某車間空調(diào)施工組織設(shè)計

PAGEPAGE109HYPERLINK\l"_Toc256528756"第一章：工程概況及系統(tǒng)說明8HYPERLINK\l"_Toc256528757"第一節(jié)：編制說明：8HYPERLINK\l"_Toc256528758"第二節(jié)：編制依據(jù)：8HYPERLINK\l"_Toc256528759"第三節(jié)：工程概述：9HYPERLINK\l"_Toc256528760"第四節(jié)：內(nèi)容及系統(tǒng)設(shè)計說明9HYPERLINK\l"_Toc256528761"（一）空調(diào)機組的設(shè)計運行工況9HYPERLINK\l"_Toc256528762"（二）系統(tǒng)設(shè)計：9HYPERLINK\l"_Toc256528763"（三）環(huán)保及節(jié)能設(shè)計：9HYPERLINK\l"_Toc256528764"第五節(jié)：本工程建筑結(jié)構(gòu)狀況：9HYPERLINK\l"_Toc256528765"第六節(jié)：施工現(xiàn)場條件：9HYPERLINK\l"_Toc256528766"第七節(jié)：本工程施工特點：9HYPERLINK\l"_Toc256528767"第二章：施工部署10HYPERLINK\l"_Toc256528768"第一節(jié)：施工總目標：10HYPERLINK\l"_Toc256528769"1.質(zhì)量目標10HYPERLINK\l"_Toc256528770"2、管理目標10HYPERLINK\l"_Toc256528771"3、工期目標：10HYPERLINK\l"_Toc256528772"4、安全與文明施工目標10HYPERLINK\l"_Toc256528773"5、環(huán)境保護目標：10HYPERLINK\l"_Toc256528774"6、與其他單位協(xié)作施工目標：11HYPERLINK\l"_Toc256528775"（一）與業(yè)主、監(jiān)理工程師的配合11HYPERLINK\l"_Toc256528776"Ⅰ、與業(yè)主的配合11HYPERLINK\l"_Toc256528777"Ⅱ、與監(jiān)理工程師的配合12HYPERLINK\l"_Toc256528778"（二）與土建、裝飾施工的配合12HYPERLINK\l"_Toc256528779"第二節(jié)：施工總平面布置：14HYPERLINK\l"_Toc256528780"2、施工總平面布置的原則15HYPERLINK\l"_Toc256528781"3、生活區(qū)暫設(shè)布置：15HYPERLINK\l"_Toc256528782"4、施工及生活用電布置：15HYPERLINK\l"_Toc256528783"5、施工用水布置：15HYPERLINK\l"_Toc256528784"6、施工廢水處理及排放：15HYPERLINK\l"_Toc256528785"7、施工總平面管理：15HYPERLINK\l"_Toc256528786"第三章：施工準備17HYPERLINK\l"_Toc256528787"第一節(jié):施工準備工作基本任務(wù):17HYPERLINK\l"_Toc256528788"第二節(jié):勞動力組織準備:17HYPERLINK\l"_Toc256528789"第三節(jié):技術(shù)準備:19HYPERLINK\l"_Toc256528790"第四節(jié):物資材料準備:20HYPERLINK\l"_Toc256528791"第五節(jié):施工現(xiàn)場準備:21HYPERLINK\l"_Toc256528792"第六節(jié):施工場外準備（材料加工和定貨）:22HYPERLINK\l"_Toc256528793"第七節(jié):主要機具的投入:23HYPERLINK\l"_Toc256528794"第四章：施工管理措施24HYPERLINK\l"_Toc256528795"第一節(jié):本工程執(zhí)行標準及規(guī)范24HYPERLINK\l"_Toc256528796"第二節(jié):公司資料、項目組織機構(gòu)及其職責(zé)24HYPERLINK\l"_Toc256528797"一：項目組織機構(gòu)及其職責(zé)25HYPERLINK\l"_Toc256528798"1、現(xiàn)場組織機構(gòu)圖:25HYPERLINK\l"_Toc256528799"2、項目組織機構(gòu)及其職責(zé)25HYPERLINK\l"_Toc256528800"3、項目組織機構(gòu)及項目經(jīng)理部人員名單:26HYPERLINK\l"_Toc256528801"（1）項目經(jīng)理履歷表27HYPERLINK\l"_Toc256528802"（2）項目經(jīng)理職稱證：28HYPERLINK\l"_Toc256528803"（3）技術(shù)負責(zé)人履歷表29HYPERLINK\l"_Toc256528804"（4）施工員履歷表30HYPERLINK\l"_Toc256528805"（5）質(zhì)檢員履歷表31HYPERLINK\l"_Toc256528806"（6）安全管理員履歷表32HYPERLINK\l"_Toc256528807"4、項目主要管理人員職責(zé)33HYPERLINK\l"_Toc256528808"（1）項目經(jīng)理及工程師職責(zé)33HYPERLINK\l"_Toc256528809"(2)項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)33HYPERLINK\l"_Toc256528810"第三節(jié):質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施35HYPERLINK\l"_Toc256528811"1、質(zhì)量保證體系：35HYPERLINK\l"_Toc256528812"（1）質(zhì)量保證體系圖36HYPERLINK\l"_Toc256528813"（2）施工過程質(zhì)量控制體系框架圖36HYPERLINK\l"_Toc256528814"2、質(zhì)量保證措施37HYPERLINK\l"_Toc256528815"第四節(jié):保證實現(xiàn)工期目標措施37HYPERLINK\l"_Toc256528816"第五節(jié):保證施工進度的措施38HYPERLINK\l"_Toc256528817"一、工程高峰期施工班組安排計劃39HYPERLINK\l"_Toc256528818"1、各工種勞動力計劃表39HYPERLINK\l"_Toc256528819"第六節(jié):安全文明施工及環(huán)境管理措施39HYPERLINK\l"_Toc256528820"1、安全組織保證體系40HYPERLINK\l"_Toc256528821"2、安全技術(shù)措施40HYPERLINK\l"_Toc256528822"3、文明施工措施43HYPERLINK\l"_Toc256528823"4、消防安全措施:45HYPERLINK\l"_Toc256528824"5、臨時用電保護措施:45HYPERLINK\l"_Toc256528825"6、高處作業(yè)措施:46HYPERLINK\l"_Toc256528826"7、洞口防護措施:47HYPERLINK\l"_Toc256528827"8、施工機械防護措施:47HYPERLINK\l"_Toc256528828"9、環(huán)保管理措施48HYPERLINK\l"_Toc256528829"第七節(jié):季節(jié)性施工措施50HYPERLINK\l"_Toc256528830"①:雨季施工措施50HYPERLINK\l"_Toc256528831"②:高溫天氣施工措施50HYPERLINK\l"_Toc256528832"第八節(jié):施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖：51HYPERLINK\l"_Toc256528833"第五章：施工技術(shù)措施51HYPERLINK\l"_Toc256528834"第一節(jié):水管及閥門安裝技術(shù)措施：51HYPERLINK\l"_Toc256528835"1、管道材質(zhì)的選用:51HYPERLINK\l"_Toc256528836"2、管道安裝工藝流程及施工準備：51HYPERLINK\l"_Toc256528837"3、材料進貨的檢驗51HYPERLINK\l"_Toc256528838"4、無縫鋼管（焊接鋼管）進貨檢驗52HYPERLINK\l"_Toc256528839"5、鍍鋅鋼管進貨檢驗52HYPERLINK\l"_Toc256528840"6、鍍鋅及沖壓無縫管件進貨檢驗52HYPERLINK\l"_Toc256528841"7、PPR管材及管件進貨檢驗53HYPERLINK\l"_Toc256528842"8、閥門進貨檢驗53HYPERLINK\l"_Toc256528843"9、其他材料進貨檢驗55HYPERLINK\l"_Toc256528844"10、管道的連接:55HYPERLINK\l"_Toc256528845"管道螺紋連接57HYPERLINK\l"_Toc256528846"PPR管熱熔連接58HYPERLINK\l"_Toc256528847"11、閥門的安裝59HYPERLINK\l"_Toc256528848"12、補償器的安裝59HYPERLINK\l"_Toc256528849"13、管道的焊接59HYPERLINK\l"_Toc256528850"14、管道的螺紋連接60HYPERLINK\l"_Toc256528851"15、管道的法蘭連接61HYPERLINK\l"_Toc256528852"16、管道支吊架制作安裝61HYPERLINK\l"_Toc256528853"17、自動排氣閥安裝62HYPERLINK\l"_Toc256528854"18、水系統(tǒng)沖洗及試壓62HYPERLINK\l"_Toc256528855"第二節(jié)：通風(fēng)管道安裝技術(shù)措施：63HYPERLINK\l"_Toc256528856"1、鍍鋅鐵皮通風(fēng)管道厚度的選擇63HYPERLINK\l"_Toc256528857"2、風(fēng)管制作風(fēng)口風(fēng)閥安裝、材質(zhì)及連接方式64HYPERLINK\l"_Toc256528858"3、風(fēng)管制作工藝流程68HYPERLINK\l"_Toc256528859"4、風(fēng)管安裝工藝流程68HYPERLINK\l"_Toc256528860"5、風(fēng)管支吊架安裝68HYPERLINK\l"_Toc256528861"6、風(fēng)管試壓及漏風(fēng)檢查69HYPERLINK\l"_Toc256528862"第三節(jié)：制冷設(shè)備和附屬設(shè)備安裝技術(shù)措施71HYPERLINK\l"_Toc256528863"一、制冷設(shè)備和附屬設(shè)備進貨檢驗：71HYPERLINK\l"_Toc256528864"二、制冷設(shè)備和附屬設(shè)備安裝：72HYPERLINK\l"_Toc256528865"1、設(shè)備安裝的基本規(guī)定：72HYPERLINK\l"_Toc256528866"2、空調(diào)機組安裝的規(guī)定：73HYPERLINK\l"_Toc256528867"3、風(fēng)機盤管安裝的規(guī)定：73HYPERLINK\l"_Toc256528868"4、冷卻塔安裝的規(guī)定：73HYPERLINK\l"_Toc256528869"5、水泵安裝的規(guī)定：74HYPERLINK\l"_Toc256528870"6、分水器、集水器、膨脹水箱安裝的規(guī)定：74HYPERLINK\l"_Toc256528871"7、主要設(shè)備的吊裝、搬運措施：75HYPERLINK\l"_Toc256528872"8、制冷設(shè)備和附屬設(shè)備安裝工藝流程圖：75HYPERLINK\l"_Toc256528873"①開箱檢查76HYPERLINK\l"_Toc256528874"②、基礎(chǔ)驗收：76HYPERLINK\l"_Toc256528875"③、設(shè)備安裝程序序：76HYPERLINK\l"_Toc256528876"④、設(shè)備的清洗、注注油及成品品保護：77HYPERLINK\l"_Toc256528877"9、隔震消聲措施施77HYPERLINK\l"_Toc256528878"10、主要實物物工程量：：78HYPERLINK\l"_Toc256528879"三、保溫施工工工藝：78HYPERLINK\l"_Toc256528880"第四節(jié)、系統(tǒng)調(diào)調(diào)試：79HYPERLINK\l"_Toc256528881"1、調(diào)試組織：79HYPERLINK\l"_Toc256528882"2、調(diào)試應(yīng)具備的的條件及準準備工作：：80HYPERLINK\l"_Toc256528883"3、調(diào)試紀律及安安全技術(shù)措措施：83HYPERLINK\l"_Toc256528884"4、設(shè)備單機試運運轉(zhuǎn)及調(diào)試試：83HYPERLINK\l"_Toc256528885"5、系統(tǒng)無負荷下下的聯(lián)合試試運轉(zhuǎn)及調(diào)調(diào)試：85HYPERLINK\l"_Toc256528886"6、成品保護：86HYPERLINK\l"_Toc256528887"(1)成品保護護工作的主主要內(nèi)容::86HYPERLINK\l"_Toc256528888"(2)成品保護護責(zé)任及管管理措施::87HYPERLINK\l"_Toc256528889"(3)成品保護護主要措施施:88HYPERLINK\l"_Toc256528890"第六章：竣工驗驗收、培訓(xùn)訓(xùn)、及保修修服務(wù)承諾諾90HYPERLINK\l"_Toc256528891"第一節(jié)、竣工驗驗收:90HYPERLINK\l"_Toc256528892"1、竣工驗收資料::90HYPERLINK\l"_Toc256528893"2、通風(fēng)空調(diào)感觀質(zhì)質(zhì)量檢查::90HYPERLINK\l"_Toc256528894"第二節(jié)、系統(tǒng)操操作講解培培訓(xùn):91HYPERLINK\l"_Toc256528895"1、用戶手冊:991HYPERLINK\l"_Toc256528896"2、系統(tǒng)操作講解解培訓(xùn)共計計22課時:92HYPERLINK\l"_Toc256528897"①、空調(diào)系統(tǒng)的組組成4課時:92HYPERLINK\l"_Toc256528898"②、空調(diào)系統(tǒng)的運運行調(diào)節(jié)22課時:93HYPERLINK\l"_Toc256528899"③、制冷制熱的基基本原理44課時:93HYPERLINK\l"_Toc256528900"④、制冷劑的輔助助設(shè)備管理理2課時:93HYPERLINK\l"_Toc256528901"⑥、空調(diào)系統(tǒng)運行行、操作、維維護3課時:93HYPERLINK\l"_Toc256528902"⑦、操作規(guī)程的講講解、系統(tǒng)統(tǒng)的維護和和保養(yǎng)5課時:93HYPERLINK\l"_Toc256528903"第三節(jié)、售后回回訪、保修修服務(wù)承諾諾:94HYPERLINK\l"_Toc256528904"1、質(zhì)量保修回訪制制度的安排排：94HYPERLINK\l"_Toc256528905"2、保修服務(wù)承諾諾：94第一章：工程概概況及系統(tǒng)統(tǒng)說明第一節(jié)：編制說說明：首先十分感謝業(yè)業(yè)主給予的這次次投標機會，我我們以對業(yè)業(yè)主真誠負負責(zé)的態(tài)度度，針對工程程實際編制制了本施工工組織設(shè)計計。本施工工組織設(shè)計計編制的目目的是從施施工全局出出發(fā)，根據(jù)據(jù)各種具體體的施工條條件，為施施工階段提提供較為完完整的綱領(lǐng)領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)導(dǎo)工程施工工與管理。第二節(jié)：編制依依據(jù)：1、國家建設(shè)工程程的有關(guān)文文件。2、設(shè)計的該工程程的施工圖圖紙及有關(guān)關(guān)圖集。3、國家現(xiàn)行施工工規(guī)范及驗驗收規(guī)范。GB502433-20002通風(fēng)與空調(diào)工程程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范范GB502422-20002建筑給水排水采采暖工程施施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范GB502311-98機械設(shè)備安裝工工程施工及及驗收通用用規(guī)范GB502355-97工業(yè)金屬管道工工程施工及及驗收規(guī)范范GB502366-98現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)業(yè)管道焊接接工程施工工及驗收規(guī)規(guī)范GB502744-98制冷設(shè)備、空氣氣分離設(shè)備備安裝工程程施工及驗驗收規(guī)范GB502755-98壓縮機、風(fēng)機、泵泵安裝工程程施工及驗驗收規(guī)范GBJ126--89工業(yè)設(shè)備及管道道絕熱工程程施工及驗驗收規(guī)范GB/T155586設(shè)備及管道保冷冷設(shè)計導(dǎo)則則GB/T30992.30091-993低壓流體輸送用用焊接鋼管管和鍍鋅焊焊接鋼管GB/T81663-877熱軋無縫鋼管輸輸送流體用用標準SBY10044-63螺旋焊接鋼管（石石油工業(yè)部部標準）T616風(fēng)管支、托、吊吊架標準圖圖88R420水管支、托、吊吊架標準圖圖第三節(jié)：工程概概述：本工程包含成品品車間空調(diào)調(diào)管道、空調(diào)通風(fēng)風(fēng)、壓縮空空氣管道安安裝。半成成品車間的的空調(diào)管道道、空調(diào)通風(fēng)風(fēng)、壓縮空空氣管道、蒸蒸汽管道、冷冷卻水管道道安裝。第四節(jié)：內(nèi)容及及系統(tǒng)設(shè)計計說明空調(diào)機組的設(shè)計計運行工況況詳見設(shè)計說明（二）系統(tǒng)設(shè)計計：詳見施工設(shè)計圖圖（三）環(huán)保及節(jié)節(jié)能設(shè)計：：詳見設(shè)計施工圖圖第五節(jié)：本工程程建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)狀況：詳見設(shè)計施工圖圖第六節(jié)：施工現(xiàn)現(xiàn)場條件：：1、施工現(xiàn)場業(yè)主主已搞好三三通一平，建筑結(jié)構(gòu)已基本完成。2、施工用水、電電已接至現(xiàn)場場。第七節(jié)：本工程程施工特點點：1、本工程具有工工程量大、施工工期短、業(yè)主對施工質(zhì)量要求很高2、本工程既有空空調(diào)系統(tǒng)也也有送排風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)，系系統(tǒng)較多。3、本工程既有空空調(diào)管道、空調(diào)通風(fēng)風(fēng)、壓縮空空氣管道，又又有蒸汽管管道、冷卻卻水管道安安裝，是一一個系統(tǒng)復(fù)復(fù)雜的邊生生產(chǎn)邊施工工的綜合性性安裝工程程。第二章：施工部部署第一節(jié)：施工總總目標：爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工工程1.質(zhì)量目標嚴格按施工圖紙紙、國家標標準和驗收收規(guī)范組織織施工，確確保分項工工程一次合合格率100%，單位工工程一次交交驗合格率率100%，力爭優(yōu)優(yōu)良率不低低于90%，實現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量一流，工工程質(zhì)量達達到國家工工程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量評定標標準的優(yōu)良良標準，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程程。2、管理目標我們將發(fā)揮我公公司現(xiàn)代化化的管理模模式和組織織結(jié)構(gòu)，充充分利用我我們在生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營、技技術(shù)管理中中的各種優(yōu)優(yōu)勢，實行行現(xiàn)代化管管理，保證證工程在管管理、質(zhì)量量、文明，作作風(fēng)上均創(chuàng)創(chuàng)出一流水水平。安全全生產(chǎn)，文文明施工，實實現(xiàn)管理一一流，爭創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程程。3、工期目標：服務(wù)業(yè)主，滿足足合同工期期要求,確保工程程優(yōu)質(zhì)按期期完工4、安全與文明施施工目標杜絕一切安全事事故5、環(huán)境保護目標標：噪音排放達標、生生活及生產(chǎn)產(chǎn)污水排放放達標；施施工現(xiàn)場夜夜間無光污污染，照明明不影響周周圍社區(qū)；；固體廢棄棄物實現(xiàn)分分類管理；；提高回收收利用量，杜杜絕化學(xué)品品的泄漏；；項目經(jīng)理理部應(yīng)最大大限度節(jié)約約水電能源源消耗。6、與其他單位協(xié)協(xié)作施工目目標：搶困難、讓方便便、識大體體、顧大局局，服從業(yè)主主指揮，實實現(xiàn)協(xié)作配配合一流。（一）與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程師師的配合Ⅰ、與與業(yè)主的配配合①業(yè)主對工程質(zhì)量量進行監(jiān)督督，虛心接接受業(yè)主對對工程質(zhì)量量的指令，及及時整理質(zhì)質(zhì)量缺陷。②業(yè)主對工程進度度監(jiān)督，發(fā)發(fā)現(xiàn)工程進進度不滿足足業(yè)主的要要求現(xiàn)象，則則及時調(diào)整整工程進度度安排，加加強工程進進度管理，達達到業(yè)主對對工程進度度的要求。③按照業(yè)主對安全全文明施工工的要求，組組織文明施施工，遵守守業(yè)主對文文明施工的的有關(guān)規(guī)定定，做到施施工中不擾擾民。④加強與業(yè)主的設(shè)設(shè)備材料供供應(yīng)協(xié)調(diào)，對對業(yè)主供應(yīng)應(yīng)的設(shè)備材材料應(yīng)事先先提出計劃劃，及時協(xié)協(xié)調(diào)進場時時間。⑤對與有關(guān)施工單單位的配合合工作，應(yīng)向業(yè)業(yè)主通報需需配合工作作信息，服服從業(yè)主統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)配配合管理。⑥設(shè)計變更必須經(jīng)經(jīng)業(yè)主的同同意。⑦工程現(xiàn)場簽證造造價工作的的配合。⑧合同規(guī)定的有關(guān)關(guān)配合工作作。⑨積極配合業(yè)主協(xié)協(xié)調(diào)與其他他施工單位位的配合工工作。⑩其他需要配合的的工作均應(yīng)應(yīng)作好。Ⅱ、與監(jiān)理工程師師的配合①與監(jiān)理工程師的的配合工作作按招標文文件的規(guī)定定內(nèi)容進行行。②工程開、竣工報報審。③施工組織設(shè)計（或或方案）報報審。④工序質(zhì)量、中間間驗收、隱隱蔽工程驗驗收、檢驗驗和試驗報報驗。⑤工程款支付申請請。⑥對監(jiān)理工程師安安排工作的的回復(fù)。⑦工程進度報表。⑧工程材料、配件件、設(shè)備報報驗。⑨工程竣工驗收報報告。⑩監(jiān)理工程師通知知。⑾監(jiān)理工作聯(lián)系。⑿工程變更（洽商商）。⒀其它需要配合的的工作。（二）與土建、裝裝飾施工的的配合1、施工工作面的的配合①在安裝施工階段段，土建正正是進行墻墻體和粗裝裝飾工作，其其他安裝單單位也將進進行安裝施施工，各施施工單位都都需要工作作面，因此此需要協(xié)調(diào)調(diào)配合。②土建拆模后應(yīng)及及時運出模模板和腳手手架及施工工垃圾，以以作為施工工單位的工工作場地。③施工工作面應(yīng)由由業(yè)主統(tǒng)一一安排，盡盡可能地各各施工單位位不要在同同一個工作作面上交叉叉作業(yè)、上上下作業(yè)，應(yīng)應(yīng)從時間和和空間上安安排大流水水作業(yè)，規(guī)規(guī)定各單位位在某一工工作面上的的時間、工工程量，在在規(guī)定的時時間內(nèi)完成成。④如確屬需要，各各施工單位位在同一工工作面或同同一樓層作作業(yè)，應(yīng)互互相協(xié)調(diào)，求求大同、存存小異，顧顧大局，相相互理解，使使各自的施施工在業(yè)主主的統(tǒng)一安安排下，通通過努力地地工作去達達到進度要要求和質(zhì)量量目標。2、分部分項工程程的施工配配合①土建在機房內(nèi)的的各粗裝飾飾工作完成成后，安裝裝方能進入入進行設(shè)備備及管道等等的施工。②吊頂內(nèi)安裝的風(fēng)風(fēng)管、冷凍凍供、回水水管及分層層試驗試壓壓等工作完完成后，裝裝飾的吊頂頂工作方可可進行。即即安裝的隱隱蔽驗收后后，裝飾的的吊頂工作作才能進行行。即安裝裝的隱蔽驗驗收后，裝裝飾的吊頂頂工作能才才進行。③在裝飾的龍骨完完成后，進進行裝飾板板施工時，配配合進行風(fēng)風(fēng)口的安裝裝工作。④機房內(nèi)的設(shè)備在在拖運吊裝裝安裝就位位后，土建建才能進行行通道上的的隔墻和吊吊裝孔的封封閉。⑤管井內(nèi)的安裝工工作（含試試壓合格）完完成后，交交土建進行行隔斷或封封閉。⑥墻上的新風(fēng)口安安裝完后，土土建再進行行補洞工作作等。第二節(jié)：施工總總平面布置置：1、施工現(xiàn)場平面面布置圖2、施工總平面布布置的原則則1、在保證施工順順利進行的的前提下，現(xiàn)現(xiàn)場布置盡盡量緊湊，合合理利用施施工用地。2、盡量減少現(xiàn)場場施工設(shè)置置。3、合理減少臨時時設(shè)施的數(shù)數(shù)量，減低低臨時設(shè)施施費用。4、符合環(huán)保、安安全和防火火要求。3、生活區(qū)暫設(shè)布布置：1、工人宿舍及食食堂在施工工現(xiàn)場外租租賃、廁所所需用現(xiàn)場現(xiàn)有設(shè)設(shè)施。2、場區(qū)內(nèi)設(shè)有門門衛(wèi)及管理理制度，保保障職工有有序地工作作及生活。4、施工及生活用用電布置：：利用建筑工地現(xiàn)現(xiàn)有的變壓壓器及配電電設(shè)施5、施工用水布置置：施工用水利用建建筑工地現(xiàn)現(xiàn)有的從自來水水管網(wǎng)接出出，然后計計量使用。6、施工廢水處理理及排放：：1、生活區(qū)地面要要設(shè)置排水水溝和沉砂砂池。廢水水須有組織織排放，排排出的廢水水經(jīng)過沉淀淀處理，經(jīng)經(jīng)沉砂池過過濾后方能能排入城市市管網(wǎng)。2、大門入口處需需土建單位位設(shè)置沉砂砂池及洗車車槽，用以以沖洗開出出工地的車車輛。7、施工總平面管管理：1.施工平面管理由由項目經(jīng)理理負責(zé)，由由施工員及及材料部門門組織實施施，按計劃劃分片包干干管理。2.現(xiàn)場業(yè)主提供的的臨設(shè)、道道路、排水水明溝，且且必須保持持道路、排排水溝的暢暢通。3.現(xiàn)場主要入口處處設(shè)置出入入制度、場場容管理條條例、工程程簡介、安安全管理制制度等。4.施工設(shè)備、材料料按施工進進度計劃分分批進場，凡凡進入現(xiàn)場場的設(shè)備、材材料必須按按平面布置置圖指定的的位置堆放放整齊，做做好標識工工作，不得得任意卸置置。5.施工現(xiàn)場的水準準點、軸線線控制點、埋埋地電纜、架架空電線應(yīng)應(yīng)有醒目標標志，并加加以保護，不不得損壞或或移動。6.各施工隊伍要遵遵守統(tǒng)一的的平面管理理，要做到到施工忙而而不亂。7.現(xiàn)場配置門衛(wèi)，加加強現(xiàn)場材材料、物資資等的保衛(wèi)衛(wèi)工作和維維護正常的的施工秩序序。8.現(xiàn)場切實做到工工完場清，減減少材料浪浪費，并定定期檢查。9.現(xiàn)場的施工垃圾圾要采取層層層清理，集集中堆放，專專人管理，統(tǒng)統(tǒng)一搬運，保保持現(xiàn)場干干凈整潔。10.切實執(zhí)行行我公司制制定的《現(xiàn)現(xiàn)場文明施施工管理細細則》，定定期檢查評評比。第三章：施工準準備第一節(jié):施工準準備工作基基本任務(wù):為擬建工程的施施工建立必必要的技術(shù)術(shù)和物質(zhì)條條件，統(tǒng)籌籌安排施工工力量和施施工現(xiàn)場。主主要工作內(nèi)內(nèi)容：技術(shù)術(shù)準備、物物資準備，勞勞動組織準準備，施工工現(xiàn)場準備備和施工場場外準備，工工作流程如如下:第二節(jié):勞動力力組織準備備:1、建立立項目管理理組織機構(gòu)構(gòu)本工程施工管理理將委派優(yōu)優(yōu)秀管理人人員組成工工程項目經(jīng)經(jīng)理部，項項目經(jīng)理部部在公司總總部領(lǐng)導(dǎo)下下充分發(fā)揮揮企業(yè)的整整體優(yōu)勢，按按照“總部服務(wù)務(wù)控制，項項目授權(quán)管管理，專業(yè)業(yè)施工保障障；各分部部協(xié)力合作作”的公司項項目管理模模式，GB/TT190001—20000idtISOO90011：2000標準模式式建立的質(zhì)質(zhì)量保證體體系來運作作，形成以以全面質(zhì)量量管理為中中心環(huán)節(jié)，以以專業(yè)管理理和計算機機管理相事的科學(xué)學(xué)化管理體體制，以此此出色地實實現(xiàn)我公司司的質(zhì)量方方針和質(zhì)量量目標，以以及對業(yè)的的承諾。為為規(guī)范該項項目的管理理工作，項項目經(jīng)理部部將執(zhí)行公公司頒布的的《項目管管理手冊》、《質(zhì)質(zhì)量保證手手冊》和《CI工作手冊冊》。組織機構(gòu)建立原原則：根據(jù)據(jù)擬建工程程項目的規(guī)規(guī)模、工藝藝特點和復(fù)復(fù)雜程度，確確定工程項項目施工的的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)構(gòu)人選和名名額；堅持持合理分工工和密切協(xié)協(xié)作相結(jié)合合；把有施施工經(jīng)驗，有有創(chuàng)新精神神，有工作作效率的人人選入領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機構(gòu)；認認真執(zhí)行因因事設(shè)職，因因職選人的的原則。2、選定施工隊伍伍，集結(jié)施施工力量，組組織勞動力力進場：1）在工程施工安裝裝上，我公公司有多支支經(jīng)驗豐富富，穩(wěn)定可可靠的施工工隊伍，可可在全國范范圍內(nèi)進行行調(diào)配。為為確保工程程質(zhì)量，施施工進度、安安全生產(chǎn)始始終處于受受控狀態(tài)，我我公司定期期對其進行行考查、評評價和培訓(xùn)訓(xùn)，并按優(yōu)優(yōu)勝劣汰的的原則進行行競爭上崗崗。2）按照開工日期和和勞動力需需要量計劃劃，組織勞勞動力進場場。同時要要進行安全全、防火和和文明施工工等方面的的教育，并并安排好職職工的生活活。3）向施工隊伍、工工人進行施施工組織設(shè)設(shè)計、計劃劃和技術(shù)交交底:A、施工組織設(shè)計、計計劃和技術(shù)術(shù)交底的時時間在單位位工程或分分部分項工工程開工前前及時進行行，以保證證工程嚴格格地按照設(shè)設(shè)計圖紙、施施工組織設(shè)設(shè)計、安全全操作規(guī)程程和施工驗驗收規(guī)范等等要求進行行施工。B、施工組織設(shè)計、計計劃和技術(shù)術(shù)交底的內(nèi)內(nèi)容有:工程的施施工進度計計劃、月（周周）作業(yè)計計劃；施工工組織設(shè)計計，尤其是是施工工藝藝、質(zhì)量標標準、安全全技術(shù)措施施、降低成成本措施和和施工驗收收規(guī)范的要要求；新材材料、新技技術(shù)和新工工藝的實施施方案和保保證措施；；圖紙會審審中所確定定的有關(guān)部部位的設(shè)計計變更和技技術(shù)核定等等事項。交交底工作應(yīng)應(yīng)該按照管管理系統(tǒng)逐逐級進行，由由上而下直直到工人隊隊組。交底底的方式采采用書面形形式、口頭頭形式和現(xiàn)現(xiàn)場示范等等多種形式式。C、班組工人接受施工工組織設(shè)計計、計劃和和技術(shù)交底底后，要組組織其成員員進行認真真地分析研研究，弄清清關(guān)鍵部位位、質(zhì)量標標準、安全全措施和操操作要領(lǐng)。必必要時應(yīng)該該進行示范范，并明確確任務(wù)及做做好分工協(xié)協(xié)作，同時時建立、健健全崗位責(zé)責(zé)任制和保保證措施。4）建立、健全各項項管理制度度工地的各項管理理制度是否否建立、健健全直接影影響其各項項施工活動動的順利進進行。有章章不循其后后果是嚴重重的，而無無章可循更更是危險的的。為此必必須建立、健健全工地的的各項管理理制度。我我公司通過過了《GB/TT190002-ISSO90002質(zhì)量體系系》標準的的第三方認認證，依據(jù)據(jù)公司質(zhì)量量保證手冊冊、質(zhì)量保保證程序文文件的規(guī)定定,各項制度度如下：工程質(zhì)量檢查與與驗收制度度；工程技術(shù)檔案管管理制度；；建筑材料（構(gòu)件件、配件、制制品）的檢檢查驗收制制度；技術(shù)責(zé)任制度；；施工圖紙學(xué)習(xí)與與會審制度度；技術(shù)交底制度；；職工考勤、考核核制度；工地及班組經(jīng)濟濟核算制度度；材料出入庫制度度；安全操作制度；；機具使用保養(yǎng)制制度。第三節(jié):技術(shù)準準備:1、熟悉悉、審查施施工圖紙和和有關(guān)的設(shè)設(shè)計資料通過以建設(shè)單位位和(或)監(jiān)理單位位主持的，設(shè)設(shè)計單位和和施工單位位參加的三三方會審。使使工程技術(shù)術(shù)管理人員員充分地了了解和掌握握設(shè)計圖紙紙的設(shè)計意意圖，工藝藝特點和技技術(shù)要求；；及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計圖紙紙中存在的的問題和錯錯誤，使其其在施工開開始之前改改正，為工工程項目的的施工提供供一份準確確齊全的設(shè)設(shè)計圖紙。從從而使施工工單位能夠夠按照設(shè)計計圖紙的要要求順利地地進行施工工，生產(chǎn)出出符合設(shè)計計要求的最最終建筑產(chǎn)產(chǎn)品。2、熟悉審查設(shè)計計圖紙的內(nèi)內(nèi)容審查設(shè)計圖紙是是否完整、齊齊全，以及及設(shè)計圖紙紙和資料是是否符合國國家的有關(guān)關(guān)工程建設(shè)設(shè)的設(shè)計、施施工方面的的方針和政政策。審查建筑總平面面圖與其它它設(shè)計圖紙紙在幾何尺尺寸、坐標標、標高等等方面是否否一致。與在是以圖各分無錯審查設(shè)備安裝圖圖紙與其相相配套的土土建施工圖圖紙在坐標標、標高上上是否一致致，掌握土土建施工質(zhì)質(zhì)量是否滿滿足設(shè)備安安裝的要求求。明系和復(fù)技是要計工施大要分項新新新檢施水理理水平能否否滿足工期期和質(zhì)量要要求，并采采取可靠的的技術(shù)措施施加以保證證。明確工期，分期期分批交付付使用的順順序和時間間，以及工工程所用的的主要材料料、設(shè)備的的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、來源源和供貨日日期。理和位協(xié)合以單提工在工程施工過程程中，如果果發(fā)現(xiàn)施工工的條件與與設(shè)計圖紙紙的條件不不符，或者者發(fā)現(xiàn)圖紙紙中仍然有有錯誤，或或者因為材材料的規(guī)格格、質(zhì)量不不能滿足設(shè)設(shè)計要求，或或者因為施施工單位提提出了合理理化建議，需需要對設(shè)計計圖紙進行行及時修訂訂時，應(yīng)遵遵循技術(shù)核核定和設(shè)計計變更的簽簽證制度，進進行圖紙的的施工現(xiàn)場場簽證。在在施工現(xiàn)場場的圖紙修修改、技術(shù)術(shù)核定和設(shè)設(shè)計主要資資料，都要要有正式的的文字記錄錄，歸入擬擬建工程施施工檔案，作作為指導(dǎo)施施工、施工工驗收和工工程結(jié)算的的依據(jù)。第四節(jié):物資材材料準備:材料、設(shè)備、配配件、制品品、機具是是保證施工工順利進行行的物資基基礎(chǔ)，這些些物資準備備工作必須須在工程開開工之前完完成。根據(jù)據(jù)各種物資資的需要量量計劃，分分別落實貨貨源，安排排運輸和儲儲備，使其其滿足連續(xù)續(xù)施工的要要求。1、材料、設(shè)備準準備:按照施工進度計計劃要求，按按材料、設(shè)設(shè)備名稱、規(guī)規(guī)格、使用用時間,根據(jù)儲備備、消耗情情況,編制出材材料需要量量計劃，儲儲運方式安安排，需用用儲存面積積和構(gòu)筑物物要求。2、配件、制品的的加工準備備:按照配件、制品品的名稱、規(guī)規(guī)格、質(zhì)量量和消耗情情況，編制制出需要量量計劃，確確定加工方方案和供應(yīng)應(yīng)渠道及儲儲運方式安安排，需用用儲存面積積和構(gòu)筑物物要求。3、施工機具的準準備：根據(jù)施工方案、施施工進度，按按照施工機機械的類型型、數(shù)量、進進場時間等等，編制建建筑安裝機機具的需要要量計劃，確確定施工機機具供應(yīng)辦辦法和儲運運方式安排排，需用儲儲存面積和和構(gòu)筑物。4、物資準備工作作程序：第五節(jié):施工現(xiàn)現(xiàn)場準備:建造臨時設(shè)施；；安裝、調(diào)試施工工機具；做好施工用配件件、制品和和材料的儲儲存和堆放放；及時提供施工材材料的檢驗驗申請計劃劃；做好雨季施工安安排；進行新技術(shù)項目目的試制和和試驗；設(shè)置消防、保安安設(shè)施。第六節(jié):施工場場外準備（材材料加工和和定貨）:向業(yè)主和監(jiān)理提提交工程所所需材料、設(shè)設(shè)備的樣本本、材質(zhì)檢檢驗證明及及（或）樣樣品等有關(guān)關(guān)資料。業(yè)業(yè)主和監(jiān)理理在接受上上述資料文文件后一日日內(nèi)，給予予明確的書書面回復(fù)。如一日內(nèi)未回復(fù)視為同意我方推選產(chǎn)品，我公司將進一步與加工部門、生產(chǎn)單位聯(lián)系簽訂供貨合同。按照物資供應(yīng)計劃，搞好及時供應(yīng)，滿足施工需要。如不同意，我方將根據(jù)業(yè)主方的意見，繼續(xù)提供產(chǎn)品選型，直至滿意為止。設(shè)備材料送審程序:第七節(jié):主要機機具的投入入:序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1工程運輸車輛1間斷2吊車輛1間斷3風(fēng)管折方機2mm×2mm臺14角咬口機1.6mm臺25聯(lián)合角咬口機1.2mm臺16平咬口機1.2mm臺17剪板機(振動剪剪)臺架18橫斷機∠50×6臺49拉鉚槍?dǎo)?mm臺2510臺鉆Ф4-14mm臺611沖擊電鉆Ф4-Ф20mm把612手槍電鉆Ф3-Ф14mm把1513交流電焊機B×1-3000117KW臺814試壓泵(電或手手動)臺215直流電焊機A×3-3000-1110KW臺216氬弧焊機臺217砂輪切角機臺418套絲機1/2”-2”臺219水平尺把820畢托管、風(fēng)速測測定儀套121角向磨光機臺822砂輪機臺423氣焊工具套6第四章：施工管管理措施第一節(jié):本工程程執(zhí)行標準準及規(guī)范序標準編號名稱1GB502433-20002通風(fēng)與空調(diào)工程程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范范2GB502422-20002建筑給水排水采采暖工程施施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范3GB502311-98機械設(shè)備安裝工工程施工及及驗收通用用規(guī)范4GB502355-97工業(yè)金屬管道工工程施工及及驗收規(guī)范范5GB502366-98現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)業(yè)管道焊接接工程施工工及驗收規(guī)規(guī)范6GB502744-98制冷設(shè)備、空氣氣分離設(shè)備備安裝工程程施工及驗驗收規(guī)范7GB502755-98壓縮機、風(fēng)機、泵泵安裝工程程施工及驗驗收規(guī)范8GBJ126--89工業(yè)設(shè)備及管道道絕熱工程程施工及驗驗收規(guī)范9GB/T155586設(shè)備及管道保冷冷設(shè)計導(dǎo)則則10GB/T30992.30091-993低壓流體輸送用用焊接鋼管管和鍍鋅焊焊接鋼管11GB/T81663-877熱軋無縫鋼管輸輸送流體用用標準12SBY10044-63螺旋焊接鋼管（石石油工業(yè)部部標準）13T616風(fēng)管支、托、吊吊架標準圖圖1488R420水管支、托、吊吊架標準圖圖第二節(jié):公司資資料、項目目組織機構(gòu)構(gòu)及其職責(zé)責(zé)（一）組織準備備。組建好好項目經(jīng)理理部，為項項目工程保保質(zhì)、安全全、按業(yè)主主要求的進進度圓滿完完成，做好好組織保證證。一：項目組織機構(gòu)構(gòu)及其職責(zé)責(zé)1、現(xiàn)場組織機構(gòu)構(gòu)圖:檔案管理員公司總經(jīng)理檔案管理員公司總經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理專業(yè)工程師預(yù)算員材料員質(zhì)檢員安全員機械管理員計劃統(tǒng)計員2、項目組織機構(gòu)構(gòu)及其職責(zé)責(zé)為確保工期按時時完成，實實現(xiàn)工程各各項目標計計劃，本著著“優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新新，精誠勤勤謹，精心心組織，精精心施工”的方針，保保證工程能能在統(tǒng)一部部署下順利利進行，由由公司組建建項目經(jīng)理理部，負責(zé)責(zé)對工程項項目的全面面指揮和協(xié)協(xié)調(diào)。3、項目組織機構(gòu)構(gòu)及項目經(jīng)經(jīng)理部人員員名單:序號職務(wù)職稱備注1項目經(jīng)理工程師2技術(shù)負責(zé)人工程師3施工員工程師4質(zhì)檢員工程師5安全員工程師6材料員助工7預(yù)算員造價工程師8資料員助工9（1）項目經(jīng)理履歷表表職位：項目經(jīng)理理候選人主要替補候選人資料候選人姓名：出生年月：專業(yè)資質(zhì)：學(xué)歷：職稱:職務(wù)：工作年限：自至公司/項目/職務(wù)/有關(guān)技術(shù)與管理理經(jīng)驗（2）項目經(jīng)理職稱證證：（3）技術(shù)負責(zé)人履歷歷表職位：技術(shù)負責(zé)責(zé)人候選人主要替補候選人資料姓名：出生年月：專業(yè)資質(zhì)：學(xué)歷：職稱:職務(wù)：工作年限：（4）施工員履歷表職位：施工員候選人主要替補候選人資料姓名：出生年月：專業(yè)資質(zhì)：學(xué)歷：職稱:職務(wù)：工作年限：自至公司/項目/職務(wù)/有關(guān)技術(shù)與管理理經(jīng)驗（5）質(zhì)檢員履歷表表職位：質(zhì)檢員候選人主要替補候選人資料姓名：出生年月：專業(yè)資質(zhì)：學(xué)歷：職稱:職務(wù)：工作年限：自至公司/項目/職務(wù)/有關(guān)技術(shù)與管理理經(jīng)驗（6）安全管理員履歷歷表職位：安全管理理員候選人主要替補候選人資料姓名：出生年月：專業(yè)資質(zhì)：機電學(xué)歷：大學(xué)學(xué)職稱:助理理工程師職務(wù)：安全管理理員工作年限：100年自至公司/項目/職務(wù)/有關(guān)技術(shù)與管理理經(jīng)驗4、項目主要管理理人員職責(zé)責(zé)項目經(jīng)理：是是代表工程程承包方法法人在該項項目工程上上的全權(quán)代代表，是全全面履行安安裝工程合合同的責(zé)任任人。全面面負責(zé)滿足足合同約定定的工期、質(zhì)質(zhì)量要求。組組織有效的的資源(人力、物物力、財力力、設(shè)備等等)，編制嚴嚴謹可靠的的施工方案案和保證措措施,強化日常常管理手段段和方法，以以達到合同同順利完成成的目標。項目副經(jīng)理：負人力工紙施對度協(xié)客包使劃目實責(zé)明理織場工對成負織成措成責(zé)檢促落施項目工程師：負工約期要應(yīng)標制織施計月日業(yè)劃過計用保并督其成（1）項目經(jīng)理及工工程師職責(zé)責(zé)①代表企業(yè)執(zhí)行工工程項目管管理，貫徹徹執(zhí)行國家家法律、法法規(guī)、方針針、政策和和強制性標標準，執(zhí)行行企業(yè)的管管理制度，維維護企業(yè)的的合法權(quán)益益。②履行“項目管理責(zé)任書書”規(guī)定的任任務(wù)。③組織編制項目管管理實施細細則。④對進入現(xiàn)場的生生產(chǎn)要素進進行優(yōu)化管管理。⑤建立針對性質(zhì)量量管理體系系和安全管管理體系并并組織實施施。⑥在授權(quán)范圍內(nèi)負負責(zé)與各協(xié)協(xié)作單位、發(fā)發(fā)包人和監(jiān)監(jiān)理工程師師等的協(xié)調(diào)調(diào)，及時解解決項目中中出現(xiàn)的問問題。⑦現(xiàn)場文明施工管管理，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理突突發(fā)事件。⑧參與工程竣工驗驗收，準備備結(jié)算資料料和工程總總結(jié)。⑨協(xié)助公司進行項項目的檢查查，鑒定和和評獎申報報。(2)項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人職職責(zé)①主持工程項目技技術(shù)管理。②主持制定項目技技術(shù)管理工工作計劃。③組織有關(guān)人員熟熟悉與審查查圖紙，主主持編制項項目管理實實施規(guī)劃的的施工方案案與組織實實施工作。④負責(zé)技術(shù)交底。⑤指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和和試驗。⑥編制技術(shù)措施計計劃并組織織實施。⑦參加工程驗收、處處理質(zhì)量事事故。⑧組織技術(shù)資料的的簽證、搜搜集、整理理和歸檔。⑨組織技術(shù)學(xué)習(xí)，交交流技術(shù)經(jīng)經(jīng)驗。⑩邀請專家進行技技術(shù)攻關(guān)。工長：負組班達質(zhì)在全前嚴施和工施工正并成工認自檢做一格安全員：全面負責(zé)工程項項目安全保保證體系，定定期上好安安全課，負負責(zé)工人上上崗前進行行入場安全全教育和崗崗位安全技技術(shù)教育，辦辦理特殊工工種的持證證上崗證。落落實好安全全方面所需需的各種材材料及設(shè)備備，施工前前必須進行行安全技術(shù)術(shù)交底，負負責(zé)處理在在施工過程程中出現(xiàn)的的各種新問問題，以及及做好資料料的整理和和歸檔工作作。檢查工工地安全用用電，制訂訂安全防火火措施。質(zhì)檢員：主持項目質(zhì)質(zhì)量保證體體系的建立立，落實質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制制，嚴格執(zhí)執(zhí)行工序規(guī)規(guī)范和工藝藝標準。對對不符合質(zhì)質(zhì)量標準的的材料決不不用，達不不到質(zhì)量驗驗收標準的的堅決返工工。組織處處理施工過過程中的質(zhì)質(zhì)量問題，負負責(zé)施工過過程中的質(zhì)質(zhì)量檢驗工工作，做好好質(zhì)量檢查查的記錄。負負責(zé)做好各各工程之間間交接驗收收手續(xù)，上上道工序不不驗收，下下道工序不不準施工。材料員：負負責(zé)工種設(shè)設(shè)備、主要要材料、輔輔助材料采采購及驗證證，對驗證證中發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量總是是及時反饋饋有關(guān)部門門。負責(zé)審審核采購物物資的質(zhì)量量證明文件件并保存。資料員：負負責(zé)工程各各種進場設(shè)設(shè)備、物資資及工程進進度資料報報驗。整理理日常管理理資料。預(yù)算員職責(zé)：1、預(yù)算人員必須須做好本職職工作，本本著既經(jīng)濟濟又合理的的原則，進進行編制和和復(fù)核。2、按照設(shè)計圖紙，計計算法規(guī)進進行編制預(yù)預(yù)算，掌握握第一手資資料，做好好本工程的的預(yù)決算。并嚴格按照計算算要求及計計算規(guī)則進進行復(fù)核。3、依據(jù)工程特殊情情況，嚴格格、合理預(yù)預(yù)算工程款款。4、在工程施工中，如如工程變更更等問題，通通過編制預(yù)預(yù)算來為工工程實施提提供可行性性的決策依依據(jù)。5、完成本工程合同同內(nèi)的預(yù)決決算及其它它簽證工作作，協(xié)助配配合其它各各項預(yù)算管管理工作。第三節(jié):質(zhì)量保保證體系及及技術(shù)措施施質(zhì)量保證體系：：公司將嚴格按照照BS-EEN-ISSO-90001：20000和ISOO90011：2000標準建立立了文件化化的質(zhì)量體體系，編制制了公司《質(zhì)質(zhì)量保證手手冊》全部部質(zhì)量體系系文件以及及整套的程程序支持性性文件等，通通過質(zhì)量體體系運行，加加強質(zhì)量管管理，保證證工程質(zhì)量量。在公司總經(jīng)理、管管理代表的的領(lǐng)導(dǎo)下，公公司各承擔擔要素的職職能部門和和各項目經(jīng)經(jīng)理部形成成了上下協(xié)協(xié)調(diào)一致組組織健全的的質(zhì)量保證證體系，為為公司工程程項目和服服務(wù)質(zhì)量滿滿足規(guī)定的的要求提供供了可靠、有有利的保證證。建立完善的質(zhì)量量保證體系系，實行項項目經(jīng)理質(zhì)質(zhì)量負責(zé)制制，項目經(jīng)經(jīng)理是項目目的第一質(zhì)質(zhì)量責(zé)任人人，項目經(jīng)經(jīng)理以下實實行質(zhì)量層層層負責(zé)制制，把好每每一道質(zhì)量量關(guān)，力爭爭實現(xiàn)本工工程既定的的質(zhì)量目標標，確保達達到一次性性驗收合格格。（1）質(zhì)量保證體系系圖1:質(zhì)量保證程序人員基本要素質(zhì)量材料原材、半成品檢驗操作按工藝標準要求檢測合格方可使用方案經(jīng)審批方可實施人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證操作過程保證機具保證方案保證產(chǎn)品質(zhì)量保證實施中優(yōu)化總結(jié)執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證按圖施工周檢維修保養(yǎng)（2）施工過程質(zhì)量量控制體系系框架圖2:過程質(zhì)量執(zhí)行程程序進入下道工序方案審批技術(shù)交底底工序操作責(zé)任工程師進行初檢質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)檢監(jiān)理檢查認可不合格不合格不合格不合格2、質(zhì)量保證措施施根據(jù)公司ISOO90011質(zhì)量管理理體系的有有關(guān)文件,特制定以以下質(zhì)量保保證措施。（1）成立質(zhì)量管理理小組我項目部成立質(zhì)質(zhì)量管理小小組：項目目經(jīng)理任組組長，技術(shù)術(shù)負責(zé)人任任副組長，質(zhì)質(zhì)量員，各各施工工長長為小組成成員。管理小組工作內(nèi)內(nèi)容：①熟悉圖紙及安裝裝質(zhì)量標準準。②掌握各種工序質(zhì)質(zhì)量檢查的的手段。③現(xiàn)場施工巡查。④發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)現(xiàn)象，分析析原因，研研究對策，總總結(jié)經(jīng)驗。⑤做好施工日記。⑥各班組互相交流流經(jīng)驗，定定期召開班班長會議。⑦執(zhí)行工程隱蔽前前的自檢、互互檢、交接接檢“三檢”制度。⑧對隱蔽工程進行行檢查，對對應(yīng)項有隱隱蔽工程檢檢查的，需需通知監(jiān)理理方、建設(shè)設(shè)方等進行行隱蔽工程程檢查驗收收，并作好好隱蔽驗收收工程資料料。第四節(jié):保證實實現(xiàn)工期目目標措施擬采取下述措施施保證工期期目標的實實現(xiàn)：1、通過召開由業(yè)業(yè)主、設(shè)計計、監(jiān)理、施施工方會議議，及時對對工程中圖圖紙上工序序搭接、進進度矛盾進進行協(xié)調(diào)。2、密切各工種的的協(xié)調(diào)，組組織多個施施工小組，擴擴大工作面面，加速流流水進程。3、加強質(zhì)量管理理，提前做做好工程間間的設(shè)計匯匯總和各工工序的技術(shù)術(shù)交底，避避免返工。4、召開監(jiān)理、施施工方負責(zé)責(zé)人會議，協(xié)協(xié)調(diào)相關(guān)事事宜。5、做好材料的加加工計劃和和進場質(zhì)量量檢查是關(guān)關(guān)鍵措施。6、精心組織各工工序搭接順順序、穿插插作業(yè)，縮縮短流水進進程。7、按季度、月份份、周進行行詳細的施施工形勢分分析，及時時調(diào)整工序序搭接、勞勞力安排、施施工機械安安排、技術(shù)術(shù)力量調(diào)整整。8、建立追蹤制度度，做好物物資、設(shè)備備的采購、加加工計劃，并并依據(jù)工程程進度形勢勢及時調(diào)整整計劃，避避免、減少少二次搬運運和停工待待料。第五節(jié):保證證施工進度度的措施（一）、本本工程的勞勞動力按國國家管理規(guī)規(guī)定，對特特殊工種全全部持證上上崗。（二）、根據(jù)工工程進度要要求及工作作特點，考考慮與其它它單位配合合施工等因因素，在施施工過程中中，根據(jù)工工程進度情情況，按工工程需要進進行具體調(diào)調(diào)整，必須須保證工期期進度的需需要。（三）、為了保保證該工程程的施工，公公司將安排排素質(zhì)好、技技術(shù)過硬的的班組參加加該工程施施工，做好好進場人員員的動員和和教育工作作，明確工工程的工期期、質(zhì)量、安安全要求，樹樹立職工責(zé)責(zé)任感、采采取措施、調(diào)調(diào)動每個參參戰(zhàn)職工的的積極性。（四）、公司將將針對該工工程特點，組組織對參戰(zhàn)戰(zhàn)職工進行行教育培訓(xùn)訓(xùn)。（五）、根據(jù)工工程進度要要求及工作作特點，考考慮與其它它單位配合合施工等因因素，安排排施工班組組，在施工工過程中，根根據(jù)工程進進度情況，按按工程需要要進行動態(tài)態(tài)管理、平平衡調(diào)度，必必須保證工工期進度的的需要。一、工程高峰期期施工班組組安排計劃劃各工種勞動力計計劃表序號工種單位數(shù)量備注1通風(fēng)工人402管工人223焊工人184鉗工人45起重工人46保溫油漆工人87電工人68普工人259保衛(wèi)人410總計人=SUM(ABBOVE))131第六節(jié):安全文文明施工及及環(huán)境管理理措施為加強安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施施工管理，保保障施工人人員的作業(yè)業(yè)條件和生生活環(huán)境，防防止施工安安全事故的的發(fā)生，必必須加強組組織施工人人員認真學(xué)學(xué)習(xí)和嚴格格執(zhí)行《中中華人民共共和國建筑筑法》、《中中華人民共共和國安全全生產(chǎn)法》、《建建設(shè)工程安安全生產(chǎn)管管理條例》、《安安全生產(chǎn)許許可證條例例》等法律律法規(guī)，以以及《建設(shè)設(shè)施工安全全檢查標準準》（JGJ559-999）、《重重慶市建筑筑工地文明明施工標準準》（渝建建發(fā)〖2004〗132號）等有有關(guān)規(guī)定和和要求。做做好安全文文明施工及及環(huán)保管理理工作。1、安全組織保證證體系（1）組織機構(gòu)經(jīng)理工程部材設(shè)部安全部技術(shù)部質(zhì)檢部辦公室財務(wù)部項目部施工班組（2）安全監(jiān)督工作作程序：熟悉施工計劃，了了解安全重重點，審查查安全措施施的完整性性和可行性性→監(jiān)督安全全措施的落落實情況→現(xiàn)場巡查查，糾正違違章現(xiàn)象、確確認作業(yè)點點的安全作作業(yè)條件→對查出的的問題下發(fā)發(fā)隱患整改改通知單→對責(zé)任人人員進行處處罰→監(jiān)督隱患患整改→及時上報報不能按要要求完成的的整改任務(wù)務(wù)→定期向業(yè)業(yè)主/監(jiān)理公司司及公司本本部匯報安安全生產(chǎn)情情況。2、安全技術(shù)措施施（1）安全技術(shù)措施施交底工程開工前，總總工程師或或技術(shù)負責(zé)責(zé)人，要將將工程概況況、施工方方法和安全全技術(shù)措施施，向參加加施工的工工地負責(zé)人人、班長和和作業(yè)人員員進行安全全技術(shù)交底底。每個單單項工程、特特殊工程如如運輸?shù)跹b裝、開始之之前，重復(fù)復(fù)交待單項項工程的安安全技術(shù)措措施。對安安全技術(shù)措措施中的具具體內(nèi)容和和施工要求求，向工地地負責(zé)人、工工長進行詳詳細交底和和討論，安安全交底有有書面材料料，有雙方方簽字。（2）人員防護措施施①職工在指定的任任務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)完成指定定的工作并并嚴格遵守守安全操作作規(guī)程和工工作紀律。職職工不得有有侵害人身身自由或?qū)Π踩斐沙晌：Φ男行袨?。一切切違章行為為會受到警警告處罰甚甚至清除現(xiàn)現(xiàn)場，目的的是讓職工工認識所犯犯的錯誤及及其后果。②個人防護設(shè)備職員進入現(xiàn)場必必須穿戴：：合適的工工作服、安安全帽、安安全鞋、安安全防護眼眼鏡、安全全帶、防護護手套、呼呼吸保護設(shè)設(shè)施等。進入施工現(xiàn)場，一一律穿結(jié)實實的耐油底底和皮幫的的防砸工作作鞋。所有職工工作期期間必須穿穿統(tǒng)一式樣樣、統(tǒng)一著著色的工作作服。電焊焊、切割等等熱作業(yè)時時穿帆布工工作服。給所有職工發(fā)放放工作手套套，作業(yè)時時必須配戴戴手套。電電、氣焊作作業(yè)時發(fā)給給絕緣隔熱熱阻燃的電電焊專用手手套。為所有職工提供供安全帽，進進入任何施施工現(xiàn)場的的職工必須須戴符合國國家標準的安全帽帽。如果安安全帽變脆脆、破裂或或已損壞時時立即更換換。任何職工進行高高空作業(yè)時時必須拴安安全帶，安安全帶結(jié)構(gòu)構(gòu)及式樣符符合國家標標準，所有有安全帶使使用前進行行直觀檢查查和負重檢檢查，有傷傷痕的裝備備必須更換換。在2米以上高高度作業(yè)人人員將安全全帶系掛于于附近牢固固的結(jié)構(gòu)上上。盡可能能地將繩子子系在作業(yè)業(yè)的上方，拴拴繩點必須須能自由地地在職工工工作的地方方吊住并有有足夠的強強度。為現(xiàn)場工作的有有關(guān)人員配配備防沖擊擊眼鏡，在在有可能出出現(xiàn)飛濺物物體時如切切屑、沖刷刷、撬、敲敲打等，配配戴防護眼眼鏡。焊接、切割、打打磨作業(yè)時時配戴能防防沖擊和熱熱輻射的防防護眼鏡，在在有引發(fā)危危險可能時時設(shè)置防護護網(wǎng)或屏障障。進行吊裝工作前前，技術(shù)人人員計算負負荷重量并并根據(jù)吊車車性能、環(huán)環(huán)境條件制制定吊裝方方案，向包包括起重工工人、司索索工、吊車車司機交待待清楚，司司機在作業(yè)業(yè)過程中通通過觀察負負責(zé)表驗證證負荷重量量與作用力力矩。防止墜落一切墜落高度在在2m及2m以上的臨臨邊及所有有的孔洞采采取合適的的措施，如如護欄、蓋蓋板等防護護措施，其其有效負荷荷不小于100KKg，設(shè)置合合適的警示示標志。如如因特殊原原因無法實實現(xiàn)，則設(shè)設(shè)專人看護護：所有移動梯每次次使用前都都必須進行行檢查。帶帶有缺陷的的梯子不能能使用，予予以更換。所有移動梯每次次使用完畢畢必須搬走走并放倒合合理存放。金屬梯子不能靠靠近電氣設(shè)設(shè)備使用，并并在梯子上上貼上警告告標志。焊接和切割進行焊接和切割割作業(yè)，必必須辦理好好作業(yè)許可可證。焊接和切割場所所及其周圍圍區(qū)域無著著火的可能能。電纜、焊焊接設(shè)備及及軟管、表表、焊槍、氣氣瓶在使用用前進行檢檢查。乙炔炔表使用時時配回火防防止器。焊接和動火作業(yè)業(yè)時采取防防護措施如如使用防護護棚或氈子子等，避免免對附近人人員造成傷傷害。壓縮縮氣瓶不使使用時，關(guān)關(guān)閉其閥門門，氣瓶特特別是乙炔炔瓶必須立立放，有防防震圈并有有防曬措施施。氣瓶與與明火距離離不小于10m。焊接設(shè)備用直流流焊機，開開路電壓不不大于100V，電焊機機的把線用用橡皮護套套多股軟電電纜，禁止止用角鋼、扁扁鋼、圓鋼鋼代替，電電焊機一次次線長度小小于5m。工具和手提式電電動工具所使用的所有手手動、電動動及類似的的設(shè)備保持持安全的運運行狀態(tài)。損損壞的工具具立即停止止使用或修修理好。工工具只能按按照其設(shè)計計的用途進進行使用。設(shè)計有保護罩和和手柄的工工具，其保保護罩和手手柄要完好好。不許取取下保護罩罩、手柄或或使用無保保護罩的工工具。電動工具在不使使用或更換換刀片、鉆鉆頭和砂輪輪片時，要要斷開電源源。使用電動工具時時，要扣好好袖扣并戴戴好恰當?shù)牡膭诒Ｊ痔滋?。當砂輪機工作時時，操作人人員保持身身體平衡，保保證在砂輪輪片卡住時時砂輪機就就不會從操操作人員手手中脫落。臨時用電所有電氣工作安安裝和導(dǎo)線線的容量符符合國家規(guī)規(guī)定、危險險等級分類類及公認的的行業(yè)規(guī)范范。永久及臨時輸配配電線路施施工安裝應(yīng)應(yīng)滿足國家家有關(guān)規(guī)定定，臨時電電源系統(tǒng)符符合有關(guān)要要求。施工機械所有防護設(shè)施都都能保護操操作人員和和其他作業(yè)業(yè)人員免遭遭如鋒利尖尖角的工件件、旋轉(zhuǎn)的的部件和飛飛濺的切屑屑及火花造造成的傷害害。設(shè)備管理人員負負責(zé)確保防防護設(shè)施滿滿足操作需需要且全部部到位。施工機械進入現(xiàn)現(xiàn)場前經(jīng)安安全檢查，合合格后投入入使用，操操作人員落落實安全責(zé)責(zé)任制嚴格格按設(shè)備操操作堆積進進行，并持持政府部門門頒發(fā)的上上崗證上崗崗。各種施工機械傳傳動部分等等危險部位位裝設(shè)安全全防護裝置置。施工機械在運行行中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有異常發(fā)發(fā)熱、異常常響聲或其其它故障時時立即停車車，切斷電電源后進行行檢修。消防現(xiàn)場的臨時建筑筑必須符合合政府“消防規(guī)范”的防火要要求，消防設(shè)施：根據(jù)現(xiàn)場的需要要配置干粉粉滅火器、二二氧化碳滅滅火器、水水、砂子、消消防桶、消消防鏟等。消防設(shè)施的配置置數(shù)量符合合安全要求求。對“火源”和易燃物品的控控制：在施工現(xiàn)場，每每個監(jiān)督管管理人員施施工作業(yè)人人員必須意意識到火災(zāi)災(zāi)發(fā)生的危危險性，要要密切注意意下述火源源和易燃物物品：動力設(shè)備、手工工電弧焊接接、切割、研研磨等。電器設(shè)備（包括括開關(guān)、電電燈、電動動機、整流流器、電取取暖器等）易燃易爆物品（包包括氧氣、乙乙炔氣、油油漆、涂涮涮溶劑等）?，F(xiàn)場拆卸下來的的廢包裝材材料（包括括木板、紙紙板、塑料料制品等）。在辦公生活區(qū)域域，嚴格生生活用火管管理，根據(jù)據(jù)需要設(shè)“吸煙室”，張貼標標志提醒員員工注意防防火安全。對易燃物品設(shè)置置專庫存，或或?qū)ｉT的區(qū)區(qū)域，集中中保管存放放，并設(shè)專專人加強防防火安全管管理。3、文明施工措施施（1）標志：安全帽黃色————操作人人員白色————管理人人員紅色————安全監(jiān)監(jiān)督員、特特種作業(yè)人人員標牌藍底白字—————指示牌黃底黑字—————警告牌（2）廢物廢鋼及廢金屬—————當?shù)赜嘘P(guān)關(guān)廢品回收收站施工垃圾—————按業(yè)主的的規(guī)定進行行處理廢水————按業(yè)主主指定的排排放點（3）材料堆放項目所需材料、構(gòu)構(gòu)件、機具具、廢物等等按平面布布置定點分分區(qū)分類堆堆放，并有有醒目的標標牌標識，堆堆放線、塊塊成型，防防曬防雨防防潮措施得得當，易燃燃易爆物品品應(yīng)分類妥妥善存放。（4）工完場清班組每日做到廢廢物及時處處理和按規(guī)規(guī)定堆放，排排列整齊，所所有機具、材材料應(yīng)做好好維修保養(yǎng)養(yǎng)和入庫存存放，做到到工完、料料凈、場地地整潔。（5）標識、標牌施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)內(nèi)必須掛有有針對性的的標識標牌牌和警告標標語，施工工機械旁有有安全操作作堆積和使使用人、維維修保養(yǎng)人人員名字。特特種作業(yè)時時（吊裝、試試壓用電設(shè)設(shè)施等）應(yīng)應(yīng)明確劃出出警戒線，晚晚間作業(yè)應(yīng)應(yīng)安裝警告告燈。（6）封閉管理遵守建設(shè)單位統(tǒng)統(tǒng)一制定的的出入管理理制度及現(xiàn)現(xiàn)場管理制制度。（7）施工場地施工現(xiàn)場內(nèi)道路路、排水暢暢通，場內(nèi)內(nèi)平整干凈凈，無積水水、無污水水。（8）現(xiàn)場設(shè)置“六六牌一圖”，如出入入制度牌、安安全紀律牌牌、防火須須知牌、文文明施工標標準牌等、現(xiàn)現(xiàn)場平面布布置圖。施施工區(qū)域或或危險區(qū)均均有醒目的的安全警示示標志。4、消防安全措施施:現(xiàn)場制定消防保保衛(wèi)制度，建建立健全消消防保衛(wèi)體體系，建立立健全消防防組織，消消防工作要要同計劃，同同檢查，同同布置，同同總結(jié)，同同批評。消消防人員時時?，F(xiàn)場巡巡回檢查如如有特殊情情況，及時時與有關(guān)部部門聯(lián)系對參加施工人員員進行遵紀紀守法和消消防知識教教育，經(jīng)常常性的進行行保衛(wèi)消防防檢查，杜杜絕一切隱隱患嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用用火前應(yīng)開開用火證，并并有專人看看火，備有有足夠的消消防器具同同時要經(jīng)常常檢查電焊焊，氣焊工工具以保證證其正常的的使用狀態(tài)態(tài)。用火前前或焊接前前要清除周周圍的易燃燃物，在不不能清除易易燃物的周周圍用火或或施焊的，要要用阻燃物物復(fù)蓋，并并配備足夠夠的消防器器材，設(shè)專專人監(jiān)護，經(jīng)經(jīng)防火人員員同意方可可施工。倉庫，材料場配配備足夠的的消防器材材，執(zhí)行24小時的消消防值班制制度，對易易燃材料人人集中管理理，并有明明顯標志施工現(xiàn)場嚴禁燃燃用明火，不不得隨意燃燃燒雜物，對對易燃材料料要集中管管理，隨用用隨領(lǐng)。冬冬季嚴禁使使用電爐取取暖。有關(guān)消防保衛(wèi)事事宜必須接接受業(yè)主和和消防監(jiān)察察機關(guān)的監(jiān)監(jiān)督及協(xié)調(diào)調(diào)。5、臨時用電保護護措施:接主必吊瓶垂電規(guī)絕固物物易損面地須護固的設(shè)管。進戶線過墻應(yīng)設(shè)設(shè)穿管保護護，距地面面不得小于于2.5m，并采取取防雨措施施。配電系統(tǒng)應(yīng)實行行三級配電電箱供電，即即分為總配配電箱、分分配電箱（含含移動配電電箱）及開開關(guān)箱三級級。動力配配電箱與照照明配電箱箱宜分別設(shè)設(shè)置，如合合置在同一一個配電箱箱內(nèi)，照明明和動力線線路應(yīng)