《管理會計》參考答案

離線考核《管理會計》滿分100分一、概念題（每小題4分，共20分。）1.現(xiàn)金流量是指投資項目在其整個壽命期內(nèi)所發(fā)生的現(xiàn)金流出和現(xiàn)金流入的全部資金收付數(shù)量。2．彈性預算彈性預算又叫可變預算，通常隨著銷售量的變化而變化，主要用于費用預算。3．責任會計責任會計是指為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制的要求、對企業(yè)內(nèi)部各責任中心的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行規(guī)劃與控制、以實現(xiàn)業(yè)績考核與評價的一種內(nèi)部會計控制制度。4．相關(guān)范圍管理會計中把不會改變固定成本、變動成本性態(tài)的有期間和業(yè)務(wù)量的特定變動范圍稱為廣義的相關(guān)范圍，把業(yè)務(wù)量因素的特定變動范圍稱為狹義的相關(guān)范圍。5．貨幣時間價值貨幣時間價值是指貨幣經(jīng)歷一定時間的投資和再投資所增加的價值，也稱為資金時間價值。二、簡答題（每小題12分，共24分。）1．簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律。答：（1）只要固定成本不等于零。經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1；（2）產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反；（3）成本指標的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)變動方向相同；（4）單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反；（5）在同一產(chǎn)量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動幅度越大，從而風險也越大。2．簡述責任會計制度的構(gòu)成。答：（1）設(shè)置責任中心，明確責權(quán)范圍。（2）編制責任預算，確定考核標準。（3）提交責任報告，考核預算的執(zhí)行情況。（4）分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎懲制度。三、計算題（每小題4分，共16分。）1．假設(shè)某分部的經(jīng)營資產(chǎn)為400，000元，經(jīng)營凈利潤為120，000元。

要求（1）計算該分部的投資報酬率。

（2）如果最低利潤率按14%計算，其剩余利潤是多少？

（3）如果采用投資報酬來衡量其工作成果，預計對管理部門的行動有什么影響？

（4）如果采用剩余利潤來衡量其工作成果，預計對管理部門的行動有什么影響？答：(1)分部的投資報酬率=120000/400000=30%(2)剩余利潤=120000-400000×14%=64000元(3)采用投資報酬率作為分部業(yè)績的評價指標，分部主管只會接受報酬率高于30%的投資方案，因為只有這樣才能提高該分部主管的業(yè)績。但從整個企業(yè)來看，這樣做會損害企業(yè)的整體利益。假定整個企業(yè)的平均利潤率為20%，那么只要高于20%的投資機會就將提高企業(yè)整體的盈利水平。(4)采用剩余利潤作為分部業(yè)績評價指標，分部主管將樂于接受只要高于歸低利潤率投資機會，因為這將提高分部的剩余利潤。四、案例題（每小題10分，共40分。）1．假定某公司使用同一臺機器可生產(chǎn)甲產(chǎn)品，也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品，如機器的最大生產(chǎn)能力為10000定額工時，生產(chǎn)甲產(chǎn)品每件需求100定額工時，生產(chǎn)乙產(chǎn)品每件需40定額工時，甲、乙兩種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：產(chǎn)品名稱甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品銷售單價200元120元單位變動成本120元80元固定成本2000元要求：根據(jù)以上資料作出該企業(yè)生產(chǎn)哪種產(chǎn)品較為有利決策。答：甲產(chǎn)品生產(chǎn)量=10000/100=100件乙產(chǎn)品生產(chǎn)量=10000/40=250件甲產(chǎn)品邊際貢獻=100×(200-120)=8000元乙產(chǎn)品邊際貢獻=250×(120-80)=10000元所以，應(yīng)當生產(chǎn)乙產(chǎn)品2．A公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)品單位變動成本為6元，單位產(chǎn)品的售價為15元，每月固定制造費用為40000元，單位產(chǎn)品變動銷售費用為1元，固定成本費用為15000元。已知月初無產(chǎn)品成品存貨，當月產(chǎn)量為10000件，售出8500件。要求：（1）以完全成本法計算當月營業(yè)凈利潤，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整計算變動成本法下的營業(yè)凈利潤。（5分）（2）以變動成本法計算當月營業(yè)凈利潤，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整計算完全成本法下的營業(yè)凈利潤。（5分）答：(1)單位固定生產(chǎn)成本=40000/10000=4元單位生產(chǎn)成本=6+4=10元期末存貨量=10000-8500=1500營業(yè)凈利潤=8500×15-(10000×10-1500×10)-8500×1-15000=19000變動成本法下的營業(yè)凈利潤=19000-1500×4=13000。(2)營業(yè)利潤=8500×(15-6)-40000-8500×1-15000=13000完全成本法下的營業(yè)凈利潤=13000+1500×4=190003.某企業(yè)現(xiàn)有一臺舊設(shè)備，尚可使用4年，預計4年后殘值為2400元，目前出售可獲20000元。使用該設(shè)備每年獲營業(yè)收入500000元，經(jīng)營成本325000元，市場上有一新設(shè)備，價值90000元，預先4年后殘值為5000元。使用新設(shè)備將使每年經(jīng)營成本增加25000元，營業(yè)收入增加40000元，企業(yè)所得稅稅率為33%，若資金成本率為10%，現(xiàn)對該公司是否更新舊設(shè)備作出決策。答：△年折舊=△凈利潤=40000-25000-16850=-1850△NCF1-4=-1850+16850=15000△NCF5=15000+2600=17600△NPV=15000*(P/A，10%，4)+1760*(P/F，10%，4)-70000=15000*3.170+17600*0.683-70000=-10479.2所以不采用更新。4．已知某投資項目采用逐次測試逼近法計算內(nèi)部收益率，經(jīng)過測試得到以下數(shù)據(jù)：折現(xiàn)率凈現(xiàn)值26%—10萬元20%＋250萬元24%90萬元30%—200萬元要求：

（1）用內(nèi)插法計算該項目的內(nèi)部收益率。

（2）若該項目的行業(yè)基準收益率為14%，評價該項目的可行性。答：(1)內(nèi)含報酬率=24%+90/(90+10)×(26%-24%)=25.8%(2)因為25.8%>14%,所以該項目具有可行以下內(nèi)容可以刪除：非標準勞動關(guān)系是從標準勞動關(guān)系發(fā)展而來。標準勞動關(guān)系是一種典型的勞動契約關(guān)系，產(chǎn)生于資本主義社會，并一直延續(xù)至今。自20世紀60年代始，隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，信息技術(shù)的普遍應(yīng)用，各國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，進而要求勞動力作為生產(chǎn)要素流動性增強，靈活就業(yè)、彈性就業(yè)需求增大。因為，在工業(yè)、機械制造業(yè)占主導的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式下，固定用工制度、長期就業(yè)合同是主流的用工和就業(yè)形式，但隨著商業(yè)、服務(wù)業(yè)的不斷擴大，簡單、統(tǒng)一的傳統(tǒng)就業(yè)形式已經(jīng)不能滿足勞動關(guān)系雙方主體的自身需求，取而代之的應(yīng)是形式靈活、富于彈性的就業(yè)形式，非標準勞動關(guān)系也就應(yīng)運而生。一方面，企業(yè)可以根據(jù)市場的需求變化，通過靈活多樣的用工形式來雇傭非核心員工，彈性用工能夠降低企業(yè)勞動力成本，提高企業(yè)競爭力，追逐利益最大化。“企業(yè)想要更好的迎接全球化帶來的巨大的挑戰(zhàn)，人力資源的運用必須要有彈性，也就是勞動彈性化?！绷硪环矫?，隨著社會的發(fā)展，人們的就業(yè)觀念發(fā)生了重大變化，更多的人認為工作的目的不僅僅是為了生存，而是為了實現(xiàn)自身的價值，人們不再愿意從事那種傳統(tǒng)的束縛于單位的就業(yè)形式，而更愿意尋找一種適合自己意愿的、滿足自己愛好的、更加自由的就業(yè)方式，從而擁有更多屬于自己的自由時間和空間來安排自己的生活、實現(xiàn)個人的價值，近年來興起的SOHO一族就是典型例證。SOHO是SmallOfficeHomeOffice（小辦公室、居家辦公室）的縮寫，它是指個人以自己的家或小型場所為辦公室而從事工作的小型事業(yè)體（個體戶）。SOHO代表了一種自由的新型就業(yè)方式，其工作場所不固定，工作時間自由，收入高低也不確定，特別適合與高新科技、信息技術(shù)相關(guān)工作的勞動者，如軟件程序員、網(wǎng)絡(luò)工程師、記者、編輯、自由撰稿人、音樂制作人、廣告工作者、咨詢師等。非標準勞動關(guān)系面對的挑戰(zhàn)我國的非標準勞動關(guān)系是在市場經(jīng)濟快速發(fā)展，就業(yè)形式日益嚴峻的大背景下產(chǎn)生并發(fā)展起來的，更多的是緩解就業(yè)壓力的產(chǎn)物。由于國有企業(yè)改革，我國的城鎮(zhèn)失業(yè)率一直居高不下，而傳統(tǒng)的僵化的固定就業(yè)模式剛性太大，不利于緩解就業(yè)壓力。非標準勞動關(guān)系對于降低用人單位的用工成本、方便勞動者自由選擇勞動時間、緩解就業(yè)壓力、擴大就業(yè)機會等作用越來越突出，正成為就業(yè)的重要渠道，使勞動關(guān)系呈現(xiàn)出多元化、復雜化格局。非標準勞動關(guān)系突破了標準勞動關(guān)系的內(nèi)涵，對原有的勞動關(guān)系法律調(diào)整機制提出了新的挑戰(zhàn)。隨著非標準勞動關(guān)系的不斷發(fā)展，我國傳統(tǒng)的標準勞動關(guān)系法律調(diào)整體系已經(jīng)越來越不適應(yīng)非標準勞動關(guān)系調(diào)整的需求。非標準勞動關(guān)系對傳統(tǒng)法律的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在以下幾方面：1.法律適用和勞動主體方面我國現(xiàn)行的勞動法律主要以標準勞動關(guān)系為主，很多非標準勞動關(guān)系被排斥在基本法律調(diào)整的范圍之外。此外，我國《勞動法》主要覆蓋的是傳統(tǒng)行業(yè)的勞動者，范圍狹窄。非標準勞動關(guān)系就業(yè)人員中有些是在《勞動法》或者《勞動合同法》調(diào)整范圍之內(nèi)，如勞動者派遣關(guān)系中的勞動者等，但還有很多人被排斥在這兩部法律的調(diào)整之外，如家政人員等。我國非標準勞動關(guān)系調(diào)整的現(xiàn)狀要求勞動主體適用范圍必須擴大。2.勞動關(guān)系的建立方面根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，只有用人單位與勞動者之間才能建立勞動關(guān)系。用人單位可以是企業(yè)也可以是個體經(jīng)營者，但不能是個人。但是在非標準勞動關(guān)系領(lǐng)域，用人的一方有可能是個人、家庭和自營經(jīng)濟實體等。不屬于《勞動法》規(guī)定的用人單位，因此這種法律關(guān)系不受勞動法的調(diào)整。因此，很長時間以來，非標準勞動關(guān)系就業(yè)人員與用人方之間僅被視為具有平等主體之間的民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系。發(fā)生民事權(quán)益問題，按民事訴訟的程序處理。實際上，無論是標準勞動關(guān)系就業(yè)還是非標準勞動關(guān)系就業(yè)，都是具有勞動能力的公民從事為國家和社會承認的社會工作，并以此獲得用以維持本人及家庭生活的勞動報酬或者經(jīng)營收入。因此，將非標準勞動關(guān)系放在勞動關(guān)系調(diào)整之外不符合非標準勞動關(guān)系的本質(zhì)特征，也容易導致非標準勞動關(guān)系就業(yè)人員喪失本該享有的勞動權(quán)利。3.勞動關(guān)系和雇傭關(guān)系的處理勞動關(guān)系中對勞動者的保護比較全面，它包括了勞動過程中的各項權(quán)利，除法定的勞動標準外，還包括無過錯責任的工傷保護原則和接觸勞動關(guān)系的補償原則等。而雇傭關(guān)系中的勞動者的權(quán)利僅受私法的調(diào)整，按照平等主體之間的民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系來處理，如出現(xiàn)勞動中的人身傷害，只能根據(jù)過錯程度來分擔責任。但實際上，雇傭關(guān)系跟勞動關(guān)系在本質(zhì)上是相同的，因為兩種關(guān)系中間的勞動者都不擁有生產(chǎn)資料且勞動的目的都是生產(chǎn)過程和獲得勞動報酬，而且雇傭關(guān)系和勞動關(guān)系一樣，具有從屬性，雇員接受雇主的指揮、管理和監(jiān)督，雇主為雇員提供合理的勞動條件和安全保障。因此，如果直接用雇傭關(guān)系的原則來調(diào)整一