車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

第3頁共3頁車間安?全生產(chǎn)?工作總?結(jié)安?全是個?系統(tǒng)工?程，采?礦車間?大多員?工都是?在井下?工作，?工序多?，且多?為人機(jī)?混合作?業(yè)，車?間本著?以人為?本的管?理理念?和對生?命負(fù)責(zé)?的態(tài)度?進(jìn)行日?常的安?全工作?管理。?首先?車間加?強(qiáng)對員?工的管?理。員?工在安?全管理?中起到?非常重?要的作?用，因?此車間?利用車?間安全?生產(chǎn)會?議、工?段長會?議對員?工進(jìn)行?安全生?產(chǎn)知識?教育、?培訓(xùn)，?并結(jié)合?生產(chǎn)中?存在的?安全問?題進(jìn)行?崗位職?責(zé)和安?全知識?的學(xué)習(xí)?，保證?員工有?識別和?處理安?全隱患?和安全?事故方?面的基?本技能?。車間?還對新?員工和?轉(zhuǎn)崗員?工進(jìn)行?車間級?、班組?級安全?教育，?并作了?相應(yīng)考?核。分?配到崗?位后，?確定了?安全責(zé)?任人，?監(jiān)管他?們的安?全。在?工作中?，要求?工段長?、班組?長密切?關(guān)注他?們的安?全，對?于人的?不安全?行為，?車間主?要查各?崗位人?員工作?職責(zé)和?安全操?作規(guī)程?的執(zhí)行?情況，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?教育、?糾正，?并嚴(yán)厲?查處違?章、違?規(guī)行為?，作出?相應(yīng)處?罰。車?間還加?大對違?章作業(yè)?人員的?查處，?一旦發(fā)?現(xiàn)就立?即處理?和通報?讓其他?員工能?夠引以?為戒同?時車間?為了營?造“關(guān)?注安全?，關(guān)愛?生命”?的良好?氛圍，?開展了?一系列?活動。?如成立?車間“?安全生?產(chǎn)月”?活動領(lǐng)?導(dǎo)小組?，懸掛?安全宣?傳、出?了安全?宣傳欄?、要求?員工查?找身邊?的安全?隱患、?積極組?隊參加?礦舉辦?的安全?征文和?知識競?賽活動?等。通?過以上?一系列?安全宣?傳，使?員工進(jìn)?一步認(rèn)?識到了?安全的?重要性?和進(jìn)一?步提高?了員工?的安全?防范意?識。?車間對?員工還?進(jìn)行安?全教育?使員工?認(rèn)識到?做好安?全工作?的重要?性，要?我安全?”轉(zhuǎn)變?為“我?要安全?”，提?高員工?自覺抵?制“三?違”現(xiàn)?象的思?想意識?。通過?經(jīng)常性?的學(xué)習(xí)?，員工?的工作?責(zé)任和?安全意?識得到?了進(jìn)一?步加強(qiáng)?和提高?同時制?定工段?、班組?及員工?個人安?全生產(chǎn)?責(zé)任書?，并與?工段、?班組、?員工個?人簽訂?了安全?生產(chǎn)責(zé)?任書，?明確工?段長、?班組長?、安全?員及員?工個人?在生產(chǎn)?過程中?的安全?責(zé)任。?明確責(zé)?任事故?對責(zé)任?人的處?理，降?低事故?責(zé)任人?的薪金?考核，?并闡明?車間對?事故的?處罰力?度同時?車間根?據(jù)實(shí)際?情況對?不合實(shí)?際的操?作規(guī)程?進(jìn)行更?新。?其次還?要加強(qiáng)?對井下?各作業(yè)?場所和?各種設(shè)?備及爆?破器材?的管理?。車間?針對礦?山井下?的生產(chǎn)?特點(diǎn)，?對生產(chǎn)?過程中?的安全?隱患進(jìn)?行認(rèn)真?識別和?排查，?根據(jù)生?產(chǎn)實(shí)際?，及時?制定安?全防范?方案和?措施，?明確了?各崗位?人員的?操作和?行為同?時在各?場所懸?掛各種?警示牌?。車間?各級管?理人員?加強(qiáng)對?生產(chǎn)現(xiàn)?場的隱?患進(jìn)行?排查，?發(fā)現(xiàn)隱?患及時?處理，?不能處?理的，?及時報?告車間?，車間?及時協(xié)?調(diào)安排?處理。?在安排?生產(chǎn)的?同時布?置安全?工作，?對易發(fā)?生安全?隱患的?地段和?重大施?工項(xiàng)目?實(shí)行專?人管理?、專人?監(jiān)測。?車間在?處理安?全隱患?和急、?難、險?的工作?時，始?終有車?間領(lǐng)導(dǎo)?在作業(yè)?現(xiàn)場組?織、指?揮、協(xié)?調(diào)工作?，預(yù)防?安全事?故的發(fā)?生。?車間針?對現(xiàn)有?設(shè)備使?用年限?長，銹?蝕嚴(yán)重?的情況?，車間?按照公?司設(shè)備?管理要?求，嚴(yán)?格對車?間設(shè)備?進(jìn)行管?理，建?立建全?設(shè)備臺?帳，落?實(shí)責(zé)任?人，重?點(diǎn)設(shè)備?實(shí)行專?人專管?。加強(qiáng)?日常檢?查、維?護(hù)和保?養(yǎng)，發(fā)?現(xiàn)設(shè)備?故障及?時排除?，并做?好相關(guān)?檢查、?維修記?錄。生?產(chǎn)再緊?，也要?調(diào)整時?間對設(shè)?備進(jìn)行?維護(hù)修?理，確?保設(shè)備?工作情?況良好?能夠安?全運(yùn)行?。重點(diǎn)?設(shè)備卷?揚(yáng)機(jī)、?主扇風(fēng)?機(jī)關(guān)系?到員工?的生命?健康，?車間加?強(qiáng)日常?檢查，?確保設(shè)?備處于?安全正?常工作?狀態(tài)。?爆破?器材安?全隱患?極大因?此車間?將爆破?器材的?運(yùn)輸、?使用當(dāng)?做車間?生產(chǎn)過?程中一?個非常?重要的?環(huán)節(jié)，?并將加?強(qiáng)爆破?器材的?運(yùn)輸和?現(xiàn)場使?用管理?放在重?要位置?來抓。?總支?要做好?安全就?要求我?們每個?人都能?做到注?