項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集

全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)(2010年版)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集》網(wǎng)上增值服務(wù)（1）第一部分《建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集》解析補(bǔ)充1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)【答案與解析】一、單項(xiàng)選擇題4．答案A：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。8．答案D：項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系。13．答案A：項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科不斷發(fā)展。將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理（DM）、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理（PM）和使用階段的設(shè)施管理（FM）集成為項(xiàng)目的全壽命管理。二、多項(xiàng)選擇題1．答案A、C、D：建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段（或稱運(yùn)營階段，或稱運(yùn)行階段）。6．答案A、B、C、D：施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括施工的安全管理目標(biāo)、施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)、施工的質(zhì)量目標(biāo)。1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目的組織【答案與解析】一、單項(xiàng)選擇題4．答案D：業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表。管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。6．答案C：工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程。工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化。1Z201030建設(shè)工程項(xiàng)目策劃【答案與解析】一、單項(xiàng)選擇題1．答案C：建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)。4．答案D：建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的是嚴(yán)格地確定）項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。特別要注意項(xiàng)目實(shí)施階段和決策階段的基本內(nèi)容，以及實(shí)施階段和決策階段各項(xiàng)基本內(nèi)容的區(qū)別。1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式【答案與解析】一、單項(xiàng)選擇題1．答案A：施工總承包模式質(zhì)量控制的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。注意與施工總承包管理質(zhì)量控制方面的區(qū)別。二、多項(xiàng)選擇題6．答案A、B、E：在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式，如業(yè)主方自行采購，與承包商約定某些物資為指定供貨商，承包商采購等。7．答案A、B、D：我國《建筑法》對物資采購有這樣的規(guī)定：“按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商”。注意我國與國際上在物資采購方面的異同。1Z201070建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制【答案與解析】二、多項(xiàng)選擇題4．答案A、B、C、E：工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從項(xiàng)目實(shí)施開始前和在項(xiàng)目實(shí)施過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過程。對于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過編制工程總進(jìn)度規(guī)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。1Z201080施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任【答案與解析】一、單項(xiàng)選擇題6．答案C項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。二、多項(xiàng)選擇題3．答案A、C、D項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下權(quán)利：組織項(xiàng)目管理班子；以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)利。選項(xiàng)B簽署合同，擴(kuò)大了項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利；選項(xiàng)E自主進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分配，錯誤理解了項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。上述兩選項(xiàng)不正確。1Z201100建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法【答案與解析】一、單項(xiàng)選擇題1．答案D工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問）服務(wù)。二、多項(xiàng)選擇題2．答案A、C、D“建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督”（引自《中華人民共和國建筑法》）。第二部分綜合測試題（一）一、單項(xiàng)選擇題（共70題。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）1．我國實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于（B）項(xiàng)目管理的范疇。A．政府主管部門B．業(yè)主方C．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方2．某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對（B）負(fù)責(zé)。A．業(yè)主B．項(xiàng)目總承包單位C．工程監(jiān)理單位D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)3．建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是（B）。A．減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量B．調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性C．降低項(xiàng)目管理人工成本D．組建項(xiàng)目管理班子4．下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是（D）。A．監(jiān)理日記B．監(jiān)理平行檢測資料C．監(jiān)理巡視記錄D．旁站監(jiān)理記錄5．在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（B）。A．過程控制措施B．經(jīng)濟(jì)措施C．技術(shù)措施D．組織措施6．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時，承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的，承包商最早可在發(fā)出通知后（C）天停止施工。A．7B．14C．2lD．287．某工程采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額，由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外，還應(yīng)包括（B）。A．應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi)B．應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤C(jī)．應(yīng)得的現(xiàn)場管理費(fèi)和分包費(fèi)D．應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi)8．分部分項(xiàng)工程成本分析采用的"三算"對比分析法，其"三算"對比指的是（B）的比較。A．概算成本、預(yù)算成本、決算成本B．預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C．月度成本、季度成本、年度成本D．預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本9．與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能（D）。A．直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時間B．確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量C．直觀表示計(jì)劃完成所需要的時間D．確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時差10．某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時間單位：周），在不影響總工期的前提下，工作B可利用的機(jī)動時間為（）周。A．1B．2C．3D．411．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A．單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路C．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路D．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路12．論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時，需要進(jìn)行：①編制總進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其順序應(yīng)為（）。A．①→②→③B．③→②→①C．②→①→③D．②→③→①13．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個系統(tǒng)，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確（）。A．質(zhì)量總目標(biāo)及其分解B．質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成C．質(zhì)量控制措施D．質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)14．某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（）。A．施工總承包單位B．材料供應(yīng)單位C．分包單位D．建設(shè)單位15．建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。A．項(xiàng)目經(jīng)理B．法定代表人C．項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人D．技術(shù)負(fù)責(zé)人16．根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。A．程序文件B．質(zhì)量手冊C．質(zhì)量記錄D．管理標(biāo)準(zhǔn)17．獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的，最早可在撤銷認(rèn)證（）后重新提出認(rèn)證申請。A．6個月B．1年C．2年D．3年18．對職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡(）人及其以上的事故。A．3B．5C．10D．1519．在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素"實(shí)施和運(yùn)行"中，所包含的二級要素是（

）。A．績效測量和監(jiān)視B．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C．記錄和記錄管理D．風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃20．按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請招標(biāo)方式的情形是（）。A．因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的B．因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的C．公開招標(biāo)程序過于繁瑣的D．受自然地域環(huán)境限制的21．根據(jù)《建建設(shè)工程施施工勞務(wù)分分包合同（示示范文本）》（GF-2003-0214），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A．勞務(wù)分包人B．工程承包人C．發(fā)包人D．工程師22．建設(shè)工程程施工預(yù)付付款擔(dān)保的的主要形式式是（）。A．銀行保保函B．支票C．現(xiàn)金DD．匯票23．下列關(guān)于于建設(shè)工程程承包合同同的說法中中，正確的的是（）。A．總價合合同不允許許對合同總總價進(jìn)行調(diào)調(diào)整B．與單價價合同相比比，總價合合同對施工工單位更有有利C．與總價價合同相比比，單價合合同對業(yè)主主更有利D．建設(shè)工工程合同中中可以混合合采用單價價與包干計(jì)計(jì)價方式24．線性組織織結(jié)構(gòu)的特特點(diǎn)是（）。A．每一個個工作部門門只有一個個直接的下下級部門B．每一個個工作部門門只有一個個直接的上上級部門C．誰的級級別高，就就聽誰的指指令D．可以越越級指揮或或請示25．建設(shè)工程程項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)動態(tài)控制制的核心是是（）。A．合理確確定計(jì)劃值值B．認(rèn)真收收集實(shí)際值值C．適當(dāng)調(diào)調(diào)整工程項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)D．比較分分析，采取取糾偏措施施26．按照我國國現(xiàn)行管理理體制，施施工方項(xiàng)目目經(jīng)理（）。A．是施工工企業(yè)法定定代表人B．是施工工企業(yè)法定定代表人在在工程項(xiàng)目目上的代表表人C．是一個個技木崗位位，而不是是管理崗位位D．須在企企業(yè)項(xiàng)目管管理部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下主持項(xiàng)項(xiàng)目管理工工作27．項(xiàng)目經(jīng)理理部對竣工工工程成本本核算的目目的是（）。A．考核項(xiàng)項(xiàng)目管理績績效B．尋求進(jìn)進(jìn)一步降低低成本的途途徑C．考核企企業(yè)經(jīng)營效效益D．分析成成本偏差的的原因28．根據(jù)《建建設(shè)工程施施工合同（示示范文本）》，承承包人在工工程變更確確定后（）天天內(nèi)，可提提出變更涉涉及的追加加合同價款款要求的報報告，經(jīng)工工程師確認(rèn)認(rèn)后相應(yīng)調(diào)調(diào)整合同價價款。A．14B．21C．28D．3029．某工程商商品混凝土土的有關(guān)產(chǎn)產(chǎn)量、單價價、損耗率率等數(shù)據(jù)如如下表所示示。如采用用因素分析析法進(jìn)行施施工成本分分析，產(chǎn)量量、單價、損損耗率對成成本的影響響程度分別別是（）。項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際產(chǎn)量m3500550單價元／m3540590損耗率%43A．．產(chǎn)量增加加使成本增增加306680元；單價價提高使成成本增加260000元；損耗耗率下降使使成本減少少3245元B．產(chǎn)量增加使成成本增加306680元：單價價提高使成成本增加286600元；損耗耗率下降使使成本減少少2700元C．產(chǎn)量量增加使成成本增加280080元；單價價提高使成成本增加286600元；損耗耗率下降使使成本減少少2700元D．產(chǎn)量增加使成成本增加280080元；單價價提高使成成本增加286600元；損耗耗率下降使使成本減少少3245元30．建設(shè)工程程項(xiàng)目的業(yè)業(yè)主參與方方都有進(jìn)度度控制的任任務(wù)，各方方（）。A．控制的目標(biāo)相相同，但控控制的時間間范疇不同同B．控制的的目標(biāo)不同同，但控制制的時間范范疇相同C．控制的的目標(biāo)和時時間范疇均均相同D．控制的的目標(biāo)和時時間范疇各各不相同31．某道路工工程在進(jìn)行行基層和面面層施工時時，為了給給面層鋪設(shè)設(shè)提供工作作面和工作作條件，需需待基層鋪鋪設(shè)一定時時間后才能能進(jìn)行面層層攤鋪，這這種時間間間隔是（）時距距。A．STSB．FTFC．STFD．FTS32．在PDCCA循環(huán)中，P階段的職職能包括（）等。A．確定質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)目目標(biāo)，制定定改進(jìn)措施施B．明確質(zhì)質(zhì)量要求和和目標(biāo)，提提出質(zhì)量管管理行動方方案C．采取應(yīng)應(yīng)急措施，解解決質(zhì)量問問題D．規(guī)范質(zhì)質(zhì)量行為，組組織質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的部署署和交底33．關(guān)于施工工質(zhì)量計(jì)劃劃，下列說說法正確的的是（）。A．施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)應(yīng)由業(yè)主組組織編制B．施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)應(yīng)包含施工工技術(shù)方案C．施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工工程師審核核批準(zhǔn)后，不不得修改D．施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃編編制范圍應(yīng)應(yīng)與施工單單位已有的的質(zhì)量管理理體系的范范圍一致34．根據(jù)《建建設(shè)工程安安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例》，建建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)自開工工報告批準(zhǔn)準(zhǔn)之日起（）日日內(nèi)，將保保證安全施施工措施報報送建設(shè)工工程所在地地的縣級以以上人民政政府建設(shè)行行政主管部部門或其他他有關(guān)部門門備案。A．15B．20C．25D．3035．建設(shè)工程程施工安全全控制的目目標(biāo)是（）。A．找出所所有危險源源B．評估危危險源可能能造成的危危害C．減少和和消除生產(chǎn)產(chǎn)過程中的的事故D．事故應(yīng)應(yīng)急處理36．根據(jù)我國國現(xiàn)行招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)的有有關(guān)規(guī)定，下下列說法（）。A．招標(biāo)人人必須委托托招標(biāo)代理理機(jī)構(gòu)代為為辦理招標(biāo)標(biāo)事宜B．工程招招標(biāo)代理機(jī)機(jī)構(gòu)的資格格分為甲、乙乙兩級C．乙級工工程招標(biāo)代代理機(jī)構(gòu)只只能承擔(dān)工工程投資額額5000萬以下的的工程招標(biāo)標(biāo)代理業(yè)務(wù)務(wù)D．乙級工工程招標(biāo)代代理機(jī)構(gòu)不不得跨省、自自治區(qū)、直直轄市承擔(dān)擔(dān)業(yè)務(wù)37．根據(jù)《建建設(shè)工程施施工合同（示示范文本）》（GF-99-0201），建設(shè)工程的投料試車應(yīng)（）。A．在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé)B．在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)責(zé)C．在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé)D．在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)38．關(guān)于成本本加酬金合合同的特點(diǎn)點(diǎn)和應(yīng)用，下下列說法正正確的是（）。A．采用該該計(jì)價力式式不利于業(yè)業(yè)主方的投投資控制B．采用該該計(jì)價方式式不利于業(yè)業(yè)主方的進(jìn)進(jìn)度控制C．該計(jì)價價方式不宜宜用于項(xiàng)目目管理合同同D．該計(jì)價價方式不宜宜用于施工工總承包管管理合同39．在雙代號號網(wǎng)絡(luò)圖中中，需要應(yīng)應(yīng)用虛箭線線來表示工工作之間的的（）。A．時間間歇BB．搭接關(guān)系系C．邏輯關(guān)系DD．自由時差差40．某框架結(jié)結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆鋼鋼筋混凝土土柱施工雙雙代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃如下下圖所示，安安排有鋼筋筋、模板和和混凝土三三道施工工工序，在平平面上分為為兩個施工工區(qū)域。圖圖中顯示有有組織關(guān)系系的工作是是（）。1132564鋼筋1模板1混凝土1鋼筋2模板2混凝土23天3天天ian4天12天2天4天A．鋼筋1和鋼筋2B．鋼筋1和模板1C．模板1和鋼筋2D．模板2和混凝土241．雙代號時時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃是以時時間坐標(biāo)為為尺度編制制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中以波波形線表示示工作的()。A．邏輯關(guān)系B．關(guān)鍵線路路C．總時差D．自由時差差42．下列關(guān)于于單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的說說法中，正正確的是()。A．節(jié)點(diǎn)表示工作作之間的邏邏輯關(guān)系B．節(jié)點(diǎn)表示工作作的開始或或完成點(diǎn)C．箭線表示工作作之間的邏邏輯關(guān)系D．箭線表示工作作的持續(xù)時時間43．在雙代號號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中，某工工作有三項(xiàng)項(xiàng)緊后工作作，它們的的最遲開始始時間分別別為第18天、第21天和第22天。如果果該工作的的持續(xù)時間間為4天，則其其最遲開始始時間為()天。A．14B．15C．18D．2444．某承包商商在基礎(chǔ)工工程施工過過程中，經(jīng)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中基坑驗(yàn)驗(yàn)槽工作實(shí)實(shí)際進(jìn)度比比計(jì)劃進(jìn)度度拖后5天，影響響總工期2天，則該該工作原有有的總時差差為()天。A．2 B．3C．5 D．745．在工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中中，如果某某項(xiàng)工作拖拖延的時間間超過其自自由時差，則()。A．影響緊后工作最最早開始 B．影響總工工期C．該工作變?yōu)殛P(guān)鍵鍵工作 D．對緊后工工作和總工工期均無影影響46．單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工工作A最早開始始時間（ES1）、最早早完成時間間（EF1）和工作作持續(xù)時間間如下圖所所示，則工工作B的最早開開始時間（ES2）和最早早完成時間間（EF2）分別為為（）。A．10天天和18天 B．18天和32天C．18天和24天 D．24天和32天47．下列單代代號搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中中的關(guān)鍵工工作有()。A．工作Ａ、工作CC和工作EB．工作B、工作E和工作IC．工作A和工作D、工作作FD．工作D、工作F和工作I48．安全技術(shù)術(shù)措施是預(yù)預(yù)防企業(yè)員員工在工作作過程中發(fā)發(fā)生工傷事事故的各項(xiàng)項(xiàng)措施，其其中包括防防護(hù)裝置、保保險裝置、（）、防爆炸裝置等。A．防塵裝置BB．信號裝裝置C．制冷設(shè)備DD．通風(fēng)裝裝置49．下列因素屬于于第一類危危險源的是是（）。A．吊物下作業(yè)、停停留B．個人操操作失誤C．鍋爐爆炸產(chǎn)生生側(cè)壓力DD．機(jī)械運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)時加油油50．施工現(xiàn)場場在綁扎鋼鋼筋或支立立模板過程程中，經(jīng)常常遇到懸空空高處作業(yè)業(yè)，作業(yè)工工人常常采采用支搭水水平網(wǎng)和在在高處作業(yè)業(yè)系掛安全全帶的方法法進(jìn)行施工工，避免了了懸空作業(yè)業(yè)對人員造造成的潛在在危害，這這是從（）角度進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險控控制策劃的的。A．安全管理措施施的進(jìn)步BB．降低人人員的精神神壓力C．技術(shù)管理與程程序控制結(jié)結(jié)合DD．使用個個人防護(hù)用用具51．施工安全技術(shù)術(shù)措施必須須包括（）。A．經(jīng)費(fèi)預(yù)算BB．應(yīng)急預(yù)預(yù)案C．組織機(jī)構(gòu)DD．注意事事項(xiàng)52．某工程在進(jìn)行一一次大體積積混凝土澆澆筑施工中中，需要連連續(xù)作業(yè)?；旎炷翝仓鳂I(yè)班組組在未經(jīng)審審批的情況況下連續(xù)工工作了244h，他們違違反了（）。A．安全生產(chǎn)獎勵勵制度B．安全值值班制度C．安全用電制度度D．加班加加點(diǎn)審批制制度53．建設(shè)工程程施工合同同分為（）。A．工程總承包合合同和工程程分包合同同B．工程總承包合合同和專業(yè)業(yè)承包合同同C．施工總承包合合同和施工工分包合同同D．施工總承包合合同和專業(yè)業(yè)承包合同同54．按照建設(shè)設(shè)工程示范范合同文本本約定，發(fā)發(fā)生工程變變更時，承承包人應(yīng)在在工程變更更確定后（）內(nèi)提出出變更工程程價款的報報告，工程程師應(yīng)在收收到變更工工程價款報報告之日起起（）予以確確認(rèn)。A．7天，7天B．14天，14天C．21天，21天D．28天，28天55．工程總承承包項(xiàng)目與與施工總承承包項(xiàng)目相相比，最大大不同之處處在于（）。A．承包商要負(fù)責(zé)責(zé)全部工程程設(shè)計(jì)B．承包商要負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃劃辦理及工工程全部設(shè)設(shè)計(jì)C．承包商要負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃劃辦理、地地質(zhì)勘察及及工程全部部設(shè)計(jì)D．承包商要負(fù)責(zé)責(zé)工程全部部或部分設(shè)設(shè)計(jì)，及物物資設(shè)備的的采購56．某工程監(jiān)監(jiān)理合同約約定的監(jiān)理理報酬為50萬元，監(jiān)監(jiān)理人在實(shí)實(shí)施監(jiān)理過過程中，因因過失給業(yè)業(yè)主造成了了經(jīng)濟(jì)損失失120萬元，則則其應(yīng)當(dāng)向向業(yè)主賠償償（）。A．50萬元B．50萬元扣除除監(jiān)理人已已繳納稅金金后的余額額D．70萬元D．120萬元57．某工程在在基坑開挖挖過程中，地地下水位突突然上漲，承承包人不得得不停工進(jìn)進(jìn)行排水作作業(yè)。承包包人據(jù)此提提出的索賠賠應(yīng)是（）。A．不可預(yù)見條件件索賠B．不可抗抗力索賠C．工程延期索賠賠D．工程變變更索賠58．某工程分分包人由于于疏忽導(dǎo)致致發(fā)包人供供應(yīng)的設(shè)備備丟失，給給發(fā)包人造造成了一定定損失。則則下列說法法中正確的的是（）A．分包人承擔(dān)賠賠償責(zé)任，承承包人承擔(dān)擔(dān)連帶責(zé)任任B．僅由分包人向向發(fā)包人承承擔(dān)賠償責(zé)責(zé)任C．僅由承包人向向發(fā)包人承承擔(dān)賠償責(zé)責(zé)任D．發(fā)包人自行承承擔(dān)59．對于承包包人向發(fā)包包人的索賠賠請求，索索賠文件首首先應(yīng)交由由（）審核。A．承包人項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理B．承包人人合同主管管領(lǐng)導(dǎo)C．工程師D．發(fā)包人人項(xiàng)目經(jīng)理理60．材料費(fèi)的索賠賠中除采購購費(fèi)外，還還應(yīng)包括（）。A．運(yùn)輸費(fèi)、倉儲儲費(fèi)及合理理的損耗費(fèi)費(fèi)B．包裝費(fèi)、運(yùn)輸輸費(fèi)及倉儲儲費(fèi)C．運(yùn)輸費(fèi)、倉儲儲費(fèi)及二次次搬運(yùn)費(fèi)D．運(yùn)輸費(fèi)、倉儲儲費(fèi)及人工工費(fèi)61．按照建設(shè)工程程示范合同同文本的詞詞語定義，工工程師為（）。A．承包人指定的的項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人B．工程監(jiān)理單位位委派的監(jiān)監(jiān)理工程師師C．工程監(jiān)理單位位委派的總總監(jiān)理工程程師或發(fā)包包人指定的的履行合同同代表D．政府主管部門門派駐工地地的代表62．某工程按合同同要求全部部完成后，承承包人向發(fā)發(fā)包人提出出竣工驗(yàn)收收報告，發(fā)發(fā)包人組織織竣工驗(yàn)收收時有部分分工程因施施工質(zhì)量原原因未通過過驗(yàn)收。承承包人按發(fā)發(fā)包人要求求修改后再再次提請發(fā)發(fā)包人驗(yàn)收收，此次驗(yàn)驗(yàn)收通過。則則該工程的的竣工日期期為（）。A．實(shí)際完工之日日B．承包人提出竣竣工報告之之日C．發(fā)包人組織第第二次驗(yàn)收收通過之日日D．承包人第二次次提請驗(yàn)收收之日63．某工程勞務(wù)分分包合同僅僅約定采用用按確定的的工時計(jì)算算勞務(wù)報酬酬。勞務(wù)分分包人應(yīng)（）將提供供勞務(wù)的人人數(shù)報承包包人，由承承包人確認(rèn)認(rèn)。A．每日B．每周C．每半個月D．每月64．工程監(jiān)理合同同屬于（）。A．行紀(jì)合同B．委托合合同C．中介合同D．咨詢合合同65．下列監(jiān)理人的的權(quán)限中屬屬于經(jīng)業(yè)主主特別授權(quán)權(quán)方可進(jìn)行行處理的有有（）。A．工程進(jìn)度款的的審核確認(rèn)認(rèn)B．工程竣工日期期的簽認(rèn)C．竣工驗(yàn)收結(jié)論論的簽認(rèn)D．根據(jù)施工情況況對承包人人的合同義義務(wù)進(jìn)行變變更66．某工程施工過過程中，為為對部分隱隱蔽工程進(jìn)進(jìn)行檢查，工工程師下發(fā)發(fā)指令要求求承包人暫暫停施工進(jìn)進(jìn)行檢查。后后證明該隱隱蔽工程施施工符合約約定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，則則承包人（）。A．僅有權(quán)向發(fā)包包人提出索索賠要求工工期順延B．僅有權(quán)向發(fā)包包人提出索索賠要求合合理的額外外費(fèi)用補(bǔ)償償C．有權(quán)向發(fā)包人人要求工期期順延及合合理的額外外費(fèi)用補(bǔ)償償D．無權(quán)向發(fā)包人人提出索賠賠要求，承承包人應(yīng)無無條件服從從工程師指指令67．有關(guān)索賠意向向通知，下下列說法中中不正確的的是（）。A．索賠意向通知知以書面方方式提出，特特殊情況下下經(jīng)工程師師同意可以以口頭方式式提出B．在索賠意向通通知中應(yīng)向向?qū)Ψ奖砻髅魉髻r愿望望、要求或或聲明保留留索賠權(quán)利利C．索賠意向通知知應(yīng)簡單說說明索賠事事由發(fā)生的的時間、地地點(diǎn)、索賠賠依據(jù)和理理由等D．索賠意向通知知是提出索索賠的必要要前提條件件68．對于索賠費(fèi)用用中的人工工費(fèi)部分而而言，只能能索賠（）。A．基本工資B．加班津貼C．法定的安全福福利費(fèi)用D．完成合同之外外的額外工工作所花費(fèi)費(fèi)的人工費(fèi)費(fèi)用69．承包人自有的的施工機(jī)械械，計(jì)算索索賠費(fèi)用時時按（）計(jì)算。A．臺班折舊費(fèi)B．同類施工機(jī)械械市場平均均租賃費(fèi)C．定額規(guī)定的同同類機(jī)械臺臺班費(fèi)D．施工機(jī)械的調(diào)調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)費(fèi)70．下列導(dǎo)致工期期延誤的事事件，（）項(xiàng)不屬屬于承包人人可以向業(yè)業(yè)主提出索索賠的情況況。A．工程師指令導(dǎo)導(dǎo)致的暫停停施工B．工程師拖延在在關(guān)鍵線路路工序上的的驗(yàn)收時間間導(dǎo)致下道道工序施工工延誤C．分包人工作延延誤D．發(fā)包人未及時時交付施工工現(xiàn)場二、多項(xiàng)選擇題題（共30題。每題題的備選項(xiàng)項(xiàng)中，有2個或2個以上符符合題意，至至少有1個錯項(xiàng)）1．在建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理中中，管理目目標(biāo)中包含含項(xiàng)目總投投資目標(biāo)的的單位有（）。A．建設(shè)工工程項(xiàng)目總總承包單位位B．業(yè)主委委托的工程程咨詢單位位C．業(yè)主委委托的工程程監(jiān)理單位位D．設(shè)計(jì)單單位E．施工單單位2．建設(shè)工程項(xiàng)目目總承包方方式的核心心是（）。A．實(shí)行總總價包干B．業(yè)主可可得到"交鑰匙工工程"C．實(shí)現(xiàn)設(shè)設(shè)計(jì)單位和和施工單位位的相互融融合D．實(shí)現(xiàn)設(shè)設(shè)計(jì)與施工工過程的組組織集成E．為項(xiàng)目目建設(shè)增值值3．下列各種情況況中，施工工單位可索索賠施工機(jī)機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)的是（）。A．完成額額外工作而而增加的機(jī)機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)B．業(yè)主方方未及時提提供施工圖圖紙導(dǎo)致機(jī)機(jī)械停工的的窩工費(fèi)C．機(jī)械配配置原因?qū)?dǎo)致機(jī)械工工效降低而而增加的機(jī)機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)D．施工機(jī)機(jī)械故障導(dǎo)導(dǎo)致機(jī)械停停工的窩工工費(fèi)E．．經(jīng)監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工方方案不當(dāng)導(dǎo)導(dǎo)致機(jī)械停停工的窩工工費(fèi)4．施工成本分析析常用的方方法包括（）。A．比較法法B．比率法法C．差額計(jì)計(jì)算法D．連環(huán)置置換法E．實(shí)際費(fèi)費(fèi)用法5．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中，關(guān)關(guān)鍵工作是是指（）的工工作。A．雙代號號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中持續(xù)時時間最長B．單代號號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中與緊后后工作之間間時間間隔隔為零C．最遲完完成時間與與最早完成成時間的差差值最小D．最遲開開始時間與與最早開始始時間的差差值最小E．雙代號號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃中無無波形線6．建設(shè)工程施工工技術(shù)方案案的內(nèi)容包包括（）。A．施工區(qū)區(qū)段劃分BB．施工流流向C．施工工工藝D．勞動力力安排E．施工方方法7．我國安全事故故統(tǒng)計(jì)的有有關(guān)規(guī)定有有（）。A．企業(yè)職職工傷亡事事故統(tǒng)計(jì)實(shí)實(shí)行以行業(yè)業(yè)考核為主主的制度B．各級企企業(yè)應(yīng)按當(dāng)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主主管部門規(guī)規(guī)定的時間間報送報表表C．安全生生產(chǎn)行政主主管部門對對各部門的的企業(yè)職工工傷亡事故故情況實(shí)行行分級考核核D．企業(yè)各各級主管部部門應(yīng)如實(shí)實(shí)向同級安安全生產(chǎn)行行政主管部部門報送傷傷亡事故情情況E．省級安安全生產(chǎn)行行政主管部部門的職工工傷亡事故故統(tǒng)計(jì)月報報表應(yīng)按時時報到國家家安全生產(chǎn)產(chǎn)行政主主管部門8．根據(jù)《建設(shè)工工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例》，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包行為有有（）。A．發(fā)包人人與施工總總承包商簽簽訂合同后后又向總承承包商指定定分包B．承包商商將其承包包的全部建建設(shè)工程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)給他人承承包C．承包商商將其承包包的全部工工程肢解后后以分包的的名義分別別轉(zhuǎn)給他人人承包D．施工總總承包商將將其承包的的主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施工工任務(wù)全部部轉(zhuǎn)包給他他人承包E．分包人人將其承包包的建設(shè)工工程再分包包9．信息編碼是信信息處理的的一項(xiàng)重要要基礎(chǔ)工作作，施工單單位在進(jìn)行行建設(shè)工程程項(xiàng)目成本本統(tǒng)一編碼碼時，應(yīng)綜綜合考慮的的因素包括括（）。A．工程款款支付B．標(biāo)底價價C．施工成成本分析D．投標(biāo)價價E．合同價價10．組織分工工反映了一一個組織系系統(tǒng)中各子子系統(tǒng)或各各元素的（）。A．指令關(guān)關(guān)系BB．工作任任務(wù)分工CC．管理職職能分工D．靜態(tài)組組織關(guān)系EE．動態(tài)組組織關(guān)系11．建設(shè)工程程項(xiàng)目施工工過程中，投投資的計(jì)劃劃值和實(shí)際際值的比較較包括（）的的比較。A．工程概概算與投資資規(guī)劃B．工程預(yù)預(yù)算與工程程概算C．工程合合同價與工工程概算D．工程款款支付與工工程概算E．工程決決算與工程程概算12．《建設(shè)工工程施工合合同（示范范文本）》對對工程款支支付和竣工工結(jié)算作了了相應(yīng)規(guī)定定，下列說說法正確的的有（）。A．在確認(rèn)認(rèn)計(jì)量結(jié)果果后的21天內(nèi)，發(fā)發(fā)包人應(yīng)向向承包人支支付工程款款B．發(fā)包人人不按合同同約定支付付工程款，雙雙方又未達(dá)達(dá)成延期付付款協(xié)議，導(dǎo)導(dǎo)致施上無無法進(jìn)行，承包人可停止施工C．發(fā)包人與承包人可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付D．發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或提出修改意見E．工程竣工驗(yàn)收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算及完整的結(jié)算資料，雙方按合同約定進(jìn)行工程竣工結(jié)算13．調(diào)整工程程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃時，調(diào)整整內(nèi)容一般般包括（）。A．非關(guān)鍵鍵工作時差差B．關(guān)鍵線線路長度C．工作組組織關(guān)系DD．工作工工藝過程E．工作持持續(xù)時間14．某建設(shè)工工程項(xiàng)目施施工采用了了施工總承承包方式，其其中的幕墻墻工程、設(shè)設(shè)備安裝工工程分別進(jìn)進(jìn)行了專業(yè)業(yè)分包。對對幕墻工程程施工質(zhì)量量實(shí)施監(jiān)督督控制的主主體是（）等。A．幕墻玻玻璃供應(yīng)商商B．建設(shè)行行政主管部部門C．幕墻設(shè)設(shè)計(jì)單位DD．設(shè)備安安裝單位E．建設(shè)單位15．根據(jù)《建建設(shè)工程施施工合同（示示范文本）》（GF-99-0201），對材料設(shè)備的檢驗(yàn)或試驗(yàn)，正確的做法是（）。A．發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)B．發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)C．發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)D．承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)．費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)E．承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)16．雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的基基本構(gòu)成要要素有()。A．箭線BB．節(jié)點(diǎn)C．虛工作D．線路E．編號17．下列關(guān)于于雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖圖規(guī)則的敘敘述中，正正確的有()。A．當(dāng)有虛工作出現(xiàn)現(xiàn)時允許出出現(xiàn)循環(huán)回回路B．節(jié)點(diǎn)之間不能出出現(xiàn)帶雙向向箭頭的連連線C．箭線不能交叉D．不能出現(xiàn)沒有箭箭頭節(jié)點(diǎn)的的箭線E．只有一個起點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)和一個個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)18．某工程雙雙代號時標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如如下圖所示示，正確的的答案有()。 A．工作FF最早完成成時間為第第7天 B．工作D總時差為1天C．E工作的自由時差差為2天D．工作G最遲開始始時間為第第5天E．工作A總時差為1天19．在網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中，若若某工作的的最早和最最遲開始時時間分別為為8天和12天，持續(xù)續(xù)時間為2天，其緊緊后工作最最早開始時時間為15天，則該該工作()。A．自由時差為44天B．自由時時差為5天C．總時差為4天天D．總時差差為3天E．與緊后工作的的時間間隔隔為5天20．在網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中，當(dāng)當(dāng)計(jì)劃工期期等于計(jì)算算工期時，關(guān)關(guān)鍵工作應(yīng)應(yīng)為()。A．總時差最小的的工作B．自由時差最小小的工作C．最早完成時間間與最遲完完成時間相相等的工作作D．最早開始時間間與最遲開開始時間相相等的工作作E．與緊后工作的的時間間隔隔最小的工工作21．特種作業(yè)業(yè)人員應(yīng)具具備的條件件有（）。A．必須年滿十八八周歲以上上B．沒有妨礙從事事特種作業(yè)業(yè)的疾病和和生理缺陷陷C．具有所需的文文化程度和和安全專業(yè)業(yè)技術(shù)知識識及實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)D．年齡低于200周歲從事事爆破作業(yè)業(yè)和煤礦井井下瓦斯檢檢驗(yàn)的人員員E．在本行業(yè)工作作6年以上22．危險源辨辨識的主要要方法有（）。A．專家調(diào)查法B．風(fēng)險評評價法C．安全檢查表法法D．LEC法E．事故樹法23．主要的工工程施工安安全技術(shù)措措施一般可可以分為（）。A．一般工程安全全技術(shù)措施施B．特殊工工程安全技技術(shù)措施C．應(yīng)急措施D．季節(jié)性安安全技術(shù)措措施E．地域性安全技技術(shù)措施24．構(gòu)成施工合同文文件的組成成部分，除除了協(xié)議書書、通用條條款和專用用條款外，一一般還應(yīng)包包括（）。A．中標(biāo)通知書、投投標(biāo)書及其其附件B．專業(yè)承包合同同、材料及及設(shè)備采購購合同C．相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范及技術(shù)術(shù)文件D．圖紙及工程量量清單E．工程報價單或或預(yù)算書25．當(dāng)工程具具備隱蔽條條件或達(dá)到到中間驗(yàn)收收部位時，承承包人應(yīng)通通知工程師師進(jìn)行驗(yàn)收收。關(guān)于隱隱蔽工程和和中間部位位驗(yàn)收，下下列說法中中正確的是是（）。A．承包人須先進(jìn)進(jìn)行自檢B．承包人應(yīng)在隱隱蔽或中間間驗(yàn)收前24小時通知知工程師驗(yàn)驗(yàn)收C．承包人應(yīng)在隱隱蔽或中間間驗(yàn)收前48小時通知知工程師驗(yàn)驗(yàn)收D．驗(yàn)收合格、工工程師在驗(yàn)驗(yàn)收記錄上上簽字確認(rèn)認(rèn)后，承包包人繼續(xù)施施工，工程程師不得再再對已隱蔽蔽的工程要要求重新檢檢查E．無論工程師是是否進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，當(dāng)其其提出對已已經(jīng)隱蔽的的工程重新新檢驗(yàn)要求求時，承包包