2023保安隊長競聘演講稿-5

第頁2023保安隊長競聘演講稿好用的保安隊長競聘演講稿3篇

演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己看法、看法或匯報思想工作狀況而事先打算好的文稿。在現(xiàn)在社會，越來越多人會去運用演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？下面是我收集整理的保安隊長競聘演講稿3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

保安隊長競聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予的這種時機讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)志向、表達價值。

我認為擔當一職我有以下優(yōu)勢：

一、隊伍管理實力由于長期在基層工作，特別熟識保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了肯定的管理閱歷，在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。

二、軍事訓(xùn)練實力我是大隊的培訓(xùn)骨干，有著良好的軍事素養(yǎng)，嫻熟駕馭軍事教官的“會講解、會示范、會訂正、會做思想工作〞的學(xué)習，這些都是我提高業(yè)務(wù)實力，綜合協(xié)調(diào)實力，應(yīng)急處置實力的堅實根底，通過不斷地學(xué)習和實踐，提高管理水平，創(chuàng)新工作方法，堅決完成各項工作任務(wù)。

三、作為物業(yè)效勞的形象窗口，必需不斷提升效勞質(zhì)量，落實“責任物業(yè)〞的效勞理念，通過培訓(xùn)提高員工的效勞意識，變更效勞觀念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主供給熱忱周到的效勞；另外，要處理好業(yè)主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的.剛好解決，解決不了的要剛好上報，以免激化沖突。在執(zhí)勤中要推廣“五多效勞。

四、要常常性深化到隊員中去，專心感受她們的疾苦，體會她們的快樂；幫她們解決問題；對其工作進行指引；駕馭隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。最終再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報和學(xué)習的時機，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和缺乏，請大家理解。

我也借此時機向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的缺乏，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

我的演講完畢，感謝大家！

保安隊長競聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)立了這次公允競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲，xx年在xx市xx參與工作。

我認為擔當大隊長一職我有以下優(yōu)勢：

一、隊伍管理實力。

我長期在基層工作，特別熟識保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了肯定的管理閱歷，在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)實力。

如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必需面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。

三、軍事訓(xùn)練實力。

我當兵出身，有著良好的軍事素養(yǎng)，嫻熟駕馭軍事教官的會講解、會示范、會訂正、會做思想工作的四會標準，對組織班組訓(xùn)練，提高隊員的軍事素養(yǎng)有肯定的水平。

四、宣揚寫作實力。

我有肯定的文學(xué)寫作功底，曾在?xx保安?等雜志上發(fā)表多篇宣揚文章，對整理隊伍管理工作材料，宣揚保安業(yè)大好形勢，熱門思想?yún)R報促進隊伍工作主動性，拓展保安市場有著主動意義。

五、嫻熟運用現(xiàn)代辦公設(shè)備。

我能嫻熟運用各種辦公設(shè)備，駕馭word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設(shè)計軟件的運用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

六、調(diào)劑隊伍文化生活實力。

我是個文藝愛好者，具備肯定的識譜實力和樂器演奏根底，有組織參加文娛活動的熱忱和閱歷，能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氣氛。

七、對保安工作的酷愛和對公司的忠誠。

最為重要的是我對保安工作的酷愛和對xx保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)驗不少動亂和誘惑，我始終沒有放棄，借用?士兵突擊?里的一句臺詞，不拋棄、不放棄是我的處世準那么。

假設(shè)我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

一、選好副手。

大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不行能做到四平八穩(wěn)，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培育一批高素養(yǎng)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著任人唯賢這一原那么，嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責隨意識、綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評，把優(yōu)秀的骨干力氣放到重要的工作崗位上去。平常留意嚴抓對骨干的教化培訓(xùn)與考核；勤開會，多談心，工作總結(jié)隨時駕馭骨干思想動態(tài)；定期對骨干的軍體素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和工作成果進行考核評估，優(yōu)勝劣汰，賜予適當?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。

二、以主動出擊代替被開工作。

快半拍，高半節(jié)是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被開工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深化挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要仔細領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)思路，制定各班組預(yù)期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務(wù)。

三、只爭第一。

給全隊貫輸只爭第一的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培育隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾，覺察問題在訂正的同時要分析問題產(chǎn)生的緣由，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要留意做好宣揚工作，制造聲勢，創(chuàng)立良好的工作氣氛。

四、以個人魅力贏取客戶的信任。

在同客戶的溝通中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到呈現(xiàn)自身良好的修養(yǎng)和素養(yǎng)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要仔細聽取客戶主管對保安工作的看法和要求，不失時機的同客戶主管開展關(guān)系。穩(wěn)固老客戶，開展新客戶，主動拓展公司業(yè)務(wù)。

五、駕馭第一手材料。

隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的溝通上。個人簡歷要常常下企業(yè)深化到隊員中間，專心感受他們的疾苦，體會他們的快樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指引；駕馭隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。

經(jīng)過學(xué)習和實踐，擅長相識和分析新問題，創(chuàng)立性開展工作，擅長用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜困難的問題，擅長用新方法處理新問題，努力使得工作上標準化、民主化、制度化。

保安隊長競聘演講稿篇3

敬重的院領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先，我真誠的感謝您在百忙之中批閱這份材料。

我是xx醫(yī)院保安部保安隊隊長馬xx。穩(wěn)重但不缺乏熱忱，銳意進取又能與人和諧相處，這是年輕的我的真實寫照。

隨著我們公司的不斷開展狀大，我個人的實力也在不斷的提升和進步。我于20xx年進入順邁醫(yī)院工作至今已經(jīng)一年多，在此期間，我很榮幸的得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助與扶持，能夠從保安升至保安隊隊長這個職位。在擔當隊長期間，我能夠盡職盡責的完成自己的本職工作，并且搞好同事之間的關(guān)系，使大家和諧相處。在大家共同的努力下，讓我們的工作更好的完成。

現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)們又給了我們競爭當部長的時機，我信任，時機是給有打算的人的，而我正時刻打算著。

我認為，身為一個部長首先要具備以下的素養(yǎng)——自信·良好的語言溝通實力·肯定的組織領(lǐng)導(dǎo)實力·肯定的文化素養(yǎng)。一個人只有在自信的前提下，才能夠更好的實現(xiàn)自己的人生價值；而良好的語言溝通實力和肯定的組織領(lǐng)導(dǎo)實力是我們本身就應(yīng)當具備的素養(yǎng)，也是人生職場生涯的必備實力；而文化素養(yǎng)卻是應(yīng)當不斷的提升的，我沒有很豐富的學(xué)問儲藏，也沒有很高的學(xué)歷，但是我卻有一顆不斷求知進取的心，人沒有天生就什么都會的，只有在不斷地努力和學(xué)習下才能更好的提升自己。

我是從底層干起的，有著豐富的工作閱歷，熟識各種工作業(yè)務(wù)。我認為我從根本上具備了身為部長的根本素養(yǎng)，因此，懷著真誠的心情，特向領(lǐng)導(dǎo)遞交此材料，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的申請。

假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能到達升職要求，也請您放心