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第3頁共3頁建筑公?司采購?年中工?作總結(jié)?時間?過得很?快,不?知不覺?,上半?年的工?作就結(jié)?束了。?本人一?直在工?程部做?施工員?,能獨?立有序?的完成?項目部?布置的?任務。?因此,?我被信?任與整?個部門?的經(jīng)理?相處融?洽。?回顧我?今年在?施工員?工作期?間的忙?碌和收?獲,總?結(jié)上半?年工作?的經(jīng)驗?教訓,?有利于?今后工?作中更?好的技?術(shù)管理?。作?為一名?技術(shù)人?員,我?的工作?定位是?協(xié)助技?術(shù)負責?人的工?作,不?斷充實?自己。?在參與?施工的?項目中?,我還?在完成?路基施?工和填?筑的同?時,協(xié)?助技術(shù)?負責人?編制施?工方案?和技術(shù)?交底,?并負責?工程技?術(shù)資料?的指導?和編制?,與同?事一起?進行現(xiàn)?場質(zhì)量?檢查,?協(xié)助安?全員實?施、監(jiān)?督和檢?查施工?現(xiàn)場的?安全工?作。在?凱依項?目的建?設過程?中,我?一直以?積極的?態(tài)度對?待我的?工作,?我可以?在所有?的工作?中盡職?盡責,?圓滿完?成任務?。不要?急于求?成,埋?頭工作?,這是?我的工?作座右?銘。提?醒自己?不要志?存高遠?,要腳?踏實地?,多做?實事,?在實踐?中檢驗?自己的?知識,?在施工?現(xiàn)場積?累經(jīng)驗?。工?地上的?工作讓?我深深?的明白?,在學?校里學?到的東?西,通?過規(guī)范?和程序?死記硬?背的知?識,遠?不如自?己實際?經(jīng)歷的?東西記?得牢,?很多知?識是書?本上學?不到的?,完全?是基于?自己的?經(jīng)驗。?在過去?的一年?里,我?讀的越?來越多?,學的?越來越?多。當?我遇到?工地和?書本的?區(qū)別時?,我謙?虛地問?技術(shù)負?責人和?上級領(lǐng)?導。雖?然有時?候我得?不到理?論上的?解釋,?但這是?一種很?好的體?驗。剛?開始工?作的時?候,覺?得技術(shù)?資料工?作、測?量工作?、質(zhì)檢?工作都?比較簡?單,但?其實學?到了很?多東西?,總覺?得可以?,但實?際操作?的時候?才意識?到自己?的不足?,往往?事半功?倍,缺?乏效率??,F(xiàn)在?實際操?作多了?,方法?掌握了?,經(jīng)驗?也有了?,就得?心應手?了。比?如在測?量中,?重要的?是把握?好它的?關(guān)鍵工?作。個?人認為?,測量?的關(guān)鍵?工作是?選擇測?量方案?,重復?測量,?避免人?為誤差?。另?外,以?技術(shù)交?底工作?為例,?并不是?簡單的?做完交?底交給?勞務施?工隊簽?字。而?是在書?面交底?完成后?,要在?實際施?工過程?中對工?人進行?跟蹤檢?查,發(fā)?現(xiàn)沒有?或沒有?完全按?照技術(shù)?交底的?工人,?要耐心?地給予?解釋和?指導,?使分部?分項工?程到位?,避免?返工,?在保證?施工進?度的同?時保證?工程質(zhì)?量。?在工程?建設中?,安全?是不可?忽視的?主要環(huán)?節(jié)。根?據(jù)幾年?來在施?工現(xiàn)場?的實踐?經(jīng)驗,?簡要談?一談安?全問題?。最重?要的是?樹立安?全意識?。首先?,項目?部的經(jīng)?理必須?有很強?的安全?意識和?責任感?。只有?項目部?經(jīng)理從?心底里?認識到?安全的?重要性?,才能?做好這?項工作?。如果?項目部?的管理?人員趁?機做這?項工作?,將是?項目安?全施工?的致命?隱患。?因此,?項目部?的管理?人員必?須從心?底里理?解和落?實安全?工作。?對于勞?務隊伍?來說,?首先要?做的是?安排好?工人進?場后的?安全教?育和培?訓,同?時對勞?務施工?隊伍進?行安全?技術(shù)交?底。這?些工作?都做好?了之后?,就是?具體實?施了。?項目部?管理人?員要經(jīng)?常檢查?施工現(xiàn)?場的安?全工作?,力爭?把安全?隱患徹?底消除?在萌芽?狀態(tài)。?在安全?方面,?應特別?注意框?架支撐?和工人?自己攜?帶或佩?戴的安?全設施?。在允?許工人?進入施?工現(xiàn)場?工作之?前,必?須督促?和檢查?工人穿?戴安全?設施。?在架設?框架支?撐時,?必須進?行嚴格?的檢查?,并要?求施工?隊嚴格?按照施?工規(guī)范?或程序?搭建設?施,以?避免任?何安全?隱患。?相關(guān)部?門驗收?合格后?,方可?進行下?一道工?序施工?。上?半年的?工程建?設工作?使我們?
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