運架梁安全事故專項應(yīng)急預(yù)案

運架梁安全事故專項應(yīng)急預(yù)案為了盡保證運架梁作業(yè)人員的生命安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制原則》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》、上級部門關(guān)于應(yīng)急救援預(yù)案工作的指示等要求，結(jié)合我項目部實際生產(chǎn)情況，制定本預(yù)案。一、事故類型和危害程度有：架梁施工時，工作人員操作不便，易發(fā)生高處墜落；900t箱梁荷載比較大，在提升和架設(shè)箱梁時鋼絲繩發(fā)生斷裂或鋼絲繩卡松動造成鋼絲繩脫落；架橋機結(jié)點板螺帽松動或焊縫脫焊造成局部桿件失穩(wěn)而導(dǎo)致架橋機傾覆；架橋機前支腿支撐墊石強度不夠造成支撐墊石破裂而導(dǎo)致前支腿失穩(wěn)；平時未按規(guī)定對架橋設(shè)備進行維修保養(yǎng)，未保證機油、柴油、水等的充足供應(yīng)，致使設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)。二、應(yīng)急處置基本原則2.1堅持“以人為本”，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)由控制事故向預(yù)防事故管理轉(zhuǎn)變，不斷提高預(yù)防和應(yīng)急處理能力。2.2重大事件應(yīng)急預(yù)案以確保施工人員人身安全、最大限度降低財產(chǎn)損失為首要目標，實行“安全第一，常備不懈，以防為主，防抗結(jié)合”的原則。三、組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系3.1應(yīng)急組織體系運架梁應(yīng)急事故應(yīng)急組織體系是項目部應(yīng)急救援組織體系的一部分，接受應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置運架梁事故應(yīng)急處置小組，如下圖：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李有業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：杜長山、李建勛、顏炳仁資源保障組：張學(xué)輝、李尚卿傷員搶救小組：王樹民、王新設(shè)備檢修小組：王原、胡敏現(xiàn)場保衛(wèi)小組：魏源、任權(quán)善后處理小組：王義、董偉3.2職責(zé)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：負責(zé)事故現(xiàn)場救援行動的總體指揮工作。判斷是否啟動應(yīng)急預(yù)案，是否上報上級救援機構(gòu)和是否需要上級協(xié)作；組織調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向，以預(yù)測事故的發(fā)展過程；指導(dǎo)危險設(shè)施的全部或部分停止運行，并與現(xiàn)場事件管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合，指揮危險源現(xiàn)場人員撤離；與消防人員、地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系；對難以解決的緊急情況做出安排；在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后，安排恢原受事故影響地區(qū)的正常秩序。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：配合應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長做好現(xiàn)場搶險的指揮工作，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長不能及時到場的時候執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的職責(zé)。資源保障小組：根據(jù)事故類型，負責(zé)召集搶險救援的人員；協(xié)調(diào)有關(guān)部門提供各類應(yīng)急裝備、器材和物資，確保搶險救援所需的人力、物資、設(shè)備、資金。必要時，請求上級救援組織或地方政府機構(gòu)協(xié)調(diào)兄弟單位協(xié)助救援?，F(xiàn)場傷員搶救小組：根據(jù)現(xiàn)場傷員的受傷情況，確定傷員搶救的臨時處置方案，在資源保障小組的配合下，以最快的速度和最安全的方式把傷員運送到醫(yī)療機構(gòu)救治。設(shè)備搶險小組：在出現(xiàn)人員傷亡、設(shè)備損壞的情況下，根據(jù)設(shè)備出險情況，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長提出搶險方案，組織設(shè)備搶險方案的實施。在需要設(shè)備輔助救援時，聯(lián)絡(luò)相關(guān)設(shè)備，保證救援工作實施。現(xiàn)場保衛(wèi)小組：負責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作；組織疏散、撤離、危險區(qū)域內(nèi)的人員、物資；根據(jù)事故現(xiàn)場情況，設(shè)置警戒區(qū)，嚴格控制進出人員及車輛，預(yù)防和制止各種不利于社會穩(wěn)定的活動，維護現(xiàn)場治安；并負責(zé)安排搶險救援人員的膳食。善后處理小組：根據(jù)實際情況，協(xié)調(diào)安全監(jiān)督、公安、工會、保險公司等相關(guān)部門，組織對傷亡人員的處置和身份確認，及時通知傷亡人員家屬，做好相應(yīng)的接待和安撫解釋工作，穩(wěn)定傷者、傷亡人員家屬及其相關(guān)人員的情緒，防止出現(xiàn)不穩(wěn)定的局面；及時向指揮部報告善后處理的動態(tài)。四、預(yù)防及預(yù)警4.1危險源控制現(xiàn)場施工人員對施工現(xiàn)場所有危險源進行定期排查，架梁各崗位工作人員，在上崗之前，都經(jīng)過針對性的培訓(xùn)，全部人員都熟知架橋的整個作業(yè)過程，同時熟練掌握自己所承擔(dān)的工作內(nèi)容和操作規(guī)程，從而了解到箱梁運架過程中安全控制要點。不符合條件者將不允許上崗。并在施工作業(yè)期間能夠按照相關(guān)的操作規(guī)程執(zhí)行，不出現(xiàn)違章作業(yè)。對辨識出的危險源，明確目標制定切實可行的管理方案進行事故發(fā)生前的監(jiān)測控制管理，施工生產(chǎn)和生活區(qū)安排專職安全員進行檢查監(jiān)控、隨時糾正和預(yù)防。4.1.1技術(shù)部已編制出詳細的書面安全技術(shù)交底并交待安全注意事項，對所有施工人員進行安全教育、培訓(xùn)，使員工明確有關(guān)規(guī)定后進行施工，未經(jīng)培訓(xùn)，不得上場作業(yè)。4.1.2對于提梁機、運梁車、架橋機架梁等應(yīng)按規(guī)范要求，進行技術(shù)方案的編制，上報項目部進行審核批準后實施。4.1.3梁場場長及其他管理人員將定期對設(shè)備維護及現(xiàn)場施工進行安全生產(chǎn)綜合檢查，安全員及技術(shù)負責(zé)人隨時對現(xiàn)場施工進行監(jiān)督檢查，設(shè)備管理員每架一片梁前都會對架梁設(shè)備進行檢查，并做好檢查記錄，檢查合格后簽字并通知現(xiàn)場負責(zé)人才可以架梁。4.1.4架橋機作業(yè)時設(shè)主機指揮一名，在作業(yè)過程中，架橋機各環(huán)節(jié)操作人員必須嚴格執(zhí)行主機指揮的指令，嚴禁擅自動作。4.1.5運架現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名，架橋機、運梁車各醒目部位都已張貼各種安全提示標識，時刻提醒操作人員安全操作。4.1.6設(shè)備管理員已做好運架設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)表格，并在架梁工作開始后及時做好記錄。4.1.7梁場將會加強勞動保護力度，現(xiàn)場作業(yè)人員必須配齊各種防護用品，否則將不允許其上崗作業(yè)，并且安排合理作息，杜絕疲勞作業(yè)。4.1.8進行高處作業(yè)施工，必須使用梯子、防滑鞋、安全帶和安全帽等，并正確使用。每次作業(yè)前檢查安全設(shè)施是否牢固、可靠，直到確定安全可靠后方能作業(yè)。作業(yè)用工具、材料嚴禁拋擲。遇到各種惡劣天氣將停止作業(yè)。4.1.9架橋機起梁前，對鋼絲繩和卡子做專項檢查，檢查合格后開始起吊。吊離臺座5cm左右稍停，確定無異后正式開始起吊。4.1.10安裝吊具時吊桿螺母要上滿，底面與吊桿底面平齊，吊具要水平。4.1.11架橋機即將就位時，前點指揮人員應(yīng)密切觀察兩前支腿方向是否正確，當(dāng)其就位時，兩支腿距支撐墊石邊緣應(yīng)在5cm左右。4.1.12架橋機主機縱走到位后，將主機縱走電路的低壓斷路器斷開，以防誤操作帶來的危害。4.1.13支腿支撐處墊石須平整，其強度必須達到設(shè)計強度時方可架梁。前支腿復(fù)位時必須保證其垂直度（傾斜度不超過1/400）,支撐要牢固可靠。4.1.14運梁車在運輸箱梁時，行駛車速控制在3km/h之內(nèi)。4.2預(yù)警行動施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故時，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)當(dāng)時的情況立即采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施或進行現(xiàn)場搶救，同時要以最快的速度進行報警，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮搶救排險，并根據(jù)規(guī)定向上級有關(guān)部門報告，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，并最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。五、信息報告程序1、目擊者立即向現(xiàn)場施工負責(zé)人匯報。2、施工負責(zé)人在向高出作業(yè)事故應(yīng)急救援小組報告的同時，組織現(xiàn)場人員進行搶救。3、救援小組了解情況后，應(yīng)立即啟動預(yù)案。六、應(yīng)急處置施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為工班、項目部、局指揮部。由辦公室收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的工班長或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在3分鐘內(nèi)電話通報道值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需直接撥打120、110、119等求救電話。值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。七、應(yīng)急物資裝備保障在存在重大危險源場所，公司將按規(guī)范儲備應(yīng)急搶險物資，并做好生產(chǎn)流程和生產(chǎn)能力儲備的有關(guān)工作。搶險物資供應(yīng)組也將及時掌握新材料、新設(shè)備的應(yīng)用情況，及時調(diào)整儲備物資品種，提高科技含量，從而提高應(yīng)急救援水平。八、事故處理8.1傷員處理按國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，做好事故后的善后經(jīng)濟補償事宜。8.2調(diào)查分析對事故原因調(diào)查分析，確定責(zé)任和應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。8.3事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對產(chǎn)生事故的責(zé)任人或者責(zé)任部門依照相關(guān)法律法規(guī)，提出事故處理意見。8.4事故總結(jié)事故處理完畢后，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善管理，對事故后的處理過程認真分析總結(jié)、防范措施及應(yīng)急預(yù)案進行補充和修改。8.5事故報告按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的要求，決定是否要上報事故。一旦需要，要按照文件要求進行。1、上報的部門發(fā)生安全事故后，分部向指揮部報告，指揮部向?qū)幇补景操|(zhì)部、局安質(zhì)部匯報，由局應(yīng)急救援指揮中心按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》決定是否上報到上