《商業(yè)地產(chǎn)理論基礎(chǔ)》

1.行業(yè)介紹2.商圈介紹3.零售業(yè)態(tài)的介紹4.零售業(yè)種介紹5.商業(yè)客戶介紹6.商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查分析7.商業(yè)物業(yè)的開發(fā)8.購(gòu)物中心的各種模式和特點(diǎn)目錄精選ppt行業(yè)介紹第一章精選ppt1.零售業(yè)的演變史百貨商店（適西方工業(yè)革命和城市化進(jìn)程）連鎖超市（適應(yīng)商業(yè)降低成本、方便顧客）購(gòu)物中心（城市空洞化、居住郊區(qū)化）無(wú)店鋪銷售（電子和信息技術(shù)）第一章精選ppt機(jī)構(gòu)類型快速成長(zhǎng)期從出現(xiàn)發(fā)展到成熟所經(jīng)歷的時(shí)間（年）目前處于期生命周期中的階段雜貨店1800-1840100衰退期/已消失單一專業(yè)店1820-1840100成熟期百貨商店1860-194080成熟期郵購(gòu)店1915-195050成熟期聯(lián)銷店1920-193050成熟期折扣店1955-197520成熟期方便超級(jí)市場(chǎng)1935-196535成熟期/衰退期購(gòu)物中心1950-196540成熟期聯(lián)營(yíng)店1930-195040成熟期快餐店1960-197515成熟期高級(jí)專賣店1975-198510成長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)式零售1970-198010成熟期精選ppt計(jì)算機(jī)控制的商店1980-19855成熟期電子化超級(jí)市場(chǎng)1980-19855成熟期廠商低于零售價(jià)銷售（直銷）1980-？？成長(zhǎng)后期大型商廈1985-？？成長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)式銷售俱樂部1985-？？成長(zhǎng)后期美式大型超級(jí)市場(chǎng)1986-？？成長(zhǎng)期電子化購(gòu)物1990-？？成長(zhǎng)期精選ppt2.零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)６０年代，零售業(yè)界采取綜合型營(yíng)運(yùn)，百貨公司、大型綜合零售勢(shì)力高漲；７０年代，零售業(yè)則進(jìn)入專業(yè)化的發(fā)展階段，專門店、連鎖店、超市、便利店、自助家庭用品中心等業(yè)態(tài)相繼發(fā)展；８０年代，大型購(gòu)物中心等在世界商業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家范圍內(nèi)興起；９０年代末則朝經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)細(xì)分化發(fā)展，單品店、生活題材館、無(wú)店鋪銷售、郊外大型專門店、產(chǎn)地直銷及家庭購(gòu)物等新型零售業(yè)態(tài)紛紛興起。第一章精選ppt趨勢(shì)一：高度集中化、規(guī)?；?997年香港地區(qū)前5名零售商銷售額(CR5)已經(jīng)達(dá)到總銷售額的70%，同期新加坡和臺(tái)灣的CR5都超過35%，衡量一國(guó)零售業(yè)規(guī)模水平的重要指標(biāo)——平均每間零售店覆蓋的消費(fèi)者數(shù)目：1996年日本的單店覆蓋人數(shù)高居亞太地區(qū)各國(guó)首位，達(dá)到1560人，基本上是同時(shí)期中國(guó)覆蓋量250人的6倍。第一章精選ppt趨勢(shì)二：傳統(tǒng)減弱，新型發(fā)展

總體上亞太地區(qū)傳統(tǒng)零售業(yè)形式在各個(gè)國(guó)家和地區(qū)仍占有主導(dǎo)地位，傳統(tǒng)零售店數(shù)量全部超過當(dāng)?shù)亓闶鄣昕倲?shù)的50%。

雖然傳統(tǒng)零售業(yè)仍占相當(dāng)大的份額，不可忽視的是以自動(dòng)超市、便利店為代表的新興零售店正在興起第一章精選ppt趨勢(shì)三：大型量販店及貨倉(cāng)商店增加以臺(tái)灣為例，從1976年的1家到1997年的69家，平均每年就有六七家大型量販店、貨倉(cāng)商店開張，考慮到臺(tái)灣當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)市場(chǎng)的飽和度，這樣的發(fā)展速度只能用“迅猛”來(lái)形容。第一章精選ppt趨勢(shì)四：跨國(guó)企業(yè)拓展以家樂福為例，由于法國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，競(jìng)爭(zhēng)激烈，法國(guó)政府為了保護(hù)傳統(tǒng)的中小零售企業(yè)，制定了嚴(yán)格限制開設(shè)大型零售商店的法規(guī)，規(guī)定凡是投建大型零售商店面積超過300平方米（上限為1000平方米）的大型零售商店，都要經(jīng)過由7人組成的商業(yè)設(shè)施委員會(huì)審批。第一章精選ppt3.國(guó)內(nèi)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)作為亞太地區(qū)的重要組成部分，其零售業(yè)與其它國(guó)家和地區(qū)有著一定的差距，但由于地域上相同的人文背景，中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展方向不會(huì)背離整個(gè)亞太地區(qū)的總體趨勢(shì)。事實(shí)上，中國(guó)的一些前沿城市，已經(jīng)在零售商業(yè)的形式方面積極創(chuàng)新，努力求變。第一章精選ppt零售業(yè)態(tài)呈現(xiàn)多樣化不僅地處沿海發(fā)達(dá)城市各種新興業(yè)態(tài)：超市、連鎖店、倉(cāng)儲(chǔ)店、折扣店、專業(yè)店、專賣店等紛紛介入零售業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)，既使在地處中西部?jī)?nèi)陸不發(fā)達(dá)地區(qū)的城市，也有些商家將帶領(lǐng)其新型部隊(duì)投入零售業(yè)的戰(zhàn)斗。第一章精選ppt傳統(tǒng)業(yè)態(tài)市場(chǎng)定位呈現(xiàn)多元化表現(xiàn)在傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——百貨店自身已一改往昔“購(gòu)物不講環(huán)境、經(jīng)營(yíng)不求特色、商品不分檔次”的無(wú)市場(chǎng)細(xì)分、無(wú)市場(chǎng)定位的狀態(tài)，而出現(xiàn)市場(chǎng)定位的多元化傾向。第一章精選ppt零售業(yè)態(tài)空間擺布呈現(xiàn)合理化趨向表現(xiàn)在各種零售業(yè)態(tài)在空間上的擺布已一改往昔城市中心的狀態(tài)，而出現(xiàn)“邊緣崛起”、區(qū)域性零售分中心與市中心并存、選購(gòu)品經(jīng)營(yíng)在城市或區(qū)域性商業(yè)中心、便利品經(jīng)營(yíng)在鄰近居民集中居住區(qū)設(shè)點(diǎn)的跡象。第一章精選ppt營(yíng)銷理念的消費(fèi)者本位化零售業(yè)業(yè)態(tài)革命的本質(zhì)在于營(yíng)銷理念的革命性變革。具體地說(shuō)在于以消費(fèi)者為本位理念的真正確立。這是零售界對(duì)市場(chǎng)大勢(shì)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)這個(gè)特定社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境順天應(yīng)勢(shì)的反映。第一章精選ppt4.未來(lái)發(fā)展：一個(gè)轟轟烈烈的零售革命時(shí)代

第一章精選ppt新興業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，經(jīng)過一階段的市場(chǎng)爭(zhēng)奪后將會(huì)出現(xiàn)優(yōu)者存留劣者敗退的景象。

國(guó)內(nèi)眾多資本十分看好購(gòu)物中心、超市、連鎖店等新興業(yè)態(tài)，這必然會(huì)出現(xiàn)未來(lái)國(guó)內(nèi)資本對(duì)此塊陣地大爭(zhēng)奪的戰(zhàn)況。第一章精選ppt隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)壯大，居民消費(fèi)水平的提高，休閑與購(gòu)物相結(jié)合的“一站終點(diǎn)”的消費(fèi)需求必將迅速增長(zhǎng)。

目前一些有眼光和相當(dāng)實(shí)力的大房地產(chǎn)商在介入商業(yè)物業(yè)的開發(fā)時(shí)，已在逐漸引入購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)和管理模式。而購(gòu)物中心的建設(shè)如果沒有有實(shí)力的房地產(chǎn)商及具有相當(dāng)管理水平的專業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)公司的介入是難以想象的。第一章精選ppt傳統(tǒng)百貨店的生存將更加艱難目前我國(guó)百貨店尤其是大多國(guó)有大中型百貨店已逐漸感到生存的壓力，但這僅僅還是開始，未來(lái)的生存將更加艱難。撇開其它因素不論，單就新型零售業(yè)態(tài)迅猛而有質(zhì)量的發(fā)展就足以對(duì)其產(chǎn)生強(qiáng)大的威脅第一章精選ppt“三超”趨勢(shì)大批量的一次性購(gòu)買和小批量的頻繁購(gòu)買對(duì)于現(xiàn)代上海家庭來(lái)說(shuō)顯得同等重要，以超市、大賣場(chǎng)為代表的零售商店的規(guī)?；糜狭诉@一需求的變化，形成了“超大、超全、超值”的“三超”趨勢(shì)。第一章精選ppt超大

從上海地區(qū)近幾年開辦的外資大型超市、大賣場(chǎng)來(lái)看，占地面積超過5000平方米、結(jié)構(gòu)為多層的不在少數(shù)，且有繼續(xù)增加的趨勢(shì)。包括華聯(lián)、聯(lián)華、農(nóng)工商在內(nèi)的國(guó)有連鎖超市也紛紛開設(shè)大賣場(chǎng)，雖然在購(gòu)物環(huán)境及管理上與一批外資大型超市有一定的差距，但規(guī)模化的趨勢(shì)是不變的。

第一章精選ppt超全其一，商品品類的齊全。小到家庭用的日常用品，大到大件的家用電器；其二，品類擺放的科學(xué)性。商品種類的增長(zhǎng)，對(duì)貨架的擺放提出了更高的要求，科學(xué)的擺放、詳細(xì)的導(dǎo)購(gòu)標(biāo)識(shí)、專門的導(dǎo)購(gòu)平面圖成為當(dāng)前大型零售超市的重要組成部分。其三，各類相關(guān)的服務(wù)。如今上海的各個(gè)大型超市、大賣場(chǎng)，都為消費(fèi)者提供方便的餐飲娛樂休閑服務(wù)，給消費(fèi)者的購(gòu)物行為帶來(lái)了相當(dāng)?shù)谋憷?/p>

第一章精選ppt超值大型超市、大賣場(chǎng)由于進(jìn)貨渠道的特點(diǎn)，價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)很容易展現(xiàn)在消費(fèi)者面前，但進(jìn)貨渠道的同質(zhì)性，價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)又不足以區(qū)別于同一市場(chǎng)上的其它企業(yè)。怎樣使附加的各種服務(wù)超值化，成為新的趨勢(shì)之一。定期的、直接到消費(fèi)者手中的DM，顧客的會(huì)員化，甚至于固定的免費(fèi)班車接送。

第一章精選ppt主題化商圈的建立如果將地處相同街道相近相連的幾家百貨商店圈起，賦與其一定的主題，配以相應(yīng)的文化氛圍，形成“商業(yè)圈”，做到商業(yè)街道的品牌化，其連帶效應(yīng)對(duì)地區(qū)的零售商業(yè)無(wú)疑是積極有效的。例如，南京路步行街是以“中華商業(yè)第一街”為主題；四川北路專業(yè)特色店進(jìn)行串聯(lián)，把價(jià)格優(yōu)勢(shì)作為整個(gè)商圈的強(qiáng)勢(shì)推出，淮海路商業(yè)一條街以高檔次、高價(jià)位為特色，是時(shí)尚購(gòu)物的第一選擇。第一章精選ppt商圈介紹第二章精選ppt1.商圈含義商圈，是指商店以其所在地點(diǎn)為中心，沿著一定的方向和距離擴(kuò)展，吸引顧客的輻射范圍，簡(jiǎn)單地說(shuō)，也就是來(lái)店顧客所居住的區(qū)域范圍。由于所在地區(qū)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)時(shí)期、經(jīng)營(yíng)條件的不同，使得商圈規(guī)模、商圈形態(tài)存在很大差別。第二章精選ppt商圈的構(gòu)成商圈大致由三部分組成，即主圈、次圈、邊圈。第二章主圈次圈邊圈精選ppt主圈在主要商圈內(nèi)，消費(fèi)者去商店購(gòu)物最為方便，一般情況下，百貨商店65%左右的顧客來(lái)自主要商圈。一般來(lái)說(shuō)，小型商店的核心商圈在0.8公里之內(nèi)，顧客步行來(lái)店在10分鐘以內(nèi)；大型商場(chǎng)的核心商圈在5公里以內(nèi)，無(wú)論使用何種交通工具來(lái)店，不超過20分鐘。第二章精選ppt次圈次圈即次要商圈，也稱第二商圈，是指位于主要商圈外圍的次要區(qū)域。在這一區(qū)域內(nèi)，顧客較為分散，但消費(fèi)者來(lái)店購(gòu)買商品也較為方便，在次要商圈內(nèi)聚集著百貨商店25%左右的顧客。一般來(lái)說(shuō)，小型商店的次要商圈在1.5公里之內(nèi)，顧客步行來(lái)店在20分鐘以內(nèi)；大型商場(chǎng)的次要商圈在8公里以內(nèi)，無(wú)論使用何種交通工具來(lái)店，平均不超過40分鐘。第二章精選ppt邊圈在邊緣商圈內(nèi)，散居著百貨商店約10%左右的顧客，在這個(gè)區(qū)域的消費(fèi)者來(lái)商店購(gòu)買商品中不太方便。一般來(lái)說(shuō)，小型商店的邊緣商圈在1.5公里以外，顧客步行來(lái)店在20分鐘以上；大型商場(chǎng)的邊緣商圈在8公里以外，無(wú)論使用何種交通工具來(lái)店平均在40分鐘以上。第二章精選ppt2.商圈分析商圈分析是指對(duì)商圈的構(gòu)成、特點(diǎn)和影響商圈規(guī)模變化的各種因素進(jìn)行綜合性的研究。它有助于企業(yè)科學(xué)選擇店址，在符合設(shè)址原則的條件下，確定適宜的設(shè)址地點(diǎn)；有助于企業(yè)制定市場(chǎng)開拓目標(biāo)，明確哪些是本商場(chǎng)的基本顧客群和潛在顧客群，不斷擴(kuò)大商圈范圍；有助于企業(yè)有效地進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。第二章商圈分析的必要性精選ppt商圈分析是百貨商店等選址的基礎(chǔ)工作商場(chǎng)在選擇店址時(shí)，總是力求以較大的目標(biāo)市場(chǎng)，來(lái)吸引更多的目標(biāo)顧客，這首先就需要經(jīng)營(yíng)者明確商圈范圍，了解商圈內(nèi)人口的分布狀況以及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)估，衡量店址的使用價(jià)值，按照設(shè)址的基本原則，選定適宜的地點(diǎn)，使商圈、店址、、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

第二章精選ppt商圈分析是百貨商店制定競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)策略的基礎(chǔ)本前提在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段僅僅是一方面，同時(shí)也是很有限的，百貨商店在競(jìng)爭(zhēng)中為取得優(yōu)勢(shì)，已廣泛地采取非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段，諸如改善商店形象，進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計(jì)與策劃，完善售后服務(wù)等等。這些都需要經(jīng)營(yíng)者通過商圈分析，掌握客流來(lái)源和客流類型，了解顧客的不同需求特點(diǎn)，采取競(jìng)爭(zhēng)性的經(jīng)營(yíng)策略，投顧客之所好，贏得顧客信賴，也即贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二章精選ppt商圈分析是百貨商店制定市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略的重要條件一家百貨商店的經(jīng)營(yíng)方針、策略的制定或調(diào)整，總要立足于商圈內(nèi)各種環(huán)境因素的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)。通過商圈分析，可以幫助經(jīng)營(yíng)者明確哪些是本店的基本顧客群，哪些是潛在顧客群，力求在保持基本顧客群的同時(shí)，著力吸引潛在顧客群，制定市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略，不斷延伸經(jīng)營(yíng)觸角，擴(kuò)大商圈范圍，提高市場(chǎng)占有率。第二章精選ppt商圈分析是百貨商店減少資金占用的重要手段百貨商店經(jīng)營(yíng)的一大特點(diǎn)是流動(dòng)資金占用多，要求資金周轉(zhuǎn)速度快。百貨商店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模受到商圈規(guī)模的制約，商圈規(guī)模又會(huì)隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化而變化，當(dāng)商圈規(guī)?？s小時(shí)，而百貨商店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模仍維持原狀，就有可能導(dǎo)致企業(yè)的一部分流動(dòng)資金的占?jí)?，影響資金周轉(zhuǎn)速度，降低資金利潤(rùn)率。第二章精選ppt人口數(shù)量及特點(diǎn)包括居住人口數(shù)量、工作人口數(shù)量、過往人口數(shù)量、居民戶數(shù)和企事業(yè)單位數(shù)，及相應(yīng)人口年齡、性別、職業(yè)和收入水平構(gòu)成等。第二章商圈分析應(yīng)考慮的因素

精選ppt建設(shè)狀況包括公共交通、供電狀況、通訊設(shè)備、金融機(jī)構(gòu)等對(duì)于百貨商店?duì)I銷的方便程度。第二章精選ppt社會(huì)因素分析地區(qū)建設(shè)規(guī)劃、公共設(shè)施（公園、公共體育場(chǎng)所、影劇院、展覽館），以及本地區(qū)的人文等，是否有利于百貨商店的發(fā)展。第二章精選ppt商業(yè)發(fā)展?jié)摿Πㄙ?gòu)買潛力和現(xiàn)有商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況。這兩個(gè)因素是對(duì)百貨商店影響的最直接因素。在對(duì)商業(yè)發(fā)展?jié)摿M(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)計(jì)算該地區(qū)的商圈飽和度，以了解這個(gè)地區(qū)內(nèi)同行業(yè)是過多還是不足。在商圈飽和度低的地區(qū)建店，其成功的可能性必然超過商圈飽和度高的地區(qū)。第二章精選ppt百貨商店的自身的特點(diǎn)百貨商店的商圈不僅有別開其它商場(chǎng)和商店的商圈，而且即使同是百貨商店，坐落于同一地區(qū)，由于其各自不同的特點(diǎn)，商圈范圍也有所區(qū)別。這種區(qū)別的因素有：商店的形象和信譽(yù)，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，商品經(jīng)營(yíng)的特色，價(jià)位的高低，以及物質(zhì)設(shè)施的差異等。經(jīng)營(yíng)同類商品的兩個(gè)商店即便同處一個(gè)地區(qū)的同一條街道，其對(duì)顧客的吸引力也會(huì)有所差異，相應(yīng)地，商圈規(guī)模也不一致。經(jīng)營(yíng)靈活，商品齊全，服務(wù)周到，在消費(fèi)者中樹立了良好形象的商店，高圈規(guī)模相對(duì)地會(huì)較其它同行業(yè)商店大。第二章影響商圈大小的因素

精選ppt百貨商店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模百貨商店因其經(jīng)營(yíng)規(guī)模不同，商圈大小也不相同。一般來(lái)說(shuō)，商店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、種類品種多，吸引顧客的范圍也大。但因?yàn)橐?guī)模越大，品種就越多，銷售的輻射區(qū)域就越廣，商圈的半徑就越大。應(yīng)該指出的是，商圈總是有限度的，不會(huì)無(wú)限擴(kuò)張。第二章精選ppt百貨商店的經(jīng)營(yíng)商品種類百貨商店的商圈大小因其經(jīng)營(yíng)的商品種類而異即百貨商店的商品經(jīng)營(yíng)種類對(duì)其商圈大小有重要影響。一般情況下，以經(jīng)營(yíng)日常生活用品為主的百貨商店，其商圈大多以主要商圈（第一商圈）為主，而以經(jīng)營(yíng)高檔大件耐用消費(fèi)品為主的百貨商店，其商圈的邊緣部分可擴(kuò)展到12公里左右。第二章精選ppt交通運(yùn)輸情況位于交通便利地區(qū)的商店，商圈規(guī)模會(huì)因此擴(kuò)大，反之則限制了商圈的延伸。自然的和人為的地理障礙，如山脈、河流、鐵路以及高速公路，成為商圈規(guī)模擴(kuò)大的巨大障礙。所在百貨商店在界定商圈和進(jìn)行商圈分析時(shí)，要考慮到影響顧客來(lái)店的交通條件，如街道通達(dá)程度、公共汽車運(yùn)行狀況、交通設(shè)施和管理措施等因素，使百貨商店有更寬的服務(wù)面和更廣的服務(wù)群。第二章精選ppt競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地理位置根據(jù)有關(guān)專家的研究，兩家同類型的百貨商店相距在1.5公里以外，8公里以內(nèi)，對(duì)顧客的爭(zhēng)奪是激烈的，兩家商店的商圈都會(huì)縮小，只有少部分的共同商圈。兩家同類型的百貨商店距離8公里以外，隨著距離的擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)程度會(huì)逐漸減弱，以至形成各自的商圈。第二章精選ppt百貨商店的促銷情況百貨商店的商圈大小固然要受到一系列客觀因素的影響和制約，但它決不是固定不變的，百貨商店經(jīng)營(yíng)者的主觀努力也會(huì)影響商圈的變化，如百貨商店通過廣告宣傳，開展公關(guān)活動(dòng)，以及廣泛的人員推銷與營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)不斷擴(kuò)大知名度、影響力，吸引更多的邊際商圈顧客慕名光顧，隨之商店的商圈規(guī)模會(huì)驟然擴(kuò)張。第二章精選ppt消費(fèi)者的流動(dòng)性隨著消費(fèi)者流動(dòng)性的增長(zhǎng)，光顧商店的顧客來(lái)源會(huì)更為廣泛，邊緣商圈會(huì)因此而擴(kuò)大，商店的整個(gè)商圈規(guī)模第二章精選ppt零售業(yè)態(tài)的介紹第三章精選ppt業(yè)態(tài)概念業(yè)態(tài)就是指零售店賣給誰(shuí)、賣什么和如何賣的具體經(jīng)營(yíng)形式。零售業(yè)態(tài)是指零售企業(yè)為滿足不同的消費(fèi)需求而形成的不同的經(jīng)營(yíng)形態(tài)。這一概念包括了兩方面的含義：其一，確定的目標(biāo)市場(chǎng)；其二，具體的經(jīng)營(yíng)策略，包括：選址、規(guī)模、商品策略、價(jià)格策略、商店設(shè)施、服務(wù)方式等。第三章業(yè)態(tài)概念精選ppt國(guó)際上零售業(yè)態(tài)的一般分類對(duì)于零售業(yè)態(tài)的分類，目前國(guó)際上主要依據(jù)零售店的選址、規(guī)模、目標(biāo)顧客、商品結(jié)構(gòu)、店堂設(shè)施、經(jīng)營(yíng)方式、營(yíng)業(yè)時(shí)間、服務(wù)功能、價(jià)格策略等確定。美國(guó)把零售店區(qū)分為：百貨店、超級(jí)市場(chǎng)、折扣店、一般商品店、服裝專賣店、倉(cāng)庫(kù)俱樂部、藥店、方便店、雜貨店等九類；日本對(duì)零售業(yè)態(tài)的分類與美國(guó)基本相同，但增加了自動(dòng)售貨機(jī)、郵購(gòu)以及無(wú)店鋪銷售形式。第三章業(yè)態(tài)分類精選ppt我國(guó)零售業(yè)態(tài)的統(tǒng)計(jì)分類1998年初研究和設(shè)計(jì)我國(guó)零售商業(yè)業(yè)態(tài)統(tǒng)計(jì)時(shí)，主要考慮了兩方面的因素：一是我國(guó)零售各業(yè)態(tài)的發(fā)展水平和所處的生命周期。從八十年代中期開始的商品流通體制改革，促使舊式百貨店、糧油店、副食店、肉菜店等逐步衰落，代之而起的是處于成熟期的大型百貨店；處于增長(zhǎng)期的中小型超級(jí)市場(chǎng)、專業(yè)店、專賣店、便利店等；處于創(chuàng)新期的倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)、郵購(gòu)、電視導(dǎo)購(gòu)和直銷。第三章精選ppt二是統(tǒng)計(jì)上的可操作性?，F(xiàn)行零售貿(mào)易統(tǒng)計(jì)是對(duì)零售行為主體進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，而一些新興業(yè)態(tài)尚不具備這一條件，如郵購(gòu)零售業(yè)務(wù)，因此，統(tǒng)計(jì)歸類時(shí)要考慮大部分地區(qū)的業(yè)態(tài)發(fā)育情況和統(tǒng)計(jì)實(shí)踐性。按照我國(guó)零售業(yè)態(tài)發(fā)展的客觀進(jìn)程，在國(guó)際通行的業(yè)態(tài)分類總體框架下進(jìn)行必要的合并，把零售業(yè)態(tài)分為四大類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，即：百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)、專業(yè)（專賣）店和其它。第三章精選ppt在一個(gè)建筑物內(nèi)，集中了若干專業(yè)的商品部并向顧客提供多種類、多品種商品及服務(wù)的綜合性零售形態(tài)。其基本特征是：①商品結(jié)構(gòu)以經(jīng)營(yíng)服裝、紡織品、家庭用品、食品和娛樂品為主，種類齊全；②以柜臺(tái)銷售為主，明碼標(biāo)價(jià)；③注重店堂裝修及櫥窗展示

第三章百貨商店

精選ppt采取自選銷售方式，以銷售大眾化生活用品為主，滿足顧客一次性購(gòu)買多種商品及服務(wù)的綜合性零售形態(tài)，其基本特征為：①商品結(jié)構(gòu)以經(jīng)營(yíng)食品、副食品、日用生活品、服裝衣料、文具、家用電器等購(gòu)買頻率較高的商品為主；②采取自選銷售方式，明碼標(biāo)價(jià)；③結(jié)算設(shè)在出口處統(tǒng)一進(jìn)行。這表明超級(jí)市場(chǎng)首先是自助服務(wù)的零售商店，毛利低、銷量高，以經(jīng)營(yíng)生活必需品為主，種類繁多。統(tǒng)計(jì)時(shí)將各種類型的超級(jí)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)和會(huì)員式超市列入該類第三章超級(jí)市場(chǎng)精選ppt專門經(jīng)營(yíng)某類商品或某種品牌的系列商品，其基本特征為：①商品結(jié)構(gòu)專業(yè)性較強(qiáng)，各種不同的規(guī)格、品種及品牌匯集，選擇余地大；②銷售人員有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，能為消費(fèi)者提供充分服務(wù)；③采取定價(jià)銷售和開架面售方式。專業(yè)店與專賣店有本質(zhì)的區(qū)別，前者專門經(jīng)營(yíng)某種或某類商品，如時(shí)裝店、鞋店、食品店、藥店、書店、電器店、珠寶店等；后者則專門經(jīng)營(yíng)某種品牌的系列商品，如海爾電器專賣店、李寧牌體育用品專賣店、格力空調(diào)專賣店、蘋果牌休閑裝專賣店等。第三章專業(yè)（專賣）店精選ppt上述未包括的其它業(yè)態(tài)形式（如便利店、折扣商店、雜貨店、郵購(gòu)商店等）。一般而言，連鎖商店是指在核心企業(yè)或總店的領(lǐng)導(dǎo)下，由眾多小規(guī)模的、分散的、經(jīng)營(yíng)同類商品或服務(wù)的零售企業(yè)，通過規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織形式。連鎖商店應(yīng)由若干個(gè)分店組成，其特征是：①經(jīng)營(yíng)同類商品；②使用統(tǒng)一商號(hào)；③統(tǒng)一采購(gòu)配送，采購(gòu)與銷售相分離。第三章其它業(yè)態(tài)精選ppt購(gòu)物中心是一組零售商店及有關(guān)的商業(yè)設(shè)施的群體組合，其間有百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)、專業(yè)店、品牌0、美食和其它服務(wù)功能于一體，建筑面積較大，有些建筑面積達(dá)10-50萬(wàn)平方米，與商業(yè)街和我國(guó)大型商品交易市場(chǎng)類似，屬于商業(yè)集聚組織形態(tài)。其特點(diǎn)是：①眾多業(yè)主共同組成一個(gè)市場(chǎng)或商場(chǎng)；②自主經(jīng)營(yíng)，自由定價(jià)，不受購(gòu)物中心制約；③購(gòu)物中心的管理機(jī)構(gòu)大多為物業(yè)管理，自營(yíng)商業(yè)部分很少。第三章購(gòu)物中心精選ppt在一個(gè)大建筑物內(nèi)，根據(jù)不同商品部門設(shè)銷售區(qū)，開展各自的進(jìn)貨、管理、運(yùn)營(yíng)的零售業(yè)態(tài)。采取柜臺(tái)銷售與自選（開架）銷售相結(jié)合方式。商品結(jié)構(gòu)為種類齊全、少批量、高毛利，以經(jīng)營(yíng)男、女、兒童服裝、服飾、衣料、家庭用品為主。采取定價(jià)銷售，可以退貨，有導(dǎo)購(gòu)、餐飲、娛樂場(chǎng)所等服務(wù)項(xiàng)目和設(shè)施，服務(wù)功能齊全選址在城市繁華區(qū)、交通要道。商圈范圍大，一般以流動(dòng)人口為主要銷售對(duì)象。商店規(guī)模大，在5000平方米以上;商店設(shè)施豪華，店堂典雅、明快。目標(biāo)顧客為中高檔消費(fèi)者和追求時(shí)尚的年輕人。第三章百貨店業(yè)態(tài)特點(diǎn)

精選ppt采取自選銷售方式、以銷售生鮮商品、食品和向顧客提供日常必需品為主要目的的零售業(yè)態(tài)。

采取自選銷售方式，出入口分設(shè)，結(jié)算在出口處的收銀機(jī)處統(tǒng)一進(jìn)行。商品構(gòu)成以購(gòu)買頻率高的商品為主，經(jīng)營(yíng)的商品應(yīng)以肉類、禽蛋、水果、水產(chǎn)品、冷凍食品、副食調(diào)料、糧油及其制品、奶及奶制品、熟食品以及日用必需品為主。營(yíng)業(yè)時(shí)間每天在11H左右，可采取連鎖經(jīng)營(yíng)方式，有一定的停車場(chǎng)地。選址在居民區(qū)、交通要道、商業(yè)區(qū)。商圈范圍較窄，以居民為主要銷售對(duì)象。商店面積在500平方米以上;目標(biāo)顧客以居民為主。第三章超級(jí)市場(chǎng)業(yè)態(tài)特點(diǎn)精選ppt采取自選銷售方式，以銷售大眾化實(shí)用品為主，并將超級(jí)市場(chǎng)和折扣商店的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)合為一體的、滿足顧客一次性購(gòu)全的零售業(yè)態(tài)。采取自選銷售方式和連鎖經(jīng)營(yíng)方式;商品構(gòu)成為衣、食、用品齊全，重視本企業(yè)的品牌開發(fā)。設(shè)有與商店?duì)I業(yè)面積相適應(yīng)的停車場(chǎng)。目標(biāo)顧客為購(gòu)物頻率高的居民。商圈范圍較大。商店?duì)I業(yè)面積一般在2500平方米以上。選址在城鄉(xiāng)結(jié)合部、住宅區(qū)、交通要道。第三章大型綜合超市業(yè)態(tài)特點(diǎn)好又多精選ppt滿足顧客便利性需求為主要目的的零售業(yè)態(tài)。選址在居民住宅區(qū)、主干線公路邊以及車站、醫(yī)院、娛樂場(chǎng)所、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)所在地。商圈范圍窄小，一般設(shè)定在居民徒步購(gòu)物5—7min到達(dá)的范圍內(nèi)。商店?duì)I業(yè)面積在100平方米左右，營(yíng)業(yè)面積利用率高。店堂明快、清潔、貨架豐滿。目標(biāo)顧客主要為居民、單身者、年輕人。80％的顧客為有目的的購(gòu)買。經(jīng)營(yíng)實(shí)行信息系統(tǒng)化，開展單品管理。便利店的商品價(jià)格略高于一般零售業(yè)態(tài)的商品價(jià)格。第三章便利店業(yè)態(tài)特點(diǎn)精選ppt經(jīng)營(yíng)某一大類商品為主，并且具備有豐富專業(yè)知識(shí)的銷售人員和提供適當(dāng)售后服務(wù)的零售業(yè)態(tài)。采取定價(jià)銷售和開架面售，亦可開展連鎖經(jīng)營(yíng)。商品結(jié)構(gòu)體現(xiàn)專業(yè)性、深度性、品種豐富，可供選擇余地大，以某類商品為主，經(jīng)營(yíng)的商品具有自己的特色，一般為高利潤(rùn)。從業(yè)人員需具備豐富的專業(yè)知識(shí)，可以退貨。選址多樣化，多數(shù)店設(shè)在繁華商業(yè)區(qū)、商店街或百貨店、購(gòu)物中心內(nèi)。商圈范圍不定。營(yíng)業(yè)面積根據(jù)主營(yíng)商品特點(diǎn)而定。目標(biāo)市場(chǎng)多為流動(dòng)顧客。主要滿足消費(fèi)者對(duì)某類商品的選擇性需求。第三章專業(yè)店業(yè)態(tài)特點(diǎn)精選ppt專門經(jīng)營(yíng)或授權(quán)經(jīng)營(yíng)制造商品牌和中間商品牌的零售業(yè)態(tài)。采取定價(jià)銷售和開架面售，亦可開展連鎖經(jīng)營(yíng)。商品結(jié)構(gòu)以企業(yè)品牌為主，銷售體現(xiàn)量少、質(zhì)優(yōu)、高毛利。注重品牌聲譽(yù)、從業(yè)人員必須具備豐富的專業(yè)知識(shí)，并提供專業(yè)性知識(shí)服務(wù)。選址在繁華商業(yè)區(qū)、商店街或百貨店、購(gòu)物中心內(nèi)。商圈范圍不定。目標(biāo)顧客以中青年為主。商店的陳列、照明、包裝、廣告講究。第三章專賣店業(yè)態(tài)特點(diǎn)精選ppt企業(yè)有計(jì)劃地開發(fā)、擁有、管理運(yùn)營(yíng)的各類零售業(yè)態(tài)、服務(wù)設(shè)施的集合體。內(nèi)部結(jié)構(gòu)由百貨店或超級(jí)市場(chǎng)作為核心店，以及各類專業(yè)店、專賣店等零售業(yè)態(tài)和餐飲、娛樂設(shè)施構(gòu)成。服務(wù)功能齊全，集零售、餐飲、娛樂為一體。根據(jù)銷售面積,設(shè)相應(yīng)規(guī)模的停車場(chǎng)。選址為中心商業(yè)區(qū)或城鄉(xiāng)結(jié)合部的交通要道。商圈根據(jù)不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)商品而定。設(shè)施豪華、店堂典雅、寬敞明亮，實(shí)行賣場(chǎng)租賃制。目標(biāo)顧客，以流動(dòng)顧客為主。根據(jù)選址和商圈不同，購(gòu)物中心可分為近鄰型、社區(qū)型、區(qū)域型、超區(qū)域型種類。第三章購(gòu)物中心業(yè)態(tài)特點(diǎn)精選ppt選址在公路邊、交通要道和利用閑置設(shè)施。主要的商圈人口為5—7萬(wàn)人。商店?duì)I業(yè)面積大，一般在4000m’以上。部分商品部門采取租賃制，把無(wú)店名的專業(yè)連鎖賣場(chǎng)和供應(yīng)商引進(jìn)店內(nèi)經(jīng)營(yíng)。商品構(gòu)成以新開發(fā)上市的商品為主力商品，自有品牌占相當(dāng)部分，主要是面向廣大的工薪階層服務(wù)。作為價(jià)格策略，每天都以較低價(jià)格銷售全部商品。商店設(shè)施簡(jiǎn)單化。將超市開發(fā)的銷售技術(shù)和管理理論、倉(cāng)儲(chǔ)商店的價(jià)格影響力、大型綜合超市商品供應(yīng)計(jì)劃的方法及選址理論等融為一體，靈活運(yùn)用?？蓪?shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)。設(shè)有一定規(guī)模的停車場(chǎng)。第三章倉(cāng)儲(chǔ)商店業(yè)態(tài)特點(diǎn)精選ppt以與改善、建設(shè)家庭居住環(huán)境有關(guān)的裝飾、裝修等用品、日用雜品、技術(shù)及服務(wù)為主的、采取自選方式銷售的零售業(yè)態(tài)。選址在城鄉(xiāng)結(jié)合部、公路邊、交通要道或消費(fèi)者自有房產(chǎn)比率較高的地區(qū)。商品構(gòu)成主要以房屋修繕和室內(nèi)裝修、裝飾品、園藝品、寵物食品、室內(nèi)外用品、洗滌劑及雜品等。作為經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮了廉價(jià)商店的低價(jià)格銷售和超級(jí)市場(chǎng)的開架自選銷售等優(yōu)勢(shì)。提供一站式購(gòu)足和一條龍服務(wù)?？刹扇∵B鎖經(jīng)營(yíng)方式。有一定的停車場(chǎng)。第三章家居中心業(yè)態(tài)特點(diǎn)精選ppt商業(yè)店鋪第四章精選ppt開店決策專賣商店競(jìng)爭(zhēng)激烈,專賣商店發(fā)展的彈性很大，最熱門的商店可能是一家專賣商店，最蕭條的也可能是專賣商店。經(jīng)營(yíng)者需要專業(yè)知識(shí),專賣商店能否辦得起來(lái)，關(guān)鍵在于資金；專賣商店能否辦好，關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)者的專業(yè)知識(shí)在決定是否開辦專賣商店時(shí)，對(duì)以上的利弊得失要進(jìn)行具體分析，不可瞻前顧后，也切勿草率行事。專賣店開店決策與店型選擇第四章精選ppt店型選擇的影響因素

資金。資金數(shù)目是店型選擇的重要影響因素，資金雄厚的企業(yè)和個(gè)人，可選擇高檔路線的專賣商店。如服裝店、化妝品店、電器店、首飾店等。這些商店要求裝飾豪華、高雅，商品價(jià)格較高，當(dāng)然利潤(rùn)也較大。如果僅是小本經(jīng)營(yíng)，可選擇較大眾化的專賣商店，如食品店、冷飲店、花店、咖啡店等。第四章精選ppt競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)源于市場(chǎng)的供需狀況，在選擇專賣商店店型時(shí)，應(yīng)避免進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的領(lǐng)域，開辟新市場(chǎng)更利于生存和發(fā)展。目前服裝店、食品店、家具店都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈區(qū)域，而化妝品店、花店、洗衣店等還有很大的市場(chǎng)潛力。單品經(jīng)營(yíng)和獨(dú)家風(fēng)格，是躲避過度競(jìng)爭(zhēng)的理想選擇。日本有一家玻璃器皿商店，經(jīng)營(yíng)各種類型、大小不等、用途各異的玻璃器皿，生意鼎盛。上海有一家專門銷售各種瓶塞的商店，獨(dú)一無(wú)二的商品組合使其取得了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。第四章精選ppt專業(yè)知識(shí)專賣商店的經(jīng)營(yíng)不同于一般商品，它需要店主有較高的專業(yè)知識(shí)水準(zhǔn)，因?yàn)榈綄Ｙu商店購(gòu)買的顧客常常需要得到科學(xué)性的購(gòu)買建議。如果沒有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，就應(yīng)放棄經(jīng)營(yíng)該種店型。試想：作為一個(gè)服裝店經(jīng)營(yíng)者，如果缺乏對(duì)服裝潮流的敏感，審美觀不強(qiáng)，他能將這家服裝專賣店經(jīng)營(yíng)好嗎？第四章精選ppt市場(chǎng)潛力隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的消費(fèi)觀變化迅速，在選擇店型時(shí)，應(yīng)看準(zhǔn)那些市場(chǎng)潛力較大的行業(yè)。服裝業(yè)發(fā)展忽高忽低，市場(chǎng)潛力大，但風(fēng)險(xiǎn)也大；食品業(yè)難有高潮，但人人得吃飯，故市場(chǎng)平穩(wěn)，市場(chǎng)潛力較大；保健用品、休閑用品等行業(yè)有不可估量的市場(chǎng)潛力。第四章精選ppt店型選擇的過程店型選擇的過程，實(shí)際上是對(duì)店型特征分析和對(duì)影響因素研究的過程。在資金角保障的前提下，店型選擇應(yīng)從市場(chǎng)調(diào)查入手，看看消費(fèi)需求有何新變化，包括：能否有足夠的資金支撐；能否購(gòu)到較高級(jí)的舶來(lái)品；能否聘請(qǐng)到通曉該類商品經(jīng)營(yíng)與使用的專家；在顧客能接受的價(jià)格范圍內(nèi)能否獲得理想的利潤(rùn)。如果得出肯定的結(jié)論，就可以確定選擇開專賣店。第四章精選ppt它有兩種形式：一是匯集各類時(shí)裝的精品，品牌多樣；二是僅經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌的時(shí)裝，大多是產(chǎn)銷合一的方式。時(shí)裝與普通成衣不同。它具有流行、時(shí)髦的特征，無(wú)論是款式還是價(jià)格，都高于普通成衣。服裝店一般需要較大的投資，最好位于繁華商業(yè)區(qū)或新潮商品匯集的街區(qū)；經(jīng)營(yíng)的品牌注重流行趨勢(shì)和較高格調(diào)；利潤(rùn)有可能達(dá)到５０％—１００％，甚至更高，價(jià)格尋求較高價(jià)位；經(jīng)營(yíng)中應(yīng)及時(shí)處理過季和過時(shí)的服裝，否則會(huì)使商品陷入困境。第四章服裝店精選ppt市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析海外品牌和一些較大的名牌服裝店由于價(jià)格高,經(jīng)營(yíng)不佳;服裝專賣店仍是競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，假如不吸引若干名牌忠誠(chéng)度較高顧客，盲目開辦單一品牌的專賣店則兇多吉少。年輕女士是服裝店的主要顧客，卻缺乏堅(jiān)強(qiáng)的后盾，新興的高級(jí)百貨商場(chǎng)大多匯集名牌時(shí)裝，從聲勢(shì)和選擇范圍上都強(qiáng)于單一品牌專賣店，因此名牌時(shí)裝店不冷不熱實(shí)屬情理之中。服裝店的出路有兩條：一是造就吸引眾人的服裝時(shí)尚，以自己的服裝為核心，形成特有的消費(fèi)層，諸如表少年服飾、少女服飾等等；二是跳出經(jīng)營(yíng)單一品牌的模式，匯集多種品牌。當(dāng)然，服裝店也可以向大眾化方向發(fā)展。第四章精選ppt在同等規(guī)模條件下，鞋店的投資額與服裝店相關(guān)不大，經(jīng)營(yíng)特征與服裝店也很相似。此外，消費(fèi)者對(duì)鞋子樣式的需要是千變?nèi)f化的，選擇流行樣式對(duì)鞋店來(lái)說(shuō)是非常重要的。因此經(jīng)營(yíng)鞋店要具備以下條件：有流行服裝店的流行訊息；鞋店要設(shè)在繁華、熱鬧的商業(yè)區(qū)，最好與服裝相鄰；店面設(shè)計(jì)要典雅、清新；商品陳列要因店而異，但要有試鞋椅、全身鏡或半身鏡，這是衡量鞋店等級(jí)的重要標(biāo)志；鞋店不論大小，大致要有一半的空間作為儲(chǔ)藏之用；過時(shí)的鞋子和樣品要及時(shí)削價(jià)出售。第四章鞋店精選ppt市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析鞋店消費(fèi)額增長(zhǎng)速度迅速，呈多樣的趨勢(shì)。究其原因，新興消費(fèi)者。他們多數(shù)為年青人，存款意識(shí)淡薄，追求全身穿著的高雅與各諧。鞋子是全身搭配的重要部分.專賣流行鞋種比賣一般實(shí)用鞋獲利機(jī)會(huì)大，但要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也大，同時(shí)要求經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)更高，市場(chǎng)嗅覺更靈敏。一般實(shí)用目前有被忽視的傾向，實(shí)際上一般實(shí)用鞋價(jià)格便宜，中老年人對(duì)它有一定的偏好，是一個(gè)銷售穩(wěn)定的種類。第四章精選ppt開辦食品店比服裝店投資少，但是毛利較低。食品店最好的開設(shè)地點(diǎn)并非城市中心的商業(yè)區(qū)，而是人口密集的住宅區(qū)。經(jīng)營(yíng)何種等級(jí)的食品要依據(jù)所在地居民總體消費(fèi)水準(zhǔn)進(jìn)行選擇，開辦食品異常辛苦，從早忙到晚，并要與各類顧客打交道。食品具有易腐的特點(diǎn)，儲(chǔ)存商品的倉(cāng)庫(kù)和柜臺(tái)常需要配備冷藏設(shè)施。第四章食品店精選ppt市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析食品店的最大特點(diǎn)是小而多，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。盡管人們不能不吃，但吃也是有限度的。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)上看，吃占消費(fèi)支出的比例有逐年下降的趨勢(shì)，因此在有限的市場(chǎng)內(nèi)取得圈套的利潤(rùn)應(yīng)為食品店的目標(biāo)。目前，從總體上看，食品店持平發(fā)展，但某些食品卻有較大的市場(chǎng)潛力，如保健食品、冷凍食品、兒童食品等。第四章精選ppt保健食品隨著生活水準(zhǔn)的提高和生活節(jié)奏的加快，人們?cè)絹?lái)越重視身體保健。此外，隨著工業(yè)文明而出現(xiàn)的新型疾病對(duì)人體危害很大，迫使人們不得不自我保護(hù)。因此，保健食品有較大的發(fā)展空間，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)日漸激烈。

第四章精選ppt冷凍食品冷凍食品是一種現(xiàn)代食品，它經(jīng)過生產(chǎn)到冷藏，并通過食品店送到消費(fèi)者手中。許多家庭也備有冷藏設(shè)施，這就構(gòu)成了一個(gè)完備的冷藏鏈。它適應(yīng)了人們方便、快捷、保鮮的三種要求。西方冷凍食品連鎖店發(fā)展異常迅速，在我國(guó)未來(lái)也將會(huì)有一個(gè)較大的發(fā)展。

第四章精選ppt兒童食品兒童食品是一個(gè)熱門行業(yè)，有人類就有兒童，并且社會(huì)越進(jìn)步，此項(xiàng)花費(fèi)越大。據(jù)相關(guān)單位統(tǒng)計(jì)，目前一些兒童支出已占家庭總支出的３０％—４０％，其中兒童食品占相當(dāng)大的比例，特別與兒童健康相關(guān)的食品，更具有光明的前景。當(dāng)然，隨著社會(huì)環(huán)境和風(fēng)尚的變化，必然會(huì)帶來(lái)一些更新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。企業(yè)及個(gè)人需要具備敏銳的感知力，以便及早發(fā)現(xiàn)。第四章精選ppt電器商店店具有體積大、單位價(jià)值高等特點(diǎn)，因此電器商店需要較大的店面陳列商品，資金投入較大。同時(shí)許多電器店對(duì)溫度和濕度要求較為嚴(yán)格，設(shè)施投資要占一定數(shù)額。電器商店經(jīng)營(yíng)彈性較大，產(chǎn)品適應(yīng)潮流會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)高峰，不適應(yīng)就會(huì)平平淡淡，甚至倒閉。經(jīng)營(yíng)電器商店者必須有較豐富的專業(yè)知識(shí)，為顧客提供技術(shù)及使用上的指導(dǎo)。經(jīng)營(yíng)大件電器的商店，最好提供送貨及安裝服務(wù)。第四章電器店精選ppt市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析目前的家用電器市場(chǎng)很大，對(duì)于大型家用電器來(lái)說(shuō)，在城市中正處于一個(gè)更新?lián)Q代時(shí)期，而在鄉(xiāng)村正是一個(gè)發(fā)展時(shí)期。對(duì)于新型家用電器來(lái)說(shuō)，城市和鄉(xiāng)村都處于持續(xù)時(shí)期，未來(lái)發(fā)展?jié)摿艽蟆?jù)調(diào)查，歐美等先進(jìn)國(guó)家，平均５０％以上的日常工作，要靠電腦來(lái)完成。同時(shí)電腦也成為家庭生活訊息的主要來(lái)源之一，人們對(duì)它的依賴越來(lái)越大。以音響器材商店來(lái)說(shuō)，音樂發(fā)燒友已構(gòu)成了一個(gè)強(qiáng)大的消費(fèi)族群，他們以年輕人為主。這些人對(duì)喜愛的歌手如癡如醉，形成了追星族。另外，鐘表專賣店、自行車專賣店、摩托車行等都具有不同程度的發(fā)展?jié)摿Α５谒恼戮xppt珠寶店的成功重在信譽(yù)。經(jīng)營(yíng)者必須保證珠寶的品質(zhì)，因此專業(yè)知識(shí)必不可少，許多成功的珠寶店老板都是珠寶鑒賞家。另外珠寶具有體積小、價(jià)值高的特點(diǎn)，這一方面可以節(jié)省店面面積，但另一方面又會(huì)招致竊賊。商店安全十分重要。雖然珠寶店不需要大的面積，卻需要好的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，最好位于市場(chǎng)中心較為繁華的地段，但租金會(huì)相當(dāng)昂貴。為安全起見，珠寶店應(yīng)采取閉架售貨方式，經(jīng)營(yíng)方式保守和傳統(tǒng)。第四章珠寶店

精選ppt市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析生活富裕，使人們有錢佩戴珠寶飾品。目前，珠寶飾品已成為普通百姓一項(xiàng)重要的消費(fèi)內(nèi)容。珠寶物小價(jià)昂的特征，深受投資者喜愛，既便于收藏，又可以在一定程度上保值。現(xiàn)在人們的消費(fèi)呈多樣化發(fā)展，玉石、鉆石、紅寶石、藍(lán)寶石、祖母綠等都頗有市場(chǎng)。有些消費(fèi)者以珠寶來(lái)顯示自己的地位、身份和財(cái)富，而商人可借此大發(fā)其財(cái)。專賣商店的店型選擇范圍很大，關(guān)鍵在于自己的實(shí)力和市場(chǎng)狀況，店型選擇成功與否，對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)成敗有重要影響。第四章精選ppt經(jīng)濟(jì)型酒店選址要求：1、區(qū)位要求：鄰近主要公路（或高速公路）的交叉道口，交通便利，有通往商業(yè)區(qū)及機(jī)場(chǎng)、火（汽）車站的公交線路；市郊結(jié)合部。2、建筑要求：獨(dú)棟，周邊有停車場(chǎng)。3、面積租期：建筑面積3000—6000平方米，基本年限10年以上。4、合作方式主要有三種：特許經(jīng)營(yíng)、租賃、共同投資。第四章精選ppt咖啡店選址要求：1、商圈要求：商住樓、高檔住宅區(qū)、飲食街、大酒店附近，人流充足。2、建筑要求：層高4米以上，要有適合裝修的招牌位及廣告懸掛點(diǎn)，排污、排煙管道鋪設(shè)方便。有充足的停車位，至少10個(gè)以上。3、面積和租期要求：一般在300——500平米之間。房租控制在4.5元-5.5元/平米/天，租房年限5年以上，一般至少7到9年。第四章精選ppt超市選址要求：商圈要求：市口較好，位于市中心，新老城區(qū)結(jié)合部或大型住宅小區(qū)內(nèi)的門面房；對(duì)于大型超市消費(fèi)者步行到達(dá)店址所需時(shí)間在10分鐘以內(nèi)的范圍為核心商圈，所需10--30分鐘的范圍為邊際商圈，商圈內(nèi)具有固定住所的常住人口為主體的現(xiàn)有及潛在人口總數(shù)，要求在15-20萬(wàn)人，且周邊人口具有一定的增長(zhǎng)趨勢(shì)。第四章精選ppt社區(qū)型綜合超市商圈要求：消費(fèi)者步行到達(dá)店址所需時(shí)間在20分種以內(nèi)的商圈范圍，商圈內(nèi)具有固定住所的常住人口及潛在增長(zhǎng)人口總數(shù)要求在5--8萬(wàn)人，且周邊人口具有一定的增長(zhǎng)趨勢(shì)。第四章精選ppt物業(yè)要求：

建筑形態(tài)：最好框架結(jié)構(gòu)，期房、現(xiàn)房都可。樓層不超過三層，層高凈高不低于3.2米，柱距以8米×8米為宜，物業(yè)縱深以30--50米為佳；面積和租期：便利店面積80~120平方米、標(biāo)準(zhǔn)超市面積800~2000平方米、社區(qū)店面積2000~5000平方米、大型賣場(chǎng)面積5000~20000平方米；購(gòu)買用房面積一般為10000-20000平方米。合作方式：租賃、聯(lián)建、購(gòu)買第四章精選ppt火鍋店選址要求：1、商圈選擇：選址于人口不少于5萬(wàn)人的居住區(qū)域或社區(qū)型、區(qū)域型、都市型商圈。2、建筑要求：框架式建筑，廚房可小于餐廳營(yíng)業(yè)面積的三分之一，其余同餐廳。樓上商鋪亦可。3、面積和租期：150~500平方米，租期至少2年。第四章精選ppt普通餐廳、快餐連鎖等商務(wù)型的普通餐廳以商務(wù)酬賓為銷售對(duì)象，一般選址在商務(wù)區(qū)域或繁華街市附近，或其他有知名度的街市；大眾餐廳以家庭、個(gè)人消費(fèi)為主，一般選址在社區(qū)型或便利型商業(yè)街市；快餐連鎖一般選址在客流繁忙之處，如繁華商業(yè)街市、車站、空港碼頭，以及消費(fèi)水平中等以上的區(qū)域型商業(yè)街市或特別繁華的社區(qū)型街市。第四章精選ppt建筑要求：一般連鎖餐飲要求框架結(jié)構(gòu)，層高不低于4.5米。配套設(shè)施：電力不少于20千瓦/100平方米，有充足的自來(lái)水供應(yīng)，有油煙氣排放通道，有污水排放、生化處理裝置，位置在地下室或一、二、三樓均可，但忌分布數(shù)個(gè)樓面。而普通餐廳因餐廳為個(gè)性化裝飾、布置，各種建筑結(jié)構(gòu)形式均適合開設(shè)餐廳，但剪力墻或承重墻擋門、擋窗除外，餐廳門前須有相應(yīng)的停車場(chǎng)。面積和租期：一般要求不得少于三年，面積快餐店要求200~500平方米；大眾型餐廳80~200平方米，商務(wù)型餐廳150~10000平方米。第四章精選ppt面館1、商圈選擇：面館是中式普通快餐的經(jīng)營(yíng)形態(tài)，原料加工半工廠化，制面、和面、切面等工序在工廠里完成。面館以切面半成品加工成商品，大大縮短了生產(chǎn)時(shí)間，滿足人們速食的要求。面館宜選擇交通支道、行人不少于每分鐘通過10人次的區(qū)域2、建筑要求：同餐廳3、面積租期要求：80~200平方米。2年以上。第四章精選ppt一般服飾、禮品、運(yùn)動(dòng)品牌等專賣店選址要求：1、商圈選擇：商業(yè)氣氛濃厚，客流量大，人氣旺的高檔綜合商場(chǎng)附近；知名度及客流量佳的高業(yè)街(客流需滿足目標(biāo)顧客群特征)；知名度高的店鋪附近(如：麥當(dāng)勞、肯德基附近)；大規(guī)模住宅區(qū)附近；2、建筑要求：商店可見度強(qiáng)，格局是淺方型最佳，門面不少于3米寬，且越寬越佳，櫥窗位置及寬度需面向街道，越寬越佳，近期無(wú)城建規(guī)劃。3、面積和租期：租期至少一年。面積15平方米到80平方米。一般40平米到80平方米為最佳。第四章精選ppt茶坊、酒吧1、商圈選擇：消費(fèi)者進(jìn)入茶坊、酒吧、咖啡館的動(dòng)機(jī)是休閑或是非正式的輕松談話，這與進(jìn)入其他餐飲業(yè)的動(dòng)機(jī)不同。該業(yè)態(tài)是以文化、情調(diào)、特色，以及舒適和愉悅來(lái)吸引消費(fèi)者的，其選址往往是高雅路段，具有清凈、優(yōu)雅的環(huán)境，消費(fèi)對(duì)象具有一定的消費(fèi)能力和文化修養(yǎng)。2、建筑要求茶坊、酒吧、咖啡館的布置和裝飾有個(gè)性化與藝術(shù)化要求，但對(duì)建筑結(jié)構(gòu)形式無(wú)特殊要求，視投資者創(chuàng)意、設(shè)想而異。層高不低于2.8米，電力按每100平方米10千瓦配置，有自來(lái)水供應(yīng)。如與居民相鄰，最好設(shè)置隔音層。3、面積、租期要求：50~400平方米。2年

第四章精選ppt電器連鎖（蘇寧、五星等）1、商圈選擇：位于城市或某區(qū)域的商業(yè)中心，人流量大，交通便利的副省級(jí)以上城市直轄市、省會(huì)城市、副省級(jí)城市核心商圈；地級(jí)城市市區(qū)人口50萬(wàn)以上，具有一定的購(gòu)買能力商業(yè)中心；縣級(jí)市場(chǎng)江蘇、浙江、廣東等地的縣級(jí)市，內(nèi)陸省份發(fā)展較快的縣級(jí)市（百?gòu)?qiáng)縣優(yōu)先），副省級(jí)以上城市的較發(fā)達(dá)的郊區(qū)縣核心商圈。第四章精選ppt建筑要求：獨(dú)立、清晰的產(chǎn)權(quán)。樓層從一樓開始，地級(jí)市場(chǎng)樓層不超過四樓，縣級(jí)市場(chǎng)樓層不超過三樓；物業(yè)距街道的距離在6米以上，有開闊的停車場(chǎng)地和門前廣場(chǎng)；有正常使用的消防系統(tǒng)、合格并正常使用的供水供電系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)、扶梯和貨梯（兩層以上）

第四章精選ppt面積和租期：副省級(jí)以上城市直轄市、省會(huì)城市、副省級(jí)城市核心商圈5000平米以上；區(qū)域商圈4000平米以上；大型社區(qū)3000平米以上；地級(jí)城市市區(qū)人口50萬(wàn)以上，具有一定的購(gòu)買能力商業(yè)中心3000平米以上；縣級(jí)市場(chǎng)江蘇、浙江、廣東等地的縣級(jí)市內(nèi)陸省份發(fā)展較快的縣級(jí)市（百?gòu)?qiáng)縣優(yōu)先）副省級(jí)以上城市的較發(fā)達(dá)的郊區(qū)縣核心商圈核心位置3000平米以上。租期10年以上。

第四章精選ppt國(guó)美電器1）商業(yè)街店----臨街商鋪（一層）。處于市級(jí)商圈、區(qū)級(jí)商圈。2）店中店----在具有較大商流的大型商場(chǎng)或大型超市內(nèi)，處于或接近電器商品銷售區(qū)或日用消費(fèi)品區(qū)。處于市級(jí)商圈、區(qū)級(jí)商圈。3）社區(qū)店----位于可輻射多個(gè)高消費(fèi)社區(qū)的商業(yè)區(qū)域，緊鄰主要大型社區(qū)，社區(qū)人口10萬(wàn)人左右（一層）。4）特定市場(chǎng)店----手機(jī)、IT一條街（一層）。市級(jí)手機(jī)、IT一條街。5）交通樞紐店----位于地鐵、機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭交通樞紐等處且已形成一定規(guī)模的商圈。

第四章精選ppt3C店規(guī)模要求2、建筑要求：獨(dú)立、清晰的產(chǎn)權(quán)；樓層從一樓開始，樓層不超過四樓，樓層不超過三樓非店中店要有開闊的停車場(chǎng)地和門前廣場(chǎng)；使用的消防系統(tǒng)、合格并正常使用的供水供電系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)、扶梯和貨梯（兩層以上）3、面積租期要求：1）小型店：30～50平米。2）中型店：80～120平米、160～240平米。3）大型店：260～320平米。四、旗艦店：400平米左右。4、開店原則：小型店只經(jīng)營(yíng)3C商品，中型店和大型店根據(jù)店址所處商圈特點(diǎn)可選擇和音像共同經(jīng)營(yíng)。商業(yè)街店和店中店及交通樞紐店以開設(shè)小型店和中型店為主，社區(qū)店以開設(shè)中型店為主，特定市場(chǎng)店以開設(shè)中型店和大型店為主。第四章精選pptKFC、麥當(dāng)勞1、商圈要求：城市一類商圈的繁華地段，有一定的消費(fèi)支持面積租期：首層，350平方米（使用面積），門面12米。租期要求10年以上至少。

第四章精選ppt便利店(1)居民區(qū)入口處或主要交通道路。便利店的目標(biāo)顧客為穩(wěn)定的居民，應(yīng)考慮居民出入小區(qū)的路線。(2)面積限制在50—200平方米以內(nèi)。這個(gè)面積限制是便利店的最佳面積范圍，既不會(huì)因面積太大而導(dǎo)致投入(例如便利店的設(shè)備和裝修等)和費(fèi)用(例如租金與人工費(fèi)用等)太高，又可以保證有足夠的商品陳列面擺放所需的商品。(3)便利店應(yīng)保證在建設(shè)物的底層開設(shè)店鋪，一般不要設(shè)在夾層或二層，樓層間高度保證在3米以上。(4)足夠的配電功率，完善的水電和消防設(shè)施等。第四章精選ppt1150米半徑內(nèi)居民不少于1萬(wàn)人，其中200米半徑內(nèi)不少于2000戶；位于社區(qū)商業(yè)中心街道（動(dòng)線上）。東西走向街道最好座北朝南；南北走向街道最好座西朝東，盡可能位于十字路口的西北拐角；3、與超市、商廈、飯店、24小時(shí)藥店、咖啡店、茶藝館、酒吧、學(xué)校、銀行、郵局、洗衣店、沖印店、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)文化體育活動(dòng)中心等集客力較強(qiáng)的品牌門店和公共場(chǎng)所相鄰；4、獨(dú)立商鋪或樓房底層，門面展開寬度不少于6米；

第四章精選ppt分析交通條件

在開設(shè)地點(diǎn)或附近是否有足夠的停車場(chǎng)所可以利用。外國(guó)絕大多數(shù)購(gòu)物中心設(shè)計(jì)的停車場(chǎng)所與售貨場(chǎng)所的一般比率為4：1。商品運(yùn)至商店是否容易設(shè)在邊沿區(qū)商業(yè)中心的商店，要分析與車站、碼頭的距離和方向。一般，距離越近，客流較多，購(gòu)買越方便。開設(shè)地點(diǎn)還要考慮客流來(lái)去方向，如選在面向車站、碼頭的位置，以下車、船的客流為主，選在鄰近市場(chǎng)公共車站位置的，則以上車的客流為主。

第四章店鋪開設(shè)地點(diǎn)選擇與步驟精選ppt設(shè)在市內(nèi)公共汽車站附近的商店，要分析車站的性質(zhì)，客流量，是中途站還是終點(diǎn)站，是主要車站還是一般車站。一般來(lái)說(shuō)，主要停車站客流量大，商店可以吸引的潛在顧客較多。要分析交通管理狀況引起的有利與不利條件。如單行街道、禁止車輛通行街道，及與人行橫道距離較遠(yuǎn)都會(huì)造成客流量在一定程度上的減少。第四章精選ppt分析客流規(guī)律自身的客流。是指那些專門為購(gòu)買某種商品而來(lái)店購(gòu)買的顧客形成的客流，是商店銷售收入的主要來(lái)源。因此，新設(shè)商店選址時(shí)，應(yīng)著眼評(píng)估本身客流的大小規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)。分享客流。指一家商店從鄰近商店形成的客流中獲得的客流，這種客流往往產(chǎn)生于經(jīng)營(yíng)相互補(bǔ)充類商品的商店之間，或大商店與小商店之間。

派生客流。是那些順路進(jìn)店購(gòu)物的顧客形成的客流，這些顧客并非專門來(lái)店購(gòu)物。在一些旅游點(diǎn)、交通樞紐、公共場(chǎng)所附近設(shè)立的商店主要利用的就是派生客流。第四章精選ppt分析客流目的，流速和滯留時(shí)間不同地區(qū)的客流規(guī)模雖有可能相同，但其目的、流速、滯留時(shí)間會(huì)有所不同，要做具體分析，再作出最佳選擇。如在一些公共場(chǎng)所、車輛通行干道，客流規(guī)模很大，雖然也會(huì)順便或臨時(shí)購(gòu)買一些商品，但客流的主要目的不是為了購(gòu)物，同時(shí)客流速度快，滯留時(shí)間短。第四章精選ppt分析街道兩側(cè)的客流規(guī)模同樣一條街道，兩側(cè)的客流規(guī)模在很多的情況下，由于交通條件、光照條件、公共場(chǎng)所設(shè)施的影響，存在很大差異。另外，人們騎車、步行或駕駛汽車均靠右行，往往習(xí)慣光顧行駛方向一側(cè)的商店。鑒于此，開設(shè)地點(diǎn)應(yīng)盡可能選擇在客流較多的街道一側(cè)。第四章精選ppt分析街道特點(diǎn)選擇商店的開設(shè)地點(diǎn)還要分析街道特點(diǎn)與客流規(guī)模的關(guān)系。交叉路口客流集中，可見度高，是最佳的開設(shè)地點(diǎn)；有些街道由于兩端的交通條件不同或基礎(chǔ)文化娛樂設(shè)施不同或通向的地區(qū)不同，客流主要集中在街道的一端，表現(xiàn)為一端客流最多，縱深處逐漸減少的特征，這時(shí)候店址宜選在客流集中的一端；還有些街道，中間地段客流規(guī)模大于兩端，相應(yīng)地，店址選擇在街道中間就能更多地得到客流。第四章精選ppt分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

一般來(lái)說(shuō)，開設(shè)地點(diǎn)附近如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多，且商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)水準(zhǔn)等相類似，則新店很難獲得巨大成功，但若新店經(jīng)營(yíng)獨(dú)具特色，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，也能吸引大量客流，促進(jìn)銷售增大，增強(qiáng)店譽(yù)。店鋪的選址地點(diǎn)還是盡量選擇在商店相對(duì)集中且有發(fā)展?jié)摿Φ牡胤?，?duì)經(jīng)營(yíng)選購(gòu)性商品的商店尤其如此。店址周圍的商店類型，協(xié)調(diào)并存，形成相關(guān)商店群，往往對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生積極影響，如經(jīng)營(yíng)相互補(bǔ)充類商品的商店相鄰而設(shè)，在方便顧客的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了自己的銷售。集中在一起的商店群相互間既存在競(jìng)爭(zhēng)，又有著合作，應(yīng)善于權(quán)衡把握這種關(guān)系。第四章精選ppt分析開設(shè)位置的物質(zhì)特征

建筑環(huán)境新建商店要與周圍的建筑環(huán)境相融合，不同的環(huán)境要求不同的建筑風(fēng)格，從而影響開設(shè)成本等一系列問題。比如，在豪華建筑群中，倉(cāng)庫(kù)或裸墻商店難以存在。停車場(chǎng)停車場(chǎng)的數(shù)量、面積及方便性也是位置物質(zhì)特征的一個(gè)重要方面，大多數(shù)購(gòu)物中心提供充分的免費(fèi)停車場(chǎng)。而在商業(yè)中心地區(qū)，停車場(chǎng)是一個(gè)主要問題。第四章精選ppt能見度和顧客進(jìn)出的方便性一片空白而平坦的地方有好的能見度和易接近性，但是這樣的地點(diǎn)對(duì)于開發(fā)和發(fā)展卻是不利的。零售商必須在此開發(fā)道路、商店、停車場(chǎng)、甚至提供運(yùn)輸交通工具、其投資規(guī)模和成本很大。如果在一個(gè)有效的地點(diǎn)，且已有建筑物，零售商必須考慮現(xiàn)有的建筑物能否被改造和利用或者需要全部或部分地拆毀。另外，若一個(gè)潛在的開設(shè)地點(diǎn)位于購(gòu)物中心末端而只有狹小部分臨街，或者位于街道一側(cè)只有狹小的一部分，其能見度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于位于購(gòu)物中心入口處或主要街道。雖然有時(shí)候可以通過建筑物的一個(gè)大的、清晰可見的標(biāo)志指引顧客但還是會(huì)丟失一些顧客。第四章精選ppt地形特點(diǎn)通常十字路口的易接近性高。那里擁有較大的客流量。許多零售商也愿意支付較高的租金以獲得這樣的位置。路口拐角處同時(shí)也提供較大的櫥窗陳列的機(jī)會(huì)，并可多設(shè)出人口，增強(qiáng)了能見度與易接近性。但是，有立交橋或?qū)⒁⒐妨⒔粯虻穆房诓皇呛玫牡攸c(diǎn)，交通管理的障礙也影響著顧客的可接近性。第四章精選ppt分析城市規(guī)劃

在商店開設(shè)地點(diǎn)選擇時(shí)，要考慮城市建設(shè)的規(guī)劃，既包括短期規(guī)劃，又包括長(zhǎng)期規(guī)劃，了解地區(qū)內(nèi)的交通、街道、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅及其它建設(shè)或其它建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃的前提下，做出最佳地點(diǎn)的選擇。第四章精選ppt評(píng)估未來(lái)商店的效益主要包括平均每天經(jīng)過的人數(shù)、來(lái)店光顧的人數(shù)比例、光顧的顧客中購(gòu)物者的比例、每筆交易的平均購(gòu)買量等。第四章精選ppt零售業(yè)種介紹第五章精選ppt業(yè)種分類

從使用目的上分類:消費(fèi)品、再生產(chǎn)品、日常用品從購(gòu)買習(xí)慣上分類：日常用品、選購(gòu)品、專用品第五章精選ppt第五章特點(diǎn)購(gòu)買頻率價(jià)位購(gòu)買習(xí)慣外部作用更換周期地位日常用品高低沖動(dòng)短不大缺之不可選購(gòu)品較低較高計(jì)劃較長(zhǎng)對(duì)服務(wù)有用重要專用品非常低非常高考慮再三先品貨、后價(jià)格對(duì)專業(yè)人士影響大重要、量小業(yè)種特點(diǎn)精選ppt品牌名：品牌中可以讀出的部分——詞語(yǔ)、字母、數(shù)字或詞組等的組合。如海爾、紅雙喜1999、TCL等。品牌標(biāo)志：品牌中不可以發(fā)聲的部分——包括符號(hào)、圖案或明顯的色彩或字體。如耐克的一勾造型，小天鵝的天鵝造型，IBM的字體和深藍(lán)色的標(biāo)準(zhǔn)色等。品牌角色；是用人或擬人化的標(biāo)識(shí)來(lái)代表品牌的方式，如海爾兄弟、麥克唐納、米老鼠、康師傅等。商標(biāo)：受到法律保護(hù)的整個(gè)品牌、品牌標(biāo)志、品牌角色或者各要素的組合。當(dāng)商標(biāo)使用時(shí)，要用“R”或“注”明示，意指注冊(cè)商標(biāo)。第五章品牌介紹精選ppt品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用與意義品牌的首要功能是在于可以方便消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品選擇，縮短消費(fèi)者的購(gòu)買決策過程造就強(qiáng)勢(shì)品牌能使企業(yè)享有較高的利潤(rùn)空間。品牌可以超越產(chǎn)品的生命周期，是一種無(wú)形資產(chǎn)。第五章精選ppt商業(yè)客戶介紹第六章精選ppt客戶類型直接廠商：商品生產(chǎn)者，直接進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)。一般只會(huì)選擇在一級(jí)城市。經(jīng)銷商：生產(chǎn)廠商把產(chǎn)品拿給某個(gè)公司，使之具有某個(gè)地域的壟斷權(quán)，但必須拿錢給廠商進(jìn)貨，可能會(huì)在經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)常斷貨，相對(duì)壓力較大。代理商：具有大范圍地區(qū)的經(jīng)營(yíng)壟斷權(quán)，與直接廠商關(guān)系好，可以不拿錢進(jìn)貨，廠商鋪底后，再現(xiàn)款進(jìn)貨，也可以向直接廠商交押金，貨品不需要付款，經(jīng)營(yíng)情況會(huì)優(yōu)于經(jīng)銷商。廠商設(shè)立的分公司或辦事處：在銷售比較好的地方或者在城市發(fā)展?jié)摿^好的地方，要求廠商或公司一定是法人，具備開增值稅發(fā)票的資格。第六章零售客戶精選ppt客戶及品牌調(diào)查廣告宣傳：了解廠商在各大商場(chǎng)，媒體上的廣告促銷。廠商資料了解業(yè)種調(diào)查。業(yè)態(tài)：A、形象柜B、專柜C、自營(yíng)廠商希望銷售的樓層、展示面積。廠商的性質(zhì)（個(gè)體、國(guó)營(yíng)），代理商的性質(zhì)。廠商的資料（電話、傳真、聯(lián)系人）。商品屬于什么流行趨勢(shì)。商品的價(jià)格（平均價(jià)格）、價(jià)格帶、商品檔次化分。商品的生產(chǎn)方式（自產(chǎn)、代理加工、進(jìn)口）。商品的業(yè)績(jī)狀況，廠商合作意愿。廠商希望合作的條件。第六章精選ppt聯(lián)營(yíng)方式抽成：23%-30%銷售額倒扣/租金包底：廠商最低銷售額，做不到保底則要賠保底廠商費(fèi)用：裝璜費(fèi)（自裝、代裝付費(fèi)）、員工薪資（專柜、自營(yíng)）、促銷費(fèi)用、其它：廣告櫥窗第六章商場(chǎng)與客戶的基本合作方式精選ppt租賃方式租金：根據(jù)商場(chǎng)具體情況和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)決定。按金：即是押金，一般相當(dāng)于三個(gè)月的租金。上期：一般相當(dāng)于一個(gè)月租金。第六章精選ppt合作方式聯(lián)營(yíng)：商場(chǎng)不需要拿錢進(jìn)貨，聯(lián)營(yíng)、月結(jié)，主要用于百貨店、超市、專業(yè)店等業(yè)態(tài)；經(jīng)營(yíng)成本較低。直營(yíng)：要拿錢進(jìn)貨的商品（大家電、超市），較好的品牌，抽成較高。租賃：主要存在于購(gòu)物中心，百貨店中的金店、高檔鐘表、咖啡店、婚紗。第六章精選ppt引進(jìn)廠商和品牌的原則符合商場(chǎng)規(guī)劃和定位；符合商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要；商場(chǎng)還未引進(jìn)的品牌；品牌知名度在國(guó)內(nèi)外有一定地位；品牌具有市場(chǎng)適銷能力和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；以大中型企業(yè)、“三資”企業(yè)、貿(mào)易公司、總代理（總經(jīng)銷）以及批發(fā)部為主要對(duì)象，小型、集體企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)為次要對(duì)象。堅(jiān)持“擇優(yōu)、擇近、少環(huán)節(jié)、低成本”，盡量做到“零”環(huán)節(jié)。具有良好資信和具備法人資格的供應(yīng)商，其產(chǎn)品必須在合法經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，通過對(duì)品牌的評(píng)介，結(jié)合商場(chǎng)品牌引進(jìn)原則，確定需要引進(jìn)的品牌。第六章精選ppt商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查分析第七章精選ppt人口結(jié)構(gòu)人口結(jié)構(gòu)調(diào)查除了要了解目前的人口結(jié)構(gòu)外，還要調(diào)查了解有關(guān)過去人口聚集、膨脹的速度等方面的情況，并要對(duì)將來(lái)人口結(jié)構(gòu)的變遷進(jìn)行預(yù)測(cè)，同時(shí)將人口結(jié)構(gòu)依行業(yè)、職業(yè)、年齡教育程度等進(jìn)行分類整理，以便進(jìn)一步的深入分析。第七章生活結(jié)構(gòu)調(diào)查精選ppt家庭戶數(shù)構(gòu)成家庭戶數(shù)構(gòu)成調(diào)查主要是對(duì)家庭戶數(shù)變動(dòng)的情形及家庭人數(shù)、成員狀況進(jìn)行調(diào)查，并以此了解人員變化趨勢(shì)，通過人員構(gòu)成比率的對(duì)比分析，來(lái)探索生活形態(tài)變化與都市發(fā)展之間的關(guān)系。第七章精選ppt收入水平收入水平調(diào)查主要是了解某一地區(qū)內(nèi)消費(fèi)者的生活狀況及高中低收入者各自所占的比例情況，以此來(lái)分析消費(fèi)者消費(fèi)的可能性，了解家庭收入水平，并將這些資料與其它都市、其它地域相比較，進(jìn)行分析對(duì)比，作為是否開設(shè)商店的主要依據(jù)。第七章精選ppt消費(fèi)水平消費(fèi)水平調(diào)查，主要是要了解消費(fèi)者個(gè)人及其家庭的消費(fèi)情形，并針對(duì)消費(fèi)內(nèi)容依商品類別進(jìn)行劃分，掌握不同商品類別的消費(fèi)支出比重。以此掌握商圈內(nèi)的消費(fèi)購(gòu)買力的一般概況。為確定百貨商店的店型提供參考。第七章精選ppt購(gòu)買行為購(gòu)買行為調(diào)查，主要是調(diào)查了解消費(fèi)者購(gòu)買商品時(shí)的活動(dòng)范圍及購(gòu)入某商品時(shí)經(jīng)常在何種類型商店購(gòu)買等情況，研究消費(fèi)者購(gòu)買行為的目的，一是可以得悉消費(fèi)者的購(gòu)物活動(dòng)區(qū)域，二是可以知悉消費(fèi)者選擇商品的標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)該地區(qū)的消費(fèi)意識(shí)作深入研討。這對(duì)具體確定百貨商店的經(jīng)營(yíng)范圍及經(jīng)營(yíng)規(guī)模大有幫助第七章精選ppt地勢(shì)結(jié)構(gòu)地勢(shì)情況調(diào)查主要是對(duì)地域內(nèi)地形關(guān)況進(jìn)行調(diào)查，尤其要了解平地的廣闊度及腹地的縱深度等情況，因?yàn)榈貏?shì)情況直接制約著百貨商店的規(guī)模選擇。第七章城市結(jié)構(gòu)調(diào)查精選ppt交通情況一般而言，百貨商店的位置應(yīng)位于交通要道兩側(cè)，因?yàn)榻煌ňW(wǎng)密布的地方，往往人口容易集中或流量特別大，自然是設(shè)店的理想地點(diǎn)。所以調(diào)查時(shí)對(duì)于交通路線及車輛往來(lái)的班次、載送量等均可作為考慮的重點(diǎn)，有時(shí)對(duì)于停車空間也有調(diào)查的必要。第七章精選ppt地段的調(diào)查在繁華的地段，往往是商店容易集中之處，所以百貨商店選擇在熱鬧地段是理所當(dāng)然的，但其地價(jià)及租金較高，因此投資成本提高的情況下，如何作有利的運(yùn)用以及將來(lái)可能變動(dòng)的趨勢(shì)，均成為在繁華地段設(shè)店的考慮要素。第七章精選ppt各項(xiàng)機(jī)能的調(diào)查一般設(shè)店位置若為行政、經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)等密集的地方，則整個(gè)都市機(jī)能易于發(fā)揮出來(lái)，諸如行政管理、經(jīng)濟(jì)流通、娛樂服務(wù)、商品銷售等機(jī)能，自然成為人口流動(dòng)集中的焦點(diǎn)。因此對(duì)于流動(dòng)的人口究竟是以公務(wù)人口為主體或是以購(gòu)物、社交、娛樂的流入人口為主體，均為調(diào)查上應(yīng)予以明了的事項(xiàng)。第七章精選ppt城市規(guī)劃調(diào)查除了都市結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀外，有關(guān)將來(lái)發(fā)展的方向，城市的發(fā)展規(guī)劃，如交通網(wǎng)的開發(fā)計(jì)劃、社區(qū)發(fā)展計(jì)劃及商業(yè)區(qū)的建設(shè)計(jì)劃等等，均為設(shè)店時(shí)在地點(diǎn)因素上所必須要考慮的因素，因?yàn)檫@些因素直接影響著商圈的變動(dòng)，必須對(duì)此進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查。第七章精選ppt城市商圈的調(diào)查零售業(yè)態(tài)的調(diào)查零售業(yè)種的調(diào)查第七章零售業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查精選ppt購(gòu)買習(xí)慣的調(diào)查這項(xiàng)調(diào)查的目的是對(duì)欲設(shè)店地區(qū)的居民的年齡、職業(yè)、收入、購(gòu)買傾向進(jìn)行研究分析，以調(diào)查可能的商圈范圍。其調(diào)查對(duì)象以家庭為主，可采用抽樣調(diào)查的方法，調(diào)查時(shí)可以到學(xué)校、工廠發(fā)放調(diào)查試卷，也可以直接入戶調(diào)查。其調(diào)查項(xiàng)目一般包括：居住地名、家庭構(gòu)成、戶主年齡、職業(yè)、工作地點(diǎn)、商品購(gòu)物傾向等。該項(xiàng)調(diào)查的特點(diǎn)是：居住地別購(gòu)物傾向與設(shè)店預(yù)定地的評(píng)價(jià)易于比較，但調(diào)查費(fèi)用較高。第七章消費(fèi)者的調(diào)查精選ppt購(gòu)買能力的調(diào)查該項(xiàng)調(diào)查的目的主要是了解設(shè)店預(yù)定地顧客的實(shí)際消費(fèi)購(gòu)買能力，一般是對(duì)設(shè)店預(yù)定地通行人數(shù)進(jìn)行抽樣調(diào)查，或是對(duì)百貨店的主力顧客進(jìn)行調(diào)查。在一般情況下，對(duì)調(diào)查地點(diǎn)通過的行人，依一定時(shí)間段采取面談方式，時(shí)間以十分鐘以內(nèi)為佳。其調(diào)查項(xiàng)目主要包括居住地、年齡、職業(yè)、上街目的、使用交通工具、上街頻度、月均支出額等。該項(xiàng)調(diào)查費(fèi)用較低，但較為困難，對(duì)于居住地與設(shè)店預(yù)定地購(gòu)物依存度較難明確保證。第七章精選ppt購(gòu)買量的調(diào)查該項(xiàng)調(diào)查主要是對(duì)設(shè)店預(yù)定地的顧客流量情況（分不同日期及同一天的不同時(shí)間段）進(jìn)行研究分析，以作為確定營(yíng)業(yè)體制和商店規(guī)模時(shí)的參考。第七章精選ppt場(chǎng)所調(diào)查這主要是對(duì)設(shè)店預(yù)定地商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)店的主力銷售場(chǎng)所及特征展開的調(diào)查。在調(diào)查時(shí)可安排銷售人員與銷售促進(jìn)人員同步進(jìn)行，針對(duì)營(yíng)業(yè)面積、場(chǎng)所、樂銷售體制進(jìn)行調(diào)查，以便共同研討。第七章競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查精選ppt商品構(gòu)成調(diào)查該項(xiàng)調(diào)查是對(duì)前項(xiàng)調(diào)查的繼續(xù)，主要是對(duì)于商品組成的細(xì)目進(jìn)行調(diào)查，以此作為確查。在調(diào)查方法上，可以安排銷售人員、采購(gòu)人員與銷售促進(jìn)人員共同進(jìn)行調(diào)查，著重進(jìn)行主力商品量的調(diào)查。第七章精選ppt人流調(diào)查該項(xiàng)調(diào)查的主要調(diào)查對(duì)象是以出入競(jìng)爭(zhēng)店的十五歲以上的男女顧客為主。該項(xiàng)調(diào)查一般與顧客通行量的調(diào)查同時(shí)進(jìn)行，以了解競(jìng)爭(zhēng)店不同時(shí)間、不同日期的出入店人數(shù)，尤其要注意特殊日期或各樓別流動(dòng)量的調(diào)查。第七章精選ppt商業(yè)物業(yè)的開發(fā)第八章精選ppt商業(yè)物業(yè)的特點(diǎn)是：投資方需要整合房地產(chǎn)開發(fā)和商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理兩大資源；商業(yè)經(jīng)營(yíng)具有“統(tǒng)一管理、分散經(jīng)營(yíng)”的特點(diǎn)；投資收益高；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)高。目的是通過投資營(yíng)造具有舒適方便購(gòu)物、休閑等功能的建筑空間，進(jìn)而通過租售商鋪獲利。要達(dá)到以上目的，商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)理念須從項(xiàng)目選址、前期定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)，到后期的銷售定價(jià)、樓盤推廣等方面有所突破。第八章商業(yè)物業(yè)的開發(fā)理念精選ppt項(xiàng)目選址和市場(chǎng)調(diào)查要注重地段的商業(yè)價(jià)值調(diào)查消費(fèi)人口、消費(fèi)群體、消費(fèi)模式、購(gòu)買力、消費(fèi)偏好的現(xiàn)狀和發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查目標(biāo)地塊的所處商圈（商圈比單個(gè)商業(yè)建筑的影響更大）調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)者分布、經(jīng)營(yíng)狀況、租金狀況現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，調(diào)查目標(biāo)城市近、遠(yuǎn)期城市規(guī)劃和商業(yè)規(guī)劃，調(diào)查目標(biāo)地塊的商業(yè)價(jià)值和機(jī)會(huì)點(diǎn)，調(diào)查商鋪置業(yè)者投資購(gòu)買力、投資心理第八章精選ppt項(xiàng)目定位的差異性影響建筑規(guī)模上的差異性

第八章建筑規(guī)模覆蓋商圈市級(jí)購(gòu)物中心3萬(wàn)平方米以上覆蓋整個(gè)城市，服務(wù)人口30萬(wàn)以上地區(qū)購(gòu)物中心1——3萬(wàn)平方米覆蓋城市局部，服務(wù)人口10—30萬(wàn)人居住區(qū)購(gòu)物中心3000——10000平方米覆蓋城市的一個(gè)居住區(qū)，服務(wù)人口1—5萬(wàn)人鄰里型購(gòu)物中心3000平方米以下服務(wù)人口1萬(wàn)人以下。１平方米=1個(gè)人精選ppt項(xiàng)目定位的差異性與主題的創(chuàng)新相輔相成如運(yùn)動(dòng)主題的購(gòu)物中心、科幻主題購(gòu)物中心、娛樂主題的購(gòu)物中心、文化主題的購(gòu)物中心等，都為項(xiàng)目的定位提供了創(chuàng)新的思路。

第八章Mall一詞來(lái)自于倫敦白金漢宮前的一條街名。在市中心購(gòu)買者有85%的顧客屬于一人獨(dú)行。而在ShoppingMall的購(gòu)物者，一人獨(dú)行只占43%，其余都有家庭成員通往。晚間和周末是ShoppingMall最繁忙的時(shí)候，有時(shí)晚間創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)額占到ShoppingMall整天營(yíng)業(yè)額達(dá)一半以上。在Mall的進(jìn)口處，設(shè)立服務(wù)臺(tái)，免費(fèi)提供該Mall的詳細(xì)地圖，圖上表明廁所、保安、電話廳、自動(dòng)取款機(jī)、推車、殘疾人輪椅提供處等等各類信息。精選ppt項(xiàng)目定位的差異性與品牌店組合差異性密切相關(guān)

品牌店的組合差異性對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中消費(fèi)人群、消費(fèi)檔次影響很大。比如時(shí)尚精品店品牌組合——北京新東方廣場(chǎng)，與傳統(tǒng)老字號(hào)店組合——北京琉璃場(chǎng)步行街，在消費(fèi)人群、檔次上就有明顯差別。這對(duì)建筑的風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的要求也截然不同。

第八章2/3的顧客購(gòu)買行為完全取決于購(gòu)物環(huán)境及其中的商品對(duì)他們的吸引力。精選ppt符合城市的總體規(guī)劃的商業(yè)布局規(guī)劃

城市總體規(guī)劃對(duì)街道、交通、市政、公共設(shè)施、居民住宅以及其它建設(shè)和改造規(guī)劃，將影響擬建購(gòu)物中心的近遠(yuǎn)期的優(yōu)劣勢(shì)，甚至成敗。第八章商業(yè)空間設(shè)計(jì)原則

每個(gè)功能中心所影響的有效范圍是90－120米精選ppt商業(yè)項(xiàng)目要求易達(dá)性商業(yè)項(xiàng)目必須具有易達(dá)性。需要有合理交通組織和足夠的停車位，使購(gòu)物者在交通上花費(fèi)的時(shí)間和精力最少。根據(jù)交通工具的不同，應(yīng)有不同的交通組織和停車方式。第八章精選ppt商業(yè)物業(yè)可以采用以下四種空間形式：

室內(nèi)大開間。無(wú)街道，商鋪間沒有完全隔絕。

露天步行街。上空無(wú)頂棚，空間開敞的步行街；

回廊式步行街。步行街的兩側(cè)或一側(cè)為回廊，步行街局部遮蓋室內(nèi)步行街。步行街在室內(nèi)，完全遮蓋；

第八章精選ppt步行街購(gòu)物中心是最受歡迎的空間形式。購(gòu)物中心在追求寬敞舒適的空間的同時(shí)，對(duì)實(shí)際使用面積率K（實(shí)際使用面積/銷售面積）也要控制，不能過小。室外步行街購(gòu)物中心的K能達(dá)到75——80%，室內(nèi)購(gòu)物中心K要小得多，因中庭、過道（街道）、休閑區(qū)等等共享面積的不同而不同，一般在45%——65%之間。在建筑設(shè)計(jì)時(shí)，實(shí)際使用面積率K是很重要的評(píng)價(jià)空間形式合理性的指標(biāo)。第八章精選ppt購(gòu)物中心內(nèi)部動(dòng)線設(shè)計(jì)通過所有承租戶的人流通行量達(dá)到最大，達(dá)到購(gòu)物中心的整體人氣平衡。在規(guī)劃設(shè)計(jì)上常用手法有：以主力店引導(dǎo)人流。一般將主力店的出入口安排在動(dòng)線終端，盡可能的延長(zhǎng)購(gòu)物中心的人流通過線；以局部的造景、中廳引導(dǎo)人流；以餐飲休閑娛樂區(qū)引導(dǎo)人流；出入口數(shù)量和位置的設(shè)置調(diào)節(jié)人流量均衡；無(wú)障礙設(shè)計(jì)。購(gòu)物中心要為輪椅使用殘疾人提供使用的便利設(shè)施；第八章動(dòng)線的構(gòu)成分為端點(diǎn)、路徑、節(jié)點(diǎn)、區(qū)域、標(biāo)志、項(xiàng)目本體。動(dòng)線的種類分為線型、中央集中型、輻射型、格子型。邊界效應(yīng)精選ppt店招和標(biāo)示的運(yùn)用

屋頂和外立面的合理處理店名招牌廣告位，既滿足經(jīng)營(yíng)期購(gòu)物氣氛的營(yíng)造，又能取得可觀的廣告位出租收入。建筑細(xì)節(jié)中溶入標(biāo)志和圖示，也能完美的將建筑美和商業(yè)味融合。商業(yè)項(xiàng)目講求無(wú)障礙設(shè)計(jì)。商場(chǎng)應(yīng)為殘疾人、老人、孕婦、兒童等弱勢(shì)群體提供良好的平等的購(gòu)物環(huán)境，在建筑設(shè)計(jì)體現(xiàn)“以人為本”的思想。比如自動(dòng)步道的運(yùn)用、平進(jìn)平出出入口、自動(dòng)門、有高差處設(shè)坡道、殘疾人專用電梯、專用廁所、專用停車位等。

第八章精選ppt商業(yè)項(xiàng)目講求內(nèi)部綠化景觀豐富的綠化能創(chuàng)造舒適休閑的購(gòu)物空間，給購(gòu)物者購(gòu)物賞景的感覺。如同其它設(shè)計(jì)一樣，景觀綠化設(shè)計(jì)在項(xiàng)目開始時(shí)就要拿出方案來(lái)，比如對(duì)種植花樹的荷載的考慮、與空調(diào)出入口的關(guān)系、現(xiàn)場(chǎng)植被的圍護(hù)問題、澆灌系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、避免強(qiáng)光光源的影響等等因素。

第八章精選ppt燈光照明設(shè)計(jì)商業(yè)燈光照明對(duì)創(chuàng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境極其重要。如突出商品立體感和質(zhì)感的重點(diǎn)照明；注重情調(diào)表現(xiàn)，用在餐飲、娛樂、休閑等服務(wù)區(qū)域的裝飾照明等在室內(nèi)空間感較小的購(gòu)物中心尤其要采用良好的燈光照明，使室內(nèi)空間顯得寬敞。要達(dá)到良好的購(gòu)物中心室內(nèi)燈光效果，在設(shè)計(jì)時(shí)要處理好照明的色溫、照度、顯色性與室內(nèi)裝修的質(zhì)感、色彩的關(guān)系，使燈光和裝飾相映生輝。

第八章精選ppt業(yè)態(tài)分布規(guī)劃商業(yè)物業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶較多，購(gòu)物中心必須將承租戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、業(yè)種進(jìn)行統(tǒng)一商業(yè)規(guī)劃，這樣必將影響購(gòu)物中心內(nèi)部個(gè)經(jīng)營(yíng)戶區(qū)域的設(shè)計(jì)，建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖通、裝修等方面的設(shè)計(jì)要與經(jīng)營(yíng)戶的要求相配套。第八章精選ppt購(gòu)物中心的決算商業(yè)物業(yè)的開發(fā)必須預(yù)測(cè)開業(yè)之后的收入，并和資本投入結(jié)合起來(lái)考慮。在可行性研究階段已經(jīng)做過項(xiàng)目成本預(yù)算，在建筑設(shè)計(jì)階段的最后可以進(jìn)行更為準(zhǔn)確的決算，計(jì)算購(gòu)物中心的開發(fā)費(fèi)用和成本，進(jìn)行投資和受益的經(jīng)濟(jì)分析，制定開業(yè)后的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并以此作為店面出租的依據(jù)。

第八章商業(yè)物業(yè)的招商租賃精選ppt招商和承租戶選擇承租戶的選擇要保證租金的來(lái)源。開發(fā)商由此面臨協(xié)調(diào)一個(gè)長(zhǎng)期收益和迅速收回投資的問題，反映在承租戶是選擇高信譽(yù)度的知名商店和全國(guó)性連鎖店，還是選擇本地的愿意支付較高租金的普通零售商。在一些地方，購(gòu)物者對(duì)某些承租戶具有很高的接受程度。雖然信譽(yù)一般，但是它們商品銷售量大，所以，購(gòu)物中心中一些非常好的位置，常常被這些購(gòu)物者接受程度很高但信譽(yù)一般的小規(guī)模承租戶占據(jù)。知名的全國(guó)性連鎖店雖然經(jīng)營(yíng)能力很強(qiáng)，有時(shí)候卻只能得到較低租金的位置。因此，購(gòu)物中心在選擇承租戶時(shí)，需要在利潤(rùn)和穩(wěn)定性之間做出選擇。

第八章精選ppt需要保證商場(chǎng)商品種類的完整性購(gòu)物者對(duì)購(gòu)物中心中只有一家商店出售某種商品不會(huì)感到滿意，他們希望能夠像在城市商業(yè)區(qū)購(gòu)物一樣，方便地進(jìn)行款式、質(zhì)量和價(jià)格的比較。開發(fā)商在招商時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮選擇一些承租戶集中布置，擴(kuò)大商品覆蓋范圍，方便購(gòu)物者進(jìn)行比較，提供與城市商業(yè)區(qū)一樣的競(jìng)爭(zhēng)性和便利性，創(chuàng)造“購(gòu)物氣氛”。

第八章精選ppt

承租戶租金店面租金與商場(chǎng)的規(guī)模有關(guān)，一般大型購(gòu)物中心的租金高，小型購(gòu)物中心的租金相對(duì)低一些。如果規(guī)模相同，由于位置不同，租金也有差別，即使在同一購(gòu)物中心，付出較多的租金能夠得到較好的店面位置。由于經(jīng)營(yíng)商品的種類和利潤(rùn)不同，并非每個(gè)承租戶都能夠交納同樣的租金。收取的租金一般分為兩部分，一部分是按面積收取基本租金，稱為抵押保證金或抵押租金，另一部分按銷售額以一定的比例抽取，稱為百分比租金。第八章精選ppt百貨商店是商業(yè)物業(yè)的核心，常常能夠獲得較低的租金，特殊的情況還能夠有所增加，并隨著面積增加而遞減。小型百貨商店常常作為大型購(gòu)物中心的次級(jí)核心承租戶，在中型