農(nóng)村干部學院培訓心得體會

Word第第頁農(nóng)村干部學院培訓心得體會一、對學習和考察的感受

在短短五天的培訓中，支配了豐富的學習內(nèi)容，傾聽了多位專家及領(lǐng)導的授課，參觀了農(nóng)業(yè)示范村、社區(qū)，開發(fā)建設(shè)現(xiàn)代化園區(qū)、新農(nóng)村、新社區(qū)示范點等，培訓內(nèi)容豐富、針對性強、指導意義大。主要有三個方面的學習感受：

一是學習內(nèi)容新奇前衛(wèi)。此次來蘇州學習，接觸了大量新奇的學問、觀點和舉措，感到非常解渴。例如轉(zhuǎn)型升級理論與蘇州實踐、公共行政管理中的博弈思維、蘇州城鄉(xiāng)一體化與新型城鎮(zhèn)化進展戰(zhàn)略、加強社會建設(shè)，創(chuàng)新社會管理等專題，是目前蘇南地區(qū)最前沿、最有實踐意義的轉(zhuǎn)型升級及城鄉(xiāng)一體化建設(shè)理論，令我耳目一新，受益匪淺；

二是課堂教學精彩生動。來自蘇州農(nóng)干院、農(nóng)辦、蘇州高校的孫堅峰、盧水生、陳建榮、沈健等專家，多年來潛心討論農(nóng)村工作，具有豐富的理論和實踐，他們把討論的成果濃縮成精華，通過精致的設(shè)計、生動的案例、詼諧的語言，深化淺出的傳授給我們，精彩紛呈，印象深刻；

三是培訓形式務實多樣。在課堂學習的同時，培訓還支配了參觀考察活動，參觀了**區(qū)墅里社區(qū)支持農(nóng)業(yè)、旺山村休閑農(nóng)業(yè)、蘇州園區(qū)建設(shè)、全國和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)泰元社區(qū)等示范基地，實地感受蘇州農(nóng)村的進展改變，感受蘇州經(jīng)濟社會進展的高速度、高質(zhì)量，倍受震憾，深受啟發(fā)。

二、對蘇州城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的'熟悉

幾天的學習、考察，使我對蘇州城鄉(xiāng)一體化建設(shè)有了初步的熟悉。蘇州的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)起步早、思路新、措施實、力度大、成效好，他們的主要做法是：通過前期資金投入、投資公司運作、配套組織、出臺一系列政策，建立金融、運作、組織、政策四個平臺；實行工業(yè)向園區(qū)、農(nóng)業(yè)向規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)夫居住向社區(qū)三個集中措施優(yōu)化城鄉(xiāng)布局；通過農(nóng)村集體資產(chǎn)安排權(quán)向土地股份制股權(quán)、農(nóng)夫土地承包權(quán)向土地股份制股權(quán)、農(nóng)夫宅基地使用權(quán)向城鎮(zhèn)商品房或貨幣和股權(quán)的三個置換，加快農(nóng)夫轉(zhuǎn)為市民速度；通過社區(qū)股份、土地股份、富民合作社、專業(yè)合作組織〔企業(yè)+農(nóng)戶〕的五大合作，富民強村；逐步形成城鄉(xiāng)進展規(guī)劃、統(tǒng)籌資源配置、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務、就業(yè)社保、社會管理七個一體化，實現(xiàn)家家有資本、戶戶成股東、村村成物業(yè)、年年有分紅的目標。**注意規(guī)劃引領(lǐng)，在轉(zhuǎn)變進展方式上求突破；注意制度建設(shè)，在創(chuàng)新體制機制上求突破；注意產(chǎn)業(yè)融合，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級上求突破；注意富民優(yōu)先，在農(nóng)夫持續(xù)增收上求突破；注意社區(qū)建設(shè)，在城鄉(xiāng)管理體制上求突破。他們敢于正視和破解農(nóng)村進展中的問題，勝利地走出了一條進展方式好、經(jīng)濟效益好、生態(tài)環(huán)境好、生活質(zhì)量好的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)新路子，值得我們學習和深思。

三、結(jié)全城南轉(zhuǎn)型進展實際的幾點思索

1、加快轉(zhuǎn)型進展必需確立大有可為的精神狀態(tài)。經(jīng)過近10年的進展，城南園區(qū)從無到有、從小到大，在區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、人口和民生等方面形成了獨特的優(yōu)勢。在區(qū)位上，隨著城市中心南移，城南與主城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施加快連接，城市功能加速融合，已成為城市的重要組成部分；興業(yè)路、城西大道等縱向主干道建成后，將進一步拉近與主城區(qū)的時空距離，提升土地資源價值，促進商貿(mào)物流、商業(yè)地產(chǎn)的進展；區(qū)內(nèi)擁有2個高速大路出入口，南出入口拓寬改造工程已經(jīng)完成，蘇州主出入口綜合改造工程業(yè)已全面啟動，高速大路道口經(jīng)濟圈正加快形成。在產(chǎn)業(yè)上，現(xiàn)有企業(yè)近400家，其中規(guī)模骨干企業(yè)74家，市百優(yōu)企業(yè)31家，初步形成了以機械電子、紡織服裝、汽車配件為主導的輕型制造業(yè)基地。在人口上，新建了大型商住區(qū)、安置區(qū)10個，集聚了拆遷戶、產(chǎn)業(yè)工人、小區(qū)住戶近5萬人，為進展商貿(mào)服務業(yè)供應了市場消費基礎(chǔ)。在民生上，社會保障制度基本健全，失地農(nóng)夫全部納入基本養(yǎng)老保障，拆遷安置基本實現(xiàn)零過渡，社會總體保持和諧穩(wěn)定。以上四大優(yōu)勢構(gòu)筑了城南園區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級的有利條件，只要我們傳承和發(fā)揚好開發(fā)區(qū)人不畏困難、負重奮進的拼搏精神，就肯定能搶抓機遇、揚己之優(yōu)、乘勢而為，推動城南新區(qū)在新的起點上再創(chuàng)新的輝煌。

2、加快轉(zhuǎn)型進展必需確立敢于擔當?shù)钠橇δ懽R。城南園區(qū)作為我市成立最早的工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)的主陣地，有義務、有責任搶先轉(zhuǎn)型、搶先進展，為開發(fā)區(qū)的進展壯大勇挑重擔、多做奉獻。要在城市建設(shè)上彰顯特色。根據(jù)策應老城區(qū)，有別新城區(qū)，連接**園區(qū)的思路，加快與老城區(qū)的融合，主動接受老城區(qū)要素外溢，著力打造蘇州市區(qū)西南商貿(mào)集聚區(qū)；堅持不比檔次比品位，與新城區(qū)錯位進展，大力推動產(chǎn)城一體，努力打造宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化城市；加強與蘇州園區(qū)的規(guī)劃連接，實施跨港進展，揮師西進戰(zhàn)略，向六圩港以西拓展進展空間。要在產(chǎn)業(yè)進展上彰顯實力。加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，不斷提升產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)能級，高起點、高標準建設(shè)新的工業(yè)集中區(qū)，招引成熟項目和企業(yè)，著力構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)進展新優(yōu)勢；充分發(fā)揮毗鄰城區(qū)、交通便捷的優(yōu)勢，大力進展城郊大市場、大物流等商貿(mào)流通服務業(yè)，加快形成一批規(guī)模市場龍頭企業(yè)。要在民生改善上彰顯底蘊。堅持民生優(yōu)先，扎實推動富民工程，不斷完善社會保障體系，統(tǒng)籌配置公共資源，主動推動教育、醫(yī)療、文化、體育等優(yōu)質(zhì)均衡進展，不斷提升人民群眾收入水平、生活質(zhì)量和美好指數(shù)，努力建設(shè)人民群眾認可的美好城南。

3、加快轉(zhuǎn)型進展必需確立自我革命的決心士氣。自我革命就是要辯證分析原有的開發(fā)建設(shè)理念、路徑和方式，客觀地看待成果、看待問題、看待機遇，與時俱進、揚長避短，發(fā)揚敢為人先、敢闖敢試、敢于負責的精神，奮力闖出一條轉(zhuǎn)型進展的新路。要確立城市意識。順應園區(qū)從單一的工業(yè)園區(qū)向產(chǎn)城一體的城市組團進展的趨勢，要用城市的目光規(guī)劃新區(qū)，用城市的標準建設(shè)新區(qū)，用城市的要求管理新區(qū)，提升城市建設(shè)、管理水平，加大民生保障力度，加快塑造城南新區(qū)現(xiàn)代城市的新形象。確立集約意識。當前，資金、土地等要素供需沖突日益加劇，我們必需切實增添集約意識，在著力破