11751自考企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)-考試超全復(fù)習(xí)

1/55實(shí)用精品文檔(選擇)戰(zhàn)略信息是指企業(yè)的高層管理者用來(lái)制定公司目標(biāo)并評(píng)價(jià)這①可以通過(guò)外部或內(nèi)部渠道獲得. 〔選擇〕戰(zhàn)術(shù)信息是指與中層管理者做出可用資源應(yīng)該如何進(jìn)行分 。2/55實(shí)用精品文檔⑤通?；诔Ｒ?guī)情況.⑥只有定量信息.運(yùn)營(yíng)信息包括生產(chǎn)工入與設(shè)備的產(chǎn)量報(bào)告，每個(gè)工入的入工工②非常詳細(xì)。通常是沒(méi)有經(jīng)過(guò)加工匯總的原始數(shù)據(jù).③與中期目標(biāo)相關(guān).④與具體任務(wù)相關(guān).⑤應(yīng)連續(xù)編制和提供.⑥本質(zhì)上屬于定量信息.3/55實(shí)用精品文檔┌─────────────┬──────────────┐│├─────────────┼──────────────┤││├─────────────┼──────────────┤│├─────────────┼──────────────┤│4/55實(shí)用精品文檔│不同企業(yè)間的比較│└─────────────┴──────────────┘務(wù)報(bào)表業(yè)看作一個(gè)整體.其關(guān)注總│體數(shù)量，如生產(chǎn)總成本.其最│終結(jié)果體現(xiàn)為財(cái)├─────────────┼──────────────┤│││├─────────────┼──────────────5/55實(shí)用精品文檔┤│關(guān)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量│兩種信息均用于計(jì)劃和決策││└─────────────┴──────────────┘ ②與某個(gè)特定部門(mén)或地區(qū)的活動(dòng)有關(guān)的成本.地區(qū)獲得的收入。6/55實(shí)用精品文檔⑥企業(yè)在會(huì)計(jì)期末持有的存貨的價(jià)值，包括全部原材料、在產(chǎn)品(即部分完工的產(chǎn)品)以及產(chǎn)成品.每一項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)計(jì)價(jià)以便準(zhǔn)確反映企業(yè)⑦對(duì)企業(yè)未來(lái)成本的預(yù)測(cè).與間接成本②直接入工，指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)必須支付報(bào)酬的勞動(dòng)7/55實(shí)用精品文檔③直接費(fèi)用，指都些制造產(chǎn)品必須整體滿足的費(fèi)用.溯方式整體計(jì)入特定產(chǎn)品的成本。間接成本包括:監(jiān)管入員的工資、因此必須采用特別方法對(duì)其進(jìn)行分配.成本。如果耗用的材料數(shù)量很少或者其成本可忽略不計(jì).可以不計(jì)入【名詞解釋]直接人工成本——是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而必須.2間接費(fèi)用【選擇、名詞解釋]制造費(fèi)用——包括所有的間接材料成本、所有8/55實(shí)用精品文檔包他間接費(fèi)用。包括研究人員的工資以及與研究設(shè)施相關(guān)的租金、稅【名詞解釋]開(kāi)發(fā)費(fèi)用——是指為建立確保研制出的新產(chǎn)品可以有〔名詞解釋〕財(cái)務(wù)費(fèi)用——是指確保企業(yè)有足夠資金進(jìn)行持續(xù)的9/55實(shí)用精品文檔完全銷售成本=全部生產(chǎn)成本+管理費(fèi)用+銷售及配送費(fèi)用+一般間定成本與變動(dòng)成本【選擇」同時(shí)包含固定成本成分和變動(dòng)成本成分的成本稱為半變動(dòng)成本.利潤(rùn)中心、收入中心和投資中心成本單位包括:火車(chē)上的座椅、醫(yī)院里的床位以及葡萄園里的酒瓶瓶10/55實(shí)用精品文檔〔選擇〕一般通過(guò)對(duì)比投資的實(shí)際回報(bào)與預(yù)期回報(bào)來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)投【選擇」成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心都稱為責(zé)任中心.平均成本與邊際成本【名詞解釋]邊際成本:每增加一個(gè)單位產(chǎn)品的生產(chǎn)所帶來(lái)的總成公式:邊際成本=生產(chǎn)(x+1)單位的產(chǎn)品的總成本一生產(chǎn)x單位態(tài)的重要性11/55實(shí)用精品文檔②銷售產(chǎn)品的數(shù)量.性態(tài)的表現(xiàn)形式12/55實(shí)用精品文檔以及企業(yè)提取的相關(guān)折舊費(fèi)變動(dòng)成本是指直接隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化的成本，會(huì)計(jì)師通常13/55實(shí)用精品文檔一條直線.成本也會(huì)隨之下降。然而，這種穩(wěn)定的關(guān)系仍然成立，可以通過(guò)圖。變動(dòng)成本變動(dòng)成本特性的成本，14/55實(shí)用精品文檔(1)收取固定服務(wù)費(fèi)的同時(shí)也按耗用的數(shù)量支付變動(dòng)費(fèi)用的物(2)包括公路稅、保險(xiǎn)費(fèi)等固定費(fèi)用，以及燃料、維修費(fèi)及服可以用高低點(diǎn)法來(lái)確認(rèn)半變動(dòng)成本中的固定成分和變動(dòng)成獲得下面的信息:(2)企業(yè)最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量對(duì)應(yīng)的總成本.上述信息可以計(jì)算出單位變動(dòng)成本:單位變動(dòng)成本=(最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量的總成本一最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量的總業(yè)務(wù)量)公式如下:15/55實(shí)用精品文檔高點(diǎn)與最低點(diǎn)業(yè)務(wù)魚(yú)之潤(rùn)變動(dòng)成本的增加值.這個(gè)數(shù)字就是計(jì)算單位性態(tài)的其他類型計(jì)算得出: 本 公式得到: 本 16/55實(shí)用精品文檔表示: 均固定成本下降較快。當(dāng)業(yè)務(wù)量上升后.平均總成本下降速度開(kāi)始放17/55實(shí)用精品文檔遞增成本業(yè)務(wù)量與成本高低的因素18/55實(shí)用精品文檔4.1概述4.2材料成本、完工產(chǎn)品答〕存貨控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括:④儲(chǔ)存存貨.【簡(jiǎn)答〕必須對(duì)存貨持有量進(jìn)行控制，主要原因在于:將這些存業(yè)額外的成本19/55實(shí)用精品文檔①確保有足夠的存貨滿足完工產(chǎn)品的意外需求.④能夠應(yīng)對(duì)材料供應(yīng)方面的季節(jié)性波動(dòng).⑦作為生產(chǎn)過(guò)程的一個(gè)重要部分，例如，葡萄酒需要儲(chǔ)藏一段時(shí):①儲(chǔ)存存貨的成本以及監(jiān)測(cè)存貨水平的成本.④如果存貨報(bào)廢而發(fā)生的成本.發(fā)生的成本，包括浪費(fèi)成本和處置成本。括:20/55實(shí)用精品文檔 。 ③最高持有量:是指存貨持有量達(dá)到了造成企業(yè)資源潛在浪費(fèi)的 最高持有量=再訂貨點(diǎn)+再訂貨量-(最低耗用量X最低間隔時(shí) 在一個(gè)簡(jiǎn)單的存貨控制系統(tǒng)中，它是最高持有量與最低持有量之21/55實(shí)用精品文檔 公式:再訂貨量=最高持有量-最低持有量 ⑤平均存貨量:是指企業(yè)在多數(shù)時(shí)間內(nèi)持有的存貨量. 〔案例分析」經(jīng)常使用的一種固定再訂貨量的方法是計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂條線的交點(diǎn)處，存貨持有成本等于訂貨成本，此時(shí).存貨總成本達(dá)到最低，因此這一點(diǎn)就是經(jīng)濟(jì)訂貨量.經(jīng)濟(jì)訂貨量可以通過(guò)下列公式加EOQ=根號(hào)下(2CD/H)其中:C=單次訂貨成本；D=一定時(shí)間內(nèi)的存貨需求量；H=一定時(shí)間內(nèi)22/55實(shí)用精品文檔行定期評(píng)估②兩箱系統(tǒng)是指將采購(gòu)的存貨放入兩個(gè)箱子，當(dāng)其中一個(gè)箱子④帕累托(80/20)分類法基于對(duì)存貨價(jià)值與存貨數(shù)量之間關(guān)系的進(jìn)先出法(FIFO)、后進(jìn)先出法(LIFO)(1)先進(jìn)先出法。假設(shè)所有發(fā)出的存貨都是按照最先購(gòu)買(mǎi)的存貨最先先進(jìn)先出法的優(yōu)點(diǎn)包括:這樣可以避免其變質(zhì)或報(bào)廢。將更接近于可能的重置成本23/55實(shí)用精品文檔先進(jìn)先出法的缺點(diǎn)包括:①應(yīng)用該方法比較耗費(fèi)時(shí)間，尤其是當(dāng)企業(yè)多批次按不同價(jià)②管理入員發(fā)現(xiàn)按不同價(jià)格計(jì)算同類材料的成本，決策變得③如果存在較高通貨膨脹，發(fā)出存貨的價(jià)值將與當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)后進(jìn)先出法的優(yōu)點(diǎn)包括:②管理者會(huì)對(duì)當(dāng)前價(jià)格更加了解，因?yàn)榘l(fā)出存貨的成本更接后進(jìn)先出法的缺點(diǎn)包括:①對(duì)這種方法理解起來(lái)略有困難，因?yàn)榭赡軙?huì)發(fā)出多批存②決策可能會(huì)更加困難，因?yàn)榇尕泝r(jià)格的不同以及存貨物24/55實(shí)用精品文檔 收到的存貨總成本/收到的存貨總數(shù)量 加權(quán)平均法的優(yōu)點(diǎn)包括:③比先進(jìn)先出法和后進(jìn)先出法更簡(jiǎn)單，因?yàn)椴恍枰_認(rèn)存貨加權(quán)平均法的缺點(diǎn)包括:①計(jì)算出的價(jià)格與實(shí)際成本不符，并且當(dāng)價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)會(huì)4.3入工成本【案例分析〕衡量勞動(dòng)力效率的指標(biāo):生產(chǎn)率(或效率)=生產(chǎn)實(shí)際產(chǎn)量的預(yù)計(jì)工時(shí)/生產(chǎn)實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際生產(chǎn)能力比率=實(shí)際工時(shí)/預(yù)算工時(shí)生產(chǎn)量比率=生產(chǎn)實(shí)際產(chǎn)量的預(yù)計(jì)工時(shí)/預(yù)算工時(shí) 這三個(gè)指標(biāo)有如下聯(lián)系:生產(chǎn)量比率=生產(chǎn)率(或效率)X生產(chǎn)能 25/55實(shí)用精品文檔(2)計(jì)件工資:在這種工資核算方法下，員工按其生產(chǎn)的每件產(chǎn)品質(zhì)量降低.②這種機(jī)制在員工中會(huì)引發(fā)嫉妒，因?yàn)樽钅芨傻膯T工將比的生活。似，將按銷售額的一定比例支付傭金.金額在工作開(kāi)始時(shí)就約定好，取決于工作耗用的時(shí)間及工作的難度.(5)額外福利:額外福利是工資或薪金之外的福利，包括個(gè)人醫(yī)療26/55實(shí)用精品文檔員工則更喜歡它們，因?yàn)檫@么做意味著他們?cè)谄髽I(yè)中達(dá)到了某種地自①計(jì)件工資計(jì)劃。產(chǎn)量超過(guò)目標(biāo)時(shí)提供獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)與超過(guò)目標(biāo)的②高工資率計(jì)劃.按高工資率為高生產(chǎn)率的員工支付工資，這種③日工作量法。是計(jì)酬的另一種方法，它解決了計(jì)件工資的某些27/55實(shí)用精品文檔達(dá)到了這一基準(zhǔn)就會(huì)賺取約定的固定工資。這意味著其收人是穩(wěn)定⑤業(yè)績(jī)相關(guān)支付計(jì)劃。直接將員工的年薪與他們的工作業(yè)績(jī)聯(lián)系地在低于標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成工作的員工。這種計(jì)劃下，公司將利潤(rùn)的一部分付給因?yàn)樵谶@段時(shí)間勞動(dòng)力周轉(zhuǎn)可以定義為離開(kāi)企業(yè)或加入企業(yè)的員工數(shù)量，以總勞勞動(dòng)力周轉(zhuǎn)率=員工更換的數(shù)量/這段時(shí)間的的平均員工數(shù)量X28/55實(shí)用精品文檔發(fā)生勞動(dòng)力周轉(zhuǎn)的原因可能是不可避免的，如退休、生病、計(jì)劃被員工所誤解.和預(yù)防成本4.4間接費(fèi)用與完全成本法及在招聘過(guò)程中產(chǎn)生的損而負(fù)擔(dān)的成本，包括提高福利完全成本法的目的是——將企業(yè)全部間接成本恰當(dāng)?shù)胤峙浣o4.5邊際成本〔選擇〕邊際成本可以定義為每增加一件產(chǎn)品所帶來(lái)的總成本的29/55實(shí)用精品文檔增加額.〔案例分析〕邊際成本法在計(jì)算銷售成本時(shí)只計(jì)算變動(dòng)成本。該。因此損益可以通過(guò)下式計(jì)算:邊際(變動(dòng))成本計(jì)價(jià)，包括直接材料成本、直接人工成本以及變動(dòng)制(1)固定成本是生產(chǎn)過(guò)程的一個(gè)必要要素，因此，將其作為成本分(2)用這種方法得到的存貨價(jià)值與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師編制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表(1)它比完全成本法更容易操作.30/55實(shí)用精品文檔(2)不存在按主觀的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偣潭ǔ杀镜膯?wèn)題.(4)是一種更有用的決策工具，因?yàn)閷?duì)銷售量的不同估計(jì)使未發(fā)出材料按重置成本計(jì)價(jià)的方法。這樣保證了發(fā)設(shè)置發(fā)出存貨↓用彌補(bǔ)率:是預(yù)計(jì)分配率的另一稱謂。本:包括生產(chǎn)邊際成本以及任何變動(dòng)銷售與配送費(fèi)31/55實(shí)用精品文檔本法、分批法與合同成本法的核算系統(tǒng).通常該工作工序短，并且在完成產(chǎn)品的過(guò)程中，可以清本叫做糾正成本。[選擇]成本加成法將目標(biāo)利潤(rùn)以加成百分比的方式加到預(yù)計(jì)的成①企業(yè)清楚地知道銷售每一單位的產(chǎn)品帶來(lái)的利潤(rùn).②設(shè)置的利潤(rùn)水平確保銷售價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力，從而能夠使銷售量。32/55實(shí)用精品文檔①需要在供應(yīng)商與客戶之間簽署正式的合同，包括將要完成的工約罰款等.④多數(shù)合同與建筑項(xiàng)目有關(guān)，因此執(zhí)行的工作需在客戶所擁有的場(chǎng)地進(jìn)行.⑤基于在那里永續(xù)工作的原則，成本控制過(guò)程主要是由供應(yīng)商方①工作規(guī)模要求幾種通常作為制造費(fèi)用考慮的項(xiàng)目作為直接生產(chǎn)分類，工作的間接成本會(huì)相對(duì)較低。浪費(fèi)，會(huì)產(chǎn)生成本控制問(wèn)題。法工序成本法是由于生產(chǎn)工序的連續(xù)性而不可能計(jì)算個(gè)別產(chǎn)品33/55實(shí)用精品文檔序成本法有許多特點(diǎn)，包括:③由于產(chǎn)品通常是混合在一起的，因此很難將其與其他產(chǎn)品區(qū)別④生產(chǎn)工序通常能夠創(chuàng)造副產(chǎn)品或聯(lián)產(chǎn)品.非正常損失是指實(shí)際損失超過(guò)預(yù)期損失并應(yīng)計(jì)算其成本的損非正常收益是指實(shí)際損失低于預(yù)期損失，表現(xiàn)為負(fù)的成本損〔簡(jiǎn)答〕分批核算成本法中會(huì)有殘料發(fā)生，因?yàn)樵谏a(chǎn)工序中會(huì)售殘料的收入:。本和非正常損失成本中扣除。34/55實(shí)用精品文檔〔簡(jiǎn)答〕副產(chǎn)品的銷售收入不可能很大，因此實(shí)踐中通常不處理這種收入的方法:①在抵減副產(chǎn)品營(yíng)銷成本之后，將副產(chǎn)品的銷售收入計(jì)入主產(chǎn)品④將副產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值從主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中扣咸?？勺儸F(xiàn)凈本法〔選擇]服務(wù)成本法是確定所提供的服務(wù)而不是產(chǎn)品成本的成本〔簡(jiǎn)答〕服務(wù)與產(chǎn)品的區(qū)別表現(xiàn)在以下方面:①服務(wù)是無(wú)形的，服務(wù)提供者有許多無(wú)形的表現(xiàn)方面，如每個(gè)入④服務(wù)可能會(huì)因顧客的需求而出現(xiàn)微小變化，因此容易表現(xiàn)出不35/55實(shí)用精品文檔個(gè)可接受的利潤(rùn)水平，表示為銷售成本的一定百將一批中每件產(chǎn)品構(gòu)的工作的付款。施工款將按照完成工作的料發(fā)生，因?yàn)樵谏a(chǎn)工序中會(huì)出現(xiàn)損成本，如可能會(huì)有產(chǎn)兩種或兩種以上產(chǎn)品而發(fā)生的聯(lián)合生產(chǎn)品的收人減去分離后的成本之差。36/55實(shí)用精品文檔BEP)可以用下面的公式計(jì)算:也可以用下列公式計(jì)算:=要求的邊際貢獻(xiàn)(固定成本)/利量比說(shuō)明了當(dāng)業(yè)務(wù)量水平發(fā)生變化時(shí)利潤(rùn)水平是如何變化的。利單價(jià)損益平衡圖是用圖形來(lái)表示不同業(yè)務(wù)量下的成本與收入之間縱軸表示成本與收入，橫軸表示銷售量。銷售收入線從原點(diǎn)銷售量與損益平衡點(diǎn)銷售量之差.37/55實(shí)用精品文檔資評(píng)價(jià)〔案例分析」回收期法是投資評(píng)價(jià)方法中最簡(jiǎn)單的一種方法，指的是通過(guò)計(jì)算收回初始投資額所需要的時(shí)間來(lái)評(píng)價(jià)投資決策是否可〔案例分析〕平均報(bào)酬率計(jì)算的是投資項(xiàng)目的平均期望報(bào)酬，表一個(gè)用于計(jì)算平均報(bào)酬率的簡(jiǎn)單公式為:平均報(bào)酬率=年凈收38/55實(shí)用精品文檔如果報(bào)酬率高于初始資金的成本率，并高于將該資金進(jìn)行其更復(fù)雜的情況要考慮投資固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)以及投資項(xiàng)目的為:平均報(bào)酬率=(平均凈收益(利潤(rùn))一年折舊費(fèi))/(初始投資成本平均報(bào)酬率的主要缺點(diǎn)是沒(méi)有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值，即未來(lái)某階段收到的資金價(jià)值并不等于現(xiàn)在收到的等量資金價(jià)值.這個(gè)問(wèn)題可〔選擇】折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法是考慮資金時(shí)間價(jià)值的一種投資評(píng)價(jià)[簡(jiǎn)答]凈現(xiàn)值法試圖找到按當(dāng)前價(jià)格表示的未來(lái)現(xiàn)金流的總價(jià):②確定企業(yè)相關(guān)的現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量，如初始投資成本。如果存在通貨膨脹，未來(lái)的現(xiàn)金流入量和流出量都需要折現(xiàn).③確定正確的折現(xiàn)率，通常做法是使用當(dāng)前的銀行利率.④使用恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率計(jì)算該項(xiàng)目使用壽命期內(nèi)收到的每筆收入的現(xiàn)值.總的現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值抵減初始投資成本即得到凈現(xiàn)值.如果凈現(xiàn)值是正的，應(yīng)該考慮該投資項(xiàng)目;如果凈現(xiàn)值是負(fù)的.就要拒絕該投39/55實(shí)用精品文檔[選擇〕內(nèi)部報(bào)酬率是計(jì)算項(xiàng)目獲得的報(bào)酬率的一種折現(xiàn)的現(xiàn)金6.3定價(jià)決策種需求量很大的創(chuàng)新性和時(shí)尚性的產(chǎn)品。在供貨量達(dá)到較高水平之滲透;也可以在市場(chǎng)上推出生命周期長(zhǎng)并有增長(zhǎng)潛力的新產(chǎn)品.40/55實(shí)用精品文檔用圖形表示出撇脂定價(jià)法、滲透定價(jià)法與混合定價(jià)法的電話的價(jià)格可能會(huì)隨著使用時(shí)間的不同以及是居民使用還是商業(yè)使41/55實(shí)用精品文檔邊際成本定價(jià)法是有閑置生產(chǎn)能力的企業(yè)通常使用的一種方超過(guò)其變動(dòng)成本，那么這些額外的生產(chǎn)就會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。額外的銷售收入(又稱邊際收入)[選擇]協(xié)商(或靈活)定價(jià)法，對(duì)于行業(yè)市場(chǎng)或街頭小販來(lái)說(shuō)，這〔簡(jiǎn)答〕利用圖形描述在市場(chǎng)定價(jià)法下，豁求和供給變化對(duì)市場(chǎng)與銷42/55實(shí)用精品文檔建立起來(lái)的市場(chǎng)價(jià)格及產(chǎn)量不會(huì)永遠(yuǎn)保持不變.需求量會(huì)變QD交于不同的點(diǎn)，因此需求變化的結(jié)果是價(jià)格上升到P1，成交量上升至43/55實(shí)用精品文檔相交于不同的點(diǎn)，因此供給的下降導(dǎo)致價(jià)格上升到P2而成交量下降44/55實(shí)用精品文檔場(chǎng)將會(huì)在顧客與生產(chǎn)商之間傳遞信號(hào)，使得資源能夠按需求進(jìn)行分因此生產(chǎn)商將通過(guò)分配更少的資源給這類產(chǎn)品或服務(wù)而進(jìn)行回應(yīng).因45/55實(shí)用精品文檔總成本線持續(xù)上升，但是在銷售量水平較高時(shí)，其上升速度當(dāng)平均收入與平均成本的差最大時(shí).企業(yè)的利潤(rùn)最大。即邊際收入可以定義為銷售量每增加一單位時(shí)總收入的增加額。在邊際成本可以定義為生產(chǎn)量每增加一個(gè)單位時(shí)總成本的增加額。在正常情況下.邊際成本將隨著產(chǎn)量的上升而上升，因?yàn)檫@時(shí)企業(yè)的46/55實(shí)用精品文檔如果某種產(chǎn)品的邊際收入超過(guò)邊際成本，企業(yè)的利潤(rùn)將增加。多際成本恰好相等的那一點(diǎn)。在這一點(diǎn)，企業(yè)的利潤(rùn)將達(dá)到最大.因?yàn)轭A(yù)算過(guò)程②為部門(mén)經(jīng)理提供從總預(yù)算分解的具體目標(biāo).預(yù)算目標(biāo)，引入控制系統(tǒng)。預(yù)算業(yè)務(wù)的計(jì)劃框架。表、資產(chǎn)負(fù)債表).〔選擇〕預(yù)算控制過(guò)程包括公司對(duì)未來(lái)的展望、公司希望達(dá)到的47/55實(shí)用精品文檔算的類型〔案例分析〕如果差異是大于預(yù)期的收入或小于預(yù)期的成本，就期支出的全部信息的公司希望達(dá)到的目標(biāo)以與實(shí)其包括與不同預(yù)期的成本導(dǎo)致的差本導(dǎo)致的一種43/55實(shí)用精品文檔標(biāo)準(zhǔn)成本法與差異分析解釋〕標(biāo)準(zhǔn)成本是將標(biāo)準(zhǔn)成本及收入與實(shí)際結(jié)果相差異分析是通過(guò)分析差異來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績(jī).以便讓管理層差異是計(jì)劃、預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之間的差額?？梢猿杀静町?、固定制造費(fèi)用差異、銷售量差異(案例分析〕直接材料總差異是產(chǎn)品實(shí)際耗用量與標(biāo)準(zhǔn)耗用量的①直接材料價(jià)格差異是生產(chǎn)實(shí)際耗用量的標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之②直接材料數(shù)量差異是實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)耗用量與實(shí)際耗用量的實(shí)際成本與生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之43/55實(shí)用精品文檔差異:是指生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)耗用工時(shí)與實(shí)際耗用工時(shí)按標(biāo)變動(dòng)制造費(fèi)用總差異是指產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成差額。它由兩部分構(gòu)成:①變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異是變動(dòng)制造費(fèi)用的實(shí)際耗用工時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際耗用工時(shí)的實(shí)際成本之差.②變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異是變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際耗用的工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總差異是發(fā)生的固定制造費(fèi)用與分配的固定制造費(fèi)額。包括以下四個(gè)方面:①固定制造費(fèi)用支出差異是預(yù)算的固定制造費(fèi)用支出與實(shí)際固定②固定制造費(fèi)用數(shù)量差異是實(shí)際數(shù)量與預(yù)算數(shù)量分別乘以單位標(biāo)③固定制造費(fèi)用效率差異是實(shí)際生產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際工時(shí)分④固定制造費(fèi)用產(chǎn)能差異是預(yù)算工時(shí)與實(shí)際工時(shí)分別乘以單位標(biāo)銷售價(jià)格差異用來(lái)衡量不同價(jià)格對(duì)利潤(rùn)的影響。它等于實(shí)際銷售銷售量利潤(rùn)差異：實(shí)際銷售員與預(yù)算銷售量分別按單位標(biāo)準(zhǔn)利潤(rùn)50/55實(shí)用精品文檔計(jì)算出的差異.它是對(duì)因?qū)嶋H銷售量與計(jì)劃銷售量不相等時(shí)而使標(biāo)準(zhǔn)7.4比率分析①流動(dòng)(營(yíng)運(yùn)資金)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債②速動(dòng)(酸性測(cè)試)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債平均存貨(或存貨期末余額)/銷售成本×3“。應(yīng)收賬款/銷售收入×365應(yīng)付賬款/賒購(gòu)金額×365潤(rùn)/凈資產(chǎn)