提出申訴,并在半年后可重新提出認證申請【答案】C59、對質量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價,并為及時作出處置提供決策依據(jù)的是()。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進機制【答案】C60、下列關于安全生產管理預警體系的描述錯誤的是()。A.預警系統(tǒng)建立的目的是實現(xiàn)必要的未來預測和預警B.Ⅱ級預警表示受到事故的嚴重威脅,用藍色表示C.預警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于預警分析和預控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮D.預控對策一般包括組織準備、日常監(jiān)控和事故危機管理三個活動階段【答案】B61、建設工程項目總進度目標的控制是()項目管理的任務。A.施工方B.業(yè)主方C.設計方D.供貨方【答案】B62、按建設項目工程成本構成編制施工成本計劃時,將施工成本分解為()等。A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、企業(yè)管理費C.單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本D.分部分項工程費、其他項目費、規(guī)費【答案】B63、按照項目管理學的基本理論,項目管理的核心任務是項目的目標()。A.管理B.規(guī)劃C.控制D.比較【答案】C64、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制()論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。A.總進度計劃B.總進度綱要C.總進度規(guī)劃D.資金使用計劃【答案】B65、某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的總時差為3天,自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中,只有工作M的實際進度拖后4天,則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為()。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天【答案】D66、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。(2018年真題)A.10人死亡,3000萬元直接經濟損失B.3人死亡,4800萬元直接經濟損失C.4人死亡,6000萬元直接經濟損失D.2人死亡,980萬元直接經濟損失【答案】B67、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的是()。A.調整進度管理方法B.改變施工管理方法C.強化合同管理D.調整工作流程組織【答案】D68、某建設工程項目采用施工總承包管理模式,若施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工任務,則應()。A.通過投標競爭取得施工任務B.通過項目業(yè)主委托取得施工任務C.自行決定便可取得施工任務D.通過施工總承包單位委托取得施工任務【答案】A69、某建設工程項目設立了采購部、生產部、后勤保障部等部門,但在管理中采購部和生產部均可在職能范圍內直接對后勤保障部下達工作指令,則該組織結構模式為()。A.職能組織結構B.線性組織結構C.強矩陣組織結構D.弱矩陣組織結構【答案】A70、建設工程項目的施工質量計劃應經施工企業(yè)()審核批準后,才能提交工程監(jiān)理單位或建設單位。A.項目經理B.法定代表人C.項目經理部技術負責人D.技術負責人【答案】D71、建設工程施工投標的程序中,進行各項調查研究后所應進行的工作是()。A.復核工程量B.選擇施工方案C.投標計算D.確定投標策略【答案】A72、如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用()。A.項目管理目標責任書B.崗位責任描述書C.管理職能分工描述書D.項目構造描述書【答案】C73、某項目需要運用成本分析方法中的比率法尋求降低成本的有效途徑,從而需要了解預算成本、實際成本和降低成本的比例關系,應該采用比率法的是()。A.相關比率法B.構成比率法C.動態(tài)比率法D.靜態(tài)比率法【答案】B74、工程物資的采購模式對進度也有直接的影響,它屬于()。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】B75、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),屬于施工階段監(jiān)理工作任務的是()。(2012)A.檢查施工單位專職安全生產管理人員的資格B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設備定期檢驗的證明文件C.審核分包單位資質條件D.查驗施工單位的施工測量定位放線成果【答案】B76、不屬于單位工程施工組織設計主要內容的是()。A.工程概況B.施工現(xiàn)場平面布置C.主要施工方案D.施工安排【答案】D77、業(yè)主方進度控制的任務,不包括控制()工作進度。A.施工進度B.決策階段C.設計準備階段D.物資采購【答案】B78、業(yè)主方項目管理的目標包括項目的()。A.投資目標、質量目標、安全目標B.投資目標、進度目標、成本目標C.進度目標、投資目標、安全目標D.投資目標、進度目標、質量目標【答案】D79、下列工程項目策劃工作中,屬于決策階段經濟策劃的是()。A.項目總投資規(guī)劃B.項目總投資目標的分解C.項目建設成本分析D.技術方案分析和論證【答案】C80、某工程網(wǎng)絡計劃中,工作F的最早開始時間為第11天,持續(xù)時間為5天;工作F有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天,最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為()天。A.5;4B.5;5C.4;4D.11;7【答案】A81、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達到10mm,其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工,這時應該()。A.加固處理B.修補處理C.不做處理D.限制使用【答案】C82、(2018年真題)某工作有三項緊后工作,持續(xù)時間分為4天、5天、6天,對應的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天,則該工作的最遲完成時間是第()天。A.14B.12C.8D.6【答案】C83、影響建設工程項目質量的(),主要表現(xiàn)在建設法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技術因素D.社會因素【答案】D84、預控對策是根據(jù)具體的警情確定控制方案,盡早采取必要的預防和預控措施,預控對策一般包括:組織準備、日常監(jiān)控和()三個活動階段。A.事故診斷與評價B.事故危機管理C.事故糾錯與治錯D.事故隱患治理【答案】B85、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況,Ⅲ級預警用()。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍色【答案】C多選題(共30題)1、建設工程施工合同付款分四個階段進行,即()。A.合同款B.預付款C.工程進度款D.最終付款E.退還質量保證金【答案】BCD2、下列進度控制的措施中,屬于組織措施的有()。(2013)A.選擇承發(fā)包模式B.進行工程進度的風險分析C.編制項目進度控制的工作流程D.落實資金供應的條件E.進行有關進度控制會議的組織設計【答案】C3、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括()。A.組織措施B.結構措施C.經濟措施D.技術措施E.管理措施【答案】ACD4、施工質量計劃的基本內容包括()。2016A.質量總目標及分解目標B.工序質量偏差的糾正C.質量管理組織機構和職責D.施工質量控制點及跟蹤控制的方式E.質量記錄的要求【答案】ACD5、關于風險對策的說法,正確的有()。A.編制生產安全事故應急預案是生產者安全風險規(guī)避策略B.招標人要求中標人提交履約擔保是招標人合同風險減輕策略C.承包商設立質量缺陷風險基金是承包商的質量風險自留策略D.承包商合理安排施工工期,進度計劃,避開可能發(fā)生的自然災害是承包商質量風險規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風險轉移策略【答案】CD6、工程監(jiān)理質量控制的責任和義務有()。A.在其資質等級許可的范圍內承擔工程監(jiān)理業(yè)務,不得轉讓過程監(jiān)理業(yè)務B.依照法律、法規(guī)以及有關技術標準對施工質量承擔監(jiān)理責任C.未經監(jiān)理工程師簽字的建筑材料不得在工程上使用或者安裝D.采取旁站、巡視和平行檢驗等形式對建設工程實施監(jiān)理E.未經總監(jiān)理工程師簽字,建設單位也可以撥付工程款【答案】ABCD7、在一個建設工程項目實施過程中,工作流程組織的范疇包括()。A.合同處理的流程組織B.管理工作的流程組織C.物資采購流程組織D.信息處理的流程組織E.保修的流程組織【答案】BCD8、下列關于質量管理體系說法正確的是()。A.企業(yè)質量管理體系獲準認證的有效期為3年B.認證機構對認證合格單位質量管理體系維持情況進行監(jiān)督性現(xiàn)場檢查中定期檢查通常是每半年一次C.獲準認證后的質量管理體系認證合格有效期滿前,如企業(yè)愿繼續(xù)延長,可向認證機構提出復評申請D.撤銷質量管理體系認證的企業(yè)一年后可重新提出認證申請E.注銷企業(yè)質量管理體系認證是企業(yè)的自愿行為【答案】ACD9、建設工程業(yè)主方項目管理中主要涉及物質利益的任務包括()。A.進度控制B.質量控制C.信息管理D.安全管理E.投資控制【答案】AB10、下列工程質量問題中,一般可不做專門處理的情況有()。A.混凝土結構裂縫B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到8mmC.某一結構面截面尺寸不足,但進行復核驗算后能滿足設計要求D.混凝土表面出現(xiàn)輕微的蜂窩、麻面E.某基礎的混凝土28d強度不到規(guī)定強度的30%【答案】BC11、招標公告應當載明()等事項。A.招標人及其招標代理機構的名稱、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系方式B.獲取資格預審文件或招標文件的時間、方C.投標人須知D.投標資格能力要求,以及是否接受聯(lián)合體投標E.招標項目名稱、內容、范圍、規(guī)模、資金來源【答案】ABD12、下列施工組織設計內容中,屬于專項施工方案的有()。2016A.施工安排B.施工進度計劃C.施工現(xiàn)場平面布置D.施工方法及工藝要求E.資源配置計劃【答案】ABD13、下列工程質量問題中,一般可不做專門處理的情況有()。A.混凝土結構裂縫B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到8mmC.某一結構面截面尺寸不足,但進行復核驗算后能滿足設計要求D.混凝土表面出現(xiàn)輕微的蜂窩、麻面E.某基礎的混凝土28d強度不到規(guī)定強度的30%【答案】BC14、在施工成本分析中,常用的比率法有()。A.差額比率法B.相關比率法C.動態(tài)比率法D.靜態(tài)比率法E.構成比率法【答案】BC15、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),發(fā)包人責任和義務包括()。A.辦理建設工程施工許可證B.辦理建設工程規(guī)劃許可證C.辦理工傷保險D.提供場外交通條件E.負責施工場地周邊的環(huán)境保護【答案】ABD16、單位工程竣工成本分析,應包括的內容有()。A.竣工成本分析B.年度成本分析C.主要資源節(jié)超對比分析D.企業(yè)生產成本分析E.主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析【答案】AC17、項目人力資源管理控制的內容包括()。A.人力資源的選擇B.編制人力資源需求計劃C.訂立勞務分包合同D.編制人力資源配置計劃E.進行教育培訓和考核【答案】AC18、在進行合同跟蹤時,對“承包的任務”跟蹤的內容是()。A.工程施工的質量B.工程施工的安全C.工程數(shù)量D.成本的增加和減少E.工程施工的責任【答案】ACD19、由不同項目參與方的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括()。A.年度、季度、月度計劃B.設計進度計劃C.采購供應進度計劃D.設備安裝進度計劃E.控制性進度計劃【答案】BCD20、施工技術方案包括()。A.施工技術B.施工工藝C.施工方法D.施工手段E.施工程序【答案】ABCD21、有關建設工程項目中保險的說法中,正確的是()。A.勞務分

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