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320國(guó)道XX段一級(jí)公路改建工程(XX合同段)水穩(wěn)層試驗(yàn)段施工方案二00八年七月十二日、工程概況1、工程概況及特點(diǎn)工程簡(jiǎn)介本水穩(wěn)層試驗(yàn)段范圍為K9+880~K10+180左幅主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.2.1結(jié)構(gòu)尺寸及技術(shù)指標(biāo)3%水泥底基層厚17cm、38.5m路面半幅水穩(wěn)層寬為11.9m、19m路面半幅水穩(wěn)層寬9.85m、頂面竣工驗(yàn)收彎沉為60.2、抗壓模量為1500Mpa;5%水泥上基層厚15cm、38.5m路面半幅水穩(wěn)層寬為11.5m、19m路面半幅水穩(wěn)層寬為9.55m、頂面竣工驗(yàn)收彎沉為31.6、抗壓模量為1600Mpa。1.2.2設(shè)計(jì)荷載設(shè)計(jì)速度為80公里/小時(shí)的一級(jí)公路第二章、施工部署及施工方案1、施工人員1.1進(jìn)場(chǎng)人員一覽項(xiàng)目經(jīng)理1人負(fù)責(zé)全面工作項(xiàng)目總工1人負(fù)責(zé)施工技術(shù)問(wèn)題及施工方案的編制試驗(yàn)室人員5人負(fù)責(zé)制施工過(guò)程中的全部試驗(yàn)控制測(cè)量組4人施工放樣及施工后的復(fù)測(cè)物資設(shè)備部長(zhǎng)1人施工材料、機(jī)械及各種工具保養(yǎng)物資的調(diào)配質(zhì)檢工程師1人施工過(guò)程中的質(zhì)量控制安全員1人負(fù)責(zé)施工中的安全工作施工隊(duì)長(zhǎng)1人施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、人員的安排現(xiàn)場(chǎng)施工員2人施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制、機(jī)械人員安排技術(shù)員2人攪拌站及施工現(xiàn)場(chǎng)的各種數(shù)據(jù)整理歸檔機(jī)械人員35人普工15人電工1人1.2組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目總工:項(xiàng)目總工:質(zhì)檢科:測(cè)量科:材料科:中心試驗(yàn)室:質(zhì)檢科:測(cè)量科:材料科:中心試驗(yàn)室:施工員施工員:施工員施工員:施工隊(duì)長(zhǎng):施工隊(duì)長(zhǎng):2.、機(jī)械配備情況:WBSJ500水穩(wěn)攪拌站1座(全新)SPS90路面攤鋪機(jī)1臺(tái)(全新)四容器電子配料斗1套大型水穩(wěn)料運(yùn)輸車15臺(tái)50裝載機(jī)1臺(tái)20T壓路機(jī)1臺(tái)5000L灑水車1輛工具車2輛第三章、水泥穩(wěn)定定碎石基層層施工本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)為17ccm水泥穩(wěn)穩(wěn)定碎石(3,0%水泥含量量)底基層層,15ccm水泥穩(wěn)穩(wěn)定碎石(5.0%水泥含量量)基層。一、墊層驗(yàn)收 墊層表面應(yīng)平整整、密實(shí)、具具有規(guī)定路路拱,路床床表面高程程、寬度、平平整度、密密實(shí)度等均均符合設(shè)計(jì)計(jì)要求,墊墊層表面的的缺陷及處處理全面檢檢查后,向向監(jiān)理工程程師申請(qǐng)水水穩(wěn)基層試試驗(yàn)段施工工。二、材料要求 水泥采用普通硅硅酸鹽水泥泥,終凝時(shí)時(shí)間在6小時(shí)以上上,宜32.5級(jí)袋裝或或散裝水泥泥。 石料為干凈機(jī)軋軋碎石,最最大粒徑宜宜控制在331.5mmm以下,針針片狀顆粒粒的總含量量不超過(guò)20%,壓碎值值不大于26%,不應(yīng)有有粘土塊、植植物等有害害物質(zhì),其其強(qiáng)度和級(jí)級(jí)配符合基基層施工規(guī)規(guī)范要求。三、測(cè)量放樣采用全站儀定攤攤鋪層中線線及邊線,水水準(zhǔn)高程采采用水準(zhǔn)儀儀進(jìn)行放樣樣。四、拌合 采用帶電腦計(jì)量量的穩(wěn)定土土廠拌和設(shè)設(shè)備,用裝裝載機(jī)配合合配料斗配配料,配有有50T的散裝水水泥貯藏罐罐,保證配配料精確,設(shè)設(shè)備應(yīng)性能能良好,完完好率高。集料必須滿足級(jí)級(jí)配要求。料倉(cāng)拌缸前應(yīng)剔剔除起粒徑徑的篩子。拌合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)二名名試驗(yàn)員監(jiān)監(jiān)測(cè)拌和時(shí)時(shí)的水泥劑劑量、含水水量和各種種集料的配配比,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常及時(shí)時(shí)調(diào)整或停停止生產(chǎn),水水泥劑量和和含水量按按要求的頻頻率檢查并并做好記錄錄。各料斗應(yīng)配備11~2名工作人人員時(shí)刻監(jiān)監(jiān)視下料情情況,并人人為幫助料料斗下料,不不準(zhǔn)出現(xiàn)卡卡堵現(xiàn)象,否否則應(yīng)及時(shí)時(shí)停止生產(chǎn)產(chǎn)。拌和含水量應(yīng)較較最佳含水水量大于1~2%。混合料質(zhì)量檢驗(yàn)檢查與整修養(yǎng)生碾壓水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石攤鋪運(yùn)輸儲(chǔ)料罐培路肩材料攤鋪機(jī)就位施工放樣水水泥級(jí)配碎石墊層驗(yàn)收拌和機(jī)拌和混合料混合料質(zhì)量檢驗(yàn)檢查與整修養(yǎng)生碾壓水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石攤鋪運(yùn)輸儲(chǔ)料罐培路肩材料攤鋪機(jī)就位施工放樣水水泥級(jí)配碎石墊層驗(yàn)收拌和機(jī)拌和混合料壓實(shí)度平整度高程檢測(cè)壓實(shí)度平整度高程檢測(cè)水穩(wěn)層施工工藝藝圖五、運(yùn)輸攤鋪 攤鋪采用1臺(tái)自自動(dòng)找平具具有振搗夯夯實(shí)功能的的大功率攤攤鋪機(jī),半半幅分二次攤鋪。①用15輛大型后八輪運(yùn)運(yùn)拌和料至至施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。②攤鋪前應(yīng)對(duì)下承承層灑水,使使其表面濕濕潤(rùn)密實(shí)。③兩側(cè)均設(shè)基準(zhǔn)線線,控制高高程。④攤鋪機(jī)速度要均均勻,中途途不得變速速(不管何何時(shí)),最最大限度地地保持勻速速前進(jìn)、攤攤鋪不停頓頓、間斷。⑤攤鋪后輔以人工工進(jìn)行找補(bǔ)補(bǔ),確保混混合料攤鋪鋪平整。六、碾壓 用20T振動(dòng)壓路路機(jī)及時(shí)進(jìn)進(jìn)行碾壓,碾碾壓應(yīng)按規(guī)規(guī)范要求進(jìn)進(jìn)行,應(yīng)由由慢向快,由由輕而重,由由低而高。其其方法為首首先用振動(dòng)動(dòng)式壓路機(jī)機(jī)靜態(tài)穩(wěn)定定一遍,然然后振動(dòng)碾碾壓(使上上下層達(dá)到到壓實(shí)度),達(dá)達(dá)到要求的的壓實(shí)度,并并保證表面面無(wú)輪跡(碾壓遍數(shù)和方法由試驗(yàn)確定),最后靜壓一遍光面。壓路機(jī)碾壓時(shí)不得在剛壓好的基層上剎車或調(diào)頭。七、攤鋪和碾壓現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人人檢驗(yàn),修修補(bǔ)缺陷①設(shè)測(cè)量員盯在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),不斷檢檢測(cè)攤鋪和和碾壓后的的標(biāo)高(左左、中、右右)及時(shí)糾糾正施工中中的偏差。②挖除大料窩點(diǎn)及及含水量超超限點(diǎn),并并換填合格格材料。③用拌和好的水泥泥石屑對(duì)表表面偏差的的部位進(jìn)行行精心找補(bǔ)補(bǔ)。④用三米鋁合金逐尺丈量量平整度,發(fā)發(fā)現(xiàn)異常馬馬上處理。⑤快速檢測(cè)壓實(shí)度度,壓實(shí)不不足盡快補(bǔ)補(bǔ)壓。壓實(shí)實(shí)度控制時(shí)時(shí)一定要留留有余地,盡盡量多壓1~2遍,自檢檢時(shí)壓實(shí)度度按提高一一個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn)掌握。八、檢驗(yàn)首先表面應(yīng)均勻勻無(wú)松散等等現(xiàn)象,各各項(xiàng)質(zhì)量指指標(biāo)應(yīng)滿足足標(biāo)準(zhǔn)要求求,它不僅僅影響對(duì)該該層的質(zhì)量量評(píng)定,同同時(shí)也會(huì)對(duì)對(duì)瀝青面層層的質(zhì)量和和經(jīng)濟(jì)效益益產(chǎn)生較大大的影響。壓壓實(shí)度、強(qiáng)強(qiáng)度不合格格的應(yīng)返工工處理,平平整度指標(biāo)標(biāo)必須在做做封層之前前,會(huì)同駐駐地監(jiān)理逐逐段進(jìn)行檢檢測(cè)。要求求在瀝青面面層施工前前,對(duì)基層層的標(biāo)高逐逐段進(jìn)行復(fù)復(fù)測(cè),凡標(biāo)標(biāo)高高出部部分,必須須用銑刨機(jī)機(jī)銑除。九、養(yǎng)生 養(yǎng)生是水泥穩(wěn)定定基層施工工中非常重重要的一道道工序,它它直接影響響結(jié)構(gòu)層的的成型強(qiáng)度度和表觀質(zhì)質(zhì)量,施工工單位應(yīng)設(shè)設(shè)專人和專專門設(shè)備進(jìn)進(jìn)行養(yǎng)生。①灑水養(yǎng)生要不少少于7天,且必必須經(jīng)常保保持結(jié)構(gòu)層層表面濕潤(rùn)潤(rùn),養(yǎng)生采采用麻袋進(jìn)進(jìn)行覆蓋。②養(yǎng)生期內(nèi)除灑水水車外,應(yīng)應(yīng)封閉交通通,必須有有切實(shí)禁止止車輛通行行的強(qiáng)制措措施(如設(shè)設(shè)路障、專專人看管等等)十、接頭處理接送一律為垂直直銜接,可可用方木頭頭進(jìn)行端頭頭處理,或或碾壓后掛掛線直挖至至標(biāo)準(zhǔn)斷面面,用三米米直尺進(jìn)行行檢驗(yàn),以以確認(rèn)接頭頭處理是否否到位。第四章、質(zhì)量保保證措施1、質(zhì)量保證措施施堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量量第一”的方針,按按照ISO99001標(biāo)準(zhǔn)和公公路工程質(zhì)質(zhì)量管理的的特點(diǎn),制制定完善的的工程質(zhì)量量管理制度度,建立有有效的質(zhì)量量保證體系系,從保證證質(zhì)量的組組織措施、管管理措施和和控制措施施三方面嚴(yán)嚴(yán)格入手,在在單位工程程的分部分分項(xiàng)施工工工序技術(shù)上上嚴(yán)格把關(guān)關(guān),以達(dá)到到工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃及目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。2、質(zhì)量管理組織織機(jī)構(gòu)與管管理體系(1)項(xiàng)目部設(shè)專職職的質(zhì)量控控制部,專專職負(fù)責(zé)本本標(biāo)段工程程的全部質(zhì)質(zhì)量管理工工作。(2)建立縱成線、橫橫成網(wǎng)的嚴(yán)嚴(yán)密工程質(zhì)質(zhì)量組織與與管理體系系。按項(xiàng)目目經(jīng)理部、施施工隊(duì)、工工班分工負(fù)負(fù)責(zé),層層層落實(shí)。(3)在項(xiàng)目經(jīng)理和和總工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下下,由專職職質(zhì)檢工程程師組成質(zhì)質(zhì)量控制部部專職負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量管理理工作。各各施工隊(duì)設(shè)設(shè)專職質(zhì)檢檢員,各工工班設(shè)兼職職質(zhì)檢員(4)質(zhì)量控制部每每月組織一一次質(zhì)量檢檢查,每季季度由總工工程師組織織一次質(zhì)量量檢查,召召開一次工工程質(zhì)量總總結(jié)分析會(huì)會(huì)。(5)施工隊(duì)每天進(jìn)進(jìn)行施工中中間檢查及及竣工質(zhì)量量檢查并評(píng)評(píng)出質(zhì)量等等級(jí)。(6)班組堅(jiān)持“三三檢制”,自檢合合格后,專專職質(zhì)檢員員進(jìn)行全面面檢查驗(yàn)收收。然后由由項(xiàng)目經(jīng)理理部質(zhì)檢工工程師請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理工程師師驗(yàn)收簽認(rèn)認(rèn)。(7)發(fā)現(xiàn)違反施工工程序,不不按設(shè)計(jì)圖圖紙、規(guī)范范、規(guī)程施施工,使用用不符合質(zhì)質(zhì)量要求的的原材料、成成品和設(shè)備備時(shí),各級(jí)級(jí)質(zhì)檢人員員有權(quán)制止止,必要時(shí)時(shí)向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出暫暫停施工進(jìn)進(jìn)行整頓的的建議。3、質(zhì)量保證管理理措施(1)、加強(qiáng)質(zhì)量教教育①不斷加強(qiáng)對(duì)職工工進(jìn)行有關(guān)關(guān)質(zhì)量法規(guī)規(guī)的教育,增增強(qiáng)全員的的質(zhì)量責(zé)任任意識(shí),使使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程真正正成為每個(gè)個(gè)建設(shè)者的的自覺行動(dòng)動(dòng)。②深入開展“一學(xué)學(xué)、五嚴(yán)、一一追查”(學(xué)法規(guī)規(guī)、嚴(yán)守設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)嚴(yán)守操作規(guī)規(guī)程、嚴(yán)用用合格產(chǎn)品品、嚴(yán)格程程序辦事、嚴(yán)嚴(yán)格履行合合同;追查查責(zé)任者)和“質(zhì)量月”活動(dòng),充分發(fā)動(dòng)職工群眾,切實(shí)履行法定的質(zhì)量義務(wù),做到依法經(jīng)營(yíng)。(2)、加強(qiáng)技術(shù)培培訓(xùn)定期或不定期地地組織職工工開展崗位位技能培訓(xùn)訓(xùn),學(xué)習(xí)有有關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和操作作規(guī)程,進(jìn)進(jìn)行“四新”(新技術(shù)術(shù)、新材料料、新工藝藝、新設(shè)備備)成果的的技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和推廣。(3)、積極開展QQC小組活動(dòng)動(dòng)采取自愿結(jié)合或或行政組織織等多種方方式,做好好質(zhì)量管理理小組的活活動(dòng)組織、資資料管理、成成果推廣總總結(jié)工作。結(jié)結(jié)合本標(biāo)段段施工特點(diǎn)點(diǎn),從現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情況況出發(fā),成成立提高工工序質(zhì)量和和工程質(zhì)量量的QC小組,真真正解決本本標(biāo)段路基基、橋涵等等施工中的的關(guān)鍵質(zhì)量量問(wèn)題,提提高工程質(zhì)質(zhì)量,降低低物能消耗耗,提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益。(4)、建立質(zhì)量情情報(bào)信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量情報(bào)信息,主主要是指反反映工程項(xiàng)項(xiàng)目在施工工過(guò)程中各各個(gè)環(huán)節(jié)的的工程質(zhì)量量和工作情情況,同時(shí)時(shí)還包括新新材料、新新技術(shù)、新新工藝、新新標(biāo)準(zhǔn)等。為為搞好工程程項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)管理理,保證和和有效控制制工程質(zhì)量量,工程施施工管理人人員、技術(shù)術(shù)人員、質(zhì)質(zhì)量檢查人人員經(jīng)常深深入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確掌掌握大量第第一手質(zhì)量量情報(bào)信息息資料。做做到及時(shí)收收集、及時(shí)時(shí)反饋、及及時(shí)分析、及及時(shí)應(yīng)用,以以便更好地地保證工程程質(zhì)量。質(zhì)質(zhì)量情報(bào)信信息的內(nèi)容容主要包括括:①進(jìn)入工地的各種種原材料、成成品、半成成品的產(chǎn)品品合格證及及質(zhì)量檢查查驗(yàn)收情況況。②施工組織設(shè)計(jì)或或施工方案案、技術(shù)交交底、圖紙紙會(huì)審、變變更、隱蔽蔽工程和有有關(guān)質(zhì)量的的記錄情況況。③歷次質(zhì)量檢查、各各種驗(yàn)收檢檢查的記錄錄情況,質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查記錄和和處理情況況。④新材料、新技術(shù)術(shù)、新工藝藝、新標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等信息的的收集整理理情況。(5)、強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)質(zhì)量自控能能力①嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文文件(圖紙紙)、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施施工規(guī)范進(jìn)進(jìn)行施工,進(jìn)進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)全面質(zhì)量量管理,認(rèn)認(rèn)真貫徹我我公司ISO99001質(zhì)量保證證系標(biāo)準(zhǔn),不不斷完善,確確保有效運(yùn)運(yùn)行。②加強(qiáng)項(xiàng)目部計(jì)量量、現(xiàn)場(chǎng)中中心試驗(yàn)室室的建設(shè),按按有關(guān)規(guī)定定做好計(jì)量量、試驗(yàn)工工作。4、質(zhì)量保證控制制措施4.1工藝控制制措施(1)工程開工前,認(rèn)認(rèn)真編制施施工組織設(shè)設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師師審批后,嚴(yán)嚴(yán)格按照施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)施工。4.2工程材料料控制措施施工程材料和輔助助材料(包包括構(gòu)件、成成品、半成成品),都都將構(gòu)成建建筑工程的的實(shí)體,保保證工程材材料按質(zhì)、按按量、按時(shí)時(shí)的供應(yīng)是是提高保證證質(zhì)量的前前提。因此此,對(duì)采購(gòu)購(gòu)的原材料料、構(gòu)(配配)件、半半成品等材材料,一定定要建立健健全進(jìn)場(chǎng)前前檢查驗(yàn)收收和取樣送送檢制度,杜杜絕不合格格材料進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)。(1)外購(gòu)材料必須須三證(出出廠證、合合格證、檢檢驗(yàn)證)齊齊全,進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)面后按規(guī)規(guī)定抽檢,合合格后方可可使用。(2)地方材料先調(diào)調(diào)查料源,取取樣試驗(yàn),試試驗(yàn)合格經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師認(rèn)可后后方可進(jìn)料料。(3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收收料,不合合格的材料料拒收。施施工過(guò)程中中若發(fā)現(xiàn)不不合格材料料及時(shí)清理理出現(xiàn)場(chǎng)。4.3施工操作作控制措施施施工操作者是工工程質(zhì)量的的直接責(zé)任任者,工程程質(zhì)量的好好壞,單就就工序質(zhì)量量來(lái)說(shuō),施施工操作者者是關(guān)鍵,是是決定因素素。(1)施工操作者必必須具有相相應(yīng)的操作作技能。(2)施工操作中,堅(jiān)堅(jiān)持“三檢”制度,即即自檢、互互檢、交接接檢、所有有工序堅(jiān)持持樣板制;;牢固樹立立“上道工序序?yàn)橄碌拦すば蚍?wù)”和“下道工序序就是用戶戶”的思想,堅(jiān)堅(jiān)持做到不不合格的工工序不交工工。(3)按已明確的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制制檢查落實(shí)實(shí)操作者的的落實(shí)情況況,各工序序?qū)嵭胁僮髯髡邟炫浦浦疲龠M(jìn)操操作者提高高自我控制制施工質(zhì)量量的意識(shí)。(4)整個(gè)施工過(guò)程程中,做到到施工操作作程序化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化,實(shí)實(shí)行工前有有交底、工工中有檢查查、工后有有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理理方法,確確保施工質(zhì)質(zhì)量。4.4進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量關(guān)系的的控制措施施在工程項(xiàng)目施工工與管理過(guò)過(guò)程中,正正確處理質(zhì)質(zhì)與量的關(guān)關(guān)系。生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)(任任務(wù))、進(jìn)進(jìn)度(任務(wù)務(wù))完成后后,必須檢檢驗(yàn)質(zhì)量是是否合格。堅(jiān)堅(jiān)持好中求求快,好中中求省,嚴(yán)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范和和設(shè)計(jì)要求求組織、指指導(dǎo)施工,不不能因?yàn)閾寭尮て诙龊鲆曎|(zhì)量。第五章工期保證措施1、原則為保證工期按期期完工,根根據(jù)本工程程特點(diǎn)編制制科學(xué)合理理的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,采取取:分解進(jìn)進(jìn)度總目標(biāo)標(biāo),分階段段組織施工工。以各施施工階段的的進(jìn)度的控控制點(diǎn)為目目標(biāo),合理理安排勞力力、資金、材材料、機(jī)械械設(shè)備的使使用計(jì)劃。以以施工質(zhì)量量、安全為為重點(diǎn),嚴(yán)嚴(yán)格管理,以以總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃為依據(jù)據(jù),確保工工程按期完完成,圓滿滿實(shí)現(xiàn)工程程總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。2、計(jì)劃實(shí)施的保保證措施(1)根據(jù)工程進(jìn)度度計(jì)劃要求求,合理劃劃分施工階階段,并對(duì)對(duì)各施工階階段進(jìn)行分分解,突出出關(guān)鍵線路路、突出控控制節(jié)點(diǎn)。在在施工中針針對(duì)各施工工階段的重重點(diǎn)和有關(guān)關(guān)條件,制制定詳細(xì)的的施工方案案,安排好好施工順序序,實(shí)現(xiàn)流流水作業(yè),作作到連續(xù)均均衡施工。作作好工力、施施工機(jī)械、材材料的綜合合平衡,確確保施工期期控制點(diǎn)的的實(shí)現(xiàn)。(2)根據(jù)施工計(jì)劃劃的要求,按按施工總體體部署,將將施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃分分解成年、月月、旬進(jìn)度度計(jì)劃,使使其更為明明確,更為為具體。(3)根據(jù)施工計(jì)劃劃,按專業(yè)業(yè)工種進(jìn)行行分解,確確定完成日日期。同專專業(yè)、同工工種的施工工任務(wù)由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部統(tǒng)一調(diào)度度,不同專專業(yè)或不同同工種之間間的任務(wù)達(dá)達(dá)施工任務(wù)務(wù)時(shí)要強(qiáng)調(diào)調(diào)兩工種之之間的相互互銜接和配配合,確定定交接日期期。(4)加強(qiáng)施工作業(yè)業(yè)層管理,每每道工序必必須為下道道工序按時(shí)時(shí),保質(zhì)完完成提供的的工作量,強(qiáng)強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的的嚴(yán)肅性,確確保各道工工序按期完完成,為實(shí)實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度度計(jì)劃打下下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)礎(chǔ)。(5)加強(qiáng)日常施工工管理,檢檢查當(dāng)天情情況,保證證舊路的通通行,及時(shí)時(shí)解決施工工及通行中中出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題,搞好好生產(chǎn)調(diào)配配及協(xié)調(diào)工工作,確保保旬、月、季季度、年度度計(jì)劃完成成。3、技術(shù)人員及管管理人員保保障本項(xiàng)目部人員曾曾參加過(guò)多多項(xiàng)重點(diǎn)工工程建設(shè),施施工經(jīng)驗(yàn)豐豐富,技術(shù)術(shù)力量雄厚厚,管理人人員由具有有工程師及及助理工程程師等職稱稱的專業(yè)人人員組成,為為高質(zhì)、高高效完成本本工程提供供了堅(jiān)實(shí)的的技術(shù)保障障。4、施工工力保證證根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,主要要?jiǎng)趧?dòng)力的的配置按階階段配置。根根據(jù)不同階階段對(duì)工種種人員的不不同要求,進(jìn)進(jìn)行分階段段配置。本工程的施工人人員曾參與與多項(xiàng)工程程的施工,積積累了豐富富的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)術(shù),能解決決施工中所所遇到技術(shù)術(shù)難題。5、施工機(jī)械保證證(1)加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)機(jī)械的檢修修保養(yǎng)工作作,保證機(jī)機(jī)械設(shè)備無(wú)無(wú)故障運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),提高施施工設(shè)備的的利用率和和完好率。6、加強(qiáng)計(jì)劃管理理(1)強(qiáng)調(diào)在本工程程各施工隊(duì)隊(duì)伍之間的的協(xié)調(diào)配合合,共同完完成任務(wù)。當(dāng)當(dāng)工程進(jìn)度度受到客觀觀因素影響響時(shí),加強(qiáng)強(qiáng)計(jì)劃的跟跟蹤修訂工工作,隨著著計(jì)劃的修修訂,保證證資源的供供應(yīng),以確確??偣て谄诘膶?shí)現(xiàn)。(2)根據(jù)總體計(jì)劃劃要求,相相應(yīng)的管理理部門做好好資源檢驗(yàn)驗(yàn)和過(guò)程檢檢驗(yàn)及不合合格產(chǎn)品控控制等項(xiàng)工工作,以防防止造成因因返工而影影響進(jìn)度,并并采取預(yù)防防措施,以以保證工程程順第六章、文明施施工和環(huán)境境保護(hù)措施施1.文明施工保證措措施1.1實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制,成立立文明施工工管理小組組。做到制制度完善、目目標(biāo)明確、責(zé)責(zé)任到人。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的協(xié)調(diào)管理由項(xiàng)目經(jīng)理總調(diào)室負(fù)責(zé),質(zhì)量安全保證部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。1.2工地材料、構(gòu)件件、機(jī)具等等擺放應(yīng)定定點(diǎn)分區(qū)分分類,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)順暢整整齊。施工工的水、電電管線布置置要做到平平、直、順順、整齊有有序,施工工生產(chǎn)、生生活沒施布布置要緊密密、整齊、干干凈。及時(shí)時(shí)處理施工工廢料,保保持工作整整潔、干凈凈。1.3施工人員應(yīng)持證證上崗,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人人員和工人人應(yīng)戴分查監(jiān)督人員應(yīng)佩佩戴明顯袖袖章或標(biāo)志志。環(huán)境保護(hù)措施(一)、以創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程為為目標(biāo),爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)文明工工地。加強(qiáng)強(qiáng)環(huán)保意識(shí)識(shí),認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行環(huán)境法法,對(duì)環(huán)境境保護(hù)做到到全面規(guī)劃劃、綜合治治理、化害害為利。(二)、嚴(yán)格內(nèi)內(nèi)部管理,信信守施工合合同,使顧顧客滿意。保保證生產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量,控制制安全事故故的發(fā)生。(三)、施工場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)料機(jī)機(jī)停放有序序,做到工工完料清。(四)、加強(qiáng)隊(duì)隊(duì)伍建沒,建建立一支能能吃苦耐勞勞、敢打硬硬仗的職工工隊(duì)伍。生生產(chǎn)、生活活設(shè)施布置置井然有序序,環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生干凈,廢廢物廢料集集中處理,不不隨意排放放污染環(huán)境境,加強(qiáng)施施工區(qū)域內(nèi)內(nèi)治安管理理,嚴(yán)禁黃黃、賭、毒毒現(xiàn)象,堅(jiān)堅(jiān)決打擊刑刑事犯罪活活動(dòng),配合合執(zhí)行人員員執(zhí)行公務(wù)務(wù)。(五)、搞好同同當(dāng)?shù)卣喝罕婈P(guān)系,做做到便民不不擾民。(六)、砂、石石、泥土用用規(guī)定的專專用車運(yùn)輸輸,不得隨隨意灑落路路上。(七)、搞好安安全防火設(shè)設(shè)施,嚴(yán)禁禁私接電線線,。認(rèn)真真執(zhí)行環(huán)境境,對(duì)環(huán)境境保護(hù)做到到全面規(guī)劃劃、綜合治治理、化害害為利。正正式開工前前將環(huán)保措措施提交監(jiān)監(jiān)理工程師師審批。第七章、質(zhì)量、安安全保證體體系1、質(zhì)量保證體系1.1切實(shí)貫貫徹ISO99001:2000質(zhì)量體系系標(biāo)準(zhǔn)。1.2成立以以項(xiàng)目經(jīng)理理為組長(zhǎng)的的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,健健全質(zhì)量體體系,全面面負(fù)責(zé)質(zhì)量量管理工作作。質(zhì)量管管理體系框框圖附后。1.3設(shè)置質(zhì)質(zhì)量管理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)質(zhì)量安全部,配配齊質(zhì)檢人人員,賦予予職權(quán)。1.4規(guī)范質(zhì)質(zhì)量管理自自檢制度項(xiàng)目經(jīng)理部建立立三級(jí)質(zhì)量量管理體系系,分為“跟蹤檢查查、復(fù)檢、抽抽查”三個(gè)檢測(cè)測(cè)等級(jí),實(shí)實(shí)行“自檢、互互檢、交接接檢”的“三檢”制度,自自覺接受監(jiān)監(jiān)督。1.5明確各各部門質(zhì)量量管理職責(zé)責(zé)。1.6按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建立工地地試驗(yàn)室,規(guī)規(guī)范檢測(cè)試試驗(yàn)工作。1.7制定施施工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制程程序,并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行。1.7.1施施工技術(shù)文文件資料控控制程序;;1.7.2過(guò)過(guò)程質(zhì)量記記錄控制程程序;1.7.3內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量審審核程序。貌一新1.8建立質(zhì)質(zhì)量事故報(bào)報(bào)告制度。2、安全保證體系系(1)確保安全生產(chǎn)目目標(biāo)的安全全防范要點(diǎn)點(diǎn)根據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn),安全防防范重點(diǎn)有有以下八個(gè)個(gè)方面:防高處墜落事故故;防洪澇澇災(zāi)害事故故;防起重重傷害事故故;防觸電電電擊事故故;防機(jī)械傷害事故故;防火災(zāi)災(zāi)爆炸事故故;防交通通事故。(2)建立健健全安全保保障體系2.1建立健健全安全生生產(chǎn)管理機(jī)機(jī)構(gòu),成立立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為組長(zhǎng)長(zhǎng)的安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組,全面面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本項(xiàng)目的的安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。2.2樹立“安全第一”的思想,抓抓生產(chǎn)必須須抓安全,以以安全促生生產(chǎn)。項(xiàng)目目部成立以以項(xiàng)目經(jīng)理理為首的安安全領(lǐng)導(dǎo)小小組,配備備專職安全全工程師,負(fù)負(fù)責(zé)全面的的安全管理理工作;建建立健全安安全領(lǐng)導(dǎo)小小組,配備備專職安全全員,負(fù)責(zé)責(zé)各項(xiàng)安全全工作的落落實(shí)。做到到有計(jì)劃、有有組織地進(jìn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)預(yù)防事故的的發(fā)生。2.3加強(qiáng)全全員的安全全教育,使使廣大職工工牢固樹立立“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的意識(shí),克克服麻痹思思想,組織織職工有針針對(duì)性的學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)安安全方面的的規(guī)章制度度和安全生生產(chǎn)知識(shí),做做到思想上上重視,生生產(chǎn)上嚴(yán)格格執(zhí)行操作作規(guī)程,嚴(yán)嚴(yán)禁酒后操操作。2.4認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行安全檢檢查制度經(jīng)理部保證安全全檢查制度度的落實(shí),規(guī)規(guī)定安全檢檢查日期及及參加檢查查的人員,經(jīng)經(jīng)理部每旬旬進(jìn)行一次

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