鄉(xiāng)村道路硬化施工組織設(shè)計

/貢山縣2014年丙中洛鎮(zhèn)扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推動甲生村重丁至東風、重丁至石門新村新開挖過來工程施工 組 織設(shè)計施工單位：云南西康路橋工程有限責任公司編制時間：2015年7月25日目錄TOC\o"1-3"\n\h\z第一章前言一、對本工程施工工期的承諾二、質(zhì)量目標三、文明施工四、平安施工五、人員、機械設(shè)備落實承諾六、工程保修承諾及具體措施七、對比選文件及合同條款的確認其次章工程概況第一節(jié)工程簡況一、概述二、工程概況其次節(jié)工程主要內(nèi)容及主要工程量一、工程主要工作內(nèi)容二、主要工作量第三節(jié)工程重、難點分析及對策一、如何確保工程質(zhì)量達到業(yè)主的質(zhì)量標準，是本工程施工重點二、主要對策措施三、質(zhì)量要求高，文明施工同樣很重要四、施工期間的交通疏導工作特別重要第三章施工打算支配及交通疏導方案第一節(jié)施工打算支配一、思想動員二、技術(shù)打算三、施工現(xiàn)場打算四、地下管線摸查其次節(jié)交通疏導方案一、交通疏導方案二、具體措施第四章施工組織機構(gòu)第一節(jié)施工組織機構(gòu)一、主要負責人及各部門職責第五章主要分項工程的施工方法第一節(jié)綜合機械化施工方案其次節(jié)測量限制一、測量工作程序二、限制系統(tǒng)的建立三、放線限制四、放線方法及施工工藝流程圖第三節(jié)土方挖填工程一、土方開挖第六章施工資源供應(yīng)支配第一節(jié)勞動力支配、資金及施工用水、用電量支配一、勞動力需用量其次節(jié)施工主要機具及檢測設(shè)備支配第三節(jié)材料限制支配第七章施工平面總布置第一節(jié)布置的基本原則其次節(jié)施工規(guī)劃及布置一、施工總平面布置的內(nèi)容二、施工場地的規(guī)劃和布置第三節(jié)施工水電支配一、現(xiàn)場用水的保證措施二、現(xiàn)場臨時用電保證措施第八章質(zhì)量、平安保證措施第一節(jié)質(zhì)量保證一、質(zhì)量管理二、質(zhì)量保證其次節(jié)本工程質(zhì)量總目標第三節(jié)企業(yè)質(zhì)量保證體系一、實現(xiàn)質(zhì)量目標的技術(shù)措施二、主要分項工程施工質(zhì)量保證措施三、質(zhì)量保證承諾第五節(jié)平安保證措施一、組織機構(gòu)二、施工平安措施三、制度保證第九章文明施工及環(huán)境愛護措施第一節(jié)文明施工第一章前言我司將抽調(diào)精兵強將組建管理班子，組織技術(shù)素養(yǎng)高、能打硬仗的勞務(wù)隊伍進場，運用先進、成熟的施工工藝，科學合理的管理方法，按“質(zhì)量、平安、工期、文明”四個一流的要求建設(shè)本工程，特慎重承諾如下：一、對本工程施工工期的承諾依據(jù)比選文件要求，本工程總工期為180日歷天，將制定具體的施工方案和施工進度支配，確保工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成比選范圍內(nèi)全部施工任務(wù)——本工程支配開工日期為2015年7月21日，竣工日期為2016年1月30日，施工總工期為180日歷天。工程概況工程地點：丙中洛鎮(zhèn)甲生村工程規(guī)模和內(nèi)容：甲生村重丁至東風新開挖馬路全長900米，路面寬4.5米。重丁至石門新村新開挖馬路全長2.23公里，路面寬4.5米。二、質(zhì)量目標比選文件要求本工程質(zhì)量標準為一次性驗收合格。將嚴格依據(jù)馬路工程質(zhì)量檢驗評定標準、城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范、比選文件、工程量清單以及國家規(guī)范、行業(yè)標準、省、市的相關(guān)規(guī)定，確保工程施工質(zhì)量達到一次性驗收合格標準。三、文明施工我們將嚴格依據(jù)《國家四級道路質(zhì)量驗收及評定規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。四，、平安施工嚴格遵守國家、云南省省、怒江州頒布的平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強平安管理和教化，嚴格執(zhí)行有關(guān)防火、施工平安規(guī)定。我公司將特地成立平安監(jiān)察小組，制定平安支配，按施工階段、施工進度狀況具體制定不同工況下的平安管理措施，嚴格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得有任何人為的平安事故，并實行嚴密的監(jiān)控措施。本工程的平安目標為：杜絕重大平安事故，將輕傷頻率限制在0.12%以下。五、人員、機械設(shè)備落實承諾我司保證選派素養(yǎng)高、作風正派、紀律嚴明、精干高效的施工項目管理層及多年道路施工閱歷的施工班組來參和本工程施工，并配備足夠的施工管理人員及施工預備隊，以確保本工程工期的實現(xiàn)。六、工程保修承諾及具體措施1、保修期限：依據(jù)有關(guān)規(guī)定及比選文件要求進行保修，即缺陷責任期為1年，保修期1年。2、建立工程回訪制度（進行不定期或定期回訪），駕馭工程質(zhì)量狀況，剛好解決發(fā)覺工程的質(zhì)量問題。3、保修期限內(nèi)，若的確因施工造成的質(zhì)量問題均應(yīng)剛好免費修理；若是業(yè)主緣由造成的問題，也應(yīng)主動賜予解決。并填制修理任務(wù)書，分析存在的問題，制定措施。七、對比選文件及合同條款的確認經(jīng)具體閱讀本工程的比選文件及合同條款后，我司完全同意并響應(yīng)比選文件和合同條款的要求、同時我司完全同意依據(jù)比選文件規(guī)定的造價計算方式。其次章工程概況第一節(jié)工程簡況一、概述工程名稱：貢山縣2014年丙中洛鎮(zhèn)扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推動甲生村重丁至東風、重丁至石門新村新開挖過來工程工程地點：丙中洛鎮(zhèn)甲生村工程建設(shè)單位：貢山縣扶貧辦二、工程概況（一）、道路工程1、工程規(guī)模和內(nèi)容：甲生村重丁至東風新開挖馬路全長900米，路面寬4.5米。2、重丁至石門新村新開挖馬路全長2.23公里，路面寬4.5米3、場地建設(shè)條件該項目路途為鄉(xiāng)道，現(xiàn)有道路邊溝基本能排水，依據(jù)本馬路的地形、地質(zhì)、功用等具體條件，在滿意技術(shù)標準的前提下，盡量利用原有路基，對原有碎石路面地段及路基懦弱沉陷地段進行加寬和補強，削減占地和土石方工程量。其次節(jié)工程主要內(nèi)容及主要工程量一、工程主要工作內(nèi)容本次比選工作內(nèi)容主要包括土方工程、道路工程等。其中土方工程包括的主要分項工程有：道路挖運土方、道路換填土方、道路換填碎石、管溝回填土方、管溝回填碎石等；道路工程包括的主要分項工程有：擋土墻、護墩、涵洞、蓋板、護欄等；二、主要工作量第三節(jié)工程重、難點分析及對策一、如何確保工程質(zhì)量達到業(yè)主的質(zhì)量標準，是本工程施工重點本工程業(yè)主要求工程質(zhì)量為合格工程。我公司如若中選，將嚴格依據(jù)馬路工程質(zhì)量檢驗評定標準、比選文件規(guī)定以及國家規(guī)范、行業(yè)標準的相關(guān)規(guī)定，確保工程施工質(zhì)量達到要求。為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，首先，我司將制定切實可行的質(zhì)量保證措施，確保分項工程、分部工程、單位工程優(yōu)良率達到規(guī)范要求；其次，成立特地的質(zhì)量驗評小組，對工程質(zhì)量進行管理和監(jiān)控，并落實三級驗收制度進行質(zhì)量驗收，即依據(jù)施工班組→施工項目部→公司質(zhì)量部門的驗收程序進行驗收；最終，實行獎罰制度。二、主要對策措施（一）、科學管理，確保施工平安針對本工程施工條件，實行切實可行的科學管理方法，制定嚴格的施工操作規(guī)程，依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況狠抓落實，確保施工平安，確保工三、質(zhì)量要求高，文明施工同樣很重要本工程業(yè)主要求質(zhì)量達到合格標準，中選后，我司將制定質(zhì)量保證措施，嚴格依據(jù)現(xiàn)行驗收規(guī)范進行施工和驗收。對于平安文明，我司也將嚴格執(zhí)行國家鄉(xiāng)村道路規(guī)范，地州規(guī)劃和建設(shè)局的有關(guān)規(guī)定進行施工。第三章施工打算支配及交通疏導方案第一節(jié)施工打算支配為了確保本工程項目按時保質(zhì)完成，我方一旦中選，馬上組織人員開展施工前期的各項工作，為確保工程快速、順當進入實施性施工階段做好打算。二、技術(shù)打算由公司生產(chǎn)技術(shù)部門幫助項目部有關(guān)人員細致學習圖紙，并進行自審、會審和現(xiàn)場簽證工作，以便為編制施工組織供應(yīng)依據(jù)。（一）、熟識、審查施工圖紙及有關(guān)設(shè)計文件1、學習和熟識設(shè)計圖紙以及有關(guān)設(shè)計文件，了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標準。2、明確工藝流程，做好設(shè)計交底，審查設(shè)計圖紙及有關(guān)說明，檢查圖紙的尺寸、標高。對圖紙不明確或疑問處，提請設(shè)計單位解析。3、駕馭地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術(shù)經(jīng)濟資料，進行施工現(xiàn)場勘查，查看現(xiàn)場的地形、環(huán)境、水電、地面和地下構(gòu)筑物的現(xiàn)狀和圖紙是否有出入。4、參與由監(jiān)理單位主持的圖紙會審、理解設(shè)計意圖，明確設(shè)計要求。5、編制實施性施工組織設(shè)計，并以此作為工程施工的指導性文件。了解物質(zhì)供應(yīng)狀況，調(diào)查工程所需各種物資來源單位的供應(yīng)實力、規(guī)格、質(zhì)量價格信譽等狀況，落實供應(yīng)單位。（二）、駕馭地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術(shù)經(jīng)濟資料1、收集氣象資料，駕馭氣溫狀況、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考慮雨季的影響，合理組織施工。2、組織人員進行技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查，了解工地可能利用的場地。3、調(diào)查水源、電源狀況：調(diào)查施工水源、電源的供應(yīng)實力及駁接點線路距離，確保施工期間用水、用電的供應(yīng)。4、調(diào)查現(xiàn)場的交通狀況，駕馭各交叉路口的交通轉(zhuǎn)向及車流量，確定材料、機械運輸路途，編制交通維持方案。（三）、編制施工圖預算和施工預算1、由預算部門依據(jù)施工圖紙確定的工程量、施工組織設(shè)計擬確定的施工方法、建筑工程預算定額及取費標準，編制施工圖預算，確定工程造價。作為簽定工程承包合同進行成本核算、加強經(jīng)營管理等方面工作的依據(jù)。2、依據(jù)施工圖預算、施工圖紙、施工組織設(shè)計及施工方案、施工定額等文件，編制施工預算，以作為內(nèi)部限制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。（四）、編制實施性施工組織設(shè)計依據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制指導工程全部施工活動的科學方案。三、施工現(xiàn)場打算（一）、現(xiàn)有道路的愛護1、進場后馬上勘查現(xiàn)場，著手對工地施工區(qū)域地點和場內(nèi)臨時道路修筑。2、事先和有關(guān)方面協(xié)商道路的運用，并簽訂運用、維護、保潔協(xié)議。3、進場后馬上對施工范圍進行邊界測量，避開和地方產(chǎn)生邊界糾紛，提前做好施工區(qū)內(nèi)的排水工作，防止淤塞當?shù)氐呐艥?、澆灌溝渠?、進場后對場內(nèi)現(xiàn)有道路進行必要的維護，以滿意機械的行使要求。5、對于尚無現(xiàn)成道路地段，須修筑施工便道，以滿意施工機械及材料進場須要。第四章施工組織機構(gòu)第一節(jié)施工組織機構(gòu)本工程將實行項目法管理，支配設(shè)項目部，實行項目經(jīng)理負責制。項目部將在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，嚴格公司制定的質(zhì)量管理體系要求運作。項目部下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量平安科、機械設(shè)備科、工程材料科、預算財務(wù)科和文明施工組。具體構(gòu)架如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理工程技術(shù)組質(zhì)量安全組機械設(shè)備組工程材料組預算財務(wù)組文明施工組項目部總工程師項目技術(shù)負責人副我司保證以足夠的技術(shù)力氣和施工力氣投入本工程，確保工程按業(yè)主標準和要求完成。一、主要負責人及各部門職責項目經(jīng)理的職責：負責制定的工期、質(zhì)量、成本限制、平安文明施工等各項管理目標，并按以上目標組織工程全過程的具體實施。項目總工程師：負責本工程的技術(shù)管理，編制施工組織設(shè)計和各分項工程施工方案。監(jiān)督施工方案的落實和現(xiàn)場質(zhì)量管理，幫助項目經(jīng)理對施工支配、工程質(zhì)量、成本的限制。聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主協(xié)商有關(guān)技術(shù)問題。第五章主要分項工程的施工方法第一節(jié)綜合機械化施工方案依據(jù)該工程施工特點，確定運用綜合機械化施工方案，以滿意工程的工期及質(zhì)量要求。結(jié)合我公司現(xiàn)有機械設(shè)備及可投入本工程的機械設(shè)備，支配配置的主要施工機械有：反鏟挖掘機、打夯機、自卸汽車等。具體擬投入的施工機械設(shè)備和試驗、檢測設(shè)備見附表。其次節(jié)測量限制測量先行是施工管理中的要求，測量工作的質(zhì)量干脆影響到工程的質(zhì)量，我公司在工程施工管理中，歷來留意測量管理工作。除建立兩級測量復核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優(yōu)質(zhì)。一、測量工作程序開工前對業(yè)主和設(shè)計單位移交的導線點和水準點進行閉合復測，復測合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認后方能施工。二、限制系統(tǒng)的建立針對本工程規(guī)模及特點，建立現(xiàn)場平面及高程限制系統(tǒng)，以便于在施工全過程中進行測量的限制。（一）、平面限制系統(tǒng)采納導線測量方法建立一級導線平面限制系統(tǒng)，系統(tǒng)布設(shè)以甲方供應(yīng)的限制點為導線起始方向，施工過程中，采納高精度的全站儀，布設(shè)環(huán)形閉合導線并聯(lián)測甲方供應(yīng)的限制點。導線點的位置應(yīng)通視條件良好，間距100~200m，不易受道路交通的影響，并愛護好定位樁。（二）、高程限制系統(tǒng)建立以導線點為基礎(chǔ)，等級為四等的高程限制系統(tǒng)，采納高等級水準儀由甲方供應(yīng)的水準點將標高引至各導線點上。三、放線限制本標段的放線限制主要項目包括以下幾個方面：道路中心線（邊線）、圓管涵中心線等的平面限制及高程限制；四、放線方法及施工工藝流程圖（一）、距離測量儀器采納全站儀，測量時照耀二次讀數(shù)取平均值為距離測量值（導線測量時須返方向測量作為校核）。小范圍距離測量采納一般鋼尺測距，主要技術(shù)要求須滿意《工程測量規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定。第四節(jié)路面工程一、砂礫石墊層打算下承層，檢查驗收路基或墊層，土基用12—15T三輪壓路機或等效壓路機進行碾壓檢驗（壓2—3遍）發(fā)覺表面松散、彈簧剛好進行處理，并按規(guī)范要求進行檢查驗收。選擇符合底基層集料級配范圍要求質(zhì)量合格的料場進行備料。施工放樣：復原中線每10m釘一樁，并在兩側(cè)邊緣外設(shè)邊樁，進行水平測量，在邊樁上用明顯標記標出底基層邊緣的設(shè)計標高。事先通過試驗段確定的松鋪系數(shù)，并計算各段所需用數(shù)量，用自卸車運至施工現(xiàn)場勻稱卸于下承層上，并剛好進行攤鋪。用推土機、平地機將砂礫勻稱攤鋪在下承層上，表面力求平整，并有規(guī)定的路拱或橫坡。剛好檢查含水量，不足時進行補灑，同時攤鋪路肩用料。用壓路機在初平的路段上快速進行碾壓一遍，以暴露潛在的不平整。拉線檢查標高，按設(shè)計高程每10m一個斷面作三個標高點，作出明顯標記，用自卸汽車協(xié)作人工或手推車進行找補整形。平地機進行細平、整型并隨時檢查標高（并預留肯定沉降量）。采納振動壓路機協(xié)作三輪壓路機進行碾壓，在碾壓過程表面應(yīng)隨時保持潮濕，并檢查壓實度，達到規(guī)范要求為止。在未作上承層前嚴禁開放交通，應(yīng)先行自檢驗收，對不合格處加以處理符合要求為止。二、水泥穩(wěn)定碎石基層水穩(wěn)基層工藝流程：打算打算下承層施工放樣施工放樣打算打算、拌和運輸運輸攤鋪、整型攤鋪、整型碾壓碾壓接縫和調(diào)頭到處接縫和調(diào)頭到處理養(yǎng)生養(yǎng)生選用穩(wěn)定土拌和設(shè)備站進行集中拌和，拌和站的位置要相宜，即考慮原材料的進場便利又要考慮成品料的運距。檢查驗收下承層的壓實度、平整度、橫坡度、高程、厚度、寬度、無側(cè)限壓強，進行工序交接。做好培路肩及施工前的清掃工作。施工放樣，復原中線每10m釘一中樁，同時放出邊樁，測出邊樁頂標高并進行復核。做好試驗段以確定施工工藝、松鋪系數(shù)，機械設(shè)備數(shù)量組合，人員組織，壓實遍數(shù)以指導正常施工?；鶞示€肯定要拉緊，拉力應(yīng)不小于150kg，限制標高支架間距不超過10m，同時基準線拉好后要細致視察一下是否有誤。水泥穩(wěn)定碎石基層：施工方法采納集中廠拌法。按施工圖設(shè)計及有關(guān)變更文件精確放樣，報請監(jiān)理工程師驗收合格后進行攤鋪作業(yè)。在攤鋪前，應(yīng)將路基頂面、底基層上的浮土、雜物全部清除，保持表面整齊，并適當灑水潮濕，報請監(jiān)理工程師驗收合格后進行攤鋪作業(yè)。依據(jù)各路段水泥穩(wěn)定碎石底基層的厚度、寬度及預定的干密度計算每車料的堆放縱橫向距離，用石灰布設(shè)卸料點標記。由遠到近將混合料按上述計算距離或卸料標記卸置于路基上，卸料位置應(yīng)嚴格限制，以避開有的路段混合料不夠或過多，削減平地機的工作負擔。卸料時限制速度和落差，防止混合料離析。用平地機進行整平，使其表面平整。整平過程中，對局部的低洼處，用新拌的混合料補平。每層混合料經(jīng)攤鋪整平后，依據(jù)試驗段確認的碾壓機型、碾壓程序和碾壓遍數(shù)在全寬范圍內(nèi)進行碾壓。碾壓的方向和路中心平行，由邊到中依次連續(xù)勻稱碾壓，壓路機后輪重疊1/2輪寬，后超過兩段的接縫，碾壓到規(guī)定的壓實度為止。壓實后的表面平整、無輪跡或隆起，有精確的斷面和路拱。碾壓過程中，混合料表面應(yīng)始終保持潮濕，如表面水分蒸發(fā)過快，剛好補灑少量的水。嚴禁壓路機在已完成或正在施工的路段上“調(diào)頭”和急剎車，以保證攤鋪表面不被破壞，采納機夯進行夯實，并達到規(guī)定的壓實度。每一段碾壓完成后馬上起先養(yǎng)生，同時進行壓實度檢查。在7天內(nèi)保持該路段處于潮濕狀態(tài)。養(yǎng)生結(jié)束后，將覆蓋物清除干凈。養(yǎng)生期內(nèi)封閉交通。三、水泥混凝土路面施工路面施工流程圖如下：砼澆筑開倉驗收拆模養(yǎng)護砼澆筑開倉驗收拆模養(yǎng)護砼運輸項目經(jīng)理部砼攪拌取件試驗施工打算報監(jiān)理工程師審批基礎(chǔ)處理基礎(chǔ)換填測量放線基礎(chǔ)開挖模板制作及安裝分項工程施工抽檢1、原材料的選擇（1）水泥：進場應(yīng)有產(chǎn)品合格證及化驗單，不合格的水泥產(chǎn)品堅決杜絕進場。水泥進場后，應(yīng)堆放整齊，不同標號水泥應(yīng)分別堆放并標識，不得混合堆放。在運輸及保管過程中，應(yīng)留意防水、防潮，超過保質(zhì)期（一般為三個月）或受潮水泥，必需經(jīng)過試驗確定其是否可用或降低標準運用，結(jié)塊水泥不得運用。（2）砂：應(yīng)采納符合規(guī)定級配、細度模數(shù)在2.5以上的中粗砂，且要求堅韌耐磨、表面粗糙有棱角、清潔、有害雜質(zhì)含量低；當無法取得粗、中砂時，經(jīng)協(xié)作比試驗可行，亦可采納泥土雜質(zhì)物含量小于3％的細砂，留意合理選用砂率。（3）碎石：集料應(yīng)選用質(zhì)地堅硬、耐久、干凈的碎石、碎卵石，單個顆粒的最大粒徑不應(yīng)超過31.5mm，壓碎值不大于35%，所用碎石應(yīng)預先篩分成3-4個不同粒徑然后摻配，使顆粒組成符合表所列的級配范圍。（4）外加劑：在必要狀況下選用外加劑如減水劑、流化劑等，均能提高新拌混凝土的工作性，提高強度及耐久性。（5）水：干凈、無雜質(zhì)，飲用水可干脆運用。2、混凝土面層施工打算（1）選擇合適的拌和場地，要求運輸混合料的運距盡量短，水、電等便利，有足夠面積的場地，能合理布置拌和機和砂、石堆放點，并能搭建水泥庫房等。（2）進行原材料試驗和混凝土協(xié)作比設(shè)計。（3）混凝土攤鋪前，對基層進行整修，檢測基層的寬度、路拱、標高、平整度、強度和壓實度等均須符合要求方可施工，如有不合格之處應(yīng)予以整修、補強等?；炷翑備伹?，基層表面應(yīng)灑水潤濕，以免混凝土底部水分被干燥基層吸去。3、路面施工（1）測量放樣依據(jù)設(shè)計圖紙放出路途中心線及路面邊線；在路途兩旁布設(shè)臨時水準點，以便施工時就近對路面進行標高復核?；炷翑備佭^程中，要做到勤測、勤校、剛好糾偏。（2）支立模板模板宜采納木模板，也可采納質(zhì)地堅實變形小的木模板。模板應(yīng)連接堅固、緊密，在整個長度上應(yīng)緊貼在基層上，不允許漏漿，并應(yīng)按要求的坡度和線形安裝?；旌狭蠑備伹皯?yīng)對模板進行全面檢查，并經(jīng)監(jiān)理工程師認可。在處理好的基層或做好的調(diào)平層上，清掃雜物及浮土，然后再支立模板，模板高度和路面高度相齊平。模板按預定位置安放在基層上，兩側(cè)用鐵釬打入基層以固定位置，模板頂面用水準儀核查其標高，不符合時予以調(diào)整，施工時應(yīng)常常校驗，嚴格限制模板標高和平面位置。支立好的模板要和基層緊貼，并且堅固，經(jīng)得起振動梁的振動而不走樣，假如模板底部和基層間有空隙，應(yīng)把模板墊襯起，把間隙填塞，以免混凝土振搗時漏漿。支立好模板后，應(yīng)再檢查一次模板高度和板間寬度是否正確。為便于拆模，立好的模板在澆搗混凝土之前，其內(nèi)側(cè)應(yīng)涂隔離劑或鋪上一層農(nóng)用塑料薄膜，鋪薄膜可防止漏水、漏漿，使混凝土板側(cè)更加平整美觀，無蜂窩，保證了水泥混凝土板邊和板角的強度、密實度。（3）鋼筋網(wǎng)、拉桿、傳力桿的鋪設(shè)：鋼筋網(wǎng)、拉桿、傳力桿等的鋼筋要符合國家相關(guān)標準，鋼筋應(yīng)順直，不得有裂紋、斷傷、刻痕、表面油污及銹蝕等。傳力桿鋼筋加工要鋸斷，斷口要垂直、光圓，用砂輪打磨掉毛刺，并加工成2-3mm的圓倒角。傳力桿套帽：脹縫傳力桿端部的套帽采納塑料管，厚度2mm，端部密封不透水，內(nèi)徑較傳力桿直徑大1.5mm，長度為10cm，頂部空隙長度為3cm。（4）混凝土混合料的制備拌制混凝土時要精確駕馭協(xié)作比，進入拌和機的砂、石料及散裝水泥須精確過秤，特殊要嚴格限制用水量，每天拌制前，要依據(jù)天氣改變狀況，測量砂、石材料的含水量，調(diào)整拌制時的實際用水量。每拌所用材料均應(yīng)過秤，并應(yīng)依據(jù)碎石、水泥、砂或砂、水泥、碎石的裝料依次裝料，再加減水劑，進料后邊攪拌邊加水?；炷撩勘P的攪拌時間應(yīng)依據(jù)攪拌機的性能和拌和物的和易性確定，時間不宜過長也不宜太短。并且攪拌第一盤混凝土拌合物時，應(yīng)先用適量的混凝土拌合物或砂漿攪拌后排棄，然后再按規(guī)定的協(xié)作比進行攪拌。4、混合料運輸混凝土運輸用手推車、翻斗車或自卸汽車，運距較遠時，宜采納攪拌運輸車運輸。運輸時，車廂底板及四周應(yīng)密封，以免漏漿，并應(yīng)防止離析。裝載混凝土不要過滿，天熱時為防止混凝土中水分蒸發(fā)，車廂上可加蓋帳布，運輸時間通常夏季不宜超過30分鐘，冬季不宜超過60～90分鐘，必要時實行保溫措施。出料及鋪筑時的卸料高度不應(yīng)大于1.5米，每天工作結(jié)束后，裝載用的各種車輛要剛好用水沖洗干凈。5、攤鋪混凝土運至澆筑現(xiàn)場的混合料，一般干脆倒向安裝好側(cè)模的路槽內(nèi)，并用人工找補勻稱，有明顯離析時應(yīng)重新拌勻。攤鋪時應(yīng)用大鐵鈀子把混合料鈀散，然后用鏟子、刮子把料鈀散、鋪平，在模板旁邊需用方鏟用扣鏟法撒鋪混合料并插入搗幾次，使砂漿搗出，以免發(fā)生空洞蜂窩現(xiàn)象。攤鋪時的松散混凝土應(yīng)略高過模板頂面設(shè)計高度的10％左右。施工間歇時間不得過長，一般不應(yīng)超過1小時，因故停工在1小時以內(nèi)，可將已搗實的混凝土表面用麻袋覆蓋，復原工作時將此混凝土耙松，再接著鋪筑；如停工1小時以上時，應(yīng)作施工縫處理。施工時應(yīng)搭好事先備好的活動雨棚架，如在中途遇雨時，一面停止鋪筑，設(shè)置施工縫，一面操作人員可接著在棚下進行抹面等工作。6、混凝土振搗對于厚度不大于22cm的混凝土板，靠邊角先用插入式振搗棒振搗，再用功率不小于2.2Kw的平板振搗器犬牙交織全面振搗，且振搗時應(yīng)重疊10～20cm，然后用振動梁振搗拖平，有鋼筋的部位，振搗時防止鋼筋變位。振搗器在第一位置振搗的持續(xù)時間應(yīng)以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為止，不宜過振，也不宜少振，用平板式振搗器振搗時，不宜少于30S，插入式不宜小于20S。當混凝土板較厚時，先插入振搗，再用平板振搗，以免出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。分二次攤鋪時，振搗上層混凝土拌合物時，插入式振搗器應(yīng)插入下層混凝土5cm，上層混凝土拌合物的振搗必需在下層混凝土初凝前完成，插入式振搗器的移動間距不宜大于其運用半徑的0.5倍，并應(yīng)避開碰撞模板和鋼筋。振搗時應(yīng)輔以人工找平，并應(yīng)剛好檢查模板，如有下沉、變形或松動應(yīng)剛好訂正。對混凝土拌合物整平常，填補板面選用碎（礫）石較細的混凝土拌和物，嚴禁用純砂漿。沒有路拱時，應(yīng)運用路拱成型板整平。用振搗梁振搗時，其兩端應(yīng)擱在兩側(cè)縱向模板上或擱在已澆好的水泥板上，作為限制路途標高的依據(jù)，振搗梁一般要在混凝土面上來回各振搗一次。在振搗過程中，多余的混凝土應(yīng)隨著振搗梁的行走前進而刮去，低陷處應(yīng)補足振實。為了使混凝土表面更加平整密實，用鐵滾筒再進一步整平，效果更好，并能起到收水抹面的效果。7、養(yǎng)護當混凝土表面有相當硬度時，一般用手指輕壓無痕跡，就可用濕草墊或濕麻袋覆蓋，灑水養(yǎng)護時應(yīng)留意水不能干脆澆在混凝土表面上，當遇到大雨或大風時，要剛好覆蓋潤濕草墊。每天用灑水車勤灑水養(yǎng)護，保持草墊或麻袋潮濕。加入減水劑的混凝土強度5天可達80％以上，此時可撤掉草墊或濕麻袋，放行通車后，仍需灑水養(yǎng)護2～3天。8、拆模拆模時先取下模板支撐、鐵釬等，然后用扁頭鐵撬棍棒插入模板和混凝土之間，漸漸向外撬動，切勿損傷混凝土板邊，拆下的模板應(yīng)剛好清理保養(yǎng)并放平堆好，防止變形，以便轉(zhuǎn)移他處運用。9、夏季施工夏季施工時為防止水分過早的蒸發(fā)，一般應(yīng)實行以下措施：（1）依據(jù)運距、氣溫、日照的大小確定，一般在30℃氣溫下，要保持氣溫20℃的坍落度，要增加單位用水量4～7Kg。（2）攤鋪、振搗、收水抹面和養(yǎng)護各道工序應(yīng)連接緊湊，盡可能縮短施工時間。（3）在已攤鋪好的路面上，應(yīng)盡量搭設(shè)涼棚，避開表面烈日暴曬。（4）在收水抹面時，因表面過分干燥而無法操作的狀況下允許灑水少量于表面進行收抹面。第六章施工進度限制支配及資源支配第一節(jié)編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)1、依據(jù)比選文件要求，本工程總工期為180日歷天，施工工期較緊。本公司如若中選，暫定工程在2015年7月21日開工，2016年1月30日竣工，施工總工期為180日歷天。2、工程設(shè)計圖紙、各項目工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計說明、施工規(guī)范。3、現(xiàn)場施工條件。4、主要施工機械的生產(chǎn)效率和工作范圍。5、我公司現(xiàn)有可供機械設(shè)備的數(shù)量和施工人員狀況。6、施工人員現(xiàn)場工作時間：每月有效施工日考慮28天，每天正常工作時間初定8小時。若工期驚慌，則適當增加強度。二、編制原則1、嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家有關(guān)政策、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。2、和施工總體布置相適應(yīng)。做到各項目之間施工程序前后兼顧、連接合理，削減相互干擾，均衡施工。對于地基比較困難的地段受外界因素影響較大的項目，應(yīng)適當留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進度的前提下，降低施工成本。其次節(jié)施工進度支配及工期保證措施一、整體限制目標確保在180日歷天內(nèi)完成本次比選文件范圍內(nèi)規(guī)定的施工任務(wù)。二、工期保證機構(gòu)為了按期完成本標段工程，我公司將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量確保平安，降低成本”的方針進行組織施工，最終供應(yīng)業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。我公司將建立以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導班子，發(fā)揮總工程師、各部負責人、各段施工負責人、項目生產(chǎn)班組組長直至班組施工人員的作用，依據(jù)工程的進展狀況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。同心同德確保工期的實現(xiàn)，堅持科學組織、分工和親密合作相結(jié)合。有運作良好的項目組織機構(gòu)，較強的項目領(lǐng)導班子，懂行的管理人員，牢靠的技術(shù)工人，我方必能按時按質(zhì)地完成本工程。三、工期保證措施1、編制以總進度支配為限制的節(jié)點進度支配、日和周的作業(yè)支配，明確每天的工作內(nèi)容，檢查、解決執(zhí)行支配中存在的問題，確保當天支配當天完成，維護支配的肅穆性。細致做好施工前期打算是施工順當進行的根本保證。因此在各分部工程，各道工序開工前必需做全面的施工打算，包括技術(shù)打算、工、料、機以及資金打算。2、在施工過程中不斷完善施工工藝、合理組織施工、提高效率，令施工有節(jié)奏、均衡地進行，以加快施工進度。同時在實際操作中不斷積累閱歷。3、努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。主動和業(yè)主、監(jiān)理單位、當?shù)馗鞑块T以及村民等加強聯(lián)系，爭取各方支持，創(chuàng)建一個良好的施工環(huán)境，解除可能對施工進度造成影響的不利因素。4、廣泛開展勞動競賽活動。對提前完成工作任務(wù)的集體或個人賜予嘉獎，對未能按期完成工作任務(wù)的賜予懲罰，做到“獎勤罰懶”，激發(fā)廣闊員工的生產(chǎn)熱忱，提高勞動生產(chǎn)率，促進工程的施工進度。5、實行合理施工程序，縮短工期。工程的關(guān)鍵工序關(guān)系到總工期的實現(xiàn)。因此，應(yīng)將此關(guān)鍵工序放在重點保證其工期的實現(xiàn)。6、組織機構(gòu)的落實，建立以項目經(jīng)理為首的管理層，推行項目法施工。在施工進度限制上，項目部著重將責任落實到人，同時做好和各有關(guān)單位及施工各方的協(xié)調(diào)協(xié)作工作，保證各工期限制點目標的實現(xiàn)。7、實行獎罰措施，按經(jīng)濟規(guī)律辦事，公司和項目部簽訂協(xié)議，依據(jù)工程合同條款實行獎罰；項目部為調(diào)動項目內(nèi)全體員工的主動性，對各工期限制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰和工程質(zhì)量、平安、文明施工及各方協(xié)調(diào)協(xié)作的施工狀況掛鉤，以帶動整個工程健康發(fā)展，按期完成。8、選擇性能優(yōu)良的施工機具，先進的機具，合理布置，同時加強其管理，保證各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。9、做好各種資源的供應(yīng)，依據(jù)施工組織設(shè)計要求，依據(jù)工程限制支配要求，進行工料分析，相應(yīng)編制勞動力進場支配，材料進場支配，機械設(shè)備運用支配，資金運用，以保證各種資源能滿意工程支配周期內(nèi)的須要。物資材料支配應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有肯定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運輸困難時，工程對物質(zhì)材料的須要，確保現(xiàn)場施工正常進行。勞動力進場要保證質(zhì)量。除保證數(shù)量外，施工人員的技術(shù)素養(yǎng)是一個重要的因素。工人進場前必需進行嚴格的培訓和考核。按支配進場的機具，進場前必需進行維護、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，保證全部機具進場后能夠投入正常的運用。10、做好勞動力和機械設(shè)備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設(shè)計、調(diào)度方案。保持均衡施工。抓好關(guān)鍵項目的施工管理，對關(guān)鍵線路的工程項目賜予優(yōu)先考慮，以確保其按期完成。加強施工人員的質(zhì)量和平安防護意識，確保各工序施工質(zhì)量一次驗評合格，避開返工；切實做到平安施工，堅持預防為主，杜絕平安事故。第七章施工資源供應(yīng)支配工程能否按期完成，主要看其施工方案是否符合基本的建設(shè)工程程序，其施工方法是否可行，在人員、材料、機械設(shè)備上是否有足夠的數(shù)量及質(zhì)量。我方將依據(jù)為該工程配置的設(shè)備、人員按時、按質(zhì)按量的進場。第一節(jié)勞動力支配、資金及施工用水、用電量支配人員進場支配依據(jù)工程進度所需按時、按批進入，人員退場亦依據(jù)工程進展狀況做到剛好。本工程所需人員除雜工向社會招用外，其他全部人員均運用我公司人員。進場人員支配有工程技術(shù)部做出支配，總工程師、項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理逐級申核批準后，由綜合辦實施，人員由總公司派出。各施工隊的主要管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人應(yīng)本著相對固定的原則在本施工隊內(nèi)部運用。對于要求不太高的工作則進行部分人員由各施工隊借、調(diào)運用。一、勞動力需用量本工程具體施工時，劃分為二個施工區(qū)進行平行施工。以下人員為各施工區(qū)、段合計運用人數(shù)。主要勞動力需用量支配（二個施工區(qū)合計運用人數(shù)）其次節(jié)施工主要機具及檢測設(shè)備支配為滿意本工程土方開挖、土方填筑、管道安裝、混凝土澆筑施工等生產(chǎn)任務(wù)的須要，保證工程質(zhì)量，滿意工期要求。依據(jù)施工組織設(shè)計要求和現(xiàn)有施工機械設(shè)備條件，擬投入的主要施工機械設(shè)備見附表《擬投入的主要施工機械設(shè)備表》。第三節(jié)材料限制支配材料的進場支配有各施工隊依據(jù)工程總支配及工程施工的現(xiàn)象進度作出支配，有工程技術(shù)科、物質(zhì)科校核數(shù)量、型號規(guī)格，總工程師、項目經(jīng)理逐級申核批準后，由物質(zhì)科實施選購 。材料到達工地后，由物質(zhì)科保管、發(fā)放。第八章施工平面總布置第一節(jié)布置的基本原則工程施工沿線部分路段有空地，經(jīng)有關(guān)單位同意，可作為施工臨建布置場地。為節(jié)約用地，施工現(xiàn)場不搭建生活用房及辦公用房，僅支配材料堆放場、機具停放場地、加工場地、主要材料倉庫、機修場地、碎石攪拌站、配電房（發(fā)電機房）、工具房及門衛(wèi)室等。本工程的生活及辦公用房擬考慮在施工現(xiàn)場旁邊租賃。為便于施工管理，現(xiàn)場設(shè)置若干個集裝箱，配備空調(diào)電氣等設(shè)備，作為現(xiàn)場臨時辦公室。各施工場地的規(guī)劃布置盡可能依據(jù)標書要求及業(yè)主供應(yīng)的條件進行；其規(guī)模和容量按施工總進度及施工強度的須要進行規(guī)劃設(shè)計；各施工場地及營地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。布置時盡量在指定的紅線以內(nèi)布置，對必需占用線以外土地的部分，經(jīng)建設(shè)單位同意后報市政園林主管及有關(guān)部門審批后，由我方自行解決。其次節(jié)施工規(guī)劃及布置一、施工總平面布置的內(nèi)容施工總平面僅包括主要生產(chǎn)設(shè)施場地的布置，本工程的生活用房及辦公用房擬考慮在施工現(xiàn)場旁邊租賃。（一）、施工場地及工作面施工場地及工作面主要沿道路布置。（二）、生產(chǎn)設(shè)施及場地的布置（按每個施工區(qū)分別布置）水泥碎石拌和站，鋼筋、模板加工場、水泥碎石攪拌場、機電車間、機修車間（含保養(yǎng)場）、材料倉庫、材料堆放場、機械設(shè)備停放場、工具房、配電房及門衛(wèi)室等。二、施工場地的規(guī)劃和布置（一）、施工道路布置施工道路布置是工程施工的關(guān)鍵，其對工程施工進度和工程造價有重大影響。選擇方案時，主要應(yīng)滿意運輸強度的要求，并保證車輛行駛的平安，具有足夠的寬度和設(shè)置調(diào)頭會車場地。工程施工期間，應(yīng)充分利用原有道路，部分路段尚未修筑道路，施工前須修筑施工便道。該工程需外運土方，布置時主要沿道路布施，并且道路邊線距離開挖邊線保證有2米的間隔。施工中運用車輛較多，為保證施工進度和施工平安，施工中派專人現(xiàn)場指揮，疏導行車，削減運輸中的相互干擾，保持交通的利用率。（二）、供電、供水布置施工用水用電依據(jù)甲方指定的臨水臨電接駁點就近接入，或和施工沿線有關(guān)單位進行協(xié)商解決水電接駁問題。（三）、通訊我公司將配備足夠的無線通訊器材，用手機、對講機聯(lián)系，以便保持和業(yè)主、監(jiān)理機構(gòu)、外界等的聯(lián)系，便于將指揮中心的指令剛好下達至各現(xiàn)場施工班組，指揮、了解施工作業(yè)面的進展狀況。第三節(jié)施工水電支配本工程辦公用房及生活用房均不在施工現(xiàn)場搭建，施工現(xiàn)場生活用水僅需計算生產(chǎn)用產(chǎn)和消防用水。一、現(xiàn)場用水的保證措施1、為了施工用水的牢靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順當進行，項目部應(yīng)組織特地的管理機構(gòu)，加強管理。對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行節(jié)約用水的教化。2、現(xiàn)場施工用水、用電的安裝修理由專業(yè)水、電工進行，加強巡回檢查監(jiān)護，出現(xiàn)故障剛好處理。二、現(xiàn)場臨時用電保證措施本工程施工用電應(yīng)在業(yè)主指定位置接入，同時為防止施工用電不足或停電，施工現(xiàn)場設(shè)置一臺160kw發(fā)電機作為備用。第九章質(zhì)量、平安保證措施我們將始終堅持“平安是保證、質(zhì)量是信譽、效益是目的”的辯證關(guān)系來指導施工，實施項目法施工管理、組織均衡生產(chǎn)、文明施工、建立健全質(zhì)量平安保證體系，進行施工程序限制和管理，實行全面質(zhì)量管理，強化平安學問教化，增加全員的平安意識。我公司中選后，將列為我公司重點工程，公司對工程所需的人力、材料、機械及資金供應(yīng)賜予優(yōu)先保證。抽調(diào)一批骨干組建成一個施工閱歷豐富、組織管理實力強的項目領(lǐng)導班子，并調(diào)動一批由技術(shù)精干、業(yè)務(wù)水平高、有豐富施工實踐閱歷的生產(chǎn)骨干組成的施工班組進場施工。按我公司質(zhì)量體系運行的質(zhì)量保證手冊和質(zhì)量體系程序文件要求使整個工程施工質(zhì)量處在受控狀態(tài)。第一節(jié)質(zhì)量保證一、質(zhì)量管理在本工程施工質(zhì)量管理中，我們將有力地運作我公司質(zhì)量體系，實施標準化質(zhì)量管理。工程（一）、質(zhì)量管理機構(gòu)建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，公司本部設(shè)全面質(zhì)量管理辦公室和質(zhì)量科，項目部設(shè)質(zhì)量平安環(huán)境科，工區(qū)設(shè)立質(zhì)量管理組。各級質(zhì)量管理機構(gòu)中，配備具有肯定的專業(yè)理論基礎(chǔ)和施工實踐閱歷，熟識施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準，責任心強的質(zhì)量管理人員，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)。（二）、落實崗位職責制定崗位責任制，明確施工各級管理及技術(shù)、施工、操作人員的崗位職責，讓人人對質(zhì)量各負其責。堅持工程質(zhì)量“誰主管誰負責”的原則，各級行政一把手是質(zhì)量的第一責任人，對本單位承建的工程質(zhì)量負全面責任；各單位技術(shù)負責人要對擔當?shù)墓こ藤|(zhì)量負技術(shù)責任。（三）、施工過程質(zhì)量管理1、各單位必需嚴格依據(jù)設(shè)計文件、技術(shù)標準、施工規(guī)范和規(guī)程細致編制施工組織設(shè)計、審核圖紙，細心組織施工，對所承包工程的施工質(zhì)量負責。2、各單位應(yīng)依據(jù)所承包工程的規(guī)模、特點配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場，施工人員和質(zhì)檢人員職責要分開，依據(jù)各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。3、工程材料和協(xié)助材料（包括構(gòu)件、半成品）都是構(gòu)成建筑工程的實體，保證工程材料質(zhì)量是提高和保證工程質(zhì)量的前提，各單位對選購 的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，必需健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。4、施工操作的質(zhì)量管理措施（1）施工操作人員是工程質(zhì)量的干脆責任者，對專業(yè)性強的工序，必需具備相應(yīng)的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。（2）施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，要堅固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”的思想，堅持做到不合格工序不交工。（3）操作過程中，要堅持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化。5、技術(shù)管理工程技術(shù)包括施工圖紙會審、施工組織設(shè)計編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項技術(shù)措施和實施各種技術(shù)規(guī)程、進行技術(shù)培訓等。加強技術(shù)管理，實行有力措施，落實項目部各級技術(shù)人員的職責，充分發(fā)揮技術(shù)人員的主動性和創(chuàng)建性。在施工中，確保設(shè)計意圖依據(jù)有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標準在施工中得以實現(xiàn)，并推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，確保工程的質(zhì)量和進度。在施工前，嚴格按要求編寫施工組織措施、作業(yè)指導書等，對施工方法、施工參數(shù)、質(zhì)量、平安、進度、人員組合、設(shè)備、材料等進行支配及限制，對施工過程中的特殊工序、關(guān)鍵過程、重點等進行指導，對產(chǎn)品進行防護。二、質(zhì)量保證本工程以項目法進行施工管理，明確工程質(zhì)量目標，落實質(zhì)量保證體系。加強質(zhì)量管理，落實工程各級人員的質(zhì)量職責，嚴格工序質(zhì)量限制程序和措施，對施工實施全過程的限制，確?？傎|(zhì)量目標的實現(xiàn)。其次節(jié)本工程質(zhì)量總目標本工程在施工組織及實施過程中嚴格遵循施工技術(shù)規(guī)范，優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明完成工程施工任務(wù)，本工程質(zhì)量目標是：確保工程質(zhì)量合格。本工程分項工程質(zhì)量目標：工程合格率100%。第三節(jié)質(zhì)量保證措施及質(zhì)量承諾一、實現(xiàn)質(zhì)量目標的技術(shù)措施（一）、材料檢驗程序1、建立健全現(xiàn)場試驗檢測機構(gòu)（1）為便利施工，擬在工地建立現(xiàn)場試驗室，試驗室須經(jīng)有關(guān)部門驗收通過、審批認可，方投入運用。（2）配備先進、足夠的檢測試驗設(shè)備。（3）選擇長期從事試驗工作、閱歷豐富的人員組成工地試驗室。試驗人員均持有試驗資格證書。2、細致落實各項管理制度，強化檢測試驗工作（1）依據(jù)市建委和業(yè)主的有關(guān)文件規(guī)定，主動協(xié)作見證員、監(jiān)督員做好見證檢驗和監(jiān)督抽查工作。（2）建立健全檢測設(shè)備管理制度，建立臺帳并設(shè)專人管理。（3）執(zhí)行檢測設(shè)備按周期檢定制度，定期對檢測試驗設(shè)備進行檢定。（4）建立檢測試驗設(shè)備的運用、修理管理制度，設(shè)備損壞或檢測精度不合要求時，剛好進行修理。（5）加強試驗文件、資料的管理，設(shè)專人負責。（6）堅持對檢測試驗人員進行培訓教化，提高職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。3、主要材料檢驗項目部在選購 每一種類的主要材料前，將擬定選購 供應(yīng)的材料生產(chǎn)或供應(yīng)產(chǎn)品的廠家的企業(yè)概況、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書以及反映廠家實力的證明材料等報給業(yè)主，待批準后才能選購 運用。在運用前，應(yīng)對材料的規(guī)格型號、質(zhì)量、技術(shù)性能、數(shù)量、外觀等進行具體而全面的檢驗，并向監(jiān)理工程師提交一份質(zhì)量檢驗合格證書。（1）原材料檢驗1）對選購 的原材料進行事前樣品檢驗，檢驗依據(jù)現(xiàn)行國家及有關(guān)部委頒布的標準要求，合格者方可購進。2）對購進的原材料依據(jù)樣品進行驗收，同時驗查原材料的出廠合格證和質(zhì)保書，并登記記錄。3）對有合格證的原材料進行復檢，復檢合格的材料經(jīng)監(jiān)理工程師確認后運用。4）復檢不合格的材料，書面通知物資部門做出標記，隔離存放，按不合格品處理程序進行處理。（2）鋼筋焊接檢測按規(guī)定對焊接鋼筋取樣進行抗拉和冷彎試驗，剛好出具試驗報告，并對報告數(shù)據(jù)負責。（3）砼檢測1）檢查協(xié)作比單，檢查原材料(水泥、外加劑、粗細骨料粒徑及含污量等)是否符合規(guī)定要求，如有改變應(yīng)剛好調(diào)整砼協(xié)作比或禁止拌制。2）檢查原材料數(shù)量(含外加劑摻量)，每班抽查不少于5次。3）檢查塌落度是否符合要求，隨機抽樣，每班不少于3次。4）檢查并監(jiān)督試件制作的全過程，檢查養(yǎng)護條件以及試驗設(shè)備是否符合要求。5）記錄砼生產(chǎn)過程參數(shù)，測定并記錄運輸時間和溫度。6）混凝土運到現(xiàn)場后，按規(guī)定抽樣檢測。7）施工現(xiàn)場砼檢測：支配專人負責現(xiàn)場砼檢測，做好以下工作：在砼施工時，實行全過程監(jiān)測。量測入模砼塌落度，每班不少于5次；檢查砼在運輸過程中是否離析，如發(fā)生離析現(xiàn)象則重新拌制；記錄運輸時間，防止運用超過終凝時間的砼。按規(guī)定在現(xiàn)場留做試塊，試塊組數(shù)符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定。對于不能在工地試驗室完成的檢驗材料，托付有資質(zhì)的試驗單位進行檢驗。（二）、自檢驗收程序1、質(zhì)量檢驗程序保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于健全各項工程質(zhì)量檢查和驗收制度，并切實予以執(zhí)行。否業(yè)主代表驗收監(jiān)理驗收否業(yè)主代表驗收監(jiān)理驗收工序完成班組自檢整改整改班組互檢合格公司質(zhì)量組驗收公司質(zhì)安科驗收合格質(zhì)監(jiān)站抽檢合格下一工序設(shè)計代表驗收是否是否是2、檢查及驗收保證（1）工序檢查采納班組檢查和專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以訂正，然后再由專業(yè)檢查人員進行檢驗。（2）完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不符合質(zhì)量標準的，堅決予以返工處理，直至再次驗收合格。（3）工序中間交接時，必需有明確的質(zhì)量合格交接看法，每個工班在進行工序施工時，必需嚴格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。（4）每項檢驗由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方做好驗收記錄、簽證及資料整理工作。（5）隱藏工程必需有嚴格的施工記錄，將檢查項目、施工技術(shù)要求及檢查部位等項填寫清晰，記錄上必需有技術(shù)負責人、質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師簽字。第四節(jié)平安保證措施本工程平安管理目標：杜絕重大平安事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率限制于1‰，實現(xiàn)施工全過程平安生產(chǎn)。在本工程施工中，我公司將堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，實行平安生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行《怒江州貢山縣勞動平安衛(wèi)生條例》和當?shù)氐钠桨采a(chǎn)法規(guī)，從組織、制度和措施上把關(guān)落實，懇切接受業(yè)主、監(jiān)理的指導監(jiān)督，努力做到平安文明施工。一、組織機構(gòu)建立由項目經(jīng)理干脆領(lǐng)導的平安管理體系，項目經(jīng)理為平安第一責任人，負責全面管理本工程范圍內(nèi)的施工平安、交通平安、防火防盜等工作。平安平安QC小組后勤組安全員公司分管平安副經(jīng)理項目經(jīng)理平安領(lǐng)導小組三防領(lǐng)導小組三防行動小組機械材料組平安員質(zhì)安組平安員健全平安組織，強化平安機構(gòu)，充溢安檢人員，完善工作制度。建立以項目經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責施工平安的領(lǐng)導工作；1、平安管理部門督促施工全過程平安，訂正違章，協(xié)作有關(guān)部門解除擔心全因素，進行平安培訓和教化。專職平安員負責平安管理業(yè)務(wù)，各工序開工前必需做好平安技術(shù)交底工作。2、各施工班組設(shè)置平安員；各有關(guān)業(yè)務(wù)的平安責任制，形成平安生產(chǎn)保證體系。3、在建立各級平安管理組織和設(shè)置專職人員的同時，明確項目施在質(zhì)量平安保證部內(nèi)聘用1-2名事業(yè)心強、懂業(yè)務(wù)的專職平安監(jiān)察員，其中1名為分管日常平安工作的副部長，各作業(yè)隊配置1名專職平安員和1-2名兼職平安員，做到每班作業(yè)都有平安員，安監(jiān)人員每天巡察各施工面，檢查施工現(xiàn)場的平安狀況及是否有違章狀況，一旦發(fā)覺剛好制止，班前交代留意事項，班后講評平安，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)中。二、施工平安措施施工現(xiàn)場必需設(shè)置平安防護措施，必需配備足夠的消防器材。在各配電箱旁邊必需懸掛相關(guān)的危急標記牌。全部作業(yè)人員進場時必需佩戴平安帽。施工人員將嚴格按有關(guān)施工規(guī)范施工，做好預防監(jiān)測限制措施，尤其應(yīng)留意雨季的施工平安，做好排水和邊坡支護措施。工地醫(yī)療站工地醫(yī)療站工地平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組質(zhì)安部平安監(jiān)察員施工工區(qū)治安組（一）、明確各級各類人員在施工活動中應(yīng)擔當?shù)钠桨猜氊煟龅狡桨采a(chǎn)事事有人負責，并使責任制落實到實處。把平安生產(chǎn)同經(jīng)濟責任制掛鉤，做到獎罰分明。1、施工用電平安（1）施工用電要編制施工組織設(shè)計，并經(jīng)主管部門批準后實施。（2）現(xiàn)場設(shè)配電房，采納三相五線制，配電房建筑面積約10平方米左右，并具備一級耐火等級。（3）用電由有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理，負責愛護全部設(shè)備的線路和開關(guān)箱，停用的設(shè)備必需拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱；搬遷和移動用電設(shè)備應(yīng)切斷電源，作妥當處理后進行；對用電過程發(fā)覺的問題應(yīng)剛好報告和解決。1）嚴格用電管理，現(xiàn)場臨時電線路按《施工臨時設(shè)施用電平安技術(shù)規(guī)范》要求布設(shè)，必需由持證的專職電工上崗操作，不得隨意拉接電線和電器設(shè)備，采納三相五線制供電系統(tǒng)，各類電器設(shè)備均安設(shè)平安保險裝置，嚴格執(zhí)行一機一閘一愛護，對電力線路、電器設(shè)備常常檢查、修理、調(diào)整并做好測試、檢查、修理記錄。2）電氣設(shè)備和線路的絕緣必需良好，各種電動機械接地，接地電阻不大于4Ω，電氣設(shè)備及線路檢修時，先切斷電源。2、機械平安措施（1）各種機械要有專人負責修理、保養(yǎng)，并常常對機械運行的關(guān)鍵部位進行檢查，保證平安防護裝置完好，設(shè)備裝置旁邊設(shè)標記牌及平安運用規(guī)則牌。（2）各種機械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。（3）運輸車輛聽從指揮，信號燈齊全，制動器機械性能良好。3、防火平安措施（1）貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針，施工中細致執(zhí)行有關(guān)消防防火管理規(guī)定。（2）落實“誰主管、誰負責”的原則，成立消防領(lǐng)導小組，明確任命工程各部門防火責任人，各司其職。實行逐級消防責任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎罰分明。（3）施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。三、制度保證（一）、落實平安生產(chǎn)責任制在本工程工程施工中，我公司將貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責任制，從領(lǐng)導到施工工人層層落實，分工負責，使“平安生產(chǎn)，人人有責”落到實處。1、項目經(jīng)理對整個工程的平安生產(chǎn)負全面責任。組織建立本工程的平安保證體系，制定平安管理細則，定期主持召開平安生產(chǎn)工作會議，組織定期平安檢查，督促下級主管部門落實平安生產(chǎn)責任制。2、項目總工程師細致貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和平安技術(shù)標準，對本工程施工中一切技術(shù)問題負平安責任。將平安措施滲透到施工組織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行狀況。組織平安技術(shù)攻關(guān)活動，從技術(shù)方面提出平安保障措施。3、工區(qū)負責人對所領(lǐng)導的施工項目的平安生產(chǎn)負全面責任。細致實行各項規(guī)章制度，細致實行施工組織中的各項要求，定期召開公司平安生產(chǎn)會議，常常組織各種平安生產(chǎn)教化，支持和協(xié)作安技人員的各項工作，當進度和平安發(fā)生沖突時，必需聽從平安。4、施工員（工長）對所領(lǐng)導的生產(chǎn)班組的平安生產(chǎn)負責。領(lǐng)導所屬班組搞好平安生產(chǎn)，組織班組學習平安操作規(guī)程。對所管范圍的平安防護設(shè)施符合要求負責，對整改指令書組織落實改進，并有權(quán)拒絕上級不科學、擔心全、不文明的生產(chǎn)指令。5、生產(chǎn)班組長細致遵守平安規(guī)章制度和有關(guān)平安生產(chǎn)指示，依據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等狀況合理支配工作，做好平安交底，對本組人員在生產(chǎn)中的平安健康負責。組織本組人員學習平安規(guī)程、制度，常常檢查所管人員及現(xiàn)場的平安生產(chǎn)狀況，發(fā)覺問題剛好解決或剛好匯報。6、平安人員主動貫徹和宣揚上級的各項平安規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。制定平安工作支配，進行方針目標管理，建立健全平安保證體系。幫助領(lǐng)導組織平安活動，制訂或修訂平安制度。對廣闊職工進行平安教化，參與組織設(shè)計，施工方案的會審，參與生產(chǎn)會，駕馭信息，預料事故發(fā)生的可能性。深化現(xiàn)場分析探討平安動態(tài)，提出改正看法，制止違章作業(yè)。剛好填報平安報表，參與傷亡事故調(diào)查，對事故責任者提出處理看法。（二）、實行平安檢查制度1、定期平安大檢查項目部每月組織一次定期平安大檢查，施工隊每半個月組織一次定期平安大檢查。每次平安大檢查由項目經(jīng)理或項目總工程師負責帶隊，質(zhì)安科、辦公室、機修科、物資設(shè)備供應(yīng)科以及工區(qū)等派員參與。依據(jù)平安檢查評分表對管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為等進行全面的平安大檢查和評分，對平安隱患提出整改措施，并由平安員督促落實。2、季節(jié)性平安檢查雨季平安大檢查結(jié)合防雨、防洪工作進行。雨季平安檢查由項目部、各施工工區(qū)、質(zhì)安部等派員組成，主要檢查防洪水的各項打算和應(yīng)急措施；檢查電氣設(shè)備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達到電氣平安規(guī)程要求；檢查材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現(xiàn)場；現(xiàn)場的道路、排水設(shè)施等是否保持暢通等。3、專業(yè)平安大檢查由工長負責組織運用工種班長、平安員參與。依據(jù)表列的檢查項目、內(nèi)容、標準進行具體檢查，確認無重大危急隱患，基本達到規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗收。4、節(jié)前平安檢查由各級領(lǐng)導帶隊，保安組、質(zhì)安部等派員參與對現(xiàn)場、車間、庫房、食堂等進行平安、防火、防中毒等大檢查和節(jié)日加班人員的思想教化和平安措施落實狀況的檢查。5、常常性平安檢查各級領(lǐng)導和專職平安員等，常常深化施工現(xiàn)場、生產(chǎn)車間、庫房，對各種設(shè)施、平安裝置、機電設(shè)備、起重設(shè)備運行狀況，施工工程四周高壓線路的防護狀況，以及干部有無違