2023年車間主任的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容(十篇)

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車間主任的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇一

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇二

1.根據(jù)圖紙及材料進(jìn)行下料、折彎，結(jié)合下料尺寸進(jìn)行工藝排布;

2.一切從車間利益出發(fā)以猛烈的責(zé)任心做好車間工作的全面安排及車間內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

3.及時(shí)與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)做到生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)誤差/

4.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況進(jìn)行各工序調(diào)整，按時(shí)完成生產(chǎn)周期，做到生產(chǎn)能控，可控，在控。

5.帶領(lǐng)車間各塊負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理。

6.車間主任有責(zé)任和義務(wù)提高員工責(zé)任感與素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)車間員工團(tuán)結(jié)一致保持積極態(tài)度與凝結(jié)力。

車間主任的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇三

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品裝配車間，按公司生產(chǎn)計(jì)劃要求，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額生產(chǎn)，及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);

2、管理裝配車間流水線，負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配車間的產(chǎn)品品質(zhì)管控;

3、負(fù)責(zé)裝配車間組織、管理、協(xié)調(diào);

4、負(fù)責(zé)裝配車間產(chǎn)能計(jì)劃制定、安排、生產(chǎn)及生產(chǎn)效率提升;

5、執(zhí)行公司管理制度與相關(guān)生產(chǎn)問(wèn)題落實(shí)解決，制定并完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資定額。

6、制作每天生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表并及時(shí)向上級(jí)反饋。

車間主任的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇四

1、按公司計(jì)劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，

2、對(duì)車間員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)相應(yīng)的考核，各崗位合理調(diào)配，根據(jù)個(gè)工序的設(shè)備、人力狀況，組織均衡生產(chǎn)，

3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，

4、根據(jù)廠區(qū)內(nèi)加工的實(shí)際狀況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃和布局，調(diào)配外協(xié)送貨狀況，

5、根據(jù)車間生產(chǎn)狀況，按月提供物料購(gòu)買計(jì)劃，

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全和6s管理工作，

7、對(duì)車間突發(fā)事件的處理，與各個(gè)部門協(xié)同溝通協(xié)調(diào)

8、完全聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

車間主任的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇五

1,在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成

3.組織實(shí)施生產(chǎn)部計(jì)劃的達(dá)成率，全面完成生產(chǎn)任務(wù)

4.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神，各項(xiàng)管理制度措施

5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工的綜合素質(zhì)

6.對(duì)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)

車間主任的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇六

1、依照gmp的要求，搞好車間安全生產(chǎn)工作，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)指令的下達(dá)，完成車間的生產(chǎn)指標(biāo)。

3、依照gmp、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的要求，檢查督促各生產(chǎn)組長(zhǎng)及員工認(rèn)真執(zhí)行sop、工藝規(guī)程、做好批生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計(jì)工作。

4、協(xié)同設(shè)備維修部門對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，使設(shè)備保持良好狀態(tài)。

5、協(xié)同qa制定和修改工藝規(guī)程，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

車間主任的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇七

1、大專及以上學(xué)歷，機(jī)械制造相關(guān)專業(yè);

2、3年以上機(jī)加工車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有大型制造企業(yè)車間管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

5、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

6、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

7、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力，能很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題;

車間主任的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇八

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，把握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)完成;

2、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，持續(xù)提升產(chǎn)品合格率和產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)車間成本控制工作，減少車間浪費(fèi);

4、車間人員、設(shè)備、物資、工藝要求、6s的管理及監(jiān)視;

5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)及6s監(jiān)視指導(dǎo);

6、按時(shí)完成上司臨時(shí)交給的工作任務(wù)。

車間主任的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇九

1、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的安全(安全教育、安全預(yù)防)負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、使用，確保其正常工作。

2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全與防護(hù)。

3、完成各種車輛的一切合理維修，檢驗(yàn)每臺(tái)車的維修質(zhì)量，安排廠內(nèi)的維修車輛保質(zhì)保量按時(shí)完工交車

4、負(fù)責(zé)人員的管理工作、人員分派工作。

5、負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)的維修輛次、工作進(jìn)度、成本儉約狀況、員工工作狀況等。

6、負(fù)責(zé)疑難雜癥的故障排除及車間技術(shù)培訓(xùn)。

7、場(chǎng)地5s管理。

車間主任的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇十

1、負(fù)責(zé)實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面協(xié)同完成生產(chǎn)任務(wù);

2、熟悉注塑工藝管理流程及其相關(guān)產(chǎn)品;