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本文格式為Word版,下載可任意編輯——傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)分析報告共6篇傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)分析報告范文第一篇
當(dāng)前我國茶葉消費者面臨的最大問題在于:繁復(fù)的飲茶習(xí)慣、不透明的價格體系以及過度的歸屬地宣傳造成嚴重的信息不對稱,因此消費者對于茶葉的認知度低下,針對該痛點,小罐茶在產(chǎn)品和營銷兩端進行精準(zhǔn)打擊:
(1)標(biāo)準(zhǔn)化:1)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化:相比于傳統(tǒng)茶企過度強調(diào)原葉而造成的同款產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定,小罐茶通過拼配技術(shù)實現(xiàn)了同款產(chǎn)品口味的標(biāo)準(zhǔn)化,穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)有利于消費者味覺記憶的形成;2)品類標(biāo)準(zhǔn)化聚焦:根據(jù)《中國茶經(jīng)》,當(dāng)前我國共有192種茶品種,其中單單綠茶便有高達153種細分品種,面對并不標(biāo)準(zhǔn)的茶行業(yè),小罐茶走出了自己的標(biāo)準(zhǔn)化道路,聚焦8款SKU,有效解決了消費者信息不對稱的痛點;
(2)包裝便利化:“形似罐裝茶,實為袋泡茶〞,在產(chǎn)品包裝方面,傳統(tǒng)茶企存在的最大問題在于包裝設(shè)計不便捷,不符合消費者的消費習(xí)慣且不易儲存從而封閉住了消費場景,小罐茶在包裝設(shè)計方面獨樹一幟,采用4g小罐包裝,一方面突出了快消品屬性,有利于消費場景的延伸,另一方面則符合傳統(tǒng)觀念對于茶葉罐裝的認知,屬于依附在傳統(tǒng)文化之上的創(chuàng)新。
傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)分析報告范文其次篇
根據(jù)中國茶葉流通協(xié)會數(shù)據(jù),中國茶葉銷售額由2023年的1669億元逐漸提升至2023年的2740億元,5年CAGR達到;拆分量價來看,量價齊升是過去5年發(fā)展的主旋律:從銷量角度看,中國茶葉銷售量由2023年的160萬噸持續(xù)提升至2023年的206萬噸,5年CAGR達到;從單價角度看,中國茶葉單價從2023年的元/kg逐步抬升至2023年的元/kg,5年CAGR達到。展望未來,我們判斷到2023年茶葉行業(yè)銷售額有望達到3753億元,未來4年CAGR將達到8%,其中量價齊升仍為擴容的主旋律,預(yù)計量/價未來4年CAGR將分別達到5%/3%。
傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)分析報告范文第三篇
隨著城鎮(zhèn)化率提升、受教育程度提升以及人口老齡化程度的加深,居民對于飲食健康化重視程度日益提高,另一方面城鎮(zhèn)化率提升同樣帶動生活節(jié)奏加快,居民對于具備提神的功能性飲品日益青睞。根據(jù)茶葉流通協(xié)會數(shù)據(jù),我國飲茶人口由2023年的億人持續(xù)攀升至2023年的億人,7年CAGR達到,從銷量數(shù)據(jù)上看,我國口糧茶銷量由2023年的萬噸持續(xù)提升至2023年的萬噸,5年CAGR為。
傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)分析報告范文第四篇
競爭格局趨于離散。根據(jù)統(tǒng)計當(dāng)前我國茶葉企業(yè)總數(shù)接近7萬家,其中規(guī)模企業(yè)為1,600余家,僅87家企業(yè)總資產(chǎn)超過1個億,6家企業(yè)總資產(chǎn)超過10億,而其中的大部分都還是中小型私營企業(yè),真正達到一定規(guī)模并擁有從種植到加工到銷售全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)更是少之又少。業(yè)內(nèi)流傳的“7萬家茶企不敵一家立頓〞更是折射出我國茶葉行業(yè)面臨國際巨頭時的無奈,以及社會對誕生本地大型品牌企業(yè)的渴望。
傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)分析報告范文第五篇
盡管中國擁有最悠久的飲茶歷史以及最巨大的茶葉消費者人群,同時也是全球最大的茶葉生產(chǎn)國,但全球最大的茶葉品牌卻花落全球其次大消費品公司聯(lián)合利華旗下的立頓,根據(jù)公司公告,2023年立頓茶業(yè)務(wù)營收達到億歐元,約合億元人民幣,高于我國2023年top10茶企營收之和(億元人民幣)。
標(biāo)準(zhǔn)之下的創(chuàng)新:“袋泡茶〞橫空出世,打破季節(jié)/地域/口味的桎梏。立頓最大的亮點在于其通過小袋包裝重新定義了茶葉的單位,使得茶葉可計量,飲用更便利,消費場景也因此得到大幅拓寬,從根本上解決了傳統(tǒng)茶飲消費沖泡時間長、程序繁雜、茶渣難處理、不易攜帶與儲存的痛點。
傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)分析報告范文第六篇
當(dāng)前我國人均茶葉消費量相比于主要茶葉消費大國依舊具備廣闊的提升空間;基于定位的不同,我們分別從禮品茶、口糧茶和原料茶三個角度對未來的銷量進行分析??偨Y(jié)而言,社交屬性加強拓寬助力禮品茶放量,消費者健康/提神功能需求邊際提升刺激口糧茶銷量提升,下xxx生行業(yè)的發(fā)展助推原料茶銷
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