技術經(jīng)濟分析的基本理論課件

Copyrightreserved1技術經(jīng)濟學的基本原理技術與經(jīng)濟相互作用原理技術與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展原理技術創(chuàng)新理論技術進步促進經(jīng)濟增長原理技術評價與技術選擇理論經(jīng)濟效益理論Copyrightreserved管理學院工程管理系2技術與經(jīng)濟相互作用原理技術與經(jīng)濟相互依存，是一個有機結合的整體

技術與經(jīng)濟相互制約又相互促進，協(xié)同發(fā)展

Copyrightreserved管理學院工程管理系3技術與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展原理系統(tǒng)內(nèi)諸要素的合理匹配是系統(tǒng)發(fā)展的內(nèi)在基礎

系統(tǒng)內(nèi)外部相關因素的匹配與協(xié)調(diào)是系統(tǒng)發(fā)展的必要條件

經(jīng)濟、技術發(fā)展的規(guī)模與速度要協(xié)調(diào)

經(jīng)濟、技術發(fā)展在結構上要協(xié)調(diào)

經(jīng)濟、技術發(fā)展在空間與時序上要協(xié)調(diào)

Copyrightreserved管理學院工程管理系5技術進步促進經(jīng)濟增長原理使生產(chǎn)要素的質(zhì)量及其結合效率提高。隨著技術的發(fā)展，企業(yè)的最優(yōu)經(jīng)濟規(guī)模及區(qū)域產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)聚集規(guī)模提高，其結果是產(chǎn)品平均成本降低，經(jīng)濟效益提高。由于技術水平的不斷發(fā)展，人類更有能力對自然資源進行綜合利用和合理配置，提高了資源的利用效率。技術發(fā)展促進產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化升級。技術變革首先帶來技術體系自身結構的優(yōu)化。技術結構的優(yōu)化升級帶動了產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級，進而帶來了經(jīng)濟增長。技術進步是產(chǎn)生經(jīng)濟效益的源泉。Copyrightreserved管理學院工程管理系6技術評價與技術選擇理論以科技、經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，研究技術選擇與技術評價的理論、原則、作用與方法。它是制定宏觀技術政策、技術發(fā)展規(guī)劃和微觀(企業(yè))技術發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略的重要依據(jù)。Copyrightreserved管理學院工程管理系7經(jīng)濟效益理論物質(zhì)生產(chǎn)必須有一定的資源(人力、物力、財力、技術)投入，才有產(chǎn)品或勞務產(chǎn)出。然而，生產(chǎn)資源(要素)相對于人類物質(zhì)生產(chǎn)的無限需求是稀缺的。因此，為獲得一定量的產(chǎn)出，必須合理有效地配置和利用資源，講究技術活動的經(jīng)濟效益，是資源稀缺性的表現(xiàn)，更是技術、經(jīng)濟、社會發(fā)展的內(nèi)在動力和歸宿。

Copyrightreserved管理學院工程管理系92.1經(jīng)濟效益理論經(jīng)濟效益概念經(jīng)濟效益分類經(jīng)濟效益的一般表達式經(jīng)濟效益評價指標經(jīng)濟效益評價程序Copyrightreserved管理學院工程管理系10

經(jīng)濟效果與經(jīng)濟效益的概念1、經(jīng)濟效果成果與消耗之比?；颍寒a(chǎn)出與投入之比。2、經(jīng)濟效益經(jīng)濟效果中所取得的有效勞動成果與勞動耗費的比較。3、正效益與負效益正效益：有效勞動成果與勞動消耗之比負效益：無效勞動成果與勞動消耗之比Copyrightreserved管理學院工程管理系112.1.1經(jīng)濟效益概念技術經(jīng)濟研究的一個基本問題，是如何利用有限的資源生產(chǎn)出盡可能多的符合社會需要的產(chǎn)品或勞務，或者說，如何以最少的投入取得盡可能多的產(chǎn)出，這是各種技術活動所追求的經(jīng)濟目標。（定義）經(jīng)濟效益是指技術經(jīng)濟活動中的有效成果與勞動消耗的對比關系，或符合社會需要的產(chǎn)出與投入的對比關系，簡稱為“成果與消耗之比”、“產(chǎn)出與投入之比”。Copyrightreserved管理學院工程管理系13對基本原則的解釋1.有效成果指對社會有用的勞動成果，即對社會有益的產(chǎn)品或勞務?？捎檬褂脙r值（可以考察產(chǎn)品和勞務的有用性）和價值（可以考察產(chǎn)品或勞務對社會的貢獻）表示。2.全部消耗包括直接勞動消耗（物化勞動消耗和活勞動消耗）、勞動占用（期間）及間接勞動消耗（相關單位和部門）3.成果和消耗，產(chǎn)出與投入結合比較，不能單獨使用成果或消耗指標。Copyrightreserved管理學院工程管理系142.1.2經(jīng)濟效益分類由于人們考察問題的角度不同，以及經(jīng)濟效益自身的可計量性不同，有不同的經(jīng)濟效益類別。直接經(jīng)濟效益和相關經(jīng)濟效益直接經(jīng)濟效益，是指方案采納者通過方案實施可以直接得到的經(jīng)濟效益相關經(jīng)濟效益，是指與方案采納者經(jīng)濟上相關的單位可以從方案實施間接得到的經(jīng)濟效益（例）Copyrightreserved管理學院工程管理系15企業(yè)經(jīng)濟效益和國民經(jīng)濟效益企業(yè)經(jīng)濟效益（財務效益）是技術方案為企業(yè)帶來的效益國民經(jīng)濟效益是技術方案為國家所作的貢獻對技術方案的取舍，應主要取決于國民經(jīng)濟評價的結果經(jīng)濟效益分類Copyrightreserved管理學院工程管理系17絕對經(jīng)濟效益和相對經(jīng)濟效益絕對經(jīng)濟效益是指某技術方案本身所取得的經(jīng)濟效益相對經(jīng)濟效益是指一方案與另一方案相對比所得到的經(jīng)濟效益分析和優(yōu)選技術方案時，在絕對經(jīng)濟效益可行的基礎上，才可以比較其相對經(jīng)濟效益經(jīng)濟效益分類Copyrightreserved管理學院工程管理系182.1.3經(jīng)濟效益的一般表達式在不同的分析運用場合，經(jīng)濟效益可以有多種計量方法，這里給出的是定量計算經(jīng)濟效益的最一般形式。對它的要求，一是能夠完全反映出經(jīng)濟效益的內(nèi)涵，二是表達式中的各指標應具有普遍意義。Copyrightreserved管理學院工程管理系19差額表示法這是一種用有效成果與勞動消耗之差表示經(jīng)濟效益大小的方法。表達式為：E=B-C

E——經(jīng)濟效益，也稱作凈效果指標；B——有效成果；C——勞動消耗。特點：計量單位相同，計算簡單，直觀（絕對數(shù)）衡量技術方案可行的經(jīng)濟界限：經(jīng)濟效果B-C≥0缺點：不能確切反映不同規(guī)模水平技術方案的經(jīng)濟效果的高低。

Copyrightreserved管理學院工程管理系21差額一比值表示法這是一種用差額表示法與比值表示法相結合來表示經(jīng)濟效益大小的方法。表達式為：E=(B-C)/C這里的E也可稱作凈效果耗費比，它表示單位勞動消耗所取得的凈效果，在技術經(jīng)濟分析中更為常用。E＞0是技術方案可行的經(jīng)濟界限。Copyrightreserved管理學院工程管理系222.1.4經(jīng)濟效益評價指標

指標、指標體系所謂經(jīng)濟效益評價指標，是用于衡量經(jīng)濟效益大小的尺度。衡量有效成果(產(chǎn)出)的指標，為效果指標衡量勞動消耗(投入)的指標，為耗費指標衡量二者對比關系的指標，稱經(jīng)濟效益指標。Copyrightreserved管理學院工程管理系23效果指標

數(shù)量效果指標----數(shù)量效果指標既可表現(xiàn)為實物形態(tài)，如產(chǎn)量、銷量等，又可表現(xiàn)為價值形態(tài)，如銷售收入、總產(chǎn)值、凈產(chǎn)值等。質(zhì)量效果指標----質(zhì)量包括單個產(chǎn)品質(zhì)量和總體產(chǎn)品質(zhì)量兩方面時間效果指標----包括產(chǎn)品設計和制造周期、工程項目建設期、工程項目達產(chǎn)期Copyrightreserved管理學院工程管理系25經(jīng)濟效益指標價值性指標(又叫差額指標)靜態(tài)差額指標有利潤額、利稅額、附加值等動態(tài)差額指標有凈現(xiàn)值、凈年金、凈終值等比率性指標靜態(tài)角度考察，主要有投資收益率、投資利潤率、投資利稅率、投資效果系數(shù)、追加投資效果系數(shù)、成本利潤率等動態(tài)角度考察，主要指標有內(nèi)部收益率、外部收益率、凈現(xiàn)值率等時間性指標靜態(tài)差額指標有靜態(tài)投資回收期等動態(tài)差額指標有動態(tài)投資回收期等Copyrightreserved管理學院工程管理系26經(jīng)濟效益評價指標體系經(jīng)濟效益指標價值性指標比率性指標時間性指標效果指標耗費指標數(shù)量效果指標質(zhì)量效果指標時間效果指標勞動消耗指標勞動占用指標Copyrightreserved管理學院工程管理系291、滿足需要可比產(chǎn)量可比（比費用）（產(chǎn)量相同、不同）質(zhì)量可比（轉為數(shù)量）品種可比（標準品種）Copyrightreserved管理學院工程管理系302、消耗費用可比

消耗費用可比，是指用統(tǒng)一規(guī)定的計算費用，而且要計算全部消耗費用原則：

1.既要考慮技術方案本身的生產(chǎn)費用，又要考慮其產(chǎn)品的儲運、銷售、使用費用。

2.根據(jù)評價目的的不同，有時既要考慮技術方案本身的消耗費用，又要考慮與技術方案實施直接聯(lián)系的相關部門所增加的費用。Copyrightreserved管理學院工程管理系313、價格指標可比

價格是價值的貨幣表現(xiàn)。評價技術方案的經(jīng)濟效果，離不開價格指標。計算不同技術方案經(jīng)濟效果必須要采用合理的價格。當產(chǎn)品的價格和價值一致時，可采用現(xiàn)行價格計算當產(chǎn)品價格不能正確反映價值時，可依據(jù)相對穩(wěn)定時期內(nèi)的不變價格來計算，也可依據(jù)影響因素而采用修正價格來計算。企業(yè)經(jīng)濟評價時，一般采用現(xiàn)行市場價格國民經(jīng)濟評價時，一般采用影子價格。Copyrightreserved管理學院工程管理系32價格計劃價格：國家規(guī)定的不變價格：市場價格：交易價格影子價格：總之：合理一致的價格Copyrightreserved管理學院工程管理系334.時間因素可比

同一方案的資金時間價值不同方案的時間可比性和等同化最小公倍數(shù)法分析期截止法（介紹）Copyrightreserved管理學院工程管理系342.2.2差異比較原則所謂差異比較，就是在進行技術方案比較時，將經(jīng)濟效益方面等同的因素略去，而只比較在經(jīng)濟效益方面不同的因素。Copyrightreserved管理學院工程管理系352.3工程經(jīng)濟分析的基本程序技術經(jīng)濟分析工作要根據(jù)項目目標有針對性地進行調(diào)查研究，廣泛收集有關信息、資料和數(shù)據(jù)。這些調(diào)研資料可以用作探索和擬訂各種備選方案，也可以用作評價時