哈爾濱市物業(yè)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策,物業(yè)管理論文

哈爾濱市物業(yè)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策,物業(yè)管理論文【題目】哈爾濱市物業(yè)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策【緒論】【第一章】【第二章】【3.1】【3.23.3】【第四章】【結(jié)束語(yǔ)/以下為參考文獻(xiàn)】中文內(nèi)容摘要自改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我們國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深切進(jìn)入，我們國(guó)家城市化步調(diào)逐步加速，這為我們國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展提供了充沛的前提。而物業(yè)管理作為房地產(chǎn)業(yè)中不可缺少的配套行業(yè)，從上世紀(jì)八十年代起開(kāi)場(chǎng)在我們國(guó)家得到發(fā)展，并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅速成長(zhǎng)、成熟。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展同樣為哈爾濱市城市化建設(shè)帶來(lái)了無(wú)限機(jī)遇與挑戰(zhàn)。通過(guò)對(duì)哈爾濱市物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)在狀況調(diào)查，總結(jié)出哈爾濱市物業(yè)管理的歷史沿革及其特點(diǎn)。接著，根據(jù)調(diào)查得出的哈爾濱物業(yè)管理數(shù)據(jù)，從多維度出發(fā)設(shè)計(jì)出小區(qū)居民調(diào)查問(wèn)卷，并深切進(jìn)入道里、道外、南崗、香坊四大主城區(qū)60個(gè)居民小區(qū)進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放與實(shí)地訪談，為獲取真實(shí)數(shù)據(jù)作好準(zhǔn)備。進(jìn)而通過(guò)分析哈爾濱市物業(yè)管理調(diào)研結(jié)果及訪談?dòng)涗?，歸納總結(jié)出哈爾濱市物業(yè)管理中存在的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深切進(jìn)入分析。在明確哈爾濱市物業(yè)管理機(jī)制存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，從不同方面提出完善哈爾濱市物業(yè)管理機(jī)制的對(duì)策。本文研究牽涉到物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主、及有關(guān)管理部門(mén)，研究以為表示清楚哈爾濱物業(yè)管理機(jī)制的良好構(gòu)成，需要、業(yè)主、物業(yè)企業(yè)及其他部門(mén)的共同合作，共同建立互動(dòng)、多元發(fā)展、互利共贏的良好的物業(yè)管理內(nèi)部、外部環(huán)境，以期通過(guò)研究為哈爾濱物業(yè)管理工作更快更好地發(fā)展奠定基礎(chǔ)，以推進(jìn)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為哈爾濱當(dāng)代化建設(shè)創(chuàng)造有利條件，具有相對(duì)的研究意義。本文關(guān)鍵詞語(yǔ)：哈爾濱；物業(yè)管理機(jī)制；物業(yè)服務(wù)體系；城市管理AbstractSincereformandopeningup,withthedeepeningofthemarketeconomyinourcountry,thepaceofurbanizationinourcountryisgraduallyaccelerated,whichprovidesabundantpremisefortherapiddevelopmentofChinasrealestatemarket.Asanindispensablesupportingindustriesintherealestateindustry,propertymanagementbegantodevelopinourcountrysince1980s,andwiththedevelopmentofsocialeconomy,ithasgotrapidgrowthandmaturity.ThedevelopmentoftherealestateindustryalsobroughtinfiniteopportunitiesandchallengestotheurbanizationofHarbincity.ThroughtheinvestigationaboutthepresentsituationofHarbincitypropertymanagementindustry,thispapersummarizesthehistoryandcharacteristicsofthepropertymanagementinHarbin.Furthermore,onthebasisofthesurveyofHarbinpropertymanagementdata,theauthordesigneddedicatedquestionnaireforcommunityresidentsfromthemulti-dimensionalperspectivetoobtaintherealdataandissuedquestionnairesto60communitiesinthefourmainurbanareas,suchasdaoli,daowai,nangang,xiangfang.Then,throughtheanalysisoftheresearchresultonthepropertymanagementinHarbin,thisarticlesummarizestheproblemsexistedinthepropertymanagementinHarbinandanalysisthecausesoftheproblem.Finally,onthebasisofclearingtheproblemsinpropertymanagementmechanisminHarbincity,thisarticleputsforwardsomecountermeasuresforimprovingthemechanismofpropertymanagementinHarbinfromdifferentaspects.Thispaperinvolvesthepropertymanagementcompanies,owners,governmentandrelatedmanagementdepartment.Theformingofpropertymanagementmechanismneedsthecooperationofgovernment,theowners,propertymanagementcompaniesandotherdepartments,whichbenefitsforcreatinggoodpropertymanagementinternalandexternalenvironment,whichisinteractive,diversifiedandmutuallybeneficial.ThispaperlaysthefoundationforthefasterdevelopmentofHarbinpropertymanagement,acceleratesthesustainabledevelopmentofthepropertymanagementindustryandcreatesfavorableconditionsforHarbinmodernizationconstruction.Keywords:Keywords:Harbin;Propertymanagementmechanism;Propertyservicesystem;Citymanagement目錄中文內(nèi)容摘要Abstract緒論一、研究背景、目的與意義二、國(guó)內(nèi)外物業(yè)管理研究現(xiàn)在狀況三、物業(yè)管理研究思路與方式方法第一章物業(yè)管理及其理論基礎(chǔ)第一節(jié)物業(yè)及其管理一、物業(yè)的概念二、物業(yè)管理及其意義第二節(jié)物業(yè)管理的相關(guān)理論一、產(chǎn)權(quán)理論二、公共選擇理論三、委托-代理理論第二章哈爾濱市物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)在狀況調(diào)查第一節(jié)哈爾濱市物業(yè)管理的歷史沿革一、起步階段二、發(fā)展階段三、規(guī)范階段第二節(jié)哈爾濱現(xiàn)前階段物業(yè)管理的行業(yè)特點(diǎn)一、哈爾濱市物業(yè)管理的數(shù)據(jù)分析二、哈爾濱市物業(yè)管理特點(diǎn)分析第三章哈爾濱市物業(yè)管理機(jī)制存在問(wèn)題及其產(chǎn)生原因第一節(jié)問(wèn)卷調(diào)查和訪談一、調(diào)查樣本二、調(diào)查設(shè)計(jì)三、調(diào)查結(jié)果四、訪談結(jié)果第二節(jié)哈爾濱物業(yè)管理存在的問(wèn)題一、業(yè)主委員會(huì)對(duì)物業(yè)管理的問(wèn)題二、房屋維修資金管理存在的問(wèn)題三、從業(yè)者素質(zhì)對(duì)物業(yè)管理的問(wèn)題四、物業(yè)管理規(guī)范的問(wèn)題五、相關(guān)主體之間矛盾的問(wèn)題第三節(jié)哈爾濱物業(yè)管理存在問(wèn)題的原因一、市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制的不靈敏二、物業(yè)企業(yè)規(guī)模對(duì)物業(yè)管理的限制三、物業(yè)收費(fèi)機(jī)制固定四、服務(wù)理念陳舊第四